夏大商學院MBA課堂。rg
黑板上寫著：企業管理戰略學——關于企業球化戰略課題。
趙名博教授道“同學們，歡迎大家再次上我的課程，上周我們講了企業管理戰略是什么？”
“有誰能幫我回顧一下嗎？”趙教授問道。
“有人舉手嗎？”
一個中年人舉手，此人就是在印尼做電商的大佬葉龍華。
教授示意：“這位同學請講。”
“企業戰略管理是從局和長遠的觀點研究企業在競爭環境下，生存與發展的重大問題，是現代企業高層領導人老板最主要的職能，它在現代企業管理之中處于核心地位，是決定企業經營成敗的關鍵。”
趙教授一笑“那位同學的很不錯，將企業戰略管理這個概念記憶得非常深刻。”
“今天我們來講講企業球化戰略的問題。那么企業到底要不要球化呢，今天我請了兩個朋友，是我在哈佛進修的校友，因為月亮灣那邊隧道堵車的原因，他們暫時要晚上一刻鐘左右。”
“老實，中國的企業很多還沒達到球化那種思考的層次，企業家更是，我為什么要這么呢？”
“因為中國企業家的主體部分的學歷還是普遍偏低，從質上來，中國民營企業還沒有跨西方百年前的泰羅制時代，甚至大部分的民營企業還遠遠沒有達不到這個水平。”
“中國企業家身上更多的是生意人的精明與狡黠、甚至是街頭地攤式的精于算計，缺乏的是哲學家的頭腦、企業家的眼光和政治家的胸懷。”
“我們一些老板啊，是老板做高管的事，高管做中層做的事，中層做員工的事，員工做老板的事，他們倒是私底下經常討論老板們無暇顧及的企業戰略管理等問題，大老板也就是老板的老板還時常“下凡”，一般蹲在風景秀麗、裝飾豪華的辦公室里亂指揮事。”這就是中國企業內的典型病癥——角色錯位癥。”
“企業的角色嚴重錯位癥導致職業經理人的職業技能、經驗和先進的思維模式缺乏施展的舞臺，結果是老板跳獨舞，天天忙得焦頭爛額，而職業經理人卻被晾在一邊，不僅閑的難受，也毫無受尊重的感覺，更沒有任何成就感。”
“如此以來，相互抱怨聲不絕于耳，老板抱怨職業經理人好高騖遠，言過其實，不過如此；職業經理人對老板的不放手也頗多微詞，工作消極，最后只能選擇黯然離去。”
“老板們這種管理錯誤，其實可以完避免，因為老板可以做老板的事情啊，你到處插一腳，那是浪費別人時間，也是浪費自己的時間。”
“上面講了那么多，我就是想讓我們老板將更多的精力思考公司戰略的問題，不要老是糾結雞毛蒜皮的事情，而公司能走多遠，朝那個方向發展，這才是老板的事情，我們現在很多老板就是撿了芝麻丟了西瓜。”
“現在社會很提倡那些格局的老板多多花時間進修，讓自己跟上公司發展的步伐，這是很有必要的，這也是MBA大火的原因，這也是諸位在場的原因。”
“我認為老板就應該有老板的樣子，不必要事必親躬，你請員工就是給你做事情的，做老板最好就要甩手，為什么要甩手，如果如果老板非要親自操刀掌管企業的運作，那就把企業的規模控制在自己能夠控制的水平，那企業不可能再進一步發展了，因為他的水平已經到頂了，極限了！”
“所以要讓企業繼續發展，那就應該學會“禪讓”，退居幕后擔當企業的“監護人”。這才是真正的甩手。你當企業的發展超了老板的控制能力，老板依然親歷親為，就如同幼兒教師隨孩子的成長永掌教鞭，既毀了孩子，又誤了自己啊。”
“在坐的老板們，未來的企業家，我想對你們，當你的企業足夠大時，我認為你應該就要做好下面我將要的這些事情。”
