“這一點(diǎn)倒是值得考慮，但是也不用過分擔(dān)心。”夏天擺擺手道，“只要思想不滑坡，辦法總比問題多。這樣，你盡管去鋪路，我會跟嶺導(dǎo)打招呼。看看可不可以讓武警、軍隊參與押運(yùn)。”
在九零年代，武警參與押運(yùn)并不是什么新鮮事。雖然成本支出要高一些，但是一旦鋪好網(wǎng)絡(luò)之后，所帶來的利潤也是非常可觀的。
就算沒有武警，也可以雇傭退伍軍人。要知道，八零年代百萬大裁軍，很多優(yōu)秀軍人都被迫離開部隊，返回社會。
其中很多人因為早已適應(yīng)了部隊的生活，所以驟然回到社會是很不適應(yīng)的。如果把這批人組織起來，成立一家押運(yùn)公司的話，那么安全性是可以有保障的。
再加上夏天跟內(nèi)地的關(guān)系，到了很多地方，都有人會給面子。
比如以他現(xiàn)在的財力、人氣，很多省市都想請他去投資的。那么在安全方面，自然要給與照顧。如果他的貨物在運(yùn)輸過程中出事，當(dāng)?shù)劂`府恐怕也要給個交代。
一方面強(qiáng)大自身，一方面借助外力，夏天相信，構(gòu)建自己的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)并不是一件不可思議的事。
沈宏威聽夏天這么說，點(diǎn)了點(diǎn)頭。如果公司給他這么大支持的話，他倒是有信心可以搞好這件事。
“嗯，那就這么定了。”夏天點(diǎn)點(diǎn)頭道，“以后有消息，隨時通知我。”
“是，夏先生。”沈宏威點(diǎn)點(diǎn)頭道。
……
“天下教育方面，可以嘗試在內(nèi)地的幾個大城市建建學(xué)校。”夏天又向天下教育的總經(jīng)理費(fèi)虹儒道。
內(nèi)地如今正在逐步開放教育產(chǎn)業(yè)，并且有意令教育產(chǎn)業(yè)化，允許私人辦學(xué)。在這種情況下，高端的私立學(xué)校勢必會產(chǎn)生，并逐步贏得人們的青睞。
比如，夏天就知道很多內(nèi)地的明星，都把孩子送入私立的學(xué)校就學(xué)。那里的教學(xué)采用雙語教學(xué)，而且跟國外的教育機(jī)構(gòu)有合作。孩子不僅有機(jī)會做交換生去國外學(xué)習(xí)，而且將來出國留學(xué)也是一條龍的事，而不必留在內(nèi)地高考，千軍萬馬過獨(dú)木橋。
當(dāng)然，這種學(xué)校的收費(fèi)價格也是非常高的。一年最少也是十萬人民幣起，甚至還有年收費(fèi)二三十萬的。而即便如此，這樣的學(xué)校依舊不愁人報名，甚至還需要搶才能夠獲得入學(xué)名額。
夏天還知道，未來的內(nèi)地，教育產(chǎn)業(yè)，是利潤非常高的產(chǎn)業(yè)之一。
不說那種收費(fèi)高昂的雙語學(xué)校，光是他們家鄉(xiāng)的私立中學(xué)，每年前去就讀的學(xué)生就多達(dá)千人。
因為私立中學(xué)肯花更多的薪酬聘請老師，公立學(xué)校的優(yōu)秀老師都被挖走，導(dǎo)致公立學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量下降。所以望子成龍的家長，也只能被迫多花錢，把孩子送進(jìn)私立中學(xué)就讀。
這就導(dǎo)致，私立中學(xué)不斷增設(shè)新班級，人滿為患。而公立學(xué)校生源不足，卻只能被迫縮編。
“我知道了，夏先生。”費(fèi)虹儒點(diǎn)點(diǎn)頭道。
