() 被胡一亭膩上來親吻，童牧嬌嗔著拿開他手，“和你好好說話呢，怪沒意思的，怎么滿腦子都是這個(gè)。” 胡一亭訕笑著靠回床頭，“那就說話，好不容易和你單獨(dú)待著，做什么都好。” 童牧忍不住笑意，“嗯，那你繼續(xù)教我。” “教你什么？” “你說的所有制和分配制是什么意思，跟我說說唄，我剛才什么都沒聽懂，覺得挺丟人的。” “合著你一句沒聽懂啊，那你還說我是英雄。” “呵呵，你早就是我的英雄了，還在乎這個(gè)。” “哈哈哈，那好，我教教你。 所有制指的是生產(chǎn)資料的主人，按照馬克思主義唯物論，先進(jìn)的所有制指的是生產(chǎn)資料公有制，一般表現(xiàn)形式是國有；相對落后的所有制是指生產(chǎn)資料私有，產(chǎn)權(quán)歸一個(gè)人或者少數(shù)人所有。 分配制度指的是經(jīng)營生產(chǎn)資料產(chǎn)生利潤后的分配形式，目前先進(jìn)的辦法是按勞動(dòng)者的貢獻(xiàn)指數(shù)和績效指數(shù)進(jìn)行科學(xué)分配，落后辦法的是按崗位職責(zé)籠統(tǒng)分配，更落后的是大鍋飯制度，大家平均分配，像原始社會(huì)的氏族部落一樣。” 童牧搖搖頭：“我不懂，為什么國有就先進(jìn)？私有就落后呢？重光不就是私有企業(yè)嗎？既然你說國有制先進(jìn)，那為什么分配制度會(huì)落后呢？” “問得好，老婆你可以嘛？腦子很好用啊？” 童牧驕傲道：“我初中時(shí)也是班里前十幾名呢，和你是沒法比，但也不是傻子，你好好說，我能聽懂。” 胡一亭無聲地露齒而笑，“不過你問的這個(gè)問題很大，要說清楚還得把近代當(dāng)代中國社會(huì)的發(fā)展歷史給梳理一遍，先要明白只有xx黨才能救中國這個(gè)命題的由來，搞清楚只有公有制才是我們這個(gè)國家得以建國的根本。” 童牧似懂非懂地點(diǎn)點(diǎn)頭：“書里這樣寫，歌里也這樣唱，我知道的。” 胡一亭笑道：“既然這樣，那你就要記住，咱們的公有制度或者叫國有制度是無數(shù)先烈用生命和鮮血換來的，如果丟了這個(gè)根本，咱們國家當(dāng)初依仗為臺柱基石的建立基礎(chǔ)就不存在了，你說他珍貴不珍貴？” 童牧點(diǎn)頭：“嗯。” 胡一亭繼續(xù)道：“在國有制度下，企業(yè)的利潤來自于百姓，又回饋給百姓，這是不用說的，即便其中有一定程度的分配扭曲，但運(yùn)作的大方向沒有問題。 而私有制下，企業(yè)利潤來自于百姓，歸于資本家。 而資本家賺了錢后，吃喝嫖賭抽乃至養(yǎng)小老婆的大有人在，甚至在一些我們看上去大名鼎鼎的國際化大型上市公司，大股東整個(gè)家族用企業(yè)利潤來滿足自己窮奢極欲的物質(zhì)享受，這種事也屢見不鮮。 像福特汽車董事長亨利福特的妹妹，就曾經(jīng)用福特公司波音747商務(wù)專機(jī)來回送自己的貴賓犬，只為了去歐洲美容剪毛，福特其他小股東只能敢怒不敢言，企業(yè)管理層對此也見怪不怪，這可是被福特開除的前總裁亞科卡自己在回憶錄里說的。 但是即便所有制先進(jìn)，可是，先進(jìn)的所有制并不能直接推動(dòng)生產(chǎn)力提高，在我看來，生產(chǎn)力的提高，很大程度上靠的是科學(xué)的分配制度。 說重光通訊，我們用的分配制度是從華創(chuàng)照搬的員工虛擬股權(quán)持股制度，這就能最大程度上調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的工作熱情，而公司內(nèi)部嚴(yán)格的績效考評也決定了員工每年能認(rèn)購多少股權(quán)，拿到多少獎(jiǎng)金。 