朱紫很快就冷靜下來思索收購日電視臺(tái)的可行性，日電視臺(tái)的固定資也就3多億日元，還不到兩億美元。???
但是每年的利潤(rùn)卻高達(dá)十幾億美元，想要收購這樣一家大企業(yè)并不容易。
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日電視臺(tái)為日第一家從事電視事業(yè)的民營廣播業(yè)者，亦為日主要報(bào)紙《讀賣新聞》的關(guān)系企業(yè)，自創(chuàng)立起即與讀賣新聞社有業(yè)務(wù)上的合作。
讀賣新聞集團(tuán)一直是日電視臺(tái)的最大股東，隨著日電視臺(tái)在1年導(dǎo)入控股公司制度與業(yè)務(wù)分割，日電視臺(tái)成為日電視控股的資子公司，讀賣新聞集團(tuán)則成為日電視控股的最大股東。
日電視臺(tái)也是日唯一在名里使用“放送”一詞的電視臺(tái)，此為日電視臺(tái)成立時(shí)，便計(jì)劃建構(gòu)以東京為中心、向日各地統(tǒng)一播放節(jié)目的國性電視，但最后因當(dāng)時(shí)廣播業(yè)務(wù)的主管機(jī)關(guān)郵政省未予核準(zhǔn)而作罷，使得其廣播范圍僅止于東京及周邊地區(qū)。
不過在1966年，日電視臺(tái)開始與其他地區(qū)的電視臺(tái)組織以新聞節(jié)目資源互助為核心的日視新聞（nippnnerk；nnn），之后又在197年組織日電視協(xié)議會(huì)（nns），逐漸建構(gòu)起國性的聯(lián)播。
現(xiàn)今日國皆可以接收無線電視頻號(hào)的方式收看日電視臺(tái)的節(jié)目，另外沖繩縣的琉球放送和沖繩電視臺(tái)也有播出日電視臺(tái)的部分節(jié)目。
日電視臺(tái)的公司稱有“放送”一詞，這是因?yàn)槠鸪跞针娨暸_(tái)正是以建立一個(gè)橫跨日的國電視絡(luò)的目標(biāo)而成立的。原預(yù)算電視臺(tái)將在東京建立中央播映信道，設(shè)立主要攝影棚及播映設(shè)備，在國內(nèi)其他主要都市例如大阪、名古屋、札幌、福岡等地方成立分臺(tái)，接收來自東京的中央信號(hào)。而每個(gè)據(jù)點(diǎn)之間則建立獨(dú)自的通信，與微波信號(hào)連接，在未有電視使用的地方利用這些通信提供通信租賃用途，甚至是作為新聞傳真用途。公司并不是限于展廣播事業(yè)，亦希望染指通信事業(yè)，實(shí)行通信事業(yè)民營化。這個(gè)構(gòu)想（稱為正力構(gòu)想）可惜被當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)的郵政省推倒，結(jié)果日電視臺(tái)在啟播的時(shí)候只能夠成為限于關(guān)東地區(qū)廣播的電視臺(tái)。如果當(dāng)時(shí)正力構(gòu)想能夠?qū)崿F(xiàn)，目前日國內(nèi)民營廣播企業(yè)的機(jī)制與組合可能會(huì)大為不同。
在啟播初期，擁有電視機(jī)的家庭數(shù)量十分之少，為了吸引廣告商購買廣告時(shí)段，日電視臺(tái)曾在東京都圈的主要地方設(shè)立街頭電視機(jī)。
之后電視機(jī)亦開始日漸普及。此外日電視臺(tái)平日亦會(huì)開放麹町總部旁邊的電視塔作觀光用途，直至東京鐵塔建成之前日電視塔一直都是觀光名勝。
