“Ranger”財團因為有著谷歌、英特爾等美國傳統(tǒng)科技巨頭在內(nèi)，再加上林風(fēng)前期所做的大量游、公關(guān)工作，以及在適當(dāng)?shù)臅r候，從華府傳來的隱晦信息也支持該財團取得該專利。
最終，盡管包括蘋果、微軟在內(nèi)的多家公司都以涉嫌“國家安”、“壟斷”等名義，對酷風(fēng)獲得北電專利在媒體上大肆抵制，但美國和加拿大破產(chǎn)法院以及司法部、聯(lián)邦貿(mào)易委員會經(jīng)過長時間的聽證會討論后，還是批準(zhǔn)了這一“天價”交易。
畢竟這一交易背后牽扯的利益方太多了，除了酷風(fēng)為首的“Ranger”財團外，還有北電絡(luò)背后數(shù)以百計的債權(quán)方。
除了酷風(fēng)方面，沒有誰再能拿出高達65億美元的巨額費用了。
這筆錢足以支付北電絡(luò)的債務(wù)，并且能夠令加拿大政府解決后續(xù)北電破產(chǎn)而產(chǎn)生的大量裁員安置、業(yè)務(wù)重組等問題。
而隨著酷風(fēng)獲得這些專利的所有權(quán)，在世界各國正鬧的沸沸揚揚的“蘋果酷風(fēng)專利訴訟大戰(zhàn)”也虎頭蛇尾的落下帷幕。
蘋果公司與酷風(fēng)集團放棄了訴訟，而選擇了和解協(xié)議。
畢竟現(xiàn)在的酷風(fēng)手中握有大量移動通信領(lǐng)域的獨家專利，蘋果如果繼續(xù)將專利官司打下去，且不現(xiàn)在的這些設(shè)計專利來就很難確定，酷風(fēng)再提出新的專利訴訟，反而會令蘋果更加狼狽。
而酷風(fēng)也不希望將蘋果逼的太緊，要知道蘋果手中握有7億美元的現(xiàn)金，逼急了，蘋果再去收購摩托羅拉或者諾基亞，兩邊繼續(xù)打下去，那真是永無寧日了……
所以，蘋果剛剛試探了一下，就縮了回去，而酷風(fēng)也不為己甚。
雙方簽署了關(guān)于專利的交叉許可協(xié)議，這件事就此作罷。
以后，大家還是憑借著產(chǎn)品和市場營銷，明面上合法競爭吧……。
…………
1年8月底，林風(fēng)結(jié)束了在美國的行程，返回香港。
此次赴美，林風(fēng)也算基達成了目標(biāo)：完成了對北電絡(luò)的專利，促成了與甲骨文的和解，投資了未來極具潛力的Uber和Airbnb，最重要的是，在球范圍顯示出了酷風(fēng)集團的強悍資金實力和人脈資源，也算是亮了一次肌肉。
從此后，酷風(fēng)集團也和風(fēng)行集團一樣，躍居球頂尖的科技公司巨頭行列。
短時間內(nèi)，暫時沒有什么可以阻礙酷風(fēng)集團的發(fā)展了……
林風(fēng)也放下心來，心在香港陪伴葉薇語待產(chǎn)，等待著自己的第二個孩子出生。
1年1月4日，圣誕節(jié)當(dāng)夜，葉薇語在香港養(yǎng)和醫(yī)院順利產(chǎn)下一女。
林家的御用易學(xué)大師蘇民峰稱此女八字“富貴吉壽”，令林家上下大喜，林風(fēng)為之起名“林惟馨”，名“花花”，英文名“Judi”。
林風(fēng)得償所愿，兒女雙，自然非常高興，林惟馨一出生，就獲得了“林氏家族信托基金”1%的份額，按照市場估值超過5億美元，可以成為世界上年紀最的“億萬富婆”！
一時間球媒體熱炒，幾乎成為了世界性的大新聞，時人都感慨這才是真的叫“投了個好胎”……
…………
1年3月，新年剛剛過完不久，風(fēng)行集團對外宣布，年度的風(fēng)行球合作伙伴大會將于3月3日，在中國西北重鎮(zhèn)蘭州舉行。
這也是林風(fēng)的一次嘗試。
自從風(fēng)行在5年起就開始推行“開放平臺戰(zhàn)略”之后，近幾年的風(fēng)行球開發(fā)者大會，已經(jīng)逐漸發(fā)展成與Ggle I/O 大會（開放中創(chuàng)新：Innvatin in the Open)，蘋果WWDC大會（球開發(fā)者：Wrldide Develpers Cnferene）所齊名的球互聯(lián)行業(yè)著名年度會議。
