削減一些市場(chǎng)方面的變量，是會(huì)導(dǎo)致投資獲利的時(shí)候誠實(shí)筆出現(xiàn)能量消耗。
但某些變量卻不會(huì)導(dǎo)致能量消耗，例如：泰隆是否持有收縮流動(dòng)性的訴求等等問題。
王諾雖然被應(yīng)哲修的開門見山繞得有點(diǎn)暈，但他還沒失去自己的判斷。
從專業(yè)角度出發(fā)，王諾對(duì)此存疑。
從事情本身來分析，王諾也不能被“忽悠”，他是分析師，必須有自己的態(tài)度，假如他的態(tài)度和泰隆相左，那么……禮貌告辭便是。
可是王諾到現(xiàn)在也猜到了應(yīng)哲修有忽悠的可能，那為什么不試一試呢？
“媽的，姓應(yīng)的果然是在坑我。”轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)筆，趁著秦既庸和應(yīng)哲修喝茶之際，王諾迅速測(cè)試了下，馬上就得出了泰隆根本不求穩(wěn)的答案。
再回想一下事情的經(jīng)過，王諾當(dāng)然能知道應(yīng)哲修在挖坑。
事實(shí)上，應(yīng)哲修當(dāng)然是要坑王諾，不坑一坑王諾，怎么顯示得出他的泰隆血脈？
這種事也很難擺平，王諾又不能確定泰隆的意向，他否定得太兇，說不定就是在鄙視秦既庸等一群泰隆金融研究所的分析師，他要是附和了起來，那……就真的是在走反向道路。
不贊成不反對(duì)也不行，那還當(dāng)什么分析師？回家睡覺豈不是更舒服？
總而言之，應(yīng)哲修覺得這么做會(huì)讓王諾進(jìn)退兩難，正確的答案上面充滿著對(duì)泰隆金融研究所的態(tài)度臆測(cè)，錯(cuò)誤的答案上……總歸是錯(cuò)的。
除非王諾能百分百確定秦既庸的想法，不然的話，他怎么可能答得完美。
只要答得不好，應(yīng)哲修就覺得OK，他要爭的是在秦既庸那里的印象，不是什么其他的東西。
秦既庸的想法更簡單，有話直說，作為分析師，不能在壓力面前擺出自己真正的態(tài)度，那就別當(dāng)分析師了，有了前幾次的經(jīng)驗(yàn)，他也相信王諾真的敢給出自己的意見。
區(qū)別就是……力度和方式。
“這個(gè)時(shí)候，泰隆如果保守，那我就不跟秦老師您一起赴京開會(huì)了�！蓖踔Z沉吟一下，說出了讓應(yīng)哲修差點(diǎn)噴血的話。
說好的留點(diǎn)余地呢？所謂的談話的藝術(shù)呢？簡單粗暴一波流，好嗎？
要知道，應(yīng)哲修才剛剛“表露”了保守的觀點(diǎn)，王諾這邊就說我不跟“保守派”一起玩，什么開會(huì)之類的事情，都不奉陪了。
“問題是資金面受限啊，我是說……國際市場(chǎng)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，根本不是我們玩得轉(zhuǎn)的�！睉�(yīng)哲修氣急之下，直接自爆。
話糙理不糙，中國的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，關(guān)起門來當(dāng)然無敵，進(jìn)入國際市場(chǎng)之后，就要做個(gè)簡單的分析了。
別看3萬億美元的外匯儲(chǔ)備放在那里，滿足了常項(xiàng)資本換兌、維持匯率、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)等需求之外，能有多少資金是機(jī)動(dòng)的？
在這部分有彈性的資金中，國家向來也都是交給實(shí)體企業(yè)，買個(gè)好萊塢七大、買個(gè)西班牙首都房產(chǎn)、甚至買個(gè)足球俱樂部都OK，交給金融機(jī)構(gòu)？開什么玩笑，實(shí)業(yè)為王啊。
策略面的意思，向來就是“我糟糕的地方關(guān)起門來不跟你比、我厲害的地方我就打開門拼一把”，資金面也更是如此。
中國的金融機(jī)構(gòu)參與國際市場(chǎng)，手里的彈藥是受到限制的，像是泰隆，它敢跟央行說我要換幾十億美元去國際市場(chǎng)炒匯、炒期貨嗎？央媽不給一巴掌就算是慈母了。
