2號，滬市，周二。
感恩慈善基金會(huì)底蘊(yùn)淺薄，但九位數(shù)的資金投到慈善領(lǐng)域，辦公地點(diǎn)等硬件設(shè)施還是得到了許多的優(yōu)惠和支持，現(xiàn)在基金會(huì)的所在地，看起來也比較有牌面了。
當(dāng)然，幾位首都過來的慈善基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就不這么認(rèn)為了，他們對感恩慈善基金會(huì)的第一印象就是……“廉潔”。
好“廉潔”啊，按照10%的最高花費(fèi)，扣除掉人員薪資支出，感恩慈善基金會(huì)放在硬件升級的資金超過八位數(shù)，然而連王大理事長都沒常設(shè)辦公室，大家談事情的地點(diǎn)居然是普通得不能再普通的會(huì)議室。
“感恩慈善基金會(huì)的路子走岔了啊，滬市也不是沒有5A級基金會(huì)，就算5A級搞不定，擺平4A級基金會(huì)也不是沒有機(jī)會(huì)的事情，現(xiàn)在……嘖嘖嘖。”青基會(huì)來的領(lǐng)導(dǎo)廖卿婷在心理默默想到：“也正是這樣，他們才會(huì)有錢花不出去。”
“項(xiàng)目發(fā)起人理應(yīng)是我們?nèi)A佑基金會(huì)。”莫江一邊翻看著文件，一邊成竹在胸。
“兒基會(huì)才是正統(tǒng)。”坐在莫江前面的周倫超看了看莫江，競爭的活躍熊熊燃燒。
其他幾家慈善基金會(huì)的高層也各懷心思，不時(shí)的進(jìn)行著眼神和言語上的交流。
感恩慈善基金會(huì)這種機(jī)構(gòu)，慈善圈老前輩們最喜歡合作了，前者有錢，后者有硬件，兩邊合作起來，簡直可以說是無往不利。
慈善項(xiàng)目也不是一竿子買賣，慈善項(xiàng)目的維持和推進(jìn)，往往可以幫慈善機(jī)構(gòu)進(jìn)行募捐。
就像是感恩慈善基金會(huì)的黔省兩市的項(xiàng)目，除了王諾投入的過億資金之外，基金會(huì)還募捐到三千多萬的善款，而且……還是在不能公開募捐的前提下、還是呈逐步遞增的趨勢。
這就是慈善，滾雪球效應(yīng)在慈善圈也適用。
單純從資金來源來看，王諾是處于絕對的優(yōu)勢，當(dāng)他走進(jìn)會(huì)議室的時(shí)候，迎接他的就是一張張真誠的笑臉。
“王總。”
“王總您好，我是……”
“王總，您看過我們的計(jì)劃書了嗎？希望有……”
搞慈善和搞營銷在某些時(shí)候是一樣的，5A級慈善基金會(huì)看起來很有逼格，在金主面前卻還是必須給面子。
王諾此時(shí)也收起了剛才表露給李兆豐看的陰沉臉色，逐個(gè)和現(xiàn)場眾人打了招呼。
李兆豐站在王諾身邊，惴惴不安的他，心里苦澀難言。
做慈善做到有錢花不出去，這對具體負(fù)責(zé)人來說簡直是恥辱，但李兆豐也沒辦法，鬼知道王諾“升級”速度如此之快。
去年年末、今年年初還煩著“4年2億”的黔省兩市助學(xué)計(jì)劃，下半年剛開始就15億打底的投入，感恩慈善基金會(huì)現(xiàn)在是欲仙欲死啊。
國家現(xiàn)在富得流油，慈善事業(yè)也不像以前那么好做了，很多慈善機(jī)構(gòu)的目標(biāo)已經(jīng)不是扶貧，而是針對了更高的層次。
以前國內(nèi)可能很多同胞還吃不飽、讀不起學(xué)，現(xiàn)在這種情況變少了，即便有，國家力量也幫扶得到大部分受困者，所以很多慈善機(jī)構(gòu)起了變化，受助者的要求變高了，現(xiàn)在不是吃得飽、有學(xué)上就行，還得有營養(yǎng)、學(xué)得好。
