錢、錢、錢……，還是缺錢啊！

    和李澤楷談完之后，坐在車里準備回公司的林風，從數據中心這件事，想到風行現在的資金情況。rgＸ

    他的眉頭漸漸皺起。

    忽然覺得，有點不對勁……

    風行不應該為資金犯愁的！

    旗下幾款都是堪稱十年經典的絡游戲，都是真正的現金奶牛，每個月可以為公司賺取著過億的利潤，再加上林風投入的增資資金，風行的現金儲備一度接近3億人民幣，可以完不缺錢。

    但正是略顯倉促的收購騰訊一役，卻讓風行的資金鏈出現了問題。

    林風忽然有點后悔，不該為了強勢進入騰訊董事會，而將夢龍吸納的部分股份，部轉到風行名下，使得風行成為實質意義上的絕對大股東。

    名聲好聽，實際上意義不大。

    反而耗費了風行大量的資金。

    來這部分的成，完是可以由上市公司夢龍來分擔的！

    現在倒好，夢龍的現金儲備充足，錢多的沒地方花，還可以拿出1億美金來回購股票。

    風行卻變得無米下炊……

    這是一個決策失誤啊！

    林風現在冷靜想來，都怪自己受前世記憶的影響太深，對騰訊太過于看重了，行事之間未免顯得操切孟浪了。

    這個教訓，一定要引以為戒啊！

    林風必須時刻警醒自己，不要學陳天橋，一時風光大盛后，就陷入盲目擴張和長遠戰略構想中，而忽視了自身的情況和當時的基礎環境！

    步子太大，太過激進，是容易扯到蛋的……

    無限風光之下，一定是險峰深壑！

    林風悚然而驚！猛地出了一身冷汗。

    他開始認真反思這段時間自己的布局和策略。

    風行的步伐和發展節奏必須要穩健，不能冒進，這是他此生最大的事業寄托所在，容不得半點疏忽，更不能出紕漏。

    一個公司的生命線，在于營收和利潤。

    風行現在現金流狀況還不錯，但也有隱憂：收入結構太單一，太依賴于游戲收入，其他音樂、文學，包括馬上要上線的燒錢大戶影視視頻，現階段都不賺錢，需要游戲的收入來養。

    林風來寄希望于從絡廣告方面，為風行再開辟一條新的財源，所以才想著調整絡媒體事業群，挖廣告大牛劉勝義來。

    但實際上他很清楚，以ha13和垂直音樂、游戲站這樣的架構，是很難在絡廣告上有大的突破的，這是先天的缺陷，這幾個站雖然有流量，但不具備媒體屬性，而媒體才是廣告的生存土壤。

    林風也開始理解了，前世的時候，為什么盛大要收購新浪，而騰訊要做騰訊，殺入門戶站。

    或許陳天橋和馬化騰，也和現在的他一樣，渴望改變公司游戲收入（或互聯增值收入）太過單一的營收結構。

    互聯三大商業模式，電子商務、絡廣告、用戶付費。

    電子商務林風早已做好打算，準備通過投資京東來布局，暫且不論。

    絡廣告就必須要建立門戶站啊……

    林風有點猶豫，要不要做門戶呢？

    這涉及到他對風行和騰訊兩家公司的不同布局。

    來他的規劃里，讓騰訊按照前世的發展軌跡，門戶、搜索、電商面去發展，四面大打出手，做互聯行業里的“公敵”，吸引行業的目光。

    風行則力去開拓面向未來的泛娛樂平臺，把騰訊前世最得意的互動娛樂板塊切下來，利用qq和ff兩大通訊軟件，聚集最龐大的用戶群，力主攻游戲、影視視頻、音樂、直播等賺錢的娛樂內容項目。

    另外則面向未來，布局移動互聯、智能手機。

    蘋果憑借iphne、ipad等智能硬件產品，成為世界最賺錢的it公司。充分證明智能手機是一座金礦。

    這也是林風為風行尋找到的，除了游戲收入之外的另一個收入支柱。

    只是從時間節點上看，在這一塊上，前期還需要大量的技術儲備和等待期，這段時間都是投入期，芯片、屏幕、操作系統、硬件代工，都要花大量的時間和金錢來準備。

    林風知道，需要一直等到9年之后，3g牌照發放，iphne上市，才是智能手機產業的爆發期。

    光靠絡游戲的收入，撐過這幾年？

    林風心里有點不踏實。

    必須為風行找到新的收入增長點，才能降低經營風險！

    至于資金方面……

    夢龍的股票不能再拋售了，他必須維持第一大股東的身份，才能在未來的私有化過程中掌握主動。

    只能另外想辦法。

    一方面可以讓李夢媛利用資運作，通過發債、短期融資等資金組合，來改善風行公司的財務資金結構。

    一方面，林風準備施展重生人士的終極**，利用記憶，短期投資優質創業公司，來套現大量資金。

    比如明年就可以從spae上面套現出174億美元，接下來就可以投資utube，再過一年再套現……

    …………

    回到公司，坐在辦公室里，一邊喝茶，林風一邊繼續思索。

    看來今年風行應該把步伐緩一緩了。

    上半年風行太折騰了：收購浩方、邊鋒、起點、騰訊；推出核心業務ff語音；在滬上建立分部和研發中心，代理《魔獸世界》、投資硅谷研究院……，馬上還要還是籌備建立自己的數據中心，幾乎是馬不停蹄的在布局。

    現在需要的，應該是沉下來，整合內部，苦練內功。

    收購的公司怎么整合進風行體系中，雙方的業務對接，技術對接，用戶數據和服務的優化，人員的調配，資源和推廣的調撥。

    尤其是和騰訊的對接，最核心的用戶賬號打通，還需要在騰訊董事會里做大量工作來服馬化騰等人。

    ff和qq怎么協同，也是一個非常細致和復雜的過程。不光是技術層面，還在人員和業務層面。

    只有先將這些收購和布局都消化了，形成新的、整合一致的、有戰斗力的風行。

    才是林風繼續開始下一步帝國征程的時刻！

    4年，是中國互聯歷史上承前啟后的一年。

    這一年從年初開始到年尾的十多家互聯公司海外上市，宣告了中國互聯的泡沫期終于過去，煥發了新的青春。

    到了5年，就是以、社交絡和博客為代表的第二波互聯浪潮興起；以周鴻的奇虎36、莊辰超的去哪兒、楊浩涌的趕集、姚勁波的58同城、王微的土豆、王興的校內、楊勃的豆瓣等一大批“5級畢業生”為代表的互聯新興群體人物，集體亮相中國互聯舞臺的歷史性年份了！

    到那時，才是林風開始新一輪布局的時機。

    接下來的這半年，風行應該蟄伏了。r

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