看著犀明打雞血，犀強(qiáng)皓也是雞血起來。rg

    他做了這么多年裝修，如今有一種會改變這個行業(yè)的局面，這讓他也生出人活一次就要大干一場的豪情壯志！

    家裝市場巨大的市場份額和發(fā)展空間對于互聯(lián)企業(yè)而言是巨大的機(jī)遇。

    互聯(lián)倡導(dǎo)的“用戶至上、體驗為王、單點(diǎn)突破、顛覆創(chuàng)新”和提高生產(chǎn)效率等優(yōu)勢，將給充滿痛點(diǎn)的家裝行業(yè)帶來整合契機(jī)與新秩序，也給予互聯(lián)改造和發(fā)揮的空間。

    知道后來互聯(lián)家裝走向的犀明對著董鳴珠和犀強(qiáng)皓道：“互聯(lián)家裝的興起源自消費(fèi)行為習(xí)慣發(fā)生的變化，而我們的企業(yè)想要生存發(fā)展，就必須去擁抱消費(fèi)者。”

    過去三十年，改革開放共和國整個經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，家裝建材行業(yè)因為房地產(chǎn)火熱，而呈現(xiàn)野蠻增長的發(fā)展，以前是躺著就能賺錢，不久之前和現(xiàn)在都是跑著賺錢，未來則是會呈現(xiàn)搶著掙錢模式，這一切的變化，都是時代在變化，只用擁抱時代的企業(yè)才能活著，

    董鳴珠很敏銳地道：互聯(lián)家裝成為紅這都是時代的必然，注定會受到年輕消費(fèi)者們的喜愛！

    通過搭建“家庭整體解決方案”場景，實現(xiàn)“家電+家居+家裝”，這是一個很有意義的事情！

    現(xiàn)在市場上存在的偽互聯(lián)家裝。

    因為在互聯(lián)時代，互聯(lián)家裝的概念早就有了，但是大多數(shù)是打出新概念的噱頭，并無實質(zhì)優(yōu)勢。

    那些所謂的新互聯(lián)裝修公司是：豬碰上了風(fēng)也會飛，但是風(fēng)過去摔死的還是豬，因為它質(zhì)是還是豬。

    從15年互聯(lián)家裝就站在風(fēng)口，偽物聯(lián)家裝業(yè)井噴式涌現(xiàn)，其中除了有多年沉淀的平臺型企業(yè)和新興的垂直型企業(yè)，不少傳統(tǒng)家裝企業(yè)也趁勢轉(zhuǎn)型互聯(lián)，各路人馬紛紛涌入，搶奪數(shù)萬億家裝市場蛋糕。

    在這場戰(zhàn)斗之中。

    最后領(lǐng)先家裝市場的企業(yè)必然是真正能解決裝修痛點(diǎn)，真正能更滿足用戶需求，真正能讓裝修業(yè)主更安心更保障的企業(yè)。

    犀明向二人宣布，此次準(zhǔn)備用五千萬打造互聯(lián)家裝的核心技術(shù)。

    比如場景導(dǎo)購就是之一。

    借助場景導(dǎo)購，用戶只需要進(jìn)入到一個場景之中，不僅能夠方位多角度地了解這個場景當(dāng)中商品的真實裝修效果，而且能夠把握商品的細(xì)節(jié)，整個購物過程更加省心省時間，體驗互動性更佳。

    這就是未來巨頭們布局做法。

    六月份之后，行業(yè)巨頭不斷布局場景導(dǎo)購，市場火藥味兒漸濃，場景導(dǎo)購的模式也開始不斷出現(xiàn)，入局者不斷增多。

    犀明要讓旗下互聯(lián)公司提前布局完成場景導(dǎo)購布局，要讓消費(fèi)者最先在自己的公司體驗到這種“買得爽”的消費(fèi)方式。

    因為此類家裝產(chǎn)品必定產(chǎn)品高透明度的價格，家裝套餐省時省力，裝修成低等優(yōu)勢會在互聯(lián)鏡照之下會被急速放大。

    雖然這個75萬億的大市場，家裝行業(yè)有他固有的瓶頸，但是經(jīng)過3年，中國市場的自由競爭，但是目前讓人沒有一家能過百億的企業(yè)，這里的廣闊藍(lán)海，這里面的價值投資，犀明很看好，這是他選擇要賭一把，做出一個超百億的企業(yè)！

    在逆流之前，犀明只知道大佬入局，并不知道后來這個市場到底發(fā)生了什么，是成功，還是折戟，他也無從知曉。

    不知道明朗結(jié)果，他仍然選擇賭博一把。

    因為這個藍(lán)海市場，潛力太巨大了。

    犀強(qiáng)皓做了多年家裝，他將家裝市場遇到的問題了不少。

    “這個行業(yè)現(xiàn)狀是有著交付管理難題，行業(yè)信息不對稱，多成轉(zhuǎn)包，培訓(xùn)短缺，建筑工人，難找活，被拖欠工資。”

