()金融投資,在行外人的印象中,肯定是波瀾壯闊、秒秒鐘億元上下,每時每刻都在分生死,金融從業(yè)者卻表示:很枯燥。
袁榮信作為策略分析師,整天看的是一堆堆的文件和數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)和信息來分析策略面變動方向和力度,然后再去到處交流,在爾虞我詐之中套出有用的東西,最終形成對市場的概念、得出包含著概率的結(jié)論。
操盤手更凄慘,葉耀華每天就是盯盤,指標觸及設(shè)定的線了,那就盡興交易,最巔峰的操盤手如果處于最忙碌的狀態(tài),把鍵盤敲爛了都是正常事。
金融投資不是行外人認為的時刻分生死,而是調(diào)整、等待、爆發(fā)、再調(diào)整、再等待、再爆發(fā)……
一個循環(huán)下來,短線大概會是以天為單位來分勝負,中線動輒要夠月啊、季度之類的,長線的話,最牛逼的項目負責(zé)人是可以把調(diào)整期和等待期拉到十年的。
當(dāng)投資方向和具體節(jié)奏敲定之后,袁榮信的任務(wù)就是時刻緊盯信息面,調(diào)整自己的看法,葉耀華則是開始暗無天日的操盤工作,建倉、調(diào)倉之類的,只要價格變動幅度不高,所有人都會被憋得很慘。
趙國華卻看得津津有味,出于對某些事情的考慮,他能知道很多信息,比如倉位經(jīng)過調(diào)整的比例、研報方向和建議、以及預(yù)期力度,但每時每刻的詳細數(shù)據(jù),甚至大數(shù)據(jù)都多是按慣例來推測。
這才是趙老四錯誤預(yù)估袁榮信和葉耀華的工作難度的原因,他知道方向,不知曉用力程度。
現(xiàn)在嘛……
“你的研報做得不錯。”當(dāng)王諾“勉強”答應(yīng)讓趙國華進入交易區(qū)域之后,趙國華突然覺得……袁榮信的那些研報很科學(xué),完全沒錯誤啊。
“小葉的操作也挺……穩(wěn)。”不等袁榮信回答,趙國華看著葉耀華的操盤,無奈的憋出了這么句話。
期市中,假如持倉比重只是1至5,那么操盤手想閃轉(zhuǎn)騰挪就容易許多,資金量級足夠大,還可以有短瞬的、對市場的絕對影響力,倉位起步就堆到5以上,杠桿隨便就幾倍開,操盤手就表示壓力山大了。
要是在重倉的前提下,投資計劃還強硬劃出了方向,又是進行的偏中短線的操作,甚至連確切的變化時間區(qū)都給不出來,那就更坑了。
交給普通操盤手來運作,必定會讓他的心里產(chǎn)生:我是誰?我在哪?我該怎么辦?……的想法。
比普通水平低的交易頻率,實在太正常了。
給不出決定性研報觀點,也著實非常正確。
趙國華有些同情袁榮信和葉耀華,對王諾的觀感先是質(zhì)疑、后是期待。
質(zhì)疑是因為游走高風(fēng)險領(lǐng)域必然要接受的后果,期待則是因為前期看起來成績很不錯,那就證明……也許王諾腦海里面那個說不清道不明的“市場認知模型”,是能夠出成績的。
收益系數(shù)大于零,把時間軸拉到無限長,就是必定盈利。
風(fēng)險低、利潤少和風(fēng)險高、利潤高,是圈內(nèi)兩種截然不同的投資方式,國內(nèi)機構(gòu)也許更青睞穩(wěn)定盈利的第一種模式,但國際機構(gòu)對第二種模式非常看重,因為……盈利之外的名氣。
單單是趙國華,就知道美瑞有很多常年虧錢的投資項目負責(zé)人,這群家伙基本上十個項目九個虧,而且一虧就要虧出翔,然而……活得最滋潤就是他們。
虧它99次,無所謂,一把賺回來就行,美瑞絕對會把這群天才當(dāng)爸爸供著,求的是就是那一次的爆炸,別說長線看起來是賺錢的,即便是不虧不賺或者小虧,那些成功案例都夠好好刷一波名氣了。
我有個團隊,拿一千萬在一年內(nèi)賺了一個億,厲不厲害?牛不牛逼?想不想?yún)⑴c?什么?他過去一年虧了差不多一個億?那看起來也是賺的啊,再者,作為投資人,您想不想拼一拼臉呢?也許這個團隊沒虧夠一億的時候就幫你賺了一億呢?
穩(wěn)定是基礎(chǔ),不穩(wěn)定才是門面,趙國華反而認為……王諾有點四不像了。
要么完全利用自身優(yōu)勢,然后獲取穩(wěn)定收益,要么更極端,用一用“十年不開張、開張吃十年”的方式,不尷不尬真的有點虧。
但是,王諾的投資收益還真是不錯,趙國華不是沒見識過這種收益比率,卻沒想過身邊會出這么個例子,實在是……太刺激了。
行外人認為的生死立分,正常來說就指的是游走于高風(fēng)險領(lǐng)域的金融投資項目負責(zé)人,這個群體都有一種莫名的人格魅力,或者說……全世界所有人都或多或少有點賭性。
刺激、緊張,根本沒有市場怎么變都能賺錢的安穩(wěn)感覺,而是數(shù)據(jù)震蕩一下、心臟就漏三拍的體驗感,哪個從業(yè)者不喜歡呢?
“當(dāng)你不把錢當(dāng)做錢的時候,數(shù)據(jù)就會是單純的數(shù)據(jù)、信息就應(yīng)該單純是信息,有這種態(tài)度,再能理解其他市場參與者的態(tài)度,金融投資就沒了壓力,只剩下動力。”袁榮信聽得懂趙國華語氣中透出來的信號,與有榮焉的說道:“王先生不看重金錢,又懂得金融投資。”
“我有點理解。”趙國華看著葉耀華敲打鍵盤時的鎮(zhèn)定和愜意,聽著袁榮信的話,想起王諾對慈善的投入,他就有了些羨慕和佩服。
錢,不拿來花就是個數(shù)字,既有對數(shù)字的敏感度,又沒對金錢過重看重的心態(tài),這樣的人丟到金融市場里,實在太合適了。
跟陶慧不同,趙國華很認可王諾的心態(tài)和行事風(fēng)格,他認可的是,有沒有錢放一邊,能調(diào)動多少錢、管理多少錢、影響多少錢,才是本事。
就像國外那些大富豪,成立慈善基金會真的就是熱衷慈善?不過是對使用金錢有了另一層感悟罷了。
“但國內(nèi)的環(huán)境不能提供這種基礎(chǔ),最起碼選票是沒的,阿諾還是適合國外才對,以他的資本運作模式,套在美國……”趙國華浮想聯(lián)翩:“說不定他張張嘴就搞定很多選票了。”
“這幾天接觸下來……”趙國華突然又回想起這段時間和王諾的談話,有了些猜測的同時,卻瞬間就否定掉了。
在趙國華看來,王諾最起碼是沒有參與美國慈善圈的意思,他的態(tài)度顯而易見:美國佬的死活關(guān)他X事。
更為準確的說法,是王諾暫時對出國做慈善沒興趣,原因非常簡單,誠實筆是國產(chǎn)的。
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