占地面積多大五萬平方的大賣場內部到底應該怎么設計，才會讓進去逛的人感覺賞心悅目？

    王遂舟一直對這個問題很好奇。

    在正式開業之前，正佳廣場一直沒對外公布里面的設計方案，因此他也只能好奇。

    現在他看到了。

    正佳廣場32道門，每道門一進去，右手邊便是一個購物區域導向圖，每一場的每一區主要賣什么，在這里就能看得一清二楚。

    王遂舟看到了，正佳廣場的內部，主要就是一個類似于“回”字形的設計，最邊上是一圈商鋪，里面也是一圈商鋪，兩圈商鋪之間是寬闊的走廊，然后里面再一圈走廊，接著，就是一通到底的中央大廳。

    在外面的一圈走廊里，每一邊又有一個大大的通透天井，半透明的玻璃外墻，通透的中庭，再加八個通透的天井，使得整個商場內部的采光非常好、非常通透。

    然后在走廊與走廊之間又是四通八達，到處都是升降梯、扶梯，逛起來會非常方便。

    王遂舟很快又有點泄氣。

    他原本以為，自己的亞細亞已經夠上檔次了，可現在他發現，光是內部的環境，亞細亞就遠遠沒法跟正佳廣場比。

    比空間，正佳廣場這里的層高起碼四五米，一樓更是高達七八米，中間的大走廊最窄出也有四五米，人一進到里面，就有一種非常開闊的感覺。

    這么浪費空間的設計，這讓亞細亞怎么來比？

    裝修就跟沒法比了。

    高檔大氣上檔次的裝修材料，精致而有格調的設計風格，四處可見的綠色植物，偶爾可見的假山、小泉流水、巨大的海族箱等，給人感覺這簡直就是一個格調高雅的博物館。

    與之相比，亞細亞就成為了鄉下的土屋。

    輸了！

    長市的亞細亞將輸得一敗涂地！

    王遂舟已經有了這樣的感覺。

    他忍不住想，那個年輕又傲氣的小子，到底得有多大氣，才能玩出這樣大手筆的超級商場來？

    他也不得不承認，這個大手筆絕對是成功的，連他自己走到里面，也忍不住有走一走、逛一逛，再買點什么的想法。

    那就逛一逛吧！

    他通過大大的扶梯，首先下了負一層，那里有著他最為好奇的正佳超市。

    自售模式的亞細亞與正佳相比，也許頂多就相當于它的正佳超市。

    可王遂舟很快就發現，亞細亞也許連正佳超市都比不了。

    因為他發現，這個超市實在是太大了，貨物也是太齊太多了。

    比如說零食區，他就看到了堆積如山的各種各樣的零食，國內大多數主流品牌都能找到。

    最為關鍵的是多。

    王遂舟記得，當時亞細亞開業時，因為進貨渠道受其它幾家百貨大樓聯手封鎖，開業一小時后，大部分貨物便銷售一空。

    可這里根本就不會存在這樣的情況。

    王遂舟看來，很多商品都是成箱成箱地擺在一起，擺成了造型別致的貨山，貨源這么足，想要一下子就賣光真的很難。

    可憐他當初還天真地想，要聯合供應商來封鎖正佳的貨源，可現在看來，人家哪像是缺貨的樣子？

    還有一點也很是讓王遂舟泄氣，那就是這里的貨真便宜。

    他對比了一下，同樣的商品，正佳超市的零售價起碼比亞細亞便宜了10%左右。

    身為行家，王遂舟當然知道原因。

    這里的人流太大了！銷售的量太高了！

    量一大，進貨價自然就便宜了，這是整個零售行業的基本行情。

    這樣會形成一個良性循環。

    銷售的量大，進貨價就便宜，零售價也就便宜，零售價一便宜，來這里買的人就會越多，然后繼續把銷量推上去……

    最為關鍵的是，所有商品都是開放式的。

    這跟亞細亞的銷售模式完全不一樣。

    在亞細亞，所有的商品都是經售貨員之手交到顧客手里，可這里不是。

    這里是貨物堆積如山，然后顧客們推著一種很精致的手推車穿梭于其中，看到什么滿意的，就可以往手推車里丟。

    王遂舟已經明顯看到了效果。

    在這里，他時不時就能聽到有顧客在驚叫：“哇，**東西在這里竟然這么便宜！我得多買要一點！”

    然后，一個個開始大包大包的往購物車里丟東西。

    這真的讓王遂舟感覺很泄氣。

    他知道，以正佳超市這種很前衛、很新穎的銷售模式，這里的東西絕對是大賣。

    每天的銷售額會高得嚇人！

    這讓他很是為即將開業的長市亞細亞擔憂。

    他心想，等長市亞細亞開業后，每天的銷售額能有正佳超市的十分之一多嗎？

    他早就不拿亞細亞跟整座正佳廣場相比了。

    可現在他發現，就算是只跟在負一層的正佳超市相比，也還是差得太遠。

    王遂舟真的很擔憂。

    此時他就在想一個問題，正佳超市把東西賣得這么便宜，那長市亞細亞怎么辦？

    跟著降？

    可是那樣的話，利潤又從哪里來呢？

    難不成虧本經營？

    如果跟著降價，真的只能虧本經營！

    王遂舟已經意識到了這一點。

    問題真的很嚴重。

    與正佳超市相比，亞細亞現在的問題不僅僅只是在進貨成本要高這一點上，更高的是經營成本，特別是人工成本方面。

    他已經發現，按照正佳超市這種銷售模式，賣同樣多的貨物，這里的服務人員頂多只有亞細亞的五分之一。

    這種銷售模式真的很省人工。

    比如說現在他眼前的這一長排收銀臺，采用的是一種特殊的電腦收銀機，收銀的速度非常快。

    他大致算了一下，貨物少的，結算的時間基本上連一分鐘都不到，多一點的，頂多也就兩三分鐘。

    這效率實在是太高了一點！

    這讓亞細亞怎么跟正佳超市來比？

    糟糕了，亞細亞死定了！

    王遂舟意識到了問題的嚴重性。

    他已經預感到，亞細亞的擴張計劃可能要出問題了。

    道理很簡單。

    如果只是長市的亞細亞因為正佳廣場的存在而效益低下，那放棄就是了，單純一個城市的一座亞細亞他還虧得起。

    可問題是正佳的步子邁得實在是太大太快了。

    他已經獲知，北上廣深的正佳廣場也已經在動了，估計頂多半年到一年，那些地方也會有正佳廣場冒出來。

    這讓亞細亞如何是好？

    要知道，那些地方也是亞細亞的重點擴張城市啊！

    難道，有正佳的地方，亞細亞就只能退避三舍？

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