()    賺錢并不一件容易的事情，開餐廳也是如此。    如果不懂行情，冒冒失失地扎進去的話，是要付出高額學費的。    好在吳小正在這方面是絕對的內行，在這個年代他更是稱得上是專家中的專家。    “以下數據你務必記住。”    “一家高檔餐廳，就餐面積大概是2平方每餐位，其中約.3平方為就餐面積，0.7平方為配套廚房面積。”    “前臺、過道、廁所等公共面積約占總面積的0%，其它的清洗區、倉庫、員工設施、辦公室等大概又需要總面積的20%。”    ……    這一串數字就如印在吳小正腦海里一樣，他輕松就報了出來。    這樣的數字對開連鎖餐飲是非常必要的，尤其是在投資的時候。    當連鎖餐飲的投資人員準備一個新店的選址時，他必須通過這樣一串數據，非常準確地判斷出選址的大致容納人數，再根據其它數據來做可行性分析，以決定一個新店值不值得投資，利潤有多大，回報率有多高等。    “現在你再算算，如果我們這里把清洗區、倉庫、辦公室等安排在這棟樓之外，按照我剛才的標準，大概能容納多少人？”    吳小正再一次針對沈默進行了考驗。    沈默快速算了起來。    整棟樓總面積200平方，扣除0%的公共面積，剩下080平方，再除以2，那就是大概540個餐位。    他還得出了一個數據。    按照這個標準，光是廚房面積就得準備370平方左右。    天哪，廚房就差不多占了一層樓的面積。    不過他很快又想到了另外一點。    按照老板提供的數據，這邊的餐位是兩平方一個，而湘水大飯店大概只有.4平方一個，這樣一比，這邊確實比那邊還要寬松。    單從這一點來比，這邊就明顯會更加大氣。    看來老板所說的高一個檔次還真不是開玩笑的。    一個問題剛回答完畢，吳小正的另一個問題又來了。    “那你再猜猜，我們這里如果生意還算不錯的話，一個月能賺多少錢？”    這個問題同時引起了吳敏霞的興趣。    她聽吳小正提過一嘴。    為了開吳大廚食府，吳小正對這棟樓的裝修改造預算就高達5萬，設備采購也將近5萬，總體投資預算高達30萬。    如此巨大的投入，差不多又可以買這樣一個地方了。    因此吳敏霞很好奇，這個吳大廚食府到底會有多賺錢。    沈默的腦袋有開始快速轉動。    對餐飲這一行，他確實沒有概念，但他有其它辦法，那就是對比。    老板不是準備搶湘水大飯店的生意嗎？    那我就那它來做對比。    “具體數字我算不出來，不過我可以推算一下。”    “我在湘水大飯店請朋友們吃一次飯，五六個人的樣子，坐大廳，點一般的菜，喝一般的酒，大概要花掉我半個月的工資。”    “這樣一算，大廳的消費人均大概0塊錢左右，而包廂的消費差不多要翻一個倍。”    吳小正忍不住滿意地笑了笑。    他發現，沈默的腦袋瓜子還真不錯，他還知道通過對比來進行推算。    并且，他推算出的這個結果還是相當準確的。    沈默還在繼續推算。    “我發現，湘水大飯店中午的上座率大概在一半左右，而晚上飯點一般是滿員。因此可以推算出來，它一天的消費人次大概在500人左右。”    “把大廳和包廂的人均消費平均一下，再打個折扣，按2元每人算，因此湘水大飯店每天的營業額應該在000元左右。”    吳小正又滿意地點了點頭。    沈默的這個推算結果基本上是正確的。    “這么賺？”吳敏霞忍不住驚叫了起來。    按照沈默那個算法，她可以大致算出，湘水大飯店一個月的營業額已接近20萬。    盡管她并不知道湘水大飯店的利潤率有多少，不過在她看來，開飯店是很賺錢的，比較高檔飯店的飯菜那么貴。    吳小正又開始給沈默灌輸概念。    “按照我們的定位，我們的人均消費可以按5元來算，這里的餐位數我們再打個折，就按500來算。”    “按照正常的經營，中午加晚上，我們的餐位上座率應該接近50%才算合格。”    “以這個數據為準，你再算算我們每天的營業額可以達到多少？”    沈默又飛快地算起來。    500個餐位，按50%的上座率，中午加晚上一共就是500人次，人均消費5元，那一天的營業額大概就是7500元的樣子。    他驚訝地說道：“老板，這么一算，我們并不比湘水大飯店賺啊！”    吳小正笑道：“沒錯，因為你是按合格的標準算的。但一家真正火的餐廳，它的就餐人次每天應該達到餐位數的3倍以上。”    吳小正說的是另外一個事實。    一般來說，一個很火的餐廳，在就餐高峰期，一個餐位起碼要接待兩波人。..    如果火得出現排隊等位的情況，那這個數字就會更高。    湘省人愛吃是全國出名的。    因此哪怕在這樣一個小縣城，有了政府單位的幫襯，吳小正相信，只要自己做好了，吳大廚食府是必火無疑的。    當然，做可行性分析時，數據必須做得相對保守一點。    “所以，最保守估計，我們的吳大廚開業后，一個月的營業額起碼在30萬以上，理想一點，應該超過40萬。”    這個數字就有點可觀了。    吳敏霞好奇地問道：“那每個月的利潤有多少啊？”    這才是最關鍵的問題。    因為對一家餐廳來說，利潤才代表投資回報。    這個問題當然難不倒吳小正。    他又開始報數字。    “一家高檔餐廳，它的食材成本大約占營業額的20%，餐飲營業稅為5.5%，不過這一塊我們前三年應該可以免去了，所以我們的毛利率高達80%。”    所有人都嚇了一大跳。    難怪說做餐飲賺錢，原來食材成本這么低，毛利率這么高。    吳小正繼續往下報數字：“人工成本約5%，水電成本5%，裝修及設備折舊攤銷約5%，場地租金小地方約0-5%，大城市約20%……”    “算下來，總成本大約占營業額的50-0%，所以凈利潤大約為營業額的40%，不過這里的話，我們的場地租金省去了，因此這家吳大廚食府，利潤應該高達50%以上才對。”    所有人驚呆了。    按吳小正的算法，這樣一家吳大廚食府，每個月的利潤將高達5到20萬。    這也正是吳小正要在這個年代開餐飲連鎖的原因。    與后世相比，現在的人工、場地成本比后世要低得多，競爭也小得多，因此利潤也要高得多。    這簡直是一家能下金蛋的母雞！

【精彩東方文學 www.nuodawy.com】 提供武動乾坤等作品手打文字版最新章節首發，txt電子書格式免費下載歡迎注冊收藏。