……
“嗯，其他公司都按照之前的指示，繼續(xù)操作就是了，我也就不在會上多說了。”夏天又道，“你們有什么想要問的，想要做的，趁我現(xiàn)在有時間，可以聽聽看。”
“夏先生，我想在內(nèi)地增加一個運(yùn)動服裝品牌。”天下服裝的總經(jīng)理萬峰道。
天下服裝原本是由鍾楚紅的老爸鐘大富管理。但隨著企業(yè)越做越大，事務(wù)越來越忙，以鐘大富的頭腦和手段，已經(jīng)難以支撐。
所以夏天便從麗新集團(tuán)中提拔了萬峰擔(dān)任公司總經(jīng)理。萬峰之前是麗新集團(tuán)的副總，精明能干，麗新集團(tuán)當(dāng)初前往內(nèi)地投資，就是由他一手促成的。
“運(yùn)動品牌？！”夏天一愣，想到了李寜、鴻星尓克、安傝、特歩等內(nèi)地的運(yùn)動品牌。
這些品牌在他當(dāng)初上學(xué)的時候，對他而言，算得上是非常好的名牌。他當(dāng)時一月的生活費(fèi)，想買一雙特歩的運(yùn)動鞋都買不起。只有等到打折的時候，才敢進(jìn)店去消費(fèi)一把。
不過等他畢業(yè)工作，開始賺錢之后，這些品牌不知為何就不受歡迎了。夏天沒有再買過一件特歩的商品，反倒是耐克、阿迪、新百倫的買過一些。
之所以如此，夏天的體會是，國產(chǎn)的運(yùn)動服裝，相比外國品牌還是有段差距。
這一方面，體現(xiàn)在科技上。耐克、阿迪這樣的運(yùn)動品牌公司，都有自己的實(shí)驗室，研發(fā)新材料、新科技，使自己的產(chǎn)品更舒適，更科學(xué)，更人性。但內(nèi)地的運(yùn)動品牌公司，在這方面投資的就不足。
另一方面，體現(xiàn)在營銷上。耐克、阿迪等公司，通常都會選擇跟世界級的體育明星合作，比如NBA的球隊，很多都被兩家公司贊助了。頂級體育明星所帶來的號召力是無窮的，就像夏天就曾經(jīng)為了自己喜歡的球星，而購買了耐克的運(yùn)動鞋。但其實(shí)他平時很少做運(yùn)動。
反觀內(nèi)地的運(yùn)動品牌，在開始的時候，卻鮮少能走出國門，資助國際級的比賽。也很少簽國際巨星做代言，所以在營銷上相對差一些。
最后一個原因，體現(xiàn)在外形上。阿迪、耐克都有世界一流的設(shè)計師。它們產(chǎn)品除了具有實(shí)用性外，同時也非常時尚美觀，深受年輕人的歡迎。
而內(nèi)地的運(yùn)動品牌，在設(shè)計方面是個短板。甚至更惡劣者，直接抄襲國外的品牌，更讓人有一種廉價的感覺。
所以從多個層面來說，國內(nèi)的運(yùn)動品牌服裝，相比外國品牌，還是差了一截兒。
不過，這也不難理解。畢竟國外的運(yùn)動品牌，像耐克、阿迪，都有幾十年乃至百年的歷史。如此悠久的歷史，帶給它們先發(fā)的優(yōu)勢，豐富的經(jīng)驗，以及深厚的累積。相比起來，內(nèi)地的運(yùn)動品牌最多才一二十年時間，就算發(fā)展再快，想立刻追上人家也難。
而且外國人普遍重視運(yùn)動，足球、籃球、棒球、橄欖球、長跑、乒乓球……繁榮的運(yùn)動文化，也帶來了體育用品的繁榮。
相比起來，中國老百姓還沒有對運(yùn)動引起足夠重視。很多年輕人下班之后，都不會想著去跑步健身，而寧愿躺在沙發(fā)上刷游戲，看直播……
所以對于體育用品的發(fā)展，自然沒什么促進(jìn)。
正因為知道這些，所以夏天當(dāng)即否決了萬峰的提議。
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