楊瑞回到曼哈頓，把目標(biāo)改為了尼克斯隊。

    尼克斯是季后賽強隊，之所以備選，因為他知道杰夫-范甘迪的帥位非常穩(wěn)固，一直干到了2001-02賽季，而且這是個固執(zhí)的家伙，未必愿聽助理的意見。

    尼克斯優(yōu)點同樣明顯，那就是陣容深度，在1995年到1999年，尼克斯一直有爭奪總冠軍的能力。內(nèi)線有多名防守悍將，外圍兩個強力得分點，除了控衛(wèi)實力差點外，應(yīng)有盡有。

    楊瑞有信心讓尼克斯變的更好，只要范甘迪肯聽一些建議，不要一直追求防守贏球。

    6月20日，楊瑞來到“紐約的門臉”——麥迪遜廣場花園。

    他并沒有立即把簡歷送去尼克斯管理層，而是在附近的一家“回位小吃店”打工。這是華人老板開的店，看他形象不錯，做事利落，就讓他留下了，按時薪算工錢。

    楊瑞已沒錢吃飯，不打電話向托馬斯求救的情況下，再不找個工作會餓死。這是一舉兩得，他要時刻關(guān)注尼克斯隊的情況，找好時機(jī)再去面試。

    新澤西之行后他想明白了，如果就這么拿著證書去肯定沒機(jī)會表現(xiàn)，他的年齡，資歷都會成為被判死刑的因素。

    他必須要等，等其他教練來競聘，然后一起去做個比較。大家都有證書，總不能連讓他參加討論的機(jī)會都不給吧？

    楊瑞前世記憶力很好，做了多年nba資料工作，大事基本都記得。他清楚這個夏天尼克斯面臨的情況，范甘迪的日子并不好過。

    上賽季，尼克斯第二輪3比1領(lǐng)先熱火。第5戰(zhàn)188cm的查理-沃德被211cm的pj布朗抱起摔到了場外，兩隊隨即開始群毆，混戰(zhàn)十分激烈，賽后尼克斯包括尤因，斯塔克斯，拉里約翰遜等多名主力停賽，熱隊卻只有布朗停賽。

    第六場尤因和阿蘭休斯頓雙雙缺席、第七場斯塔克斯和拉里約翰遜不在，導(dǎo)致球隊實力大幅下降。點火就著得尼克斯為他們的沖冠一怒付出了慘痛代價，被熱隊4比3翻盤。

    這樣的方式出局，讓尼克斯老板、球迷都很憤怒。

    尼克斯隊老助教雷克斯-休斯選擇了退休，另一名助教安迪-格利爾合同到期，響應(yīng)帕特-萊利的號召，轉(zhuǎn)投熱火。加上1996年離開的鮑勃-薩爾米，尼克斯教練組就剩下范甘迪這個光桿司令了。

    按照原本的歷史，被76人裁掉的錫伯杜會加盟，成為尼克斯的第一助教，其他人楊瑞不清楚。他就是想等錫伯杜，和其競爭。

    76人管理層的眼光讓人無語，他們不但裁掉了錫伯杜，一同被裁的助教羅恩-亞當(dāng)斯名氣也很大，后來到馬刺成為了**維奇的好幫手。

    楊瑞每天除了在小吃店當(dāng)服務(wù)生，還抽空跑去球館和保安、門衛(wèi)聊天，獲取第一手信息。他用特色小吃綠豆餅收買了一個叫肯寧的胖門衛(wèi)，求他等有人來面試助教的時候，給小吃店打個電話。

    功夫不負(fù)有心人，27日，楊瑞終于把錫伯杜給盼來了，另外還有一個人，是公開招聘。

    “蕭瀟，我出去一趟，幫我給老板說一聲，急事。”楊瑞脫了工作服，朝一起打工的華人女生用中文喊道。

    “你什么時候回來啊？”

    “下午。”

