通常新的商品賣出的時(shí)候，都需要非常引人注目的廣告，這樣才能賣得好。
比如后世的一款手機(jī)，鋪天蓋地的廣告總能讓它們賣得很好，最少是最初階段。
但做廣告并不僅僅是單純的想要賣出商品，這里面還有一種商品競爭力的元素在。
比如可口可樂、蘋果、谷歌、耐克、奔馳等等，他們已經(jīng)從單純的賣產(chǎn)品上升成為了打造品牌文化，讓人們把注意力從他們的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到他們的身，從而極大的提高了品牌價(jià)值。
變形金剛玩具的推出，自然是要做廣告的，而且還是因?yàn)榈谝粋�(gè)原因，為了賣得更好而打廣告。
想要做品牌文化的話，現(xiàn)在根還挨不上邊兒，上述的這些企業(yè)，無不是發(fā)展到行業(yè)的極致了過后，才開始慢慢的轉(zhuǎn)化成第二種的廣告的。
雖然有著漫畫書、動(dòng)畫片這兩個(gè)最好的廣告，但這并不代表就不需要廣告了。
俗稱的三大媒體，電視媒體、平面媒體和紙面媒體，都是要投放廣告的。
而且繁華的地方，廣告的投放就要密集。
在這方面，殷俊和樂易鈴都沒有經(jīng)驗(yàn)，只能是把這些工作交給最有經(jīng)驗(yàn)的人那些著名的廣告公司們。
凡是能做得出色的廣告公司，必然有自己的媒體資源。
更牛比的，甚至能給你保證，可以把廣告具體投放到哪個(gè)電視臺(tái)、哪家報(bào)紙的哪個(gè)時(shí)間段和版面上。
這樣有保障的公司，雖然收費(fèi)貴了一點(diǎn)，但效果卻是最好的。
至少是能達(dá)到你想要的那種廣告效果。
但廣告能不能最后轉(zhuǎn)化成購買力，那就是另的了。
在殷俊去內(nèi)地之前的這段時(shí)間，樂易鈴就一直在商談這個(gè)事情。
殷俊和她商量過，飯要一口一口的吃，路要一步一步的走。
以麒麟集團(tuán)現(xiàn)在的實(shí)力，想要一口氣鋪貨到球，那是沒什么問題的，了不起經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地方，少鋪點(diǎn)貨就行。
可是麒麟集團(tuán)卻沒有把廣告打遍球的能力，特別是持續(xù)球營銷燒錢的能力。
打廣告是非常費(fèi)錢的事情。
你看著耐克一天到晚都出現(xiàn)在各個(gè)媒體上面，很是熱鬧，對(duì)吧？
結(jié)果人家超過6%的開支，都在各種代言和廣告上面，一年一兩百億美金的廣告代言等開支，真正做到了靠品牌來賺錢，而不是憑借真材實(shí)料來賺錢。
與之相同的還有腦白金，這個(gè)更加的開支比例瘋狂，估計(jì)8%都得在瘋狂播放廣告上面了。
殷俊想要變形金剛玩具的廣告有效果，不一年幾十億，但至少十來億美金是很正常的。
你算一算看，歐洲幾十個(gè)國家，美洲幾十個(gè)國家，亞洲這邊日、韓國、泰國、澳大利亞、新西蘭……等等，加起來最少有5個(gè)國家是值得投放廣告的。
電視媒體、紙面媒體、平面媒體，一個(gè)城市一個(gè)城市的堆出去，少都是1個(gè)城市的規(guī)模。
這么一算的話，你還覺得1億美金很多嗎？
肯定不多！
殷俊現(xiàn)在部身家加起來，都沒有1億美金。
別是殷俊沒有錢，就算是殷俊有錢，樂姐姐也不可能同意這么瘋狂的營銷方案的。
吝嗇成性的她，好不容易的決定首批在美國、英國、法國、西德、日等十個(gè)最發(fā)達(dá)的國家投放廣告，資金也是忍著心痛拿了1億美金出來，這才算勉強(qiáng)有了一個(gè)開頭。
一個(gè)國家平均1萬美金的廣告費(fèi)，確實(shí)算不得多。
不過這樣的廣告費(fèi)，也算不得少了。
特別是考慮到現(xiàn)在《變形金剛》在世界的影響力，以及以后更多的廣告單子，在接到風(fēng)聲之后，許多一流的廣告公司都派出了人員，和樂易鈴商量。
最后在魏范結(jié)婚的那一天，總算敲定了5家廣告公司，權(quán)代理這一次變形金剛玩具廣告業(yè)務(wù)，包括了廣告制作和廣告投放。
然而，這一次的1億美金廣告費(fèi)，根就不足以支撐一年的，只夠半年所用，而且這還是五家廣告公司給了很大折扣的緣故。
按照正常的價(jià)格計(jì)算，就算是請(qǐng)三線明星，廣告費(fèi)都不止這么少，更別他們給出的，至少也是在國都會(huì)有名氣的明星的廣告出演了。
商人自然是逐利的。
給出了這么高的優(yōu)惠，他們的要求是，如果以后變形金剛玩具還要在這些國家打廣告，那么他們就會(huì)享有優(yōu)先權(quán)。
這一點(diǎn)，樂易鈴答應(yīng)了。
只要玩具賣得好，那么廣告費(fèi)她舍不得也得舍得。