這就是分配制度，懂了嗎？” 童牧道：“就是多勞多得嗎？挺簡單的道理嘛。” 胡一亭笑道：“道理簡單，操作上卻是一門科學(xué)，現(xiàn)代企業(yè)管理說白了就是一門研究分配制度的科學(xué)，全球員工總數(shù)超過三十萬人的美國通用電氣，它的總裁杰克韋爾奇就說過，他和通用電器的最高管理層，一半以上的工作時(shí)間聚在一起的目的，就是討論全球上千名公司高級干部的工作績效，以此決定該晉升誰、獎(jiǎng)勵(lì)誰、開除誰。 這是因?yàn)椋挥泻侠矸峙淦髽I(yè)利潤和利益，才能充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性。 只有按照多貢獻(xiàn)多獲得的原則，根據(jù)科學(xué)的績效考核來分配收入，制定合理的獎(jiǎng)懲制度，才能讓勞動(dòng)者的生產(chǎn)力得到最大程度的釋放，生產(chǎn)效率才能得到提升。 當(dāng)國有企業(yè)和私有企業(yè)采用同樣的科學(xué)分配機(jī)制的情況下，私有企業(yè)因?yàn)橐峁┵Y本家的享受，所以能夠拿出來分給勞動(dòng)者的報(bào)酬就會(huì)比較少，所以理論上說，生產(chǎn)力會(huì)比國有企業(yè)更低。 但實(shí)際上，并不是所有資本家都窮奢極欲，也有的資本家很節(jié)儉。相反，有的國有企業(yè)沒有有效的監(jiān)督機(jī)制，內(nèi)部管理層貪污腐化，大手大腳公款消費(fèi)，甚至私生活糜爛不堪，那么這樣一來就失去了優(yōu)勢。 但從世界上的普遍規(guī)律來說，百分之九十的大資本家都是過著普通人難以想象的豪奢生活的。 為了在自己所處的階級里不被人小看，為了維持自己的交際圈，為了維持自己的品味和時(shí)尚，他們需要花錢的地方有很多。300美元一件的意大利手工縫制襯衣，人家每天換一件，只穿一次就扔，連洗衣服都免了；有些富豪去夜總會(huì)，開一瓶酒相當(dāng)于老百姓一兩年工資的酒，幾個(gè)人狂歡一晚上，能喝掉一兩百萬元；幾百萬上千萬的豪車，人家一買就是好幾臺，當(dāng)禮物拿去送人，地下車庫里停了十幾輛超級跑車，只為了滿足個(gè)人喜好；價(jià)值十幾億的游艇和私人飛機(jī)，人家買了也不心疼，就為了要用的時(shí)候圖個(gè)方便；至于買名畫，買藝術(shù)品，參加慈善拍賣，培養(yǎng)政客并捐出大量政治獻(xiàn)金等等，花錢的地方太多了。 老婆你要知道，我們重光建個(gè)晶圓廠才20億的投資，研發(fā)經(jīng)費(fèi)目前一年才幾億元罷了，人家大財(cái)閥一年揮霍的錢夠我們開發(fā)多少技術(shù)？ 所以私有制從本質(zhì)上說就不可能戰(zhàn)勝公有制，因?yàn)楣兄频拿。接兄迫加校〉膰?yán)重程度，只取決于資本家個(gè)人的好惡。 對中小企業(yè)來說，私有制導(dǎo)致的問題一般不突出，因?yàn)橹行∑髽I(yè)主本身也沒那么奢侈的生活。 問題最嚴(yán)重的是幾千人、上萬人、乃至十幾萬人幾十萬人的超大型企業(yè)，這些企業(yè)每年的利潤要被股東拿走大部分，剩下在分配時(shí)，也是由資本家說了算，并不能做到真正公平。 