    楊瑞拿了證書，騎上門口送外賣的自行車直沖球館。小吃店距離球館隔著兩條街，他毫不客氣的公車私用了。

    這個機(jī)會必須得抓住，否則后果不堪設(shè)想。為此，球館辦公室的位置楊瑞也調(diào)查過，輕車熟路，遇到工作人員都想好了說辭。

    “對不起，先生，工作區(qū)不能隨意走動，請問你有預(yù)約嗎？”女助理問。

    “應(yīng)聘尼克斯助理教練，我和兩個人一起的。”楊瑞微笑著遞過證書。

    他沒說有預(yù)約，只表明來應(yīng)聘的，玩文字游戲，就算范甘迪問起來也不算撒謊。

    女助理剛見過兩張類似的證書，也知道管理層打電話約人今天面試，不疑有詐，微笑道：“先生，請這邊請。”

    “謝謝，我自己進(jìn)去吧。”楊瑞為避免尷尬，故意支開了助理。

    他先敲了敲門，聽到“請進(jìn)”的聲音后，才打開門走進(jìn)去，屋里有四個男人，其中兩個他一眼就認(rèn)了出來。

    腦門锃亮，頭發(fā)分在兩側(cè)略長，看起來歷經(jīng)滄桑，跟鐵拳游戲三島平八似的小個子，正是1962年1月19日出生的杰夫-范甘迪，好吧，他其實才35歲。

    另外一個穿西裝的家伙是錫伯杜，比楊瑞印象中年輕許多，平頭。錫伯杜也很好認(rèn)，長的和蝙蝠俠老對手“企鵝人”似得。

    另外兩個年長的白人他不認(rèn)識，是球隊總經(jīng)理厄尼-格倫費爾德和來競聘助教的肯-博伊德。

    博伊德來頭不小，干過10年ncaa教練，曾經(jīng)在70年代在nba短暫效力過，是個身體素質(zhì)糟糕的白人后衛(wèi)。

    “大家好，朋友介紹我來面試，這是我的證件。”楊瑞先朝著錫伯杜、范甘迪笑了笑，然后把證件遞給了厄尼，因為厄尼正坐在經(jīng)理的位置上。

    范甘迪是在場最有決定權(quán)的人，必須討好。

    楊瑞朝錫伯杜笑則是混淆視聽，給眾人一種錯覺，楊瑞是錫伯杜介紹來的，過了這次面視，如果被問起，楊瑞再說是其他朋友介紹的也沒關(guān)系了。

    錫伯杜出于禮貌，也朝楊瑞笑了笑，他和博伊德都很驚訝，因為楊瑞實在太年輕了。

    這亞裔是來競聘教練的？開玩笑吧？

    厄尼問出了大家都有的疑惑。“你叫杰瑞楊，今年才23歲？華裔？”

    “嗯，我在美國長大，今天只求一個機(jī)會展示自己，參與這次考核，我知道留下的希望非常渺茫，能學(xué)到點東西就很滿足。還請經(jīng)理，范甘迪教練給我這個機(jī)會。”說完，楊瑞很有禮貌的朝著兩人鞠了一躬。

    從來球館到進(jìn)門這幾分鐘，楊瑞做到了機(jī)關(guān)算盡。

    俗話說，伸手不打笑臉人，何況他把姿態(tài)放得這么低呢？

    厄尼點了點頭，就當(dāng)他是被朋友介紹來的了。范甘迪同樣忽略了楊瑞是怎么來的這個細(xì)節(jié)。

    尼克斯隊急需定下助理教練，否則7月的夏季聯(lián)賽都沒人帶隊，他們還得找一支邊緣人隊伍，考察新人呢。

    “好，我們現(xiàn)在開始考核，大家聽好我的問題，每個人都要回答。”范甘迪正色道。

    三個來競聘助教的人都鄭重的點了點頭。

    楊瑞心中松了口氣，對他而言，最重要的第一關(guān)成功闖過了。范甘迪急于定下人選，直接說到了正題。

    “如果尼克斯在季后賽面對公牛，該怎么布置攻防戰(zhàn)術(shù)？你們肯定都看過總決賽，有五分鐘時間思考，可以搶答。”

