揉了揉紅的雙眼,韓皓感覺(jué)自己終于松了一口氣,最壞的結(jié)果沒(méi)有生,最好的期望也沒(méi)有到來(lái),人生就是這樣不會(huì)走極端,總是在
接到東安動(dòng)力來(lái)的公函,韓皓心里反倒輕松許多,這段時(shí)間華夏廠低聲下氣請(qǐng)求對(duì)方供貨,有錢(qián)還老被人當(dāng)凱子,真是受氣夠了。現(xiàn)在好了,不供貨反而讓華夏廠有了起訴對(duì)方的理由,就讓律師出場(chǎng)大家在法庭上見(jiàn)吧。要求賠償金額肯定無(wú)法挽回華夏之光上市失敗的損失,但看你不爽,我惡心下你總可以吧。
有人,成年人只看得失,不分對(duì)錯(cuò)。跟東安動(dòng)力鬧翻了,動(dòng)機(jī)供應(yīng)不上,最終吃虧的還是華夏廠。此話有一點(diǎn)道理,但現(xiàn)在華夏廠失去的太多,再不有所表示手下人就會(huì)不服,認(rèn)為韓皓顯得太過(guò)懦弱。而且東安動(dòng)力難道真因?yàn)樾侣剤?bào)道不客觀而中斷供貨嗎?真正原因怕是知道了華夏廠正在運(yùn)作自己的動(dòng)力總成,他們是搶先把未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手摁在萌芽中。就算打不死,也要你元?dú)獯髠?br />
可以,現(xiàn)在華夏廠猶如一條鯰魚(yú),往往不按套路出牌,讓許多沉浸在牌局多年的國(guó)企們感覺(jué)到威脅。好比華夏之光在國(guó)內(nèi)開(kāi)豬鼻頭車(chē)身造型和大打安牌;還有現(xiàn)在直接從國(guó)外引進(jìn)成熟的1L動(dòng)機(jī)和變箱,都是國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)多年沒(méi)能實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)造性操作。如果被華夏廠干成了,那么微車(chē)領(lǐng)域肯定將迎來(lái)史無(wú)前例的洗牌大變局。
當(dāng)初華夏摩托砸質(zhì)量有瑕疵的產(chǎn)品有了廠恥日,現(xiàn)在華夏汽車(chē)廠也有了同樣節(jié)日,真是難兄難弟。
“皓兒,現(xiàn)在廠里沒(méi)事了吧?”
拖著沉重的身軀回到父母家,這段時(shí)間華夏廠出事,他們沒(méi)少打電話來(lái)。《焦點(diǎn)訪談》播出后,他們一直關(guān)注華夏廠的情況,更關(guān)注自己兒子的處境。反正事情已經(jīng)處理完畢,韓皓準(zhǔn)備回父母家看看,免得他們擔(dān)心自己。
“還行,熬過(guò)去就是勝利。媽?zhuān)銕臀抑簏c(diǎn)宵夜吃吧,一回到家就感覺(jué)胃口大開(kāi)。”
這幾天韓皓都是在精神高度緊張中度過(guò),睡得少吃得急焦頭爛額協(xié)調(diào)事情,回到家終于可以把緊繃著的弦放下來(lái)。
看到韓皓有心情吃宵夜,就知道事情得到了控制,王桂芬趕緊為兒子去做宵夜。
“唉,這年頭干企業(yè)真是累,我打理韓耀廠這企業(yè)都常覺(jué)得力不從心,更何況華夏廠這般大企業(yè)。要是汽車(chē)不好干,就只干摩托車(chē)好了,反正現(xiàn)在摩托車(chē)行業(yè)依舊能掙錢(qián),你也不用這么累。趁你媽不在,你實(shí)話,是不是危機(jī)都解決了?”
