確定了股市的變動數(shù)據(jù),導致這次投資的能量消耗比例只有30%多一點。【】
1770萬元的收益,王諾現(xiàn)在看到的誠實筆能量卻只是負數(shù)的不到1萬,算起來……他也就是虧了5萬多,大約30%的消耗比例。
這一次的投資,王諾其實是充分感受到了大機構的強大,泰隆的信息……太具備優(yōu)勢了。
任何資料,只要想得到,泰隆就有,秦既庸就不介意提供給王諾,反正……那是國際市場。
這是強點,再加上王諾削減掉的變量,就是強強聯(lián)合,1+1大于2。
所以即便是削減掉了30%的變量,王諾贏面卻已經(jīng)非常非常高,但這種高,是前期高,拐點出現(xiàn)之后會下降。
前期金融穩(wěn)定,內外因結合讓匯率穩(wěn)定變化,現(xiàn)在拐點一到,上下卻皆有可能,市場充滿變數(shù)。
只不過……未料勝先料敗。
和前幾次投資一樣,王諾想一下輸錢的后果,他頓時就降低了憂慮。
虧了錢、把利潤交出去,誠實筆的能量會回來啊,賺了錢的話……繼續(xù)刷能量就是了。
拿著比其他人高的勝率、承擔著比其他人更小的壓力,如果這還不加倉,王諾覺得自己可以回家睡覺了。
“加多少?”聽到王諾的話,即便是早有計劃,葉耀華卻也是心驚膽戰(zhàn)。
市場進入拐點,相當于投資者是進去賭大小,誰看漲誰看跌,等數(shù)據(jù)一出來,勝負就一目了然。
而且……這是匯市。
拿著幾十個百分點的收益率,不走人還繼續(xù)浪,這種事情也真的不多。
“老板的境界不一樣、老板的境界不一樣。”在詢問王諾的時候,葉耀華一直拿這個觀點來說服自己。
還是那句話……無欲則剛。
王諾都不看重金錢,他會害怕虧損嗎?葉耀華反正是不這么認為的。
袁榮信也是抱著這個觀點,他反而是有點浮想聯(lián)翩:“縱觀老板的花錢節(jié)奏,大收益之后必有大捐獻,如果這一次……”
想到這一點,袁榮信咽了下口水,想起了老家黔省的嗷嗷待哺,他真的十分希望王諾能一帆風順。
“翻一倍倉吧。”王諾舔了舔嘴唇,開口吩咐道。
“……”葉耀華有種被大卡車撞到頭部的感覺。
“太多了!”袁榮信提到嗓子眼的心臟也是差點吐出來。
2700元本金加1770萬元利潤,就是不到4500萬元,2724張合約,按照200倍杠杠,占用資金是900多萬,翻一倍是1900萬元不到,剩下的資金是2600萬元。
假如人民幣現(xiàn)在貶值個0.5%,賬戶里就要……虧掉1800多1900萬元,貶值個1%……早就被強制平倉了。
而且強制平倉的步驟是這樣的:先平掉一部分倉位,換取占用資金解放出來,然后繼續(xù)貶值就繼續(xù)強制平倉……直到最后一張合約。
炒匯,是有可能輸個精光的。
三周以來,王諾原本的加倉節(jié)奏是每一個空間丟幾張合約這樣加,所以幾百個基點他也只加了724張合約。
原本的方案也確實是兩頭重、中間輕的倉位分布模式,但……這也太重了。
一般來說,即便是兩頭重一點,當出現(xiàn)盈利之后,后期倉位也普遍會是前期的一半頭寸,也就是加個一千多張,拿盈利出來賭明天。
極少有人把倉位加到四五十個百分點這么重的,這……特么的是匯市啊。
“貶值空間比升值空間小。”王諾簡單的說道。
葉耀華這邊雖然心里質疑,但手上的動作卻無半點猶豫,他是操盤手,他只能爭分奪秒進行操盤,在負責人下達指令的時候,他是可以“表里不一”的。
“我還是堅持上下空間對稱的觀點,匯市動、其他市場聯(lián)動,一起進行修正,持續(xù)的變動是永恒的主題……”袁榮信開口就反駁王諾的話。
“股市不動呢?”王諾反問道。
“怎么可能不動,人民幣升值,代表人民幣資產(chǎn)受到追捧,資本流動會自行調整……”袁榮信馬上回答道。
“美元變成人民幣流入、資本結構小調整、接下國內金融資產(chǎn)、官方再調整資金結構、拿這些人民幣去換美元、匯儲司吃飽……”葉耀華也整理一個鏈條,皺皺眉道:“老板你覺得最近的資金流動已經(jīng)過線了?但市場沒給出相應的數(shù)據(jù)表現(xiàn)啊。”
資金的流動、貨幣的置換,是一道關系到所有領域的經(jīng)濟問題,金融從業(yè)者比外行人厲害的地方,就在于他們能通過數(shù)據(jù)來分析這些東西流動的趨勢和方向、量級。
國內金融市場穩(wěn)如泰山,怎么看都不像是有出現(xiàn)結構性調整的樣子,憑什么得出最后的結論?
對于葉耀華和袁榮信的問題,王諾也沒什么“絕對正確”的話語來應答。
金融圈是個在結果出來之前就根本分不出對錯的地方,因為市場是混沌的,所以類似的團隊內部的對話,其實不是在互相質疑,而是互相學習。
很多的經(jīng)驗,就是從對話之中學習到,很多的言論也最終會被市場應證,從業(yè)者可以學習到知識、積累到經(jīng)驗。
結果出來之前,王諾不可能說服其他人,但其他人也說服不了王諾,甚至其他人之間都無法互相說服,所以……才會有數(shù)字。
葉耀華和袁榮信表達自己的態(tài)度,也不是想說服王諾,更不是要“造反”,而是本職的工作,他們需要指出概率、給出數(shù)字、表達態(tài)度,就算王諾對個一百次,在第一百零一次,也理應有人站出來闡述不同的觀點。
在過程之中,金融無對錯,從結果來看,金融市場卻可以分生死。
重倉入場,本就是冒險,王諾很滿意團隊成員敢直接表示對風險的擔憂,反而是當團隊成為一言堂的時候,他才需要擔心像葉耀華和袁榮信這樣的人是否失去了主觀能動性。
但態(tài)度是可以表達的,計劃是不可改變的,探討歸探討,頭寸已經(jīng)拿到手。
5448張合約,200倍杠杠,最終算上點差6.8001的位置,老司機都要擔心翻車。
周末兩天。
“風險太大。”葉耀華憂心忡忡。
“金融市場是聯(lián)動的。”袁榮信對自己的觀點十分自信。
周一,人民幣中間價上調387個基點,幅度超0.5%……。
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