在大型私營企業(yè)待過的人都知道，那里面的裙帶關(guān)系、親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、同鄉(xiāng)關(guān)系等等等等，關(guān)系復(fù)雜程度和國有企業(yè)是一模一樣的。但國有企業(yè)里令你覺得憤憤不平的關(guān)系，在私有企業(yè)里又會(huì)令你覺得這是很正常的事。你能吐槽私企老總重用他全家親戚占據(jù)各崗位領(lǐng)導(dǎo)崗位嗎？這不是天經(jīng)地義的嗎？ 除了分配機(jī)制扭曲，利潤被資本家大量侵吞之外，私有企業(yè)還有個(gè)問題，那就是不遵守勞動(dòng)法。尤其那些勞動(dòng)密集型企業(yè)，不但福利低下，更是拼命榨取勞動(dòng)者剩余價(jià)值，要不是國家還有法律約束，有些廠真恨不能把人當(dāng)機(jī)器用上24小時(shí)一周七天，至于勞動(dòng)者的身體健康和精神健康，則被漠視。覺得熬不下去可以辭職，或者愛跳樓跳樓去，反正有的是人。 另外絕大部分私有企業(yè)都不舍得在研發(fā)上大筆投入。從他們的角度來想，這種考量也很正常。 現(xiàn)代科技日益發(fā)達(dá)，研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品有時(shí)候幾百萬、幾千萬甚至上億都打不住，而且很多資本家并不真正了解技術(shù)，是門外漢，與其把錢投進(jìn)去祈禱概率發(fā)生，不如存起來給兒孫用上幾輩子，或者干脆花出去享樂，圖個(gè)瀟灑快活，這是大部分資本家的選擇。” 童牧道：“我看報(bào)紙雜志上說咱們中國的企業(yè)家都挺好的呢，兢兢業(yè)業(yè)又勤儉節(jié)約，難道以后會(huì)變壞了？” 胡一亭笑道：“那可說不準(zhǔn)，我對資本家沒有偏見，我自己也是資本家，我只是客觀評論，說出自己的心聲罷了。要不是因?yàn)槲沂莻�(gè)天才，我根本就不想把錢往不確定的事情里砸，我買房子升值、買金條保值不好嗎？非要砸研發(fā)干什么，萬一砸下去連個(gè)屁都沒搞出來，那該有多虧心呀？萬一搞出來是個(gè)賠錢的技術(shù)或者產(chǎn)品，那就還得再虧上一筆在生產(chǎn)和營銷上花的冤枉錢，那豈不是更要?dú)獾耐卵?nbsp; 但國有企業(yè)就沒有這個(gè)考慮，為了國家的競爭力，為了民族的競爭力，國有企業(yè)在研發(fā)上是義無反顧的，是持之以恒的，是以五年十年二十年的前瞻性在長期持續(xù)大量的投入，并不會(huì)被眼前的挫折和困難所嚇倒。 有人說股份制企業(yè)比家族式企業(yè)要好一點(diǎn)，但我覺得，我剛才說的私有企業(yè)的毛病，如今的股份制上市公司全都有，大股東侵占小股東利益，掏空公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的事情層出不窮，歸根結(jié)底還是因?yàn)檫@兩者都是私有企業(yè)，一切經(jīng)營活動(dòng)必須以賺錢分紅為第一使命，大股東每年都恨不能把公司所有利潤都拿走才甘心。 所以有時(shí)候股份制上市公司在經(jīng)營上，還不如家族式私有企業(yè)來的靈活高效，業(yè)績也良莠不齊。 目前來說，我覺得國有企業(yè)在管理上需要探索科學(xué)方法，在分配制度上需要建立科學(xué)的員工績效考評體系，建立細(xì)化的數(shù)學(xué)模型，要能準(zhǔn)確衡量員工貢獻(xiàn)度，不斷設(shè)立多重的復(fù)雜考評指標(biāo)，所以任重道遠(yuǎn)。 