現(xiàn)在兒子已經(jīng)成為足以讓自己仰視的存在,要不是依靠華夏廠提供的訂單,韓耀廠現(xiàn)在估計(jì)生存都困難,韓永福對(duì)此心知肚明。作為父親,指點(diǎn)兒子現(xiàn)在不上,但談?wù)勑姆謸?dān)心里壓力還是可以做到的。
“爸,你放心,省里市里都出面幫忙,加上央視和其他媒體也扶了一把,暫時(shí)危機(jī)是過(guò)去了。不過(guò)將來(lái)華夏之光能否翻身,還得看具體情況。這次翻了跟頭,責(zé)任在我,一直太順自信爆棚沒(méi)考慮周。個(gè)人喜好還是不能代替科學(xué)流程,今后在管理方面我會(huì)改進(jìn)不能蠻干。”
既然是父子倆交心話,韓皓也放開(kāi)心扉主動(dòng)承擔(dān)了部責(zé)任。雖然動(dòng)機(jī)是因?yàn)闁|安動(dòng)力質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)造成,但同意把動(dòng)機(jī)送上生產(chǎn)線的卻是自己,所以韓皓沒(méi)有推卸責(zé)任。
“現(xiàn)在摩托車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,我們廠的利潤(rùn)依據(jù)連年下跌,預(yù)計(jì)今年日子更加不好過(guò)。如果守著摩托車(chē)一畝三分田,將來(lái)遲早要面臨自行車(chē)的困境。當(dāng)初你們一輩人結(jié)婚時(shí)三大件自行車(chē)、手表和縫紉機(jī),現(xiàn)在都不流行了。唯一過(guò)得去的手表,國(guó)內(nèi)廠家也只能是茍延殘喘。汽車(chē)是未來(lái)的市場(chǎng)紅利,這個(gè)時(shí)候不進(jìn)去將來(lái)就沒(méi)機(jī)會(huì)了。這次華夏之光雖然出現(xiàn)波折,但也讓我看到了中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)廣闊的前景。合資車(chē)雖然質(zhì)量好口碑強(qiáng),但在廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是存在巨大的市場(chǎng)空間,汽車(chē)行業(yè)在中國(guó)大有作為。將來(lái)到我或者我的下一代結(jié)婚,三大件中就一定包含了汽車(chē)。”
知道父親是擔(dān)憂自己才勸退出汽車(chē)業(yè),韓皓不惜口水耐心解釋道。萬(wàn)一將來(lái)汽車(chē)業(yè)能賣(mài)到現(xiàn)在摩托車(chē)的銷(xiāo)量,動(dòng)輒幾十萬(wàn)臺(tái),那么華夏廠就真的不用愁了。要是像通用、豐田每年幾百萬(wàn)的汽車(chē)銷(xiāo)量,韓皓不敢相信屆時(shí)華夏廠會(huì)展到如何規(guī)模。
“唉,我老了,跟不上你們年輕人的思想。不過(guò)你既然決定要做,我和你媽只能是在背后支持。家里再破,也有你遮風(fēng)擋雨的地方。”
這話的時(shí)候,韓永福心里琢磨要把廠里的利潤(rùn)留下大半存起來(lái),如果見(jiàn)勢(shì)不妙就把韓耀廠脫手賣(mài)掉,打算存一筆錢(qián)當(dāng)做應(yīng)急資金。就算將來(lái)韓皓破產(chǎn),家里靠這筆錢(qián)也能生活下去。
不過(guò)他這個(gè)念頭可不打算對(duì)韓皓,免得他擔(dān)心。準(zhǔn)備在晚上睡覺(jué)前和妻子下,年輕人無(wú)所畏懼,但老年人總得把事情考慮周到,這也算是兩人對(duì)兒子私下的照顧。
吃了宵夜,洗了熱水澡,韓皓美美地睡了一覺(jué),一覺(jué)醒來(lái)后感覺(jué)充沛的精力又回到了自己身上。怪不得人們常,家是心靈休息的港灣,回來(lái)時(shí)無(wú)論多么疲憊,離開(kāi)時(shí)總會(huì)精神抖擻。
接下來(lái)半年,華夏廠的主要?jiǎng)幼鬟是打好內(nèi)功,積極引進(jìn)1L動(dòng)機(jī)和把德國(guó)格特拉克合資建廠事項(xiàng)落實(shí)。
aVL喜歡中國(guó)的這個(gè)客戶(hù),付款爽快而且很好溝通,雖然壓箱底的貨賣(mài)得溢價(jià)高了一些,但中國(guó)人還是很高興。沒(méi)辦法,這就是交學(xué)費(fèi),韓皓還打算跟aVL聯(lián)合研新一代自主動(dòng)機(jī),規(guī)模從1—L之間,主打新一代1L和18L動(dòng)機(jī)。
從動(dòng)機(jī)就可以知道韓皓的展戰(zhàn)略,1L動(dòng)機(jī)主打微車(chē),而18L動(dòng)機(jī)可以在緊湊級(jí)和中級(jí)車(chē)領(lǐng)域力。
除了華夏之光,華夏廠還在秘密進(jìn)行Q1微轎車(chē)項(xiàng)目,這是另一大力領(lǐng)域。現(xiàn)在夏利、奧拓都在市場(chǎng)上賣(mài)得紅紅火火,6—8萬(wàn)的市場(chǎng)價(jià)格內(nèi),兩家?guī)缀跗椒至宋⑥I領(lǐng)域。韓皓也瞄準(zhǔn)了這個(gè)細(xì)分市場(chǎng),有了動(dòng)力總成,他有信心從這兩家手中搶下一大塊肉。
