夏日甜奪門而出。
新人太囂張了，竟然拂了領(lǐng)導(dǎo)的面子。
在場的人紛紛罵著那個(gè)新人不懂事。
奪門而出后。
王慧感覺自己成為了罪人一般。
“甜甜，你得罪了投資方，只怕在這個(gè)劇組以后沒好日子過了。你的戲份她們都可能刪除的。”
“王老師，沒關(guān)系的，大不了我就當(dāng)自己過來旅游了一趟，您剛才沒傷到哪里吧？”
“我沒事。”
此時(shí)，犀明在海景房醞釀著一個(gè)計(jì)劃，他在房間里閉目沉思著。
娛樂文化行業(yè)犀明來是沒準(zhǔn)備涉略的，現(xiàn)在他有想法了。
現(xiàn)在各種投資下，他的現(xiàn)金流資金還有五百億。
干妹妹夏日甜想入影視圈，那些公司的貓膩，他在新聞報(bào)道上見到太多黑暗的東西，他不放心夏日甜一個(gè)人。
他手握大筆資金，也一直在找投資的方向。
現(xiàn)在他心中有成立影視傳媒公司的想法了，他現(xiàn)在涉及的行業(yè)從餐飲，酒店，交通，安保，能源汽車，人工智能……多點(diǎn)開花，娛樂文化影視傳媒他也要加入自己的事業(yè)版圖！
他也要像阿里，騰訊，百度三大巨頭一樣筑造自己的大文娛帝國，他的心一下子仿佛又熱了起來。
如今一個(gè)普通人的生活基是被BAT占領(lǐng)，B是百度，A是阿里巴巴，T是騰訊，BAT是中國互聯(lián)公司百度公司(Baidu)、阿里巴巴集團(tuán)(Alibaba)、騰訊公司(Tenent)三大互聯(lián)公司首字母的縮寫。
我們來看一看強(qiáng)一天的生活。
周三早上，強(qiáng)用QQ音樂《heartbearts》作為鈴聲叫醒自己，洗漱時(shí)打開喜馬拉雅聽《好好話》，路上打開騰訊新聞查看鹿晗的戀愛聲明，在地鐵打開騰訊動漫看新一集的《海賊王》，早上到7-11用支付寶買了黃曉明代言的良品鋪?zhàn)幼鳛樵绮停撕箝_始工作，午餐后打開《王者榮耀》來一場5V5，打開A站追更最新一季的《鎮(zhèn)魂街》，下午茶時(shí)間打開餓了么叫了一杯紅奶茶，下班后通過百度糯米購買了一張《羞羞的鐵拳》去看電影歡樂一晚，回家路上打開斗魚觀看張大仙的LOL直播，之后打開百度新樂視VIP會員看完了《獵場》的結(jié)局，然后打開咸魚買了一個(gè)11區(qū)的綾瀨二手手辦，臨睡前打開的《重生崛起微末》，再度打開王者榮耀來一場匹配，然后沉沉睡去。
這是普通人的一天，你會注意到，這一整天的娛樂生活都已經(jīng)被騰訊，百度和阿里巴巴霸占。
盡管眾多的創(chuàng)業(yè)者在互聯(lián)領(lǐng)域不斷的想要尋找突破口，看起來已經(jīng)打破了某些邊緣區(qū)域，然而不得不承認(rèn)的是，在BAT三大巨頭的壟斷下，創(chuàng)業(yè)公司幾乎沒有出頭的可能性，無論在哪個(gè)細(xì)分行業(yè)都一樣。
在5億規(guī)模的泛娛樂行業(yè)，也是阿里巴巴，百度和騰訊三家獨(dú)大，占領(lǐng)動畫、漫畫、文學(xué)、影業(yè)、游戲、音樂、體育、電競、視頻各個(gè)泛娛樂細(xì)分領(lǐng)域。
從音樂、文學(xué)、視頻，乃至圍繞影視內(nèi)容的宣發(fā)等領(lǐng)域，百度，騰訊和阿里巴巴都是泛文娛領(lǐng)域的重量級玩家。
有巨人在，難道就不能做嗎？
知難而退？
那不是犀明這一世的性格。
犀明決定先從影視入手，加入這個(gè)泛娛樂帝國。
泛娛樂是什么，11年騰訊副總提出這個(gè)概念，基于互聯(lián)與移動互聯(lián)的多領(lǐng)域共生，打造明星IP的粉絲經(jīng)濟(jì)，其核心是IP，可以是一個(gè)故事、一個(gè)角色或者其他任何大量用戶喜愛的事物。
此后1年騰訊正式布局泛娛樂，成立IEG互動娛樂事業(yè)群，15年成立閱文，泛娛樂版圖正式形成。阿里巴巴也緊隨其后，13年阿里收購蝦米音樂成立大文娛的前身數(shù)字娛樂事業(yè)部，此后不斷并購并在16年正式成立大文娛板塊，17年成立游戲事業(yè)群，大文娛板塊補(bǔ)。