尤其是當(dāng)酷風(fēng)集團崛起，隨著智能手機在球范圍的普及，“APP Stre”中的超過3萬款應(yīng)用，來自世界數(shù)百個國家的開發(fā)者，而酷風(fēng)集團并沒有單獨的年會，而是鑒于其與風(fēng)行集團在互聯(lián)內(nèi)容領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合作，每年都與風(fēng)行集團的開發(fā)者年會一起舉行，更是增加了這一大會的影響力。
從今年起，風(fēng)行球開發(fā)者大會將更名為“風(fēng)行球合作伙伴大會”（Funshin Glbal Partner Cnferene），并由之前在京城舉辦，改為在林風(fēng)的家鄉(xiāng)蘭州舉辦，這也是林風(fēng)為了提高家鄉(xiāng)城市在世界的影響力所做的一次努力。
來自球的 35 多位嘉賓、近萬名創(chuàng)業(yè)伙伴和企業(yè)高層，齊聚西北名城蘭州。
一時間，蘭州所有的酒店賓館部都滿員，一房難求！
林風(fēng)的這一決定，也引起了當(dāng)?shù)卣母叨戎匾暎适榇藢ｉT興建了“蘭州國際會議中心”，作為風(fēng)行球合作伙伴大會的主會場所在地。
主論壇“開放分享”更是匯聚了球頂尖的互聯(lián)大佬和學(xué)術(shù)界的大牛，隨著風(fēng)行集團和酷風(fēng)集團在球影響力的提升，來多的科技巨頭公司也愿意派出高管來出席大會，一方面是分享最前沿的技術(shù)信息和行業(yè)資訊，另一方面，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國市場也成為眾多國外公司所覬覦的“淘金圣地”。
可惜限于政策，這些公司都無法直接進入中國，與風(fēng)行這樣的巨頭公司合作，就是一個非常好的選擇。
微軟、谷歌、高通、英特爾、甲骨文……，一個個名氣顯赫的巨頭大佬的出現(xiàn)，更是讓次大會的規(guī)格無限提升到球互聯(lián)盛會的等級。
在這次大會上，風(fēng)行集團董事局主席、CEO，酷風(fēng)集團董事局主席，CEO林風(fēng)親自出席，并且在會議上公布了風(fēng)行集團推行“開放平臺戰(zhàn)略”5年后，所取得的成績：
風(fēng)行所打造線上線下一體化的孵化平臺數(shù)據(jù)顯示：截至11年3月，開放平臺為第三方開發(fā)者創(chuàng)造收益與去年同期相比增長超過1倍，達到了億人民幣。其中，總流水超過1億的創(chuàng)業(yè)團隊有家。
風(fēng)行開放平臺從1年起開始面移動化以后，平臺上新增應(yīng)用中移動應(yīng)用的數(shù)量占7成以上，互聯(lián)平臺應(yīng)用及移動應(yīng)用的總數(shù)量已超1萬款。
11年球的開發(fā)者數(shù)量達到115萬，其中85萬是專業(yè)的開發(fā)者，另外3萬是開發(fā)愛好者。
此外，在眾多的開發(fā)者團隊中，中開發(fā)者是主力，其中1人以下團隊超過7%，但隨著整個行業(yè)的迅速發(fā)展，更多開發(fā)者會擴大團隊規(guī)模。
在會議上，林風(fēng)再一次強調(diào)了“移動互聯(lián)”的發(fā)展，并第一次提出了“互聯(lián)+”戰(zhàn)略。
林風(fēng)：“從5年開始，我一直在思考如何能將風(fēng)行打造成一個供更多合作伙伴自由創(chuàng)業(yè)、供更多用戶自由分享的開放平臺。這是一個摸著石頭過河的過程，它需要風(fēng)行內(nèi)外都改變心態(tài)，用更加開放的頭腦去迎接變革。