精神領(lǐng)域的要求也變高，許多慈善機(jī)構(gòu)甚至是完全針對精神追求的層面來做慈善，簡而言之就是以前要求活著，現(xiàn)在要求生活。
感恩慈善基金會(huì)的基礎(chǔ)太差了，李兆豐完全沒辦法把大批資金花出去，準(zhǔn)確一點(diǎn)來說，大家無法完成王諾那個(gè)“花錢刷到相應(yīng)能量”的要求。
于是乎，尋求合作是必須的，但基金會(huì)沒有頂尖人才，是以在談判接觸之后，頗有些手足無措。
面對有著官方背景的各個(gè)基金會(huì)，感恩慈善基金會(huì)完敗。
王諾生氣的就是這一點(diǎn)，但在生氣之余，他也理解李兆豐這群人的難處，畢竟……地位不同。
親自出馬，王諾的地位天然就高于所有人，他連串的慈善投入已經(jīng)足夠從道德層面、物質(zhì)層面都碾壓絕大部分人，他來談，不管是哪個(gè)基金會(huì)都要給面子。
問題就在于王諾只當(dāng)慈善基金會(huì)是“刷能量”的機(jī)構(gòu)，他希望基金會(huì)自行搞定這些事情，自己只負(fù)責(zé)賺錢就行了，期望自然有了落差。
這種落差，恰恰好就是會(huì)議室里這群慈善基金會(huì)的人給的。
“各位，我們合作的前提有兩點(diǎn)，一是項(xiàng)目發(fā)起人必須是感恩慈善基金會(huì)，二是錢必須落到實(shí)處，我也沒有所謂的五年、十年計(jì)劃，因?yàn)槲曳浅４_定，五年或者十年后，國內(nèi)慈善事業(yè)的運(yùn)作模式會(huì)有天翻地覆的變化。”王諾開場白就先給了會(huì)議室里一群人一個(gè)下馬威。
要跟我談，先認(rèn)可合作的前提，不然的話……門在那邊。
剎那間，會(huì)議室就陷入一陣的安靜。
項(xiàng)目發(fā)起人這個(gè)身份，對于各大基金會(huì)來說是政績，這是必須爭取的。
第二點(diǎn)則是關(guān)于資金的使用情況和主導(dǎo)身份，王諾無疑是把各大基金會(huì)當(dāng)做“雇傭軍”，大家怎么可能答應(yīng)？
偏偏王諾有錢。
最糟心的事情就是王諾有錢，而且舍得花錢，還特么能募捐到許多錢，他可以甩開其他基金會(huì)，其他基金會(huì)甩不開他。
“恕我直言，以感恩慈善基金會(huì)現(xiàn)在的資質(zhì)，運(yùn)作不了以十億為單位的慈善資金，而且……慈善項(xiàng)目不掛在我們名下，上面是不可能答應(yīng)的。”似乎是早就預(yù)料到王諾的態(tài)度，幾乎是王諾的話音剛落，就有人站出來表了態(tài)度。
王諾轉(zhuǎn)頭看去，發(fā)言的是青基會(huì)的廖卿婷，而會(huì)議室里此時(shí)所有人都幾乎認(rèn)同了她的話。
“王總，您應(yīng)該清楚，上頭不可能允許讓我們給您打下手，最起碼……發(fā)起人應(yīng)該是我們。”莫江附和著廖卿婷說道。
其他幾家基金會(huì)的人也是苦笑不已，連連勸道：“發(fā)起人這一點(diǎn)是根本沒有商榷空間的，第二點(diǎn)倒還是可以談?wù)劇！?br />
在我大中國，什么都可以談，名這個(gè)東西是不能談的，堂堂國家機(jī)構(gòu)，來給你打下手？這就有點(diǎn)過分了啊。
這是最核心的矛盾，根本沒得談。
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