李東很快就掛斷了電話。
不用袁成道他們招呼，李東坐下喝了口水，接著就皺眉道：“為了五百?gòu)?qiáng)的事來的。”
袁成道連忙道：“不是不是，五百?gòu)?qiáng)的事是順帶的，這次主要還是跟您匯報(bào)一下關(guān)于零售產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的事。
之前我們開始整合各家產(chǎn)業(yè)，到現(xiàn)在，已經(jīng)快要結(jié)束了。
我們一開始就準(zhǔn)備在5月底完成，現(xiàn)在剛好達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
換牌，后臺(tái)數(shù)據(jù)接入，會(huì)員統(tǒng)一化，供貨渠道、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、統(tǒng)一定價(jià)……
這些事，目前都完成了。
6月份，我們就可以對(duì)外打出遠(yuǎn)方聯(lián)盟的招牌了。
實(shí)際上，現(xiàn)在這些企業(yè)，已經(jīng)差不多變成了我們的加盟店，甚至比加盟店管理的還要嚴(yán)格。
只要監(jiān)督到位，我想這次遠(yuǎn)方的影響力肯定會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大化……”
袁成道侃侃而談，至于五百?gòu)?qiáng)的事，一句帶過，仿佛這次真的不是為了這事才來的。
一旁的劉紅梅幾人都有些羨慕，沒看出來，原來總裁也是這么能侃。
之前可沒說零售協(xié)會(huì)的事，現(xiàn)在說起來，一口氣都不帶停的。
李東也不打斷他，等他說完了才道：“這些事你們看著安排，做好監(jiān)管工作就行，不要因?yàn)檫@些企業(yè)敗壞了遠(yuǎn)方建立起來的公信力。
還是說說五百?gòu)?qiáng)的事吧，這次我們排名280，大家是不是都挺滿意的？
華夏的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，距離五百?gòu)?qiáng)連邊都沒有，大家是不是也覺得挺美的？
國(guó)內(nèi)的其他零售公司，也被我們甩的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，是不是就更美了？”
李東見袁成道要說完，按了按手道：“心里開心，是應(yīng)該的，其實(shí)我也開心。
五年就進(jìn)了世界五百?gòu)?qiáng)行列，不容易，大家的功勞也不容抹殺。
可我只是想告訴你們，我們距離世界巨頭的行列還很遙遠(yuǎn)！
我一直都拿哪家企業(yè)作為我們的奮斗目標(biāo)？
不是別的企業(yè)，正是零售行業(yè)的頂級(jí)巨頭沃爾瑪。
沃爾瑪今年雖然丟掉了世界第一的位置，可目前還是世界第三。
至于營(yíng)收，4000億美金出頭。
而且沃爾瑪方面，幾乎90%都是線下的業(yè)務(wù)，而且對(duì)方的營(yíng)收，也幾乎都是零售方面的營(yíng)收。
反觀我們，其實(shí)我們的營(yíng)收來源很多，包括地產(chǎn)、物流，以及還有一半的收入來源于線上。
真正說線下產(chǎn)業(yè)這一塊，去年我們也就1000億人民幣左右，150億美金都不到。
我們和阿里他們比營(yíng)收，就和沃爾瑪和我們比營(yíng)收一樣。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還有借口，可我們和沃爾瑪那是正兒八經(jīng)的同行。
同行之間，還是要比一比的，也更值得去比。