如今，利用矩陣整合優(yōu)勢，將游戲與娛樂充分打通，發(fā)揮IP最大的價(jià)值，幾乎是所有互聯(lián)公司都渴望的事情。
泛娛樂是以IP為核心，通過互聯(lián)平臺連接IP，將IP以互聯(lián)的方式分發(fā)出去。從組織結(jié)構(gòu)上看騰訊泛娛樂，旗下四大實(shí)體業(yè)務(wù)組成了騰訊泛娛樂的核心，四個(gè)業(yè)務(wù)分別為：騰訊游戲、騰訊文學(xué)（核心閱文集團(tuán)）、騰訊電影（騰訊影業(yè)，企鵝影業(yè)，含分發(fā)平臺騰訊視頻，B站，斗魚直播等）、騰訊動漫。泛娛樂的四大業(yè)務(wù)互為依托，形成整體的產(chǎn)業(yè)鏈，騰訊動漫和騰訊文學(xué)生產(chǎn)和孵化IP，騰訊電影和騰訊動漫輸出動畫、電影、劇綜內(nèi)容，同時(shí)借助分發(fā)平臺騰訊視頻和騰訊影業(yè)將IP進(jìn)一步孵化擴(kuò)大，騰訊游戲和騰訊影業(yè)則負(fù)責(zé)IP變現(xiàn)，增加用戶粘性，實(shí)現(xiàn)了從IP生產(chǎn)到孵化再到變現(xiàn)的一站式生態(tài)。
犀明翻看這那些找來的資料。
不難看到騰訊泛娛樂的核心以騰訊文學(xué)（閱文集團(tuán)）的IP為起源和核心。
而阿里巴巴的泛娛樂布局，從節(jié)奏和思路上看，阿里的泛娛樂布局是在發(fā)展中逐步形成的，通過不斷的并購最終有機(jī)整合形成獨(dú)有的一套泛娛樂打法，形成一個(gè)大概的組織框架后又通過并購補(bǔ)齊短板，最終形成一個(gè)有機(jī)體。
對阿里巴巴的泛娛樂來，階段性的有機(jī)整合發(fā)展是核心，對阿里巴巴的泛娛樂來是依托于現(xiàn)有優(yōu)勢業(yè)務(wù)自然演化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
阿里巴巴是以銷售渠道起家，在并購了UC、優(yōu)土的強(qiáng)勢流量之后，再補(bǔ)齊了影業(yè)、文學(xué)、數(shù)娛，最后再補(bǔ)齊了游戲變現(xiàn)渠道，形成了投資子生態(tài)的產(chǎn)業(yè)整合，因此流量分發(fā)是阿里泛娛樂的基礎(chǔ)，并購力度和深度是泛娛樂發(fā)展的依托。
阿里巴巴大文娛從架構(gòu)上在16年下半年形成了“3+X”的業(yè)務(wù)矩陣。3個(gè)核心分發(fā)平臺分布是：優(yōu)土視頻平臺、UC事業(yè)群（UC瀏覽器+神馬搜索）、垂直業(yè)務(wù)群（APP分發(fā)及票務(wù)游戲分發(fā)平臺）三大分發(fā)平臺，以及輔助性的X個(gè)內(nèi)容，包含阿里文學(xué)、阿里游戲、阿里影業(yè)、阿里音樂、優(yōu)酷綜電視劇等。
百度和騰訊類似。
現(xiàn)在騰訊是做的最好的巨頭，究其原因是旗下閱文集團(tuán)一舉囊括了國內(nèi)8%以上的IP。而IP作為泛娛樂的源頭，是泛娛樂的基礎(chǔ)，對騰訊而言，沒有IP就沒有泛娛樂，此后的影業(yè)和游戲變現(xiàn)就成為無根之水。
IP這個(gè)是重點(diǎn)啊。犀明合上資料，重重地握了握拳頭。
騰訊通過閱文掌控了巨大的IP量，得以讓騰訊泛娛樂擁有占得先機(jī)，所以能看到《鬼吹燈》，《狐妖紅娘》，《職高手》《擇天記》，《老九門》等強(qiáng)勢IP賺得口碑。
而且掌握IP源頭的閱文也已經(jīng)上市，超過了千億市值，現(xiàn)在IP作為泛娛樂的核心，已經(jīng)被騰訊大部分占領(lǐng)。
要想進(jìn)入泛娛樂大帝國。
所以現(xiàn)在犀明要做的第一件事情就是要收購版權(quán)，重金收購中IP，因?yàn)榇驣P已經(jīng)被巨頭霸占了。
先一步步來。
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