杰夫貝索斯在收到風(fēng)行的收購(gòu)要約后，在董事會(huì)中大動(dòng)肝火，暴跳如雷。
但接下來(lái)，他還是需要冷靜下來(lái)，盡快尋找應(yīng)對(duì)的策略，以保住自己的公司！
林風(fēng)是球頂級(jí)富豪，風(fēng)行集團(tuán)也是互聯(lián)超級(jí)巨頭公司。
他們提出的收購(gòu)要約，可并不是兒戲……
貝索斯已經(jīng)側(cè)面了解到，不少持有亞馬遜股份的機(jī)構(gòu)股東的態(tài)度，是傾向于接受這一收購(gòu)的！
畢竟風(fēng)行給出的收購(gòu)要約條件，對(duì)很多機(jī)構(gòu)股東而言，的確具有吸引力：
風(fēng)行是以“現(xiàn)金+股票”的方式提出收購(gòu)，出價(jià)為1股風(fēng)行股票+38美元現(xiàn)金，換股亞馬遜股票。
按照風(fēng)行當(dāng)日968美元/股的股價(jià)，風(fēng)行這一出價(jià)，相當(dāng)于以674美元/股的價(jià)格收購(gòu)亞馬遜，比亞馬遜當(dāng)日的股價(jià)418美元，溢價(jià)6%！
亞馬遜現(xiàn)在的總股為4168億股，此次收購(gòu)的總價(jià)格將高達(dá)8億美元。
而因?yàn)樽罱恢芄蓛r(jià)的持續(xù)暴跌，亞馬遜的市值，現(xiàn)在已經(jīng)只剩下175億美元。
可以，如果僅僅看數(shù)字，風(fēng)行的收購(gòu)報(bào)價(jià)在現(xiàn)在這個(gè)局面下，還是比較有誠(chéng)意的了……
可這個(gè)價(jià)格對(duì)于貝索斯而言，他感覺簡(jiǎn)直就是一種侮辱！
風(fēng)行是在趁火打劫！
要知道，就在幾個(gè)月前，亞馬遜的股價(jià)還在8美元以上，市值超過(guò)33億美元！
都是該死的金融危機(jī)，讓這一切變得糟透了！
貝索斯感覺郁悶之極，怎么也想不到林風(fēng)會(huì)在金融危機(jī)這個(gè)節(jié)骨眼上，把主意打到他的亞馬遜身上。
就算你風(fēng)行這兩年風(fēng)光無(wú)限，咱們兩家往日無(wú)冤，近日無(wú)仇的，業(yè)務(wù)也不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系……
何必呢？
何苦呢？！
…………
貝索斯冷靜下來(lái)，立刻著手布置對(duì)策。
首先，他先在董事會(huì)層面和管理團(tuán)隊(duì)里統(tǒng)一思想。
不得不承認(rèn)，從1995年創(chuàng)立亞馬遜至今，貝索斯作為創(chuàng)始人和精神領(lǐng)袖，在公司里的地位和影響力是根深蒂固的。
像董事會(huì)里，最資深的董事，前微軟高管、比爾與梅琳達(dá)蓋茨基金會(huì)首席執(zhí)行官、在亞馬遜董事會(huì)任職已經(jīng)1年的帕蒂斯通西弗(patt stnesifer)就是他堅(jiān)定的支持者。
她經(jīng)常：“貝索斯開始時(shí)就是一切的中心，他天生就是領(lǐng)導(dǎo)者，并將會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)者中的偉大領(lǐng)袖。”
而亞馬遜管理層幾乎部都是他一手提拔起來(lái)的心腹。
比如掌管球消費(fèi)者部門的公司二號(hào)人物杰夫-威爾克（jeff s（云計(jì)算）部門的安迪-雅西（and jass），掌管內(nèi)容、廣告和并購(gòu)部門的杰夫-布萊克（jeff blakburn）等。
這些人都是在亞馬遜近1年的老人，對(duì)貝索斯是頂禮膜拜，忠心不二。
他們紛紛表態(tài)，堅(jiān)決擁護(hù)貝索斯的決定，拒絕風(fēng)行的收購(gòu)。
穩(wěn)定了內(nèi)部之后，11月18日，亞馬遜e貝索斯對(duì)外宣布，董事會(huì)已經(jīng)經(jīng)過(guò)討論，決定拒絕風(fēng)行提出的收購(gòu)要約。
隨即，亞馬遜也聘請(qǐng)了jpn （摩根大通）擔(dān)任亞馬遜的投資咨詢顧問(wèn)，jp摩根的e兼董事長(zhǎng)杰米戴蒙(jae din)是貝索斯的多年好友。
jp摩根將和亞馬遜的法律顧問(wèn)公司一起，制定亞馬遜的反收購(gòu)策略。
同時(shí)，在華爾街日?qǐng)?bào)等媒體上，亞馬遜也對(duì)風(fēng)行開始進(jìn)行了輿論回?fù)簦Q風(fēng)行的這一收購(gòu)缺乏誠(chéng)意，并質(zhì)疑風(fēng)行次收購(gòu)的資金來(lái)源及用意等。
這一下，美國(guó)輿論就熱鬧了。