對(duì)方線下的營(yíng)收，是我們的20倍以上！
從這點(diǎn)來看，說句難聽的，我們和沃爾瑪不在一個(gè)層次上，差距太遙遠(yuǎn)。
今年，我們并購(gòu)了國(guó)梅，情況會(huì)好一點(diǎn)，可依舊差距巨大。
可能你們會(huì)說，看營(yíng)收沒意思，畢竟企業(yè)不僅僅只有營(yíng)收這一塊的數(shù)據(jù)。
可既然沒意思，那五百?gòu)?qiáng)還有存在的價(jià)值嗎？
為什么只列營(yíng)收排名，你們其實(shí)比我還要清楚才對(duì)，其實(shí)企業(yè)最終的一切，都是建立在營(yíng)收的基礎(chǔ)上的。
一家企業(yè)，你吹的再厲害，利潤(rùn)率百分百，那又如何！
你營(yíng)收一個(gè)億，全都是利潤(rùn)，那也才一個(gè)億。
而沃爾瑪呢？
營(yíng)收4000多億美金，他的利潤(rùn)率哪怕只有百分之三點(diǎn)幾，一年也有150億美金左右的利潤(rùn)了！
沃爾瑪一年創(chuàng)造的收益，光是利潤(rùn)方面，就創(chuàng)造了一家千億人民幣級(jí)數(shù)的大型集團(tuán)。
這時(shí)候，利潤(rùn)率低一點(diǎn)又如何？
而且營(yíng)收越多，代表實(shí)際撬動(dòng)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值也越高，4000億美金的營(yíng)收，沃爾瑪最少撬動(dòng)了數(shù)萬億美金的市場(chǎng)。
這時(shí)候，有人敢讓沃爾瑪?shù)归]嗎？
沒人敢！
誰(shuí)也不敢干這種事，這時(shí)候的沃爾瑪，哪怕不再盈利，維持幾十年也沒任何問題。
1962年沃爾瑪成立，現(xiàn)在已經(jīng)47年了，你們覺得，對(duì)方再存在53年的可能性有多大？
起碼在我看來，現(xiàn)在五百?gòu)?qiáng)企業(yè)當(dāng)中，消失了499家，最后留下的那家應(yīng)該就是沃爾瑪才對(duì)。”
這話，袁成道其實(shí)是不太認(rèn)同的。
世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)那么多，關(guān)系重大，有些還是一些國(guó)家的支撐產(chǎn)業(yè)，怎么可能都消失了，沃爾瑪還存在。
可李東既然這么說，他也就聽聽，沒必要去反駁。
李東也不是為了說這些，幾十年后的事誰(shuí)知道，53年后，他們這些人要是還沒死，那倒是可以聚聚，再盤算一下現(xiàn)在的五百?gòu)?qiáng)還有幾家。
沒有繼續(xù)說這些，李東再次說道：“我說這些，不是為了表達(dá)什么，只是想告訴你們，其實(shí)我們的路還很長(zhǎng)遠(yuǎn)。
這段時(shí)間，我們先后拿下了國(guó)梅，滕迅。
微博也要上市了，動(dòng)輒就是幾百億美元，也許在大家看來，這個(gè)數(shù)字是天文數(shù)字了，后面好像已經(jīng)沒太大的漲幅空間了。
可事實(shí)呢？
別跟我扯什么市值，我跟別人扯這些，那是忽悠他們，別忽悠著忽悠著，你們都當(dāng)真了。
曾經(jīng)，我說超越沃爾瑪，現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)，我們是比沃爾瑪做的強(qiáng)。
可難道你們覺得，我們還真就比沃爾瑪強(qiáng)大了？
扯淡呢！
既然訂了目標(biāo)，而且距離這個(gè)目標(biāo)還很遙遠(yuǎn)很遙遠(yuǎn)，那我們有什么道理自滿？
有什么理由，讓我們覺得，遠(yuǎn)方?jīng)]有上升空間了？
