“哎,老大,以后這種會還是你去參加吧,我實在是被那些記者問的頭痛。X”
李東一進林風(fēng)的辦公室,就開始抱怨。
來好笑,明明李東今年已經(jīng)3歲,比林風(fēng)要大6歲,可是平常大家相處,李東總有種林風(fēng)比他大的感覺,平常還喊林董,一急了就開始叫老大。
不過也是,林風(fēng)算上前世,實際的心理年齡已經(jīng)4歲了。
“來,喝杯茶,怎么樣,互聯(lián)大會上,有什么收獲么?”林風(fēng)笑笑,為他倒了一杯茶。
“沒什么收獲,總結(jié)一下,就是靈通、空中他們在拼命告訴大家,sp行業(yè)不會死,無線增值前景無限。然后一批人在那里鼓吹搜索引擎才是互聯(lián)最關(guān)鍵的應(yīng)用……,都是百度上市給鬧的。”
林風(fēng)關(guān)注的卻不是這些,“政策層面呢?”
李東拿起茶杯,喝了一口,道:“哦,政策層面的關(guān)注點還是在推動寬帶基礎(chǔ)絡(luò)建設(shè)、加強絡(luò)和信息安管理和行政監(jiān)管、ngn下一代絡(luò)、ipv6,開展國際和區(qū)域合作等等。沒有太多新東西。”
林風(fēng)點點頭,陷入沉思。
從大的政策層面,這個階段,國家對于互聯(lián)的發(fā)展雖然沒有上升到國家戰(zhàn)略的高度,但是扶持的力度還是很大的,鼓勵百花齊放,百家爭鳴。
但是林風(fēng)很清楚,實際上在高層眼中,對互聯(lián)公司的重視程度是有不同的。
像電子商務(wù),這種能夠拉動內(nèi)需,擴大就業(yè)和市場實體經(jīng)濟流通的業(yè)務(wù),無論從扶持力度,優(yōu)惠政策各方面都是很高的,地方政府也會在土地、稅收等方面給予特殊的政策。
這也是阿里巴巴的一路發(fā)展過程中,都受到政府大力支持的主要原因。
而絡(luò)游戲這種純娛樂消費,并且伴隨著眾多負面新聞的業(yè)務(wù),則相對的重視程度很低。
這也是有著家國天下情懷的陳天橋,為什么因游戲而崛起,卻看不起游戲,總想要搞“盒子”的原因,他希望建立一個以硬件為核心的傳媒帝國,這是他能夠脫離游戲的“罵名”,進入主流經(jīng)濟的途徑。
林風(fēng)雖然不會像陳天橋一樣傻乎乎的放棄自己的核心業(yè)務(wù),變成沒有根基的浮萍。
但是他現(xiàn)在也必須開始考慮,怎樣讓自己,讓風(fēng)行,更符合國家在政策上的傾向,也為自己未來的發(fā)展擴寬空間。
上一次的“副總”視察,最終并未成行。
林風(fēng)從趙軍處側(cè)面得到的消息,也和風(fēng)行的業(yè)務(wù)范圍主要集中在絡(luò)游戲上,有一定的關(guān)系。
這也是為什么他在硅谷研究院開始儲備大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)的原因。
等互聯(lián)發(fā)展到一定階段,大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)這些基礎(chǔ)資源,才是提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和國家綜合競爭力的核心,也是國家互聯(lián)戰(zhàn)略的重要組成部分!