讓人欣慰的是，從5年風(fēng)行宣布開放平臺戰(zhàn)略，至今6年來，我們積累了一些經(jīng)驗，幫助合作伙伴取得了一些成績，這條路是正確的，感謝合作伙伴們與我們一起并肩，相信我們將沿著這條路一直堅定地走下去！”
他還提出了幾條思考，供合作伙伴參考：
1互聯(lián)將更多連接用戶需求：互聯(lián)不是新經(jīng)濟新領(lǐng)域獨有的東西，最終它會像蒸汽機、電力等工業(yè)化時代的產(chǎn)物一樣，成為可以給所有行業(yè)應(yīng)用的工具。
、移動互聯(lián)將延伸到更多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：從移動互聯(lián)的使用時間來看，現(xiàn)在人除了睡覺，幾乎16個時跟它在一塊，比PC端多出十倍以上的使用時間。這里的空間無比巨大。雖然移動互聯(lián)終端的商業(yè)模式除了手游、移動電商、移動廣告等看得比較清楚之外，還有很多等待我們?nèi)ヌ剿鳌?br />
但移動互聯(lián)才是真正的互聯(lián)，這里的連接和延伸將會從點到面，不斷放大。“互聯(lián)+”不斷創(chuàng)新涌現(xiàn)，“+”是指各種傳統(tǒng)行業(yè)。“+通信業(yè)”是最直接的，“+媒體”已經(jīng)開始顛覆，未來是“+絡(luò)游戲、零售行業(yè)”。過去認為購是電商很的份額，現(xiàn)在已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)走向?qū)︻嵏矊嶓w的零售行業(yè)，還有現(xiàn)在最熱的互聯(lián)金融。
3要懂年輕消費群體，并讓他們參與決策：風(fēng)行的理念是以用戶價值為依歸。在9后興起的時代，我們更加要去了解這群用戶的心理偏好。
消費者的喜好、反饋是快速地通過絡(luò)來參與互動，同時還代表著互聯(lián)精神，就是追求極致的產(chǎn)品體驗，極致的用戶口碑。用口碑營銷、粉絲文化創(chuàng)造出一線互聯(lián)化的產(chǎn)品，讓人們口口相傳，并讓消費者參與決策，對移動互聯(lián)產(chǎn)品的競爭力也非常重要。
4移動互聯(lián)創(chuàng)業(yè)，需要更多的創(chuàng)新：在傳統(tǒng)行業(yè)會有資金密集型扭轉(zhuǎn)的機會，但移動互聯(lián)基不太可能，因為這個市場不是拼錢，也不是拼買流量，更多是拼團隊。創(chuàng)業(yè)成功還是失敗，很最關(guān)鍵的要看團隊的精神，以及創(chuàng)新的能力。
在移動互聯(lián)時代，隨著更多的用戶需求和更多的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的連接，給各行業(yè)都帶來了空前的機遇，新的游戲規(guī)則正在形成。無論是互聯(lián)的從業(yè)者，還是傳統(tǒng)領(lǐng)域的創(chuàng)新者，都要更主動、更積極地參與到這場變革中來。
林風(fēng)最后總結(jié)：“讓我們以11年風(fēng)行球合作伙伴大會為新起點，以一個更加開放的心態(tài)，去嘗試和探索更為廣泛、包容、共贏的合作平臺，我們彼此相依、互為伙伴，攜手為用戶創(chuàng)造更便捷、更多樣的科技生活！”
林風(fēng)的這番發(fā)言，也被后來成為“移動互聯(lián)時代宣言”，又被稱為“互聯(lián)+戰(zhàn)略”，而被球互聯(lián)及移動互聯(lián)從業(yè)者奉為“金科玉律”而廣為流傳。
可以，就是在這次大會上，林風(fēng)一舉奠定了其在移動互聯(lián)時代的頂尖大佬地位！。
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