人家營(yíng)收4000億美金，大部分都是線下，線下超過3500多億美金，我們不說線下做到3500多億美金，一半要有吧？
1800億美金的線下目標(biāo)，剩下的再去用線上超越他們，那樣我們才能贏的對(duì)方心服口服……”
李東還在說著，袁成道卻是今年第一次打斷他的話道：“等等，李總，您什么意思？”
李東挑眉道：“話里的意思。”
袁成道被嗆了一下，有些無語(yǔ)，卻還是說道：“您剛剛說要超越沃爾瑪，您認(rèn)真的？”
“你覺得我在開玩笑？我從07年就開始時(shí)候以沃爾瑪為目標(biāo)，你不知道？”
“可我一直都覺得，那是一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)對(duì)未來的預(yù)期，以及給大家的激勵(lì)！”
袁成道微微有些激動(dòng)，繼續(xù)道：“4000多億美金，逼近30000億人民幣大關(guān)。
線下如果想要做到對(duì)方的一半，那都是一萬多億的業(yè)績(jī)。
還有，線上實(shí)現(xiàn)超越，那遠(yuǎn)方商城就得爆發(fā)出一萬多億的營(yíng)收。
李總，做企業(yè)，我覺得就算有目標(biāo)，有預(yù)期，也不能定位太高。
今年遠(yuǎn)方其實(shí)發(fā)展的不錯(cuò)，尤其是國(guó)梅并入，我們的營(yíng)收肯定會(huì)漲不少。
可就算如此，滕迅這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，并未給我們提供太多的增幅。
一切順利的話，到年底，我們可能會(huì)實(shí)現(xiàn)一次跨越，線下有希望沖擊3000億營(yíng)收大關(guān)，線上的話，不算萬家網(wǎng)，也有希望沖擊2000億。
這是最好的預(yù)期，最高的預(yù)期！
10年，我們零售自營(yíng)業(yè)務(wù)，營(yíng)收高達(dá)5000億，已經(jīng)是我能想象到的極限。
在5000億的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)6倍的跨越。
李總，您覺得這個(gè)時(shí)間要多久？”
李東淡淡道：“兩年！”
“兩年！”
袁成道懷疑李東沒睡醒，別說他，一旁的沈茜都懷疑李東是不是受刺激了。
兩年，從5000億，到30000億？
別說30000億，兩年后，遠(yuǎn)方營(yíng)收能突破萬億，袁成道都有些不敢想象。
至于前世的掏寶，那是第三方，和自營(yíng)業(yè)務(wù)還是有很大差別的。
那是無數(shù)商家，無數(shù)企業(yè)，共同創(chuàng)造的營(yíng)收，和遠(yuǎn)方單獨(dú)一家想做到超越，也是不同的概念。
營(yíng)收，往往都是和投資多少有關(guān)的。
你不投資擴(kuò)大規(guī)模，哪來的營(yíng)收增長(zhǎng)？
遠(yuǎn)方今年如果達(dá)到5000億營(yíng)收，實(shí)際上這些年，投資的資金，雜七雜八的加在一起，也有數(shù)千億了。
一個(gè)國(guó)梅都花了多少錢了？
銀行還欠著近千億的貸款，那倒是砸錢砸出來的。
30000億營(yíng)收，哪怕只說投資，不管能不能達(dá)到預(yù)期，也不管盈利。
線上線下，遠(yuǎn)方不投資個(gè)三四千億，那是想都不要想。
關(guān)鍵還在于線下門店布局，線下想達(dá)到萬億營(yíng)收以上，投資的本錢不會(huì)低于這個(gè)三分之一，那是最基礎(chǔ)的。
兩年，李東哪來的底氣說這話。
沃爾瑪成立了將近50年，遠(yuǎn)方才5年多，10倍的時(shí)間差，這也是很難彌補(bǔ)的一點(diǎn)。
