史泰龍當(dāng)然也不曉得，絕嶺雄風(fēng)本來(lái)就是他的電影。
只是前世的這部電影成績(jī)并不怎么好，但經(jīng)過(guò)盜版到了華國(guó)內(nèi)地，倒是頗受歡迎。
這一世也差不多，別看北美這邊票房成績(jī)一般，但在亞洲殷俊的老本營(yíng)，同時(shí)上映的絕嶺雄風(fēng)首周末就拿下了2700萬(wàn)美金，第二周也拿下了2300萬(wàn)，達(dá)到1億美金票房的難度并不大。
畢竟亞洲人對(duì)于姜聞的面孔還是很認(rèn)同的，看著一個(gè)亞洲人在老美的地盤(pán)上耀武揚(yáng)威，自然也有一種親切感。
這種認(rèn)同感和親切感，再加上絕嶺雄風(fēng)比前世制作得精細(xì)多了，大場(chǎng)面和爆破也是很多，所以自然就會(huì)讓大家看得很過(guò)癮。
別看韓國(guó)和日本兩個(gè)國(guó)家未來(lái)的審美觀那么娘，但其實(shí)他們對(duì)于鋼鐵直男還是非常崇拜的。
姜聞就是這么一個(gè)渾身上下飆著雄性荷爾蒙的男人。
前世他主演的電影其實(shí)不多，但一部讓子彈飛就讓人熱血沸騰。
現(xiàn)在姜聞還非常年輕，殷俊又讓導(dǎo)演著重的發(fā)掘他的精壯堅(jiān)毅勇敢的一面，所以看他主演的電影，那真是感覺(jué)好到飛起。
因此日本和韓國(guó)兩個(gè)國(guó)家的影迷們，兩周聯(lián)手就貢獻(xiàn)了3300萬(wàn)美金的票房，超過(guò)了一半還多。
其實(shí)，這也不能算是一部電影的勝利。
之所以能有這么好的成績(jī)，更大的原因是殷俊在亞洲長(zhǎng)達(dá)四五年的連續(xù)耕耘，無(wú)論是漫畫(huà)還是電視劇，還有小說(shuō)、音樂(lè)、電影等等，都是全方位的去影響他們。
再加上了殷俊在這兩個(gè)國(guó)家建立了影院院線，有著龐大的發(fā)行能力，所以如今才有了這么好的成績(jī)。
整個(gè)兒的絕嶺雄風(fēng)，把歐洲和南美市場(chǎng)也給算上，最后的成績(jī)估計(jì)會(huì)在3億美金上下。
絕嶺雄風(fēng)制作費(fèi)用、推廣費(fèi)用等等加在一起，成本高達(dá)7000萬(wàn)美金，不過(guò)純利潤(rùn)能達(dá)到3000萬(wàn)美金，也就是45左右的回報(bào)率，已經(jīng)是相當(dāng)不錯(cuò)了。
更別說(shuō)還有錄像帶和有線電視的放映版權(quán)，又能有一大筆的收入入賬，總利潤(rùn)不會(huì)少于100。
當(dāng)然了，它的成績(jī)比起殷俊制作的文藝片都要差一些，可這也算是一種很成功的嘗試。
其實(shí)只要不虧本，殷俊就想要大幅度大批量的向歐美輸入華人的影星。
多那么幾年時(shí)間沉淀，還有多幾部好的作品，他們自然會(huì)熟悉，自然會(huì)喜歡了。前世的程龍和李聯(lián)杰，不都是這樣就成功了的嗎？
現(xiàn)在也就是怕推得太猛，會(huì)讓一些保守勢(shì)力反感，引發(fā)大規(guī)模的抵制活動(dòng)，所以殷俊才只有慢慢的推進(jìn)。
回到眼前來(lái)。
史泰龍喜歡姜聞這樣的演戲方式，其實(shí)和他自身的風(fēng)格是息息相關(guān)的。
前世他制作的敢死隊(duì)，請(qǐng)的就是那些適合他風(fēng)格的演員們。
李聯(lián)杰的受邀，雖然有些風(fēng)格不一致，但殷俊曉得，史泰龍也很喜歡李聯(lián)杰這樣行云流水的打斗方式，在他看來(lái)，比程龍那種詼諧的打斗，要認(rèn)真多了。
只不過(guò)呢，史泰龍現(xiàn)在說(shuō)起合作，更多的只是一種客套而已。
