徐浩東說(shuō):“兩位領(lǐng)導(dǎo),作為全省第一個(gè)直管鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地級(jí)市,我們的指導(dǎo)思想是首先解決責(zé)任與權(quán)力倒掛問(wèn)題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道被賦予多大責(zé)任,我們就給予相應(yīng)的權(quán)力。一方面,是財(cái)政分家,賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財(cái)政預(yù)算權(quán),目前暫定四分之三歸市財(cái)政,四分之一歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。舉例來(lái)說(shuō),今年全市財(cái)政總收入約一百六十億,那么鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道能直接支配四十億,今年我們?cè)谖鍌(gè)街道五個(gè)鎮(zhèn)試點(diǎn),目前看來(lái)效果很好,預(yù)計(jì)明年全面鋪開(kāi),在全部三十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行新財(cái)政政策。”
“另一方面,財(cái)政分家的同時(shí),意味著人事權(quán)的部分下放,比如前面說(shuō)過(guò)的臨時(shí)工,以后將由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道自行負(fù)責(zé)招聘,市里只負(fù)責(zé)監(jiān)管、監(jiān)察、培訓(xùn)等。與此同時(shí),事權(quán)也將部分下放,比如說(shuō)扶貧工作和民政工作及社區(qū)工作等,以后將直接交予各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,使之更直接更容易貼近公眾。如此一來(lái),加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級(jí)的機(jī)構(gòu)建設(shè),增加人員編制等,就是我們以后努力的方向。我們的原則是,在不增加全市行政總編制的前提下,對(duì)市直機(jī)關(guān)進(jìn)行瘦身,多出來(lái)的編制全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級(jí)。”
“當(dāng)然,有些方面的行政職能,我們是不會(huì)下放的。比如教育、治安、國(guó)防、環(huán)保、交通、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、流動(dòng)人口服務(wù)、供銷、司法、土地資源、市場(chǎng)監(jiān)管、安全生產(chǎn)等,仍歸市里直管。同時(shí),我們將在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察的常設(shè)機(jī)構(gòu),但在隸屬關(guān)系上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察,歸市級(jí)人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo),不受各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道管轄,這樣做的好處,是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察,能有效監(jiān)督各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的黨委和政府,更方便實(shí)施對(duì)村級(jí)政權(quán)的幫助和監(jiān)督。”
……
李智宏聽(tīng)罷,點(diǎn)著頭說(shuō):“浩東,這個(gè)改革試點(diǎn)是省委提出來(lái)的,省委需要你們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),你們要搞好總結(jié)工作。”
徐浩東苦笑起來(lái),“領(lǐng)導(dǎo),我有個(gè)請(qǐng)求,請(qǐng)省委直接派人下來(lái)總結(jié)行不行?”
李智宏哦了一聲,“為什么?”
徐浩東說(shuō):“我們下面的干部,在年底最怕聽(tīng)到總結(jié)或報(bào)告之類的詞,一聽(tīng)就會(huì)頭大,現(xiàn)在的機(jī)關(guān)工作,最大的通病就是總結(jié)多報(bào)告多,相關(guān)材料滿天飛,這是我們下面干部的災(zāi)難啊。”
戴昌明笑了,“浩東,你這么叫苦,是不是有什么想法?”