目前最好的所有制，我認(rèn)為應(yīng)該是像華創(chuàng)和我們重光這樣，采用核心勞動(dòng)者所有制，或者叫虛擬股權(quán)分配制，通過把企業(yè)利益和核心勞動(dòng)者進(jìn)行捆綁，從而達(dá)到刺激生產(chǎn)力提高生產(chǎn)效率的作用。 我們重光走的這條道路，我相信這是大大優(yōu)于傳統(tǒng)私有制的，是一種升級的所有制模式，是符合時(shí)代發(fā)展的，是一種非常好的所有制過渡模式。 在國有制下分配體制和管理手段成熟完善之前，勞動(dòng)者虛擬股權(quán)分配制是最好的從私有向國有過渡的體制。這種體制的生命力，我保守估計(jì)總會(huì)有個(gè)一兩百年吧。 我可以預(yù)言，這種適合人類現(xiàn)階段生產(chǎn)力水平的所有制和分配模式，是極為先進(jìn)的，采用這種模式的企業(yè)，早晚會(huì)越來越多，并會(huì)在各個(gè)行業(yè)里徹底打敗單一私有制下的企業(yè)，并大量取而代之，為人類從私有制向公有制進(jìn)化，起到制度升級的過渡作用。 這種分配體制有多優(yōu)秀呢，你看采用這種分配制度的華創(chuàng)，他的成功并不是因?yàn)榍乜偟臎Q策永遠(yuǎn)正確，實(shí)際上秦總犯的錯(cuò)誤并不比別的企業(yè)家少多少。 早前他決定生產(chǎn)電話機(jī)結(jié)果慘敗，后來無論是t技術(shù)的坑還是n技術(shù)的坑，他都灰頭土臉的跳了進(jìn)去，將來還會(huì)放棄小靈通這樣易如反掌的肥肉，不消說，今后還有許多錯(cuò)誤要犯要經(jīng)歷。 但這些對他們來說都沒關(guān)系，先進(jìn)的所有制和分配制決定了華創(chuàng)有韌性，輸?shù)闷稹⒋虿豢澹瑳Q定了華創(chuàng)生命力如活火山噴薄，頑強(qiáng)如江河連綿，這是一家用先進(jìn)分配制度把生產(chǎn)力最大程度發(fā)掘的企業(yè)，是可以最大限度發(fā)揮員工生產(chǎn)效率的企業(yè)。 所以對很多企業(yè)來說，可能導(dǎo)致一蹶不振甚至一命嗚呼的問題，在他們面前卻不算什么問題，摔個(gè)跤繼續(xù)走就是了，反正到處都是死氣沉沉混日子的那種不如他們的對手。 他們就像是武俠里練了深厚內(nèi)功的高手，根本不把那些只練外表招式的對手放在眼里。 現(xiàn)在有些企業(yè)想要學(xué)華創(chuàng)的狼性，聽說去考察的公司一撥接一撥，聽說暢想也要去取經(jīng)，呵呵，然而，他們卻不知道，狼性的本源來自于狼血，這狼血就是獨(dú)特的所有制和分配制。 身體里沒有狼血，再怎么學(xué)也學(xué)不出狼性來，只能學(xué)成一條喪家犬。 所謂狼行千里吃肉，狗行千里吃屎，種氣不變，是不會(huì)有進(jìn)步的。” 童牧聽完吐了吐舌頭：“胡一亭你太厲害了，你好會(huì)說。” 胡一亭笑道：“你聽懂了？” 童牧撲哧一笑：“似懂非懂。” 胡一亭道：“大晚上的，說這多沒意思呀，明天和政府簽約后我就要走了。” 童牧笑道：“走就走唄。” 胡一亭咬著后槽牙道：“你還真舍得呀。” 童牧神色坦蕩看著他，拉著他手放在自己腰上，閉上了眼。 胡一亭不再說話，扭身伏上去……
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