在史泰龍和施瓦辛格的黃金時(shí)代，他們從來(lái)都是獨(dú)來(lái)獨(dú)往，從來(lái)不知道跟什么巨星合作，就連一起演戲的女主角，通常都是沒(méi)什么重要的，屬于花瓶之類(lèi)的角色。
也就是到了五六十歲過(guò)后，兩人的能力下降，那么多的新明星們崛起，所以他們這些老家伙才開(kāi)始抱團(tuán)取暖，十年前看不到的場(chǎng)景，全在這段時(shí)間呈現(xiàn)了。
比如施瓦辛格加史泰龍加布魯斯威利斯這樣的組合，在90年代如果出來(lái)，保準(zhǔn)讓任何一家的電影公司破產(chǎn)。
懷舊的人挺多的。
他們這些老家伙們抱團(tuán)取暖后，雖然不至于像是巔峰時(shí)期的三五千萬(wàn)美金的片酬加分紅，但一千來(lái)萬(wàn)美金還是能保證的。
所以這也促成了更多這樣的合作。
但是呢，可惜了，現(xiàn)在是80年代，史泰龍年富力強(qiáng)，根本就是一個(gè)人雄心勃勃的單干。
哪怕是姜聞?wù)娴囊獊?lái)和做，也絕對(duì)是他的小弟，戲份被壓得很少很弱。
這樣的事情，即便是姜聞愿意做，殷俊也不會(huì)同意。
最少最少，未來(lái)20年時(shí)間里，姜聞都是殷俊著力打造的動(dòng)作巨星，怎么可能來(lái)給史泰龍當(dāng)配角？
史泰龍見(jiàn)到殷俊笑而不語(yǔ)，也沒(méi)有在意，反正這事兒他也不著急。
他著急的是另外一個(gè)事。
“俊少，你看我最近洛奇已經(jīng)拍了4部，第一滴血也拍了第二部了。之前說(shuō)的金蟬脫殼，史蒂文一直沒(méi)辦法過(guò)來(lái)拍攝，所以今年我都沒(méi)有什么重量級(jí)的作品出現(xiàn)你看可不可以為我制作一部新的電影？”史泰龍果然是爽快人，求劇本都很直接。
他來(lái)找殷俊，其實(shí)殷俊就知道為什么。
像是史泰龍這樣的巨星，當(dāng)然是無(wú)事不登三寶殿。
同時(shí)史泰龍也明白，殷俊這么聰明的人，也肯定曉得自己找他是為了什么。
一旦殷俊同意了和他見(jiàn)面，并且邀請(qǐng)了他一同看球，那么事情也就**不離十了。
所以他才敢這么直接的說(shuō)出來(lái)，否則這些巨星沒(méi)有一個(gè)是笨人，哪里會(huì)這么的冒失？
少年自然有著自己的打算。
麒麟文化和史泰龍簽下的是20年10部電影的合約。
如今過(guò)去了3年的時(shí)間，史泰龍就已經(jīng)出演了兩部第一滴血的一二集。
應(yīng)該說(shuō)這個(gè)頻率并不低了。
可這個(gè)時(shí)代恰好就是史泰龍最精力旺盛的時(shí)代，一年拍兩三部電影都不足為奇。
事實(shí)上，他自己的洛奇4就沒(méi)有算在和麒麟文化的合約之中，然后他還出演了一部華納兄弟電影的動(dòng)作片，客串了好幾部的電影，可謂是非常的豐產(chǎn)。
對(duì)于他這樣的積極發(fā)展，殷俊當(dāng)然高興。
史泰龍?jiān)脚Γ拿麣庠酱螅侥芙o麒麟集團(tuán)北美分公司帶來(lái)更多的威望和利潤(rùn)。
單是第一滴血一二集，票房和衍生品等等，便給麒麟集團(tuán)北美分公司帶來(lái)了超過(guò)3億美金的純利潤(rùn)。
此時(shí)已經(jīng)稱得上是史泰龍的巔峰期。
如果趁勢(shì)追擊，史泰龍加上殷俊，再加上麒麟院線在全球的網(wǎng)絡(luò)，三五年時(shí)間內(nèi)，一部全球票房10億美金的電影出現(xiàn)，也不是什么意外的事兒。
事實(shí)上，前世好萊塢的前世擴(kuò)張，其實(shí)要在那艘不朽的大船才算真正的開(kāi)始。
泰坦尼克號(hào)真正進(jìn)行了全球票房的轟炸，攻陷了包括華國(guó)在內(nèi)的所有票房。