在金融危機(jī)水深火熱，市場(chǎng)上到處都是悲觀色彩，金融、銀行、保險(xiǎn)這些原來(lái)的華爾街大佬們一個(gè)個(gè)都麻煩纏身的時(shí)候，風(fēng)行和亞馬遜這兩家互聯(lián)公司的收購(gòu)攻防戰(zhàn)，顯然給這個(gè)時(shí)期的美國(guó)資市場(chǎng)，帶來(lái)了新的活力和激情！
高盛、jp摩根兩大投行也抓住了這樣的機(jī)會(huì)，各顯身手，手段百出的開始的大斗法，法律戰(zhàn)、公關(guān)戰(zhàn)面打響！
第一回合，看起來(lái)你來(lái)我往，不分勝負(fù)。
…………
接下來(lái)的第二回合，林風(fēng)再次出招了。
首先，提高報(bào)價(jià)：
11月日，風(fēng)行集團(tuán)宣布，提高對(duì)亞馬遜的收購(gòu)價(jià)格：
新的出價(jià)為1股風(fēng)行股票+4美元現(xiàn)金，換股亞馬遜股票。在當(dāng)天，風(fēng)行的股價(jià)為13美元/股，這一報(bào)價(jià)將收購(gòu)價(jià)格提升至75美元/股，而當(dāng)天亞馬遜的股價(jià)為486美元/股，風(fēng)行的收購(gòu)溢價(jià)依然為5%。
總收購(gòu)價(jià)格則上升至316億美元！
其次，分化瓦解：
董事會(huì)和管理層一致表達(dá)了對(duì)貝索斯的支持，這也不意外，如果貝索斯這樣的美國(guó)互聯(lián)巨頭、風(fēng)云人物，連董事會(huì)和管理層都搞不定，那就太瞧他了。
長(zhǎng)達(dá)1年的亞馬遜精神領(lǐng)袖，貝索斯可不是白當(dāng)?shù)摹?br />
不過(guò)，董事會(huì)和股東之間其實(shí)是存在利益沖突的。
理論上來(lái)管理層（董事會(huì)）的目標(biāo)是要給股東創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)利益，這個(gè)是董事會(huì)作為代理人的fiduiar dut（信托責(zé)任）。
但是實(shí)際上，董事會(huì)里各個(gè)董事可以是各懷鬼胎。董事們想要繼續(xù)坐著董事的位子，想要在公司里有話權(quán)，想要保留現(xiàn)在的高薪工作。可是被收購(gòu)以后，勢(shì)必要進(jìn)行妥協(xié)。為了防止自己的寶座被搶走，董事會(huì)有時(shí)寧可拒絕發(fā)財(cái)（因?yàn)槎聜円话愣汲钟泄善保┑臋C(jī)會(huì)。
但是股東的利益卻不一樣。
股東是投資者，只有兩個(gè)辦法能賺錢。第一，股票低買高賣；第二，拿分紅。
在收購(gòu)中，有買家愿意花大價(jià)錢買股東的股票，股東當(dāng)然是最開心的。
這一次風(fēng)行提出的收購(gòu)價(jià)格，從股東的角度，多數(shù)都是比較滿意的：4美元的現(xiàn)金已經(jīng)接近亞馬遜股價(jià)了，更何況還能股換1股風(fēng)行股票，要知道風(fēng)行股票現(xiàn)在已經(jīng)回升到13美元/股，可是現(xiàn)在金融危機(jī)中，升值潛力最高的股票之一啊！
而且風(fēng)行還再次提高了現(xiàn)金收購(gòu)的金額，這樣可以增加收購(gòu)的可信度，并且贏得“套利者”的支持。
高盛和風(fēng)行都意識(shí)到，亞馬遜的管理層有很大的動(dòng)機(jī)要阻止收購(gòu)的進(jìn)行，但亞馬遜的股東們卻有很大的動(dòng)機(jī)想要收購(gòu)能夠完成。
于是，風(fēng)行和高盛開始在球范圍，尤其是紐約，同亞馬遜的機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行公關(guān)，促使風(fēng)行的這一收購(gòu)方案得到了很多機(jī)構(gòu)股東的認(rèn)可。
同時(shí)，風(fēng)行還在媒體上進(jìn)行公關(guān)回應(yīng)：
一方面，指責(zé)亞馬遜現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)一直以來(lái)的策略，長(zhǎng)達(dá)近1年的虧損，使得廣大股東的利益受損，需要調(diào)整和改進(jìn)。
另一方面也對(duì)貝索斯在電子商務(wù)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)表示尊敬，并承諾即使收購(gòu)成功，也將繼續(xù)聘請(qǐng)貝索斯擔(dān)任公司e，用來(lái)瓦解亞馬遜內(nèi)部，同心一致的抵抗信念。
對(duì)于亞馬遜方面指責(zé)的收購(gòu)資金來(lái)源，風(fēng)行則進(jìn)行了公開：此次大部分資金來(lái)自于風(fēng)行集團(tuán)自有的現(xiàn)金儲(chǔ)備，另一部分為包括花旗、瑞銀等銀行的融資支持。