    范甘迪認(rèn)為東部除了公牛外，自己都有辦法對付，需要的助理主要得在進(jìn)攻端出點子。

    這個問題直接關(guān)系到尼克斯的下賽季的目標(biāo)，也考驗教練的反應(yīng)，就五分鐘。

    成為nba級別的教練，不只要會安排基礎(chǔ)訓(xùn)練，還得有適合球隊的戰(zhàn)術(shù)理念，以及足夠的臨場應(yīng)變能力。

    范甘迪臨場應(yīng)變就很糟糕，如果他身邊的是嘴炮型助理，搞什么精神勝利法或者對球星溜須拍馬，尼克斯就沒希望了。

    優(yōu)秀的教練都有著一定積累，錫伯杜和博伊德早就在看決賽時考慮過這個問題。

    即使如此，他們也沒有搶先開口，錫伯杜今年39歲，博伊德45歲，見多識廣，氣質(zhì)內(nèi)斂。

    先開口，萬一想法不夠好，或者沒有說到范甘迪心里，就會處于不利局面。后開口，能綜合競爭對手的思想，將戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行深化。

    后開口的人也有不利之處，萬一對方戰(zhàn)術(shù)太完美，或者想法相似，自己提不出反對意見，只能附和，那可能就失去表現(xiàn)機(jī)會了。

    錫伯杜和博伊德的目標(biāo)都是首席助教，把彼此當(dāng)做對手，不想出任何差錯。

    就在他們做思想斗爭時，楊瑞舉手了，指著墻邊一塊白色戰(zhàn)術(shù)板說：“這個問題我考慮過，可以先說嗎？”

    楊瑞觀察著范甘迪的表情，有細(xì)微的皺眉動作，似乎對他想了不到一分鐘就開口有些不滿。

    說來奇怪，這個行業(yè)明明需要教練有很快的應(yīng)變能力，但思維太快，說話太直接，也會令人不喜。

    范甘迪只覺楊瑞太想表現(xiàn)自己了，不穩(wěn)重。既然說是學(xué)習(xí)為主，不應(yīng)該先聽前輩們說話嗎？哪怕問一句也好，那兩人同意他先說的話，再發(fā)言不遲。

    那兩位都沒反對意見，面帶微笑，根本沒把楊瑞當(dāng)回事。

    范甘迪同樣是23歲擁有了教練資格，當(dāng)上尼克斯隊助教是27歲，磨練了四年才打動管理層，這是現(xiàn)nba歷史記錄。如果楊瑞想成功獲得這份工作，就必須比范甘迪更加天才。

    范甘迪可是籃球世家出來的，楊瑞是干什么的？

    他們的看法和網(wǎng)隊主教練卡利帕里差不多，中國籃球水平不行，一個年輕華裔就算從小看球，能對戰(zhàn)術(shù)有多深理解？這人不會很強，站出來拋磚引玉正合適。

    楊瑞要了戰(zhàn)術(shù)筆，在戰(zhàn)術(shù)板上快速畫了幾下，微笑道：“我首先說防守，我認(rèn)為公牛的攻擊強只在于喬丹、皮蓬的個人能力，而不是整體。三角進(jìn)攻的重點，是幫助球星創(chuàng)造單打機(jī)會。所以，我的防守策略是球員收縮到禁區(qū)附近，保證協(xié)防和包夾這兩人，迫使對手中遠(yuǎn)投出手。”

    他在戰(zhàn)術(shù)板上畫了簡單的球場線，球員用12345號標(biāo)注，站位無比清晰，除了控衛(wèi)，另外四人都縮在了禁區(qū)附近。

    1997年電腦還不是家庭通用產(chǎn)品，普通人很少有了解籃球裁判怎么工作的，更不可能會畫這些戰(zhàn)術(shù)圖。

    楊瑞未來工作和nba戰(zhàn)術(shù)相關(guān)，在精彩配合、五佳球等網(wǎng)站欄目里，他得給進(jìn)球配上flah戰(zhàn)術(shù)跑位圖，見多識廣就成了行家，比杰瑞在五星訓(xùn)練營學(xué)習(xí)的畫圖方式更先進(jìn)。