“首先要積極參加各種研討會，創造機會參與國內外企業間行業間的各種商務研討會，展覽會，名流聚會等，和政治界，經濟界，企業界的高層人士交流，探討世界經濟，國經濟以及行業未來的發展趨勢，其他行業的新技術，新經營模式和市場的變化，行業存在的機會，威脅和存在的問題以及解決辦法，關注影響行業的新政策，新經濟動向，國際競爭對視，替代品廠商的動態，其目的是主要了解和尋求社會，外部世界的清醒認知。
再是與經濟學家，大學教授，企業家，業界名流交通和聯系，從中感悟探索自己企業發展的戰略問題和商務運作規律，技巧等，包括企業發展方向，經營范圍和運營模式，人才，資金的管理，以及外部資源的整合與協調。
我們企業家要多多重視把握自己公司現在和未來的戰略，其中要精力用在未來要多于現在。
要知道，美國很多著名的成功企業家都是這樣做的，把75%的精力思考在考慮未來的事業上，只留下5%的精力處理昨天和今天的事情。”
因為對于企業領導人而言，最困難的事情是讓自己的公司與時俱進，今天的科技變換劇烈，公司很容易在一夜之間就落伍了，
比爾蓋茨管理微軟公司，他為了保持領先，他專門讓自己有思考周，每年他都會有幾次遠離塵囂，專注于思考對微軟企業未來發展來有關鍵性的課題。
那時候的他只帶一堆建議書后來是電子郵件，蓋茨將自己與家人與員工完隔絕起來，在美國西北部某個地方思考一周，重新校正公司的戰略方向。在哪里他構思了他的第一著作《未來之路》，在哪里他認可了某些不認可的理念，在哪里，著名的互聯浪潮備忘錄誕生……
所以，我希望我們中國的企業家也多多注重思考，注重自己公司的戰略思考，我們中國的企業壽命太短了，中國的企業不計其數，但是，擁有百年歷史的企業卻少之又少，其數量也遠遠少于發達國家。
我給大家看一個數據，我國的民營企業平均壽命大約是37年，中型企業的平均壽命更為短暫，只有5年；美國中型企業的平均壽命是8年，而在日國，中型企業的平均壽命已經超過了1年，達到了15年，正向年邁進。
中國大公司的平均壽命是7-9年，歐美國家的大企業的平均壽命是4年，日國的大企業壽命是58年。
我們國家怎么跟其他國家差距那么大！
這是為什么！這就是不注重戰略思考的原因。
中國的企業平均壽命之短，這就需要各個企業的管理者不斷總結經驗，汲取他人之所長，將企業帶入到一個正確的發展方向上，一定要注重公司的戰略。
老板們，你們別整天去嘮叨這個員工扔垃圾，那個員工多給發了兩百塊的工資，而應該把更多的時間放在思考公司的發展之路，戰略之路上！
大船才不會倒，我相信只要你的公司在正確的航向上，就能賺到大筆大筆的鈔票！
趙教授得慷慨激昂時。
這時候教授外面來了兩個外國人。
艾米輔導員立即在門口迎接。
大家鼓掌歡迎遠到而來的卡弗亞教授和史蒂夫先生！
“Thankueverne!”
“Thanku!”
“卡弗亞教授請坐。”
“史蒂夫先生請坐。”
兩個外國嘉賓用蹩腳的中文道：“謝謝。”
卡弗亞教授坐下又站起，對著場的人道“Iaterriblsrrehavetraffija
這時候艾米老師翻譯道“因為堵車，我們來晚了，對不起大家，我們真是深感抱歉！”
這時候犀明身邊的胖子林晨問道：“兄弟沒關系怎么？”
犀明英文不好，但是這個沒關系還真會。
“Itdesnttter！”
然后聽到林晨胖子大嗓門道：“兩個外國老師，伊特大腎的模特兒！”
場哄堂大笑……
【精彩東方文學 www.nuodawy.com】 提供武動乾坤等作品手打文字版最新章節首發，txt電子書格式免費下載歡迎注冊收藏。