“結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，步伐也不可能那么大�！鼻丶扔馆p飄飄說了句：“以穩(wěn)定為前提，做一些嘗試，我覺得還是可以的�！�
“太過穩(wěn)定，會(huì)錯(cuò)失太多時(shí)機(jī)，我還是覺得……”王諾看著秦既庸，開始把他對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知說了出來。
這一些認(rèn)知，王諾沒有經(jīng)過誠實(shí)筆的變量削減，可以說就完全是他自己肚子里的干貨。
從專業(yè)的角度出發(fā)，王諾現(xiàn)在的積累也不算少，而且……分析師的事情說難是的確很難，說容易也確實(shí)就只是個(gè)態(tài)度問題。
看漲、看空、看好震蕩；覺得風(fēng)險(xiǎn)足夠、認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太低導(dǎo)致壓了發(fā)展機(jī)會(huì)、認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)適合而策略面不會(huì)有所變動(dòng)，等等的東西，都只是態(tài)度而已。
秦既庸想知道的，是王諾對(duì)市場(chǎng)的態(tài)度。
應(yīng)哲修挖的坑，也是認(rèn)為王諾的態(tài)度不會(huì)那般堅(jiān)定。
“這家伙知道他在說什么嗎？”應(yīng)哲修差點(diǎn)要抓狂了，泰隆如果對(duì)旗下的泰隆國際進(jìn)行資金注入，那就是不是十億八億能打得住了，他們杠桿低，所以十億八億可能是第一輪注資，還可能會(huì)是以美元為單位。
王諾的言論，放在泰隆這種大機(jī)構(gòu)，就是激進(jìn)派，而且是及其激進(jìn)的派系，若保守、寧愿不參與。
金融市場(chǎng)又是個(gè)微妙的體系，一方添油加醋，另外的市場(chǎng)參與者必定要做出反應(yīng)，接下來就是在變動(dòng)中尋找機(jī)會(huì)，然后……做莊的是其他國際機(jī)構(gòu)，新人只能虎口奪食。
問題在于，人民幣勢(shì)力在開放性的國際市場(chǎng)上面，其實(shí)沒國人想象中那么大的影響力，也就是策略面的潛在支撐力度很低，中資機(jī)構(gòu)屢戰(zhàn)屢敗也有這個(gè)原因，風(fēng)險(xiǎn)太大。
但……應(yīng)哲修蛋疼的是，秦既庸是一個(gè)老資格的策略分析師，外人都覺得他的風(fēng)格是以穩(wěn)為主，接觸久了卻會(huì)發(fā)現(xiàn)，這老貨也是個(gè)激進(jìn)派。
應(yīng)哲修本想挖個(gè)坑埋一下王諾，沒想到王諾一伸手，把秦既庸也拉到坑里面，然后……兩人居然在坑里促膝長談，找誰說理去？
“泰隆國際手握幾十億美元資產(chǎn)，但每年策略方向都是以穩(wěn)為主，你認(rèn)為現(xiàn)在就是機(jī)會(huì)了嗎？”秦既庸在“反駁”王諾的話。
“此一時(shí)彼一時(shí)，以前我們喊過市場(chǎng)化嗎？我們有3萬億美元匯儲(chǔ)嗎？我們是第二大經(jīng)濟(jì)體嗎？我們的海外實(shí)業(yè)布局有那么多嗎？”王諾把話說到了秦既庸的心坎里。
“策略面沒有支撐的基礎(chǔ)�！鼻丶扔惯`心的反問道。
“那么前一段時(shí)間，泰隆等機(jī)構(gòu)為什么要接國家隊(duì)的盤？”王諾駁斥道。
應(yīng)哲修坐在旁邊，聽著王諾和秦既庸充滿“火氣”的對(duì)話，心里卻拔涼拔涼的。
談個(gè)屁啊，秦老頭活了幾十歲，天天尋思的就是去國際市場(chǎng)浪一波，泰隆作為國內(nèi)第一券商，以國內(nèi)的體制，它已經(jīng)進(jìn)無可進(jìn)，只能掉頭看向國際市場(chǎng)，國內(nèi)……留給國家玩啊。
王諾和秦既庸的“爭吵”，其實(shí)就是面不和心和，王諾吵得越兇，秦既庸就覺得越OK，哥倆美滋滋呢。。
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