    范甘迪眼中立即就有了異樣的神采，這和他的想法不謀而合。

    目前nba是不允許聯(lián)防的，但范甘迪賴以生存的絕招就是“偽聯(lián)防”，陣地戰(zhàn)中跟隨對手的移動收縮陣型，用3、4人堵住禁區(qū)，迫使對手進(jìn)行中遠(yuǎn)距離投籃，而不是突入籃下上籃或扣籃。

    這樣防守效果顯而易見，上賽季尼克斯場均丟92.2分，僅次于熱火的89.3分，排名聯(lián)盟第二。比失分，公牛都只能排第三，92.3分。

    在座的都是行家，立即就領(lǐng)會了楊瑞的戰(zhàn)術(shù)意圖。

    錫伯杜和博伊德都皺起了眉頭，心里像吃了蒼蠅一樣惡心，根本反駁不了。他們覺得楊瑞取巧了，尼克斯本來就靠防守贏球，他只是把范甘迪喜歡的戰(zhàn)術(shù)說了出來。

    范甘迪也懷疑，所以問：“為什么呢？能詳細(xì)解釋一下嗎？”

    “理由很簡單，公牛缺少三分投籃點。喬丹、皮蓬三分球都不是強項。喬丹能面框突破，或者在低位持球背打，這時收縮包夾，可以干擾投籃，逼他傳球。我們在外圍放空羅德曼，郎利，放他們投，一場能得多少分？這兩人中遠(yuǎn)距離投籃都很差，一般不會出手。”

    范甘迪面無表情，又問：“那么，尼克斯怎么攻破公牛的防線？他們同樣擅長守護(hù)禁區(qū)。進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)你需要時間考慮嗎？”

    “不需要，很簡單。”楊瑞笑笑。

    四人都覺得意外，紙上談兵也不是那么容易的。要是尼克斯擅長進(jìn)攻，他們就不會第二輪被熱火逆轉(zhuǎn)出局了，他居然說很簡單？

    因為尼克斯糟糕的進(jìn)攻，媒體沒給范甘迪好臉色看，他從五月一直難受到現(xiàn)在都沒緩過來。

    楊瑞一點不怯場，在白板上又畫了一幅進(jìn)攻線路圖。

    “沃德或柴爾斯三分線外組織，休斯頓和尤因在一側(cè)無球掩護(hù)跑位擺脫防守者，約翰遜和奧克利都有中距離投籃能力，在一側(cè)吸引防守，這時人盯人換防休斯頓的一般是郎利，移動緩慢，如果他不防出三分線，休斯頓接球出手就是近乎空位的機(jī)會。”

    一目了然的戰(zhàn)術(shù)，總經(jīng)理厄尼也覺得這是個好策略，問道：“如果郎利防出來呢？”

    楊瑞又在圖上添了幾筆，微笑道：“休斯頓不是單純投手，可以持球錯位進(jìn)攻，過掉郎利急停跳投，也可以選擇傳球，郎利被拉出禁區(qū)，尤因空切籃下，接球就是好機(jī)會。羅德曼身高只有201cm，就算補防到籃下也奈何不了尤因。如果公牛收縮，我們就轉(zhuǎn)移球，中遠(yuǎn)距離投籃，比他們準(zhǔn)。”

    居然真這么簡單？范甘迪有些激動了。“替補怎么進(jìn)攻，你考慮過沒有？”

    “一樣，靠掩護(hù)創(chuàng)造錯位機(jī)會，球員拉開，場上至少保持兩個穩(wěn)定三分投籃點，很幸運，尼克斯就是這樣一支球隊，斯塔克斯是nba第一位單賽季投進(jìn)兩百個三分的球員，他一定能打好。”

    范甘迪露出笑容，鼓了幾下掌。“說得好！”

    錫伯杜和博伊德臉都黑了，悲催的發(fā)現(xiàn)，楊瑞的進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)，他們也沒法提反對意見。

    這不是拋磚引玉，是直接把磚拋他們臉上了啊。請大家關(guān)注威信“小 說 全 搜”

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