那個時候,風(fēng)行擁有這方面的技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模化的資源布局,必然將會受到各方的重視。
不過,這將是風(fēng)行的長遠戰(zhàn)略,現(xiàn)階段高層還沒有意識到這一點。
風(fēng)行就再忍一忍吧,這幾年,還是低調(diào)積累實力的階段。
…………
“好了,je,你就別抱怨了,偶爾你也要出出臺,畢竟你是夢龍的e,也是風(fēng)行集團將來的總裁啊!”林風(fēng)笑道。
“咳咳咳,出臺……”李東無奈的看著他,對于林風(fēng)偶爾的這種雙關(guān)詞語,他真是無力吐槽。
“正事……”林風(fēng)看李東一副崩潰的樣子,趕快轉(zhuǎn)換話題。
將之前他思索的想法,和李東做了溝通。
“這樣的話,我們豈不是要在多個戰(zhàn)場上開戰(zhàn)?這樣是不是太求了?我覺得抓緊我們的核心業(yè)務(wù),保持行業(yè)的領(lǐng)先地位就足夠我們忙的了,貪多嚼不爛啊。”李東聽了他一大串的分析后,瞠目道。
“這并不矛盾,我把它叫做護城河戰(zhàn)略。”
“護城河戰(zhàn)略有兩層含義,一層是內(nèi)在的,在我們核心的游戲、社交兩個行業(yè)內(nèi),我們必須始終保持警惕,通過不斷創(chuàng)新,保持我們的領(lǐng)先優(yōu)勢。這是第一位的,毫無疑問。”
“像優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高市場份額、有效執(zhí)行和管理是最常見的虛假護城河,是四個陷阱。因為產(chǎn)品可以被迅速仿造,;高市場份額并不代表能對市場定價,而且在競爭慘烈的市場上,領(lǐng)先優(yōu)勢可以轉(zhuǎn)瞬即逝,如柯達、諾基亞莫不如此;優(yōu)秀的管理團隊不能馬上產(chǎn)生效益而且有被挖走的危險……”
那么,什么是真正的護城河?
首先是企業(yè)擁有的無形資產(chǎn),如品牌、專利或法定許可,能讓企業(yè)出售競爭對手無法仿效的產(chǎn)品和服務(wù)。現(xiàn)在我們在業(yè)內(nèi)建立的風(fēng)行出品,必屬精品的口碑,以及我在美國為什么要花1億美元去收購fingerrks?都是這個原因。
其次,企業(yè)出售的產(chǎn)品或服務(wù)讓客戶難以割舍,這就形成一種讓企業(yè)擁有定價權(quán)的客戶轉(zhuǎn)換成,我們拿下了《魔獸世界》,相信我,在絡(luò)游戲領(lǐng)域,近幾年內(nèi),很難有游戲可以超它!
第三點,絡(luò)效應(yīng),這是一種非常強大的經(jīng)濟護城河,它可以將競爭對手長期地拒之門外,我們收購了騰訊,ff和qq互通,旗下所有業(yè)務(wù)的賬號互通,這就是非常典型的絡(luò)效應(yīng),我們因此在即時通訊、社交領(lǐng)域建立了護城河,對手很難超我們。
最后,通過流程、經(jīng)營規(guī)模或特有資產(chǎn)形成成優(yōu)勢,讓他們能以低于競爭對手的價格出售產(chǎn)品或服務(wù)。我舉一個例子,就算將來移動建立無線音樂基地,sp業(yè)務(wù)會下滑,但只要風(fēng)行旗下的風(fēng)華唱片那些歌手還在,再并購一些優(yōu)質(zhì)的唱片公司,我們就能夠建立成優(yōu)勢,改作p也能繼續(xù)在無線音樂上賺到足夠的利潤,定價權(quán)也在我們自己手里。
林風(fēng)笑道:“你仔細回想,就會發(fā)現(xiàn),我們已經(jīng)成功的在核心業(yè)務(wù)上建立了護城河!”
“但是,為了不讓對手有精力和野心入侵我們的地盤,我們還必須建立外圍的護城河!”
“這是護城河戰(zhàn)略的第二層含義。”
“我舉個例子,阿里現(xiàn)在收購了雅虎,他們有阿里旺旺,也有雅虎通,在電子商務(wù)領(lǐng)域,又沒有特別強大的對手,我相信阿里肯定會擴展業(yè)務(wù),在社交上發(fā)力。這個時候,我們就需要通過投資一些電子商務(wù)公司,給阿里制造新的對手,讓他們無暇他顧。”
“我們收購游覽器公司,我們投資電子商務(wù)公司,我們建立開放平臺戰(zhàn)略,這些都是護城河戰(zhàn)略。”
林風(fēng)笑道:“表面上看,似乎我們是在四面出擊,實際上,我們是將戰(zhàn)火燃燒到對方的陣地上!”
李東頻頻點頭,笑道:“我明白了,以攻代守。”
“對,讓我們的下游公司去攻,騰訊去攻、京東去攻,甚至土豆去攻……,我們則將精力集中在發(fā)展自己的核心業(yè)務(wù)和未來的重點業(yè)務(wù)上。”林風(fēng)笑著。
“je,你終于明白了。”r
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