而緊湊級(jí)轎車(chē)是未來(lái)華夏廠的戰(zhàn)略重心所在,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)賣(mài)得最好的轎車(chē)就是桑塔納、捷達(dá)和富康,它們占據(jù)轎車(chē)市場(chǎng)的八成,屬于緊湊級(jí)車(chē)型。國(guó)人口中真正的三廂轎車(chē)就是此行列,金仰勇打造的轎車(chē)項(xiàng)目也是此類(lèi)車(chē)型。不過(guò)由于對(duì)方刻意保密,也有可能是中型車(chē),反正都是嚴(yán)格意義上的三廂轎車(chē)。光造微面和微轎肯定沒(méi)前途,進(jìn)入三廂緊湊級(jí)市場(chǎng)才是真正意義上的造轎車(chē),韓皓從立下造車(chē)誓言后第一臺(tái)就很清楚自己要干什么。
1項(xiàng)目就是華夏廠新成立的項(xiàng)目組,他們的目標(biāo)就是造出第一臺(tái)緊湊型三廂轎車(chē)。模仿就是最基礎(chǔ)的學(xué)習(xí),1項(xiàng)目把目光投在了球最受歡迎的緊湊型轎車(chē)豐田花冠、田思域和現(xiàn)代伊蘭特三者身上。因?yàn)楝F(xiàn)在三家車(chē)企都還沒(méi)有進(jìn)入中國(guó),也沒(méi)有計(jì)劃引進(jìn)這三款車(chē)型,這給了華夏廠很大機(jī)會(huì)。尤其是花冠,持續(xù)熱銷(xiāo)球各大市場(chǎng)得到了充分的市場(chǎng)檢驗(yàn),迄今到1997年已經(jīng)是第8代車(chē)型,非常地成熟可靠。不出意外的話,1車(chē)型將會(huì)以花冠為藍(lán),重新做出新的中國(guó)畫(huà)。
至于格特拉克,來(lái)到中國(guó)是為了尋找下一塊金礦,他們?cè)谇颡?dú)立變箱企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于對(duì)手,只能尋找新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。在球汽車(chē)巨頭紛紛進(jìn)入中國(guó)時(shí),無(wú)疑表明中國(guó)就是未來(lái)的汽車(chē)主戰(zhàn)場(chǎng),他們自然不愿意錯(cuò)過(guò)。跟華夏廠的交流溝通很順利,華夏廠擁有靈活的機(jī)制和良好的地方政府關(guān)系,格特拉克看中了這點(diǎn)才準(zhǔn)備在浙海投資建廠。為了減低風(fēng)險(xiǎn),格特拉克打算和華夏廠合資建廠,共同生產(chǎn)4、5手動(dòng)變器,一期年生產(chǎn)能力1萬(wàn)臺(tái),總投資15億元。
浙海省長(zhǎng)周天南是展汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的倡導(dǎo)者,現(xiàn)在德國(guó)格特拉克合資項(xiàng)目有意落地,自然得到了他大力支持。為此,省里專(zhuān)門(mén)成立了省市縣三級(jí)聯(lián)合協(xié)調(diào)組,專(zhuān)門(mén)特事特辦一路綠燈配合項(xiàng)目早日動(dòng)工。引入國(guó)際知名汽車(chē)零部件企業(yè),打造浙海省汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集群,已經(jīng)成為周天南施政的策略之一。
當(dāng)初答應(yīng)華夏廠的指標(biāo)已經(jīng)確定,省里準(zhǔn)備推薦華夏廠成為省內(nèi)新的上市公司。在股市融資作用被中央現(xiàn)后,指導(dǎo)其為國(guó)企改革服務(wù),上市指標(biāo)成為了香餑餑。按照排排坐分果子原則,每個(gè)省都擁有中央下?lián)艿膸讉(gè)上市指標(biāo),通過(guò)證監(jiān)會(huì)審核后可以在國(guó)內(nèi)a、B股上市。去年錢(qián)江廠獲得了上市指標(biāo),不過(guò)由于內(nèi)部股權(quán)復(fù)雜,以及資產(chǎn)審計(jì)存在問(wèn)題,證監(jiān)會(huì)一直卡著,直到現(xiàn)在還沒(méi)批準(zhǔn)過(guò)堂。很有可能,華夏廠雖然晚了一年但會(huì)比其提前上市成功。
在上市指標(biāo)由國(guó)家統(tǒng)一分配管理下,浙海省給了華夏廠一個(gè)名額,韓皓真是心懷感謝。一旦上市成功,韓皓便能套現(xiàn),成為真正的億萬(wàn)富翁,身家不再是紙上財(cái)富。
經(jīng)歷華夏之光的波折,終于還是有好消息傳來(lái)。8
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