并稱，風(fēng)行是在紐交所上市的公眾公司，財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格遵守se的要求和規(guī)范，并不存在亞馬遜所臆測(cè)的“紅色政治資金”。
隨后，在11月8日，風(fēng)行集團(tuán)拋出了一顆深水炸彈：在一份向se報(bào)備的文件中顯示，風(fēng)行已經(jīng)通過(guò)協(xié)議收購(gòu)，從亞馬遜原部分股東手中，獲得了亞馬遜186%的股份。
因?yàn)閬嗰R遜并沒有雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)，第一大股東貝索斯所持亞馬遜股份也僅為1%。
也就是，風(fēng)行集團(tuán)已經(jīng)成為亞馬遜第二大股東！
第二回合，風(fēng)行集團(tuán)領(lǐng)先。
…………
風(fēng)行獲得186%股份的這一消息，令貝索斯大為震驚！
他明明已經(jīng)和所有機(jī)構(gòu)股東都進(jìn)行了溝通，打過(guò)招呼了……
186%的股份不是數(shù)目，77萬(wàn)股，只有那些持有大量股份的基金公司和機(jī)構(gòu)，才能在這么短時(shí)間里拿出這么多股份來(lái)。
果然，這些投資人都是唯利是圖……靠不住！
貝索斯立刻進(jìn)行態(tài)度強(qiáng)硬的反擊：
11月9日，亞馬遜e貝索斯對(duì)外宣布，董事會(huì)繼續(xù)否決風(fēng)行集團(tuán)的收購(gòu)要約，同時(shí)啟動(dòng)過(guò)渡時(shí)期權(quán)利計(jì)劃（毒丸計(jì)劃：
一旦未經(jīng)認(rèn)可的一方收購(gòu)了目標(biāo)公司一大筆股份（一般是1%至%的股份）時(shí)，毒丸計(jì)劃就會(huì)啟動(dòng)，導(dǎo)致新股充斥市場(chǎng)。一旦毒丸計(jì)劃被觸發(fā)，其他所有的股東都有機(jī)會(huì)以低價(jià)買進(jìn)新股。這樣就大大地稀釋了收購(gòu)方的股權(quán)，繼而使收購(gòu)變得代價(jià)高昂，從而達(dá)到抵制收購(gòu)的目的。
亞馬遜宣布，按照該計(jì)劃，于股權(quán)確認(rèn)日(8年 11月1 日)當(dāng)日記錄在冊(cè)的每位股東，均將按其所持的每股普通股而獲得一份購(gòu)股權(quán)。現(xiàn)有股東每持有1股，就有權(quán)利購(gòu)買5股亞馬遜普通股。
同時(shí)，亞馬遜在一份se文件中披露，它可能采取的后續(xù)方案包括：采用錯(cuò)開選舉的董事會(huì)、資/結(jié)構(gòu)重組、管理層發(fā)起杠桿收購(gòu)、出售公司資產(chǎn)、尋找第三方（白衣騎士）等措施，表現(xiàn)出不顧一切，也要將風(fēng)行集團(tuán)拒之門外的決心！
不過(guò)，對(duì)于已經(jīng)獲得186%股份的風(fēng)行而言，應(yīng)對(duì)的措施也相應(yīng)增加了不少。
當(dāng)日，風(fēng)行隨即進(jìn)行了回應(yīng)：
計(jì)劃通過(guò)代理權(quán)爭(zhēng)奪，將亞馬遜董事會(huì)的席位從11個(gè)減少到6個(gè)，并根據(jù)所持有的股權(quán)，要求安插不少于個(gè)自己公司的董事席位。
風(fēng)行還向法院提起了訴訟，起訴亞馬遜的毒丸措施，認(rèn)為亞馬遜董事會(huì)人為的設(shè)立一道阻礙資自由流通的障礙，并指責(zé)該董事會(huì)限制風(fēng)行公司作為股東的權(quán)利，從而違反了其對(duì)股東的誠(chéng)信義務(wù)。
與此同時(shí)，風(fēng)行也加快了暗地里從其他股東處收購(gòu)亞馬遜股票的速度。
第三回合，雙方打平，暫時(shí)陷入膠著狀態(tài)……
…………
這一場(chǎng)發(fā)生于8年11月的收購(gòu)大戰(zhàn)打的異常精彩，波瀾起伏。
眾多華爾街投行、律所、公關(guān)公司、媒體，甚至背后的利益團(tuán)體、政客部被攪動(dòng)了起來(lái)，輪番上陣，發(fā)表意見、看法，手段盡出。
世界的吃瓜群眾在一旁跟著看熱鬧，感覺比得上一場(chǎng)大戲了！
其實(shí)這場(chǎng)收購(gòu)案幾個(gè)回合下來(lái)，到了現(xiàn)在這個(gè)階段，基上雙方已經(jīng)意識(shí)到了彼此的決心和實(shí)力。
接下來(lái)，如何收尾，就要看林風(fēng)的手段和智慧了……r
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