在它之前的侏羅紀(jì)公園，雖然全球票房高達(dá)9億多美金，可始終沒(méi)有跨過(guò)10億美金的大關(guān)。
原因不能說(shuō)它沒(méi)有進(jìn)入華國(guó)市場(chǎng)，畢竟華國(guó)市場(chǎng)才36億人民幣，換算成美金才4000多萬(wàn)。
但華國(guó)市場(chǎng)、南美市場(chǎng)、東南亞市場(chǎng)等等這些，當(dāng)年可都是沒(méi)有侏羅紀(jì)公園上映的。
這些部分加在一起，最少最少能給他們?cè)黾?億美金的票房。
殷俊現(xiàn)在沒(méi)把美國(guó)大片進(jìn)口到內(nèi)地去，唯一能進(jìn)口的也就是獅子王這部動(dòng)畫(huà)片，在國(guó)內(nèi)創(chuàng)下的超過(guò)1億人民幣的票房如果再加上隱瞞的，應(yīng)該是2億以上。
以殷俊如今的實(shí)力，強(qiáng)行每年進(jìn)口幾部分賬大片，也不是沒(méi)有可能。
可少年沒(méi)有那么傻。
他現(xiàn)在主推的應(yīng)該是香江電影，美國(guó)的大片最多也就是有香江人主演的那些，什么史泰龍、施瓦辛格等等，都不會(huì)出現(xiàn)在大銀幕上面，包括湯姆漢克斯也是如此。
在自己國(guó)家的影星還沒(méi)有站穩(wěn)腳跟之前，就讓好萊塢大片來(lái)侵襲，這可是再愚蠢不過(guò)的舉措。
然而，雖然沒(méi)有華國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，但麒麟院線對(duì)于全球院線的整合，卻絕對(duì)超過(guò)了前世10年之后的好萊塢。
首先全亞洲超過(guò)1000張銀幕的麒麟院線，前世就沒(méi)有過(guò)。
如果再加上了有巨星加持，麒麟院線總共動(dòng)員2000張銀幕上映，也絕對(duì)不是問(wèn)題。
接著，少年對(duì)迪斯尼和聯(lián)藝電影公司的發(fā)行部，提出了非常高的發(fā)行要求。
為此少年每年投入發(fā)行方面的運(yùn)作資金便超過(guò)了2億美金，專(zhuān)門(mén)供他們?cè)谌澜绺鞯卮蛲P(guān)系，建立最多最好的院線合作方。
從這一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，迪斯尼和聯(lián)藝電影的發(fā)行部門(mén)，這幾年的權(quán)柄非常的重。
他們一方面通過(guò)殷俊的大賣(mài)電影，積極的和各國(guó)各地區(qū)的院線商達(dá)成了很好的合作，大家都有錢(qián)賺，一來(lái)二去的就熟悉了，也就合作比較穩(wěn)固了。
另一方面，他們也積極的幫助麒麟院線在當(dāng)?shù)刭?gòu)買(mǎi)電影院，開(kāi)始布局未來(lái)。
一開(kāi)始還不能買(mǎi)太多，畢竟電影院也是一個(gè)很重要的投資，如果你哪點(diǎn)錯(cuò)誤了，比如說(shuō)地段沒(méi)有選好，或者是成本太高不足以支持持續(xù)發(fā)展，對(duì)于整體的院線都沒(méi)有好處。
做這樣的國(guó)外院線投資買(mǎi)賣(mài)，只能是穩(wěn)扎穩(wěn)打，哪怕是三年一個(gè)城市只開(kāi)一家電影院，也是可以的。
當(dāng)然了，另外還有一種院線投資方式，那就是直接入股。
就像是殷俊在日本入股德間書(shū)店的大映院線一樣。
不用入股太多，大約20左右便可以，這樣有著足夠的影響力，在很多時(shí)候都能讓這些國(guó)家的院線商偏向于自己的股東。
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