袁成道他們震驚，李東卻是笑呵呵道：“怎么？都覺得我瘋了？
放心，我腦子很清醒！
是你們不自信罷了。
我們從零開始，到現(xiàn)在的沖擊5000億大關(guān)，花了6年時(shí)間。
而有了5000億的基礎(chǔ)在，實(shí)現(xiàn)6倍的跨越而已，兩年足夠了。
而且說句不好聽的，我其實(shí)不是太在意利潤(rùn)的，只要能保持開支，不盈利又如何？
我就是要完成我的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)超越，這有何不可？
說出去，我臉上有光，你們也有光，華夏政府都有光！
全球排名第一的企業(yè)，是遠(yuǎn)方集團(tuán)，嘖嘖，想想就讓人激動(dòng)。
其他企業(yè)要考慮利潤(rùn)來源，要考慮很多很多東西，我呢，還真不是太在意這一切。
何況，真做到了世界第一，你說沒利潤(rùn)，我也不信，你說對(duì)吧？
你們這次來了正好，回去都做份計(jì)劃書給我。”
劉紅梅擦了擦額頭上的汗液，有些疑惑道：“什么計(jì)劃書？”
“兩年30000億的計(jì)劃書！而且線下最少要達(dá)到10000億的計(jì)劃書。
該怎么做，才能做到這一點(diǎn)，你們可以發(fā)揮一下你們的實(shí)力。
不要去考慮投資的問題，也不要去考慮利益成本的問題，就考慮怎么能做到，遠(yuǎn)方又不會(huì)倒閉就足夠了。”
“這……”
劉紅梅有些傻眼，一旁的劉琪輕咳一聲道：“李總，您的意思，也就是說，不考慮外因，反正就要營(yíng)收漲幅就對(duì)了，是這樣嗎？”
李東笑道：“可以這么說。”
這話一出，袁成道幾人反而松了口氣。
李東這么說，在他們看來，更有一些自我安慰的意思在里面。
反正計(jì)劃隨便做一份，至于到底投資多少錢，需要多少人力物力，這都不用考慮。
這種方案，其實(shí)好做。
砸個(gè)幾萬億下去，又不在乎利潤(rùn)，想創(chuàng)造高營(yíng)收還不容易？
關(guān)鍵是，你得有這個(gè)錢才行。
有這個(gè)錢，袁成道一年就能做到。
更簡(jiǎn)單一點(diǎn)，我有這個(gè)錢，砸錢直接收購(gòu)沃爾瑪好了，就算不收購(gòu)沃爾瑪，世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)，隨便收購(gòu)個(gè)一二十家，還不跟玩似的就超越了。
仿佛看出了他的心思，李東笑瞇瞇道：“不在乎錢是不在乎錢，不過還是有點(diǎn)限制吧，免得你們胡亂弄方案糊弄我。
要靠譜點(diǎn)，5000億資金以內(nèi)，以并購(gòu)擴(kuò)張為主，主要還是線下零售部分。
我舉個(gè)例子，比如說并購(gòu)蘇寧這種企業(yè)，既能對(duì)我們產(chǎn)業(yè)進(jìn)行補(bǔ)充，又不會(huì)真的徹底無法實(shí)現(xiàn)，那才叫靠譜。
當(dāng)然，蘇寧這種企業(yè)并購(gòu)不容易，可以不用局限在國(guó)內(nèi)，國(guó)外也行。
想單純?cè)趪?guó)內(nèi)線下達(dá)到這規(guī)模，難度太大，全球市場(chǎng)那么大，各國(guó)都有廣大的市場(chǎng)在那邊。
現(xiàn)在進(jìn)場(chǎng)，有些遲了，自己擴(kuò)張吃力不討好。
國(guó)際路線，一般都會(huì)以并購(gòu)為主，尤其是想短時(shí)間內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。
你們可以對(duì)全球各國(guó)的一些零售企業(yè)做一些詳細(xì)的調(diào)查，包括有無出售意向，有沒有可能會(huì)被并購(gòu)。