    聽到那些，犀明希望這個行業(yè)的局面由他的互聯(lián)家裝公司來改變。

    解決施工貓膩多，處處不透明，客戶體驗差，質(zhì)量不可靠等問題。

    董鳴珠很犀利地道：“解決之道是技術(shù)創(chuàng)新，通過互聯(lián)創(chuàng)新引導(dǎo)整個家裝產(chǎn)業(yè)的升級。”

    “第一，把服務(wù)做成標(biāo)準(zhǔn)化；第二，用系統(tǒng)保證這個標(biāo)準(zhǔn)化能夠落地；第三，海量的培訓(xùn)和認(rèn)證。”

    董鳴珠也是認(rèn)為這個行業(yè)將會形成一個家電，家裝，家具一體化的大家居的市場。

    這一天。

    犀明，董鳴珠，犀強(qiáng)皓開了三個時的三人會議。

    特別是犀明拋出了新場景導(dǎo)入的概念。

    犀強(qiáng)皓當(dāng)場拍案叫絕。

    這個后來兩個月漫天飛的概念。

    現(xiàn)在的董鳴珠和犀強(qiáng)皓聽到場景導(dǎo)購的，不亞于戳到了心坎。

    兩人紛紛不約而同道“這個好啊！”

    這將是一種新的商品展示方式，若是場景導(dǎo)購提出解決方案，那就太好了！

    比如有人喜歡現(xiàn)代簡約，有人喜歡田園森系，有人喜歡北歐風(fēng)格，有人喜歡古典復(fù)古，有人喜歡清雅含蓄，端莊豐華的df市文明，這都可讓人在場景制作之中任意搭配組合自己喜歡的風(fēng)格，提升顧客的體驗！

    另外，家裝行業(yè)都是一個飽受詬病的行業(yè)，家裝陷阱頻出、裝修效果差強(qiáng)人意、裝修貓膩不斷是這個行業(yè)的常態(tài)。

    此時，消費(fèi)市場也經(jīng)歷著天翻地覆的變化，他們對傳統(tǒng)的服務(wù)模式表現(xiàn)出不耐煩，開始追求個性化的購物體驗。

    這場景導(dǎo)購，圍繞家場景做整體運(yùn)營，將不同品類，不同類目的家居產(chǎn)品，以3d虛擬樣板間的形式呈現(xiàn)，搭配在同一個家居場景中，還原業(yè)主的真實裝修環(huán)境。業(yè)主要做的就是“進(jìn)入”到這些場景之中，借助3d樣板間的體驗，身臨其境感受商品的裝修效果預(yù)見，并在場景中完成整個購物路徑。這種場景化的消費(fèi)模式將會大大減少業(yè)主在購買建材時候的決策成，最終實現(xiàn)真正意義上的所見即所得。

    作為一種新的購物體驗?zāi)Ｊ剑瑹o疑將會極大地消減行業(yè)痛點(diǎn)，大幅度地提升業(yè)主在家裝過程當(dāng)中的體驗。

    這樣，互聯(lián)家裝將形成一個以場景為主要內(nèi)容的新生態(tài)體系，業(yè)主成為了最終的主導(dǎo)，場景成為他們實驗未來的家的“試驗田”，基于體驗為主要緣起的互聯(lián)家裝實現(xiàn)完美蛻變。

    場景導(dǎo)購，互聯(lián)家裝，必定大有可為！

    犀明最后強(qiáng)調(diào)未來旗下互聯(lián)品牌犀明打造的品牌體驗是要把愛帶回家，強(qiáng)調(diào)做裝修要給客戶一種家的溫馨感。

    先進(jìn)的vr虛擬現(xiàn)實技術(shù)，工地監(jiān)督app，高效的遠(yuǎn)程設(shè)計中心出圖！

    讓顧客花最少的錢，做最好的裝修。

    雄明旗下互聯(lián)家裝公司開始真正地從架子邁向入局家裝市場的步伐。

    “我們將讓客戶可以入住前通過實景體驗家庭裝修的效果，我們將以最優(yōu)惠的價格買到合適的主材，一體式包家裝，從裝修到入住一步到位，省時省心；擁有工地監(jiān)管app，不僅可以隨時監(jiān)管裝修工地，還可以與設(shè)計師、裝友線上交流，分享家裝心得。”犀明的話語讓犀強(qiáng)皓牢記，他從這句話里面感覺到了互聯(lián)家裝世界里必有他們的一番天地，一個不只是為錢，一個只為顧客著想的老板，必然可以做成一個偉大的公司！

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