一個(gè)廣告的制作，不是電視媒體廣告，就是平面媒體廣告和紙面媒體的廣告制作，都需要不少的時(shí)間。
多的會(huì)有一兩個(gè)月，少的也要十天半個(gè)月。
一邊等待著廣告的制作播出，樂易鈴也一邊將一批批的玩具，分別發(fā)向了一個(gè)個(gè)的經(jīng)銷商的倉庫。
殷俊倒是想要學(xué)習(xí)一下他崇拜的陶干媽，一分錢一分貨，我賣東西給你，你給錢才拉貨，這樣我心安理得的賺錢，不會(huì)擔(dān)心受怕。
可是這種想法剛剛出來，就立刻被樂易鈴罵得狗血淋頭。
之前你子在建筑工地上這么干一下，我都已經(jīng)忍了，因?yàn)橄憬俏覀兊闹鲌?chǎng)，你積極的給付貨款，在我們資金寬裕的情況下，這也無可厚非。
但是現(xiàn)在你是求國外的經(jīng)銷商幫忙我們賣東西，這變形金剛玩具都沒有經(jīng)過市場(chǎng)的考驗(yàn)，你就敢叫人家給了錢再提貨，你這不是瘋了吧？
滾蛋滾蛋，別在這兒瞎參合。
這么一通大罵之后，樂易鈴就這么給簽下合同的經(jīng)銷商發(fā)貨了。
早就聯(lián)系好的經(jīng)銷商們，按照合同規(guī)定，先繳納%的預(yù)付金，等到貨物到他們那里的時(shí)候，再打3%的款項(xiàng)過來，剩下的5%，則是在賣了玩具過后，每三個(gè)月結(jié)賬一次。
這是國際通行的一種合作方式，也是尋常合作的最流行做法。
在殷俊看來，這純粹是經(jīng)銷商在壓榨麒麟玩具公司，但就如同樂姐姐所，任憑你在漫畫和動(dòng)畫行業(yè)多么的風(fēng)生水起，你始終在玩具行業(yè)沒有什么成功的先例，人家憑什么給你什么優(yōu)厚的條件？
沒辦法。
在不強(qiáng)大的時(shí)候，只能是隱忍。
等到變形金剛玩具暢銷球之后，再談新的合同就好了。
幸好在變形金剛玩具的成方面，麒麟玩具公司控制得非常好。
比如那種直接用塑料材質(zhì)壓制而成的變形金剛，因?yàn)闆]有素體的關(guān)節(jié)結(jié)構(gòu)，所以連專利費(fèi)都不用給孩之寶，最號(hào)的售價(jià)1美金，實(shí)際上成只有5塊港幣，加上運(yùn)輸費(fèi)也不過13%的成，毛利潤率高達(dá)87%，這可是非常非常高的了！
但這都還不算最高的，比如現(xiàn)在做出來的有一款限量1個(gè)的擎天柱大型鋁合金可變型機(jī)器人，約莫有1公分高，成價(jià)達(dá)到了1美金，但售價(jià)卻高達(dá)6美金，除去運(yùn)輸倉儲(chǔ)等其余各種開支，毛利潤率仍舊高達(dá)97%！！
從麒麟玩具廠生產(chǎn)出來的變形金剛，生產(chǎn)成就沒有高過售價(jià)的15%的。
就算是有廣告、稅費(fèi)、運(yùn)輸、經(jīng)銷商折扣等等，總利潤率也不會(huì)低于3%。
別以為3%的毛利潤率就不高了。
你們知道沃爾瑪?shù)拿适嵌嗌賳幔?br />
3%-5%！
人家就憑著這么少的利潤率，成為了世界第一大的超市零售集團(tuán)，一家五口人，都成為了世界排名前的超級(jí)富豪！
這個(gè)利潤率其實(shí)比起日后大紅大紫的蘋果來，都是要高出不少的，只不過人家蘋果賣的東西單價(jià)太高了，而且受眾面比變形金剛的玩具要廣多了，所以它們能成為世界第一大市值的公司，而麒麟玩具公司卻是萬萬不能的。
只不過，殷俊也從來沒有妄自菲薄。
玩具的利潤，一直是所有商品之中利潤最高的幾個(gè)之一了，屬于狗大戶類型的。
能和它比利潤而且不怕像是諾基亞、摩托羅拉那樣紅火十幾年就不行了的，就只剩下化妝品行業(yè)了。
只要有人，那么玩具就能賣出去，化妝品就能賣出去，這幾乎是和吃穿住一樣的生活必需品。
男人或許舍不得給自己花錢，甚至女人都不一定舍得買化妝品，但絕對(duì)舍得給孩子買各種玩具的，你不買，爺爺奶奶公公婆婆叔叔阿姨照樣會(huì)買。
能緊緊的握住《變形金剛》這個(gè)超級(jí)大ip，玩具都能每年給殷俊提供1-億美金的純利潤，把這筆錢投入娛樂行業(yè)里面，那可是一個(gè)極大的補(bǔ)充。
然后ax技術(shù)、3d技術(shù)、電腦捕捉技術(shù)、特效電腦制作技術(shù)等等，各方面都有了強(qiáng)大的發(fā)展之后，《變形金剛》真人版上映后，不但票房會(huì)直接大爆，而且玩具還會(huì)再次迎來一個(gè)巔峰。
一個(gè)品牌，能給自己帶來超過1億美金的純利潤，這已經(jīng)可以堪比一流公司了，殷俊還有什么不滿足的？r
</br>
【精彩東方文學(xué) www.nuodawy.com】 提供武動(dòng)乾坤等作品手打文字版最新章節(jié)首發(fā)，txt電子書格式免費(fèi)下載歡迎注冊(cè)收藏。