當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情如何，政府是否排斥……”
如果前面的話，袁成道幾人沒當(dāng)真。
那等到李東說來一次大規(guī)模的全球零售產(chǎn)業(yè)調(diào)查，袁成道臉色大變！
全球零售企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，光是投入的人力物力都不是小數(shù)目，花個(gè)幾億做調(diào)查都有可能。
就為了一份開玩笑的計(jì)劃，花費(fèi)這么多去做調(diào)研和考察？
李東要不就是腦子進(jìn)水了，要不就是，他根本沒當(dāng)開玩笑！
袁成道眉頭皺的很緊很緊，幾次想開口，卻是不知道該如何去說。
李東也不說真假，隨口說了幾句，最后笑道：“下個(gè)月的婚禮，你們都要來，可別忘了。
我到時(shí)候就不一一打電話通知了。
還有，今年大家都賺了不少，紅包可別小氣了。
這可是為數(shù)不多能讓我正大光明收紅包的時(shí)候了，下次再收，得等我兒子出生，那得好幾個(gè)月以后了……”
他開了幾句玩笑，打趣了一陣其他人。
這一會(huì)嚴(yán)肅，一會(huì)輕松的態(tài)度，讓幾人看的都有些迷糊。
袁成道客套了幾句，直到走的時(shí)候，忽然低聲道：“李總，您確定這方案要做下去？”
李東淡笑道：“做啊，閑著也是閑著，沒事自己看著樂呵樂呵，你覺得不好嗎？”
“不是，只是……”
李東打斷道：“不就是錢嗎？不用走集團(tuán)的賬，我私人出錢行了吧。
就當(dāng)我雇傭你們這群專業(yè)人士幫我干點(diǎn)活，這沒問題了吧？”
袁成道其實(shí)根本不是說錢的事，可李東非要往這上面拉，他也沒辦法。
最后可能是被李東弄的有些心神不安，袁成道報(bào)復(fù)似的提醒了一句道：“這筆錢，在李總您沒有說具體算不算集團(tuán)戰(zhàn)略方案之前，集團(tuán)的確不能出這筆調(diào)研資金。
到時(shí)候，花費(fèi)可能要上億，甚至更多。
等忙完了，我讓人來您這報(bào)銷。”
李東瞥了他一眼，沒好氣道：“回頭再說，以后沒事別來家里匯報(bào)工作，有事公司談就行！”
“咳咳咳……”
袁成道輕咳一聲，略微有些狼狽地轉(zhuǎn)身離去。
等他走了，李東才摸著下巴，看向沈茜道：“這家伙，今天往我家湊，別不是還對(duì)你沒死心吧？”
沈茜失笑道：“這醋吃的，完全沒理由的好吧。
什么叫還沒死心？
人家根本就沒動(dòng)過心，你這是非要給自己制造一個(gè)假想敵？”
說著，沈茜懶得繼續(xù)這話題，有些好奇道：“你剛剛的話，到底真的假的？”
“什么真的假的，我隨口說說不行？別轉(zhuǎn)移話題，袁成道那小子肯定對(duì)你有想法，我早看出來了。
算了，反正再過一星期咱倆就結(jié)婚了，就讓那家伙自己暗地里哭泣好了……”
李東說讓沈茜別轉(zhuǎn)移話題，沈茜卻是聽出了他在轉(zhuǎn)移話題。
有些無奈地看了他一眼，沈茜這時(shí)候都有些懷疑，別不是真被自己上次幾句話一說，李東真要玩一次大的吧？
雖然上次自己說破產(chǎn)了也沒事，可拿著幾千上萬億資產(chǎn)，自己去找破產(chǎn)的節(jié)奏，這可不是好想法。
心里想歸想，沈茜也不問了。
李東就算想辦大事，前提也得是有那個(gè)資金。
目前，李東沒錢，除非賣了遠(yuǎn)方差不多，不然還是空想。
而賣了遠(yuǎn)方，那還玩什么，一切又都回到了原點(diǎn)。
【精彩東方文學(xué) www.nuodawy.com】 提供武動(dòng)乾坤等作品手打文字版最新章節(jié)首發(fā)，txt電子書格式免費(fèi)下載歡迎注冊(cè)收藏。