由于日電視臺(tái)播映很多體育節(jié)目，包括日職棒比賽與拳擊賽事，以及擁有眾多受歡迎綜藝節(jié)目，例如《什么都好試著做》（何でもやりまショー）等等，因此當(dāng)時(shí)日電視臺(tái)的業(yè)績(jī)比kR電視臺(tái)（現(xiàn)在的TBs電視臺(tái)）來得好。
尤其日電視臺(tái)擁有讀賣巨人的主場(chǎng)比賽獨(dú)家直播權(quán)，令其業(yè)績(jī)上更加有利。
日電視臺(tái)當(dāng)初并沒加入民營廣播組織日民間放送連盟。而當(dāng)時(shí)日電視臺(tái)亦并不與nhk和其他民營電視臺(tái)一樣使用東京鐵塔作為信號(hào)放地點(diǎn)，而是繼續(xù)使用麹町總部旁邊的電視塔。日電視臺(tái)抱著自己是電視業(yè)龍頭的自負(fù)，繼續(xù)使用自家，比東京鐵塔低的電視塔，結(jié)果隨著電視塔旁興建的高樓大廈愈來愈多，接收電視信號(hào)困難的地方亦愈來愈多。即使如此，日電視臺(tái)仍然打算于新宿區(qū)東大久保，興建比東京鐵塔高兩倍的新電視塔，通稱“正力塔”。可惜這個(gè)計(jì)劃最終無法實(shí)行，原址后來成為了日電視臺(tái)高爾夫花園。
由于日電視臺(tái)社長(zhǎng)正力松太郎同時(shí)亦是讀賣新聞的老板，而在大阪的系列信道讀賣電視臺(tái)啟播之后《大阪讀賣新聞》的行數(shù)亦顯著增加，看見這個(gè)情況的一眾地方信道，對(duì)這種“讀賣色”亦愈加警戒，避免受到讀賣勢(shì)力的控制。因?yàn)檫@個(gè)原因，即使日電視臺(tái)擁有很多優(yōu)質(zhì)節(jié)目，一眾地方信道亦不敢采購播映，而且在聯(lián)播上的組成亦漸向TBs電視臺(tái)靠攏。失去地方信道的支持，新聞節(jié)目的制作受到影響，而節(jié)目的銷售亦變得不理想。加上上述提及，接收電視信號(hào)困難的地方愈來愈多，此外至關(guān)重要的自家制作節(jié)目收視亦低迷，種種原因令日電視臺(tái)于196年代末的業(yè)績(jī)開始下跌。
在正力死后，為了粉飾下跌的業(yè)績(jī)，日電視臺(tái)公布多項(xiàng)改革，包括將信號(hào)放地點(diǎn)轉(zhuǎn)移至東京鐵塔、將名古屋地區(qū)的系列信道單一化、完成為讀賣新聞系列一員等等。實(shí)施這些改革的是正力松太郎的女婿，由日電臺(tái)提拔過來的林與三次。可是，即使將一系列綜藝節(jié)目的收視改善過來，由于日電視臺(tái)的節(jié)目編排仍然以直播讀賣巨人職棒比賽為重點(diǎn)，整體上仍然不及當(dāng)時(shí)稱為“民放界之雄”的TBs電視臺(tái)。之后日電視臺(tái)開始于早上投入情報(bào)節(jié)目《n!!朝!》，以及強(qiáng)化傍晚的新聞節(jié)目。在一連串努力之后，節(jié)目收視也終于開始回暖，但仍然位居當(dāng)時(shí)成功探取輕松路線而奪得收視率三冠王的富士電視臺(tái)之后。當(dāng)時(shí)日電視臺(tái)的節(jié)目制作現(xiàn)場(chǎng)亦經(jīng)常研究“如何能夠贏富士電視臺(tái)”的方法。
但無論環(huán)境如何，日電視臺(tái)的節(jié)目制作內(nèi)容仍然繼續(xù)針對(duì)觀眾感興趣的內(nèi)容，制作隊(duì)伍的努力亦令一眾節(jié)目能不斷保持高收視率。
朱紫人和日電視臺(tái)高層的關(guān)系是比較好的，日電視臺(tái)也對(duì)朱紫這個(gè)合作伙伴相當(dāng)?shù)目粗兀灾熳先艘苍敢饣ㄙM(fèi)重金收購日電視臺(tái)。8
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