徐浩東說(shuō):“我的建議是,誰(shuí)的試點(diǎn),由誰(shuí)直接派人下來(lái)總結(jié),省里的和部委的都是,由我們負(fù)責(zé)配合。這樣做的好處,更有效率,更沒(méi)有水分。”
李智宏說(shuō):“同意。”
戴昌明微笑著說(shuō):“浩東,這樣一來(lái),上面的人能把你那個(gè)接待賓館住得滿滿的。”
徐浩東笑了,“沒(méi)關(guān)系,反正我們實(shí)行零招待費(fèi)制度,不花我們一分錢,來(lái)一萬(wàn)人都不怕。”
李智宏說(shuō):“好吧,今晚給你時(shí)間,倒倒基層工作的苦水。”
徐浩東說(shuō):“歲末年初,是各單位寫總結(jié)、匯材料的集中時(shí)段,加班到晚上九十點(diǎn)鐘是常態(tài),有人戲稱機(jī)關(guān)科室統(tǒng)統(tǒng)成了材料科,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級(jí)的基層更是,很多很多的基層工作人員在為此忙碌。總結(jié)么,本應(yīng)是成績(jī)單,盤點(diǎn)成就,分析不足。可實(shí)際上,很多地方依然受形式主義和官僚主義思想影響,熱衷表面文章,注水抄襲,甚至弄虛作假,讓成績(jī)單打了折扣。 事事總結(jié),包裝過(guò)度 寫東西的時(shí)間多過(guò)干事。”
“其實(shí),許多總結(jié)報(bào)告完全能以一張表格代替,可是,上級(jí)把年終總結(jié)定為年終考核,往往以通知的形式進(jìn)行傳達(dá),比如都會(huì)這樣通知,請(qǐng)你部門于某月某日前上交關(guān)于某某工作的報(bào)告。得,報(bào)告二字意味著材料必須有基本的體例,要有頭有尾,有修飾有文采,不這樣寫的話,自己部門領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)就過(guò)不了。這樣的總結(jié)報(bào)告我寫過(guò)多次,少則幾千字,多則幾萬(wàn)字,其實(shí)考核報(bào)告完全可以用一張表格來(lái)代替。”
“注水充數(shù),張冠李戴 考核脫離實(shí)際,基層單位一肩多挑、疲于應(yīng)付。臨近年終,各式各樣的年終總結(jié)和考核報(bào)告,可謂排山倒海,讓基層干部疲憊不堪。現(xiàn)在上級(jí)還要求痕跡化管理,平時(shí)做了什么事,在總結(jié)時(shí)不能只有文字,還得有照片,最好還有視頻。相對(duì)嚴(yán)格的考核制度,其初衷肯定是好的,在一定程度上也督促了工作,但仍會(huì)有材料造假的情況出現(xiàn),大多是迫不得已的。比方說(shuō)去年,省食藥監(jiān)部門派人來(lái)云嶺市,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一把手每年至少親自抓一次轄區(qū)食品安全問(wèn)題,但具體做法并未寫明。可有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道壓根就沒(méi)有食品企業(yè)。怎么辦?在寫總結(jié)材料時(shí),沒(méi)有食品企業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,只能把領(lǐng)導(dǎo)在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檢查消防工作的照片拿來(lái)用了。”
“由于強(qiáng)調(diào)工作壓力層層下壓,最基層單位工作人員往往是一肩多挑,疲于應(yīng)付,再加上有的考核指標(biāo)不切實(shí)際,實(shí)際工作有主次,考核卻不分主次,很多年終總結(jié)不得不濫竽充數(shù)。
比如去年某鄉(xiāng)鎮(zhèn)在做年終工作成果時(shí),用了一張上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的照片,但其實(shí)這位領(lǐng)導(dǎo)在前年就已經(jīng)調(diào)離了工作崗位。還有,有的確材料重復(fù)上報(bào),卻缺少反饋,寫了很多總結(jié),卻很少得到指導(dǎo)回應(yīng)。更有不少上級(jí)單位,領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人化色彩比較濃重,工作缺乏延續(xù)性,讓基層單位平添不少重復(fù)性工作。如果換一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),下面會(huì)更麻煩,因?yàn)橐磺胁牧隙伎赡苤貋?lái)。”
“特別是痕跡化管理,要有文字,還得有照片,最好還有視頻,把這種做法引進(jìn)黨政機(jī)關(guān)直到村鎮(zhèn)、街道社區(qū),應(yīng)該是可行的。但從現(xiàn)實(shí)看,這種痕跡化管理卻有點(diǎn)變味了,總的表現(xiàn)就是重痕跡、輕管理。一種情況是,工作沒(méi)做多少,但卻花很大的精力來(lái)留痕跡。有時(shí)一項(xiàng)工作不過(guò)做了一個(gè)小時(shí),但寫總結(jié)、拍照卻需要花幾個(gè)小時(shí)。另一種情況,則是為了完成上級(jí)交代的任務(wù),制造假痕跡來(lái)應(yīng)付檢查。基層為什么要造痕跡?這是因?yàn)樯厦嬉春圹E。有時(shí)候,甚至?xí)䦟?duì)痕跡做更詳盡的規(guī)定,包括工作計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)名單、日程安排表、會(huì)議講話、活動(dòng)總結(jié)等,而且必須圖文并茂,缺一不可。”
說(shuō)到這里,徐浩東停了下來(lái),李智宏拿手一指,“繼續(xù)。”
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