国药诺达成功协办“医院后勤规范建设专家论证会”

发表日期:2019年03月21日    浏览量:368 次

3月19日上午10:00,由河南省医院协会后勤管理分会主办、河南省省立医院、国药诺达智慧后勤服务有限公司协办的“医院后勤规范建设专家研讨会”在省立医院隆重举行。
    国药诺达专注于医疗智慧后勤一体化服务,一直将推动行业规范化建设作为重要使命。为更好地贯彻“以临床为中心”的后勤服务理念,进一步探索医院后勤管理的创新服务模式、优化服务流程、改善服务体验,2019年伊始,国药诺达特别成立了规范化推进工作小组。工作组根据标准化推进方案,制定了缜密的实施节点控制措施,有条不紊地完成了第一阶段的规范化工作。此次专家论证会,近20位行业资深专家、分会副主委、主管后勤副院长及院长参加。会议通过对体系框架的深入讨论,广泛吸纳专家意见,在此基础上进一步完善标准体系框架。

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会议首先由河南省省立医院李常生院长进行了欢迎致辞。

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陈瑞珍分会长在发言中高度肯定了国药诺达在推进医院后勤标准化规范建设方面的探索、努力和付出,并希望各位专家积极参与并支持医疗后勤规范建设工作,与时俱进,不断提高全行业的标准化能力和水平。

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省立医院王保华主任介绍了河南省省立医院项目建设情况。

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国药诺达河南公司总经理吴利娟女士在致辞中表达了脚踏实地推进标准化工作的信心和决心,国药诺达始终坚持前瞻的视野、开放的思维、先进的理念,以新时代为契机,以发展为导向、以创新为驱动,多方协调推进医疗后勤标准化,通过加快推动行业标准体系建设,解决行业的规范发展、创新发展和规模化发展问题,促进行业高质量发展和产业升级,以实干取实效,续写医院后勤改革发展新篇章。

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论证会上,国药诺达上海总公司运营总监张春富先生向各位专家详细介绍了规范化推进框架和内容。国药诺达规范化建设,主要针对项目运作中涉及的各项操作规范等内容建立起标准规范,使医院后勤服务这一特殊的服务领域具有可持续的品质、可量化的标准和可复制的模式,在项目运作层面,主要完成“体系化、流程化、专业化”三个目标,不断创新后勤管理模式。与会专家针对相关内容进行了全面而深入的沟通和研讨,为下一步内容的修正和完善指明了方向。

 

近年来,医院后勤发展改革势如破竹,标准化、一体化、智能化为主要特征的医院后勤2.0时代”正扑面而来。国药诺达智慧后勤一体化服务模式,将提供更高标准的后勤服务,以信息化助推管理模式和服务模式创新,为实现医院后勤建设跨越发展打下坚实基础,创造更大的经济价值和社会效益。