這是很現(xiàn)實(shí)的問題。
突然有一天，以前在一起打打鬧鬧的同級(jí)別同事，好哥們，他就那么突然地成為了你的下屬，在慶幸自己升遷的同時(shí)，新上司的自己也隨即面臨這樣的尷尬的問題，原來的階級(jí)兄弟個(gè)有的因此落寞，有的漸漸疏遠(yuǎn)，有的不把你的話當(dāng)回事。
當(dāng)無差別的親密同事變?yōu)樯舷录?jí)，基本很難再保持原來的友誼了。
于是怎么解決同級(jí)變成了上下級(jí)，你的同事變成你的下屬，這確實(shí)就是各位競聘部長的主管面臨的最現(xiàn)實(shí)問題。
對(duì)于這個(gè)問題。
既然內(nèi)部提拔，這也是必然事件。
那么，到底該怎么解決呢？
首先，需要分析這個(gè)問題會(huì)產(chǎn)生什么樣的矛盾。
昔日同事是同事，也是競爭關(guān)系，一次升遷讓你同級(jí)變成了上下級(jí)，這種情況的發(fā)生總是會(huì)制造一些令人尷尬而不舒服的姿勢。
對(duì)于這個(gè)有點(diǎn)考驗(yàn)人性的問題，金海還真是沒有提前考慮，這是假設(shè)他成為了部長之后的事情，所以這方面真沒考慮到，這對(duì)于一個(gè)追求完美主義的人而言這也確是是一個(gè)大的疏忽。
他是一個(gè)完美主義的人，也是一個(gè)能快速思考的人。
他腦子快速地思索和分析。
這種同級(jí)升遷他感覺會(huì)面臨兩個(gè)大的常見挑戰(zhàn)。
因?yàn)槠渲幸蝗吮惶嵘秊椴块L之后，這意味著部門要進(jìn)行快速重組，隨之而來的快速重塑需要重塑一些基本的關(guān)系準(zhǔn)則。
為什么要重塑關(guān)系準(zhǔn)則，因?yàn)橐淮紊w之后，社會(huì)以及等級(jí)關(guān)系會(huì)不可避免地出現(xiàn)變化，最簡單的事情就比如同級(jí)是完全可以開玩笑，八卦，抱怨和取笑的，但是隨著同級(jí)之中一個(gè)人升遷之后，那些行為就完全不可以了，因?yàn)樯霞?jí)就是上級(jí)，有必要的權(quán)威，哪怕是做朋友，那也是點(diǎn)到為止，
所以首要任務(wù)就是必須重塑自己和每位成員間的關(guān)系，如果這里面出現(xiàn)了不愉快的現(xiàn)象，那么對(duì)方只能另謀高就，新上級(jí)他需要保持權(quán)威。
第二歌問題，就是原先的同級(jí)，是同事也是對(duì)手，本來互相都是有機(jī)會(huì)獲得部長的職位，但是其中一個(gè)他并不認(rèn)為自己比對(duì)方差，甚至覺得自己更有資格獲得部長的職位，這絕對(duì)會(huì)讓其理智和情緒可能不理智，怎么解決對(duì)方的不配合，這是新上級(jí)要做的事情，要想團(tuán)隊(duì)能高效投入工作，而不能被不必要的糟糕的感覺，嫉妒和尷尬的關(guān)系拖累。
金海腦子在高速旋轉(zhuǎn)之后，想通了關(guān)鍵，他很快地總結(jié)出來一點(diǎn)東西。
于是他表現(xiàn)得很從容地說道“各位評(píng)委，我覺得從同級(jí)到上級(jí)這個(gè)轉(zhuǎn)換是一個(gè)不容易的事情，但是我認(rèn)為可以首先是對(duì)同事關(guān)系和結(jié)構(gòu)之間進(jìn)行重塑，首先我覺得對(duì)管理團(tuán)隊(duì)并不能一味地安撫對(duì)方，而是要給予對(duì)方恩惠，因?yàn)槿糁豢堪矒幔厝皇。」芾韴F(tuán)隊(duì)也需要強(qiáng)大的過硬手段，只有這樣，才能樹立自己作為領(lǐng)導(dǎo)的威信，下屬才會(huì)信服你，聽從你的管理，我不會(huì)失去我成為上級(jí)的角色感，這不是因?yàn)槲疑?jí)，而是因?yàn)樯霞?jí)的權(quán)威性是有必要的。”
“當(dāng)然我們也可以和下屬保持友誼，但是我覺得作為上級(jí)受人歡迎不是最主要的目標(biāo)，業(yè)績和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步我認(rèn)為這才是最重要的！若與下屬繼續(xù)保持好的關(guān)系，也是可以，但是話題必須放在家庭，戶外活動(dòng)，不能放在辦公室政治上，我也不會(huì)和一兩個(gè)曾經(jīng)關(guān)系的下屬在工作之外再交往很多，否則會(huì)引起其他同事的憎恨，因?yàn)榇蠹译x得那么近，也是不利于工作的，我將保持一定的距離，另外我成為上級(jí)之后，我將對(duì)自己要求更加嚴(yán)格，”
金海說得很有氣勢。
這種氣質(zhì)是上位者的氣勢。
是有著強(qiáng)烈野心的人散發(fā)出來的氣質(zhì)。
追求上位，追求卓越，追求不人云亦云，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心，這代表著他有高遠(yuǎn)的目標(biāo)。
而目標(biāo)是一個(gè)人行動(dòng)的真正驅(qū)動(dòng)力！
我們每個(gè)人的性格都不一樣，不同的性格決定不同的命運(yùn)。
這個(gè)問題，金海回答得十分讓眾人滿意。
作為上級(jí)，他所說的點(diǎn)基本說到了。
在場的部長評(píng)委大多也認(rèn)同金海的觀點(diǎn)，雖然他的觀點(diǎn)比較強(qiáng)勢，但是懷柔是不能快速解決的方式，職場是爭分奪秒的地方，公司是一個(gè)隨時(shí)可能會(huì)破產(chǎn)，需要高效率干活才能生存的和其他公司在進(jìn)行無硝煙戰(zhàn)爭的地方。
講不得情面地。
這個(gè)問題結(jié)束后。
有部長問道：“作為一個(gè)管理者，除了你所說的保持權(quán)威，那么你覺得還要有什么樣的心態(tài)對(duì)待工作？”
還有部長問道：“你應(yīng)該具備什么樣的才能才有機(jī)會(huì)成為部長？”
……
問題問得不少。
四十分鐘問得像是過了一個(gè)世紀(jì)一般。
金海的答辯結(jié)束。
他對(duì)于不少問題都是回答得很強(qiáng)勢。
他認(rèn)為運(yùn)營部門是一個(gè)快速反應(yīng)部門，就需要絕對(duì)的強(qiáng)勢，才能迅速解決問題。
對(duì)此，犀明認(rèn)同，
對(duì)于他的強(qiáng)勢答辯，當(dāng)然也有不太喜歡的，比如客服部秦部長就認(rèn)為金海太過沒有人情味，她覺得答辯的回答不是她心中所要的答案。
于是秦部長給出了競聘演講1分，答辯0.5分的成績。
而其他部長競聘演講和答辯全部是給金海滿分。
第二輪考核之中，他得到了19.5的超高分!
表現(xiàn)得很不錯(cuò)，雖然沒有滿分，但是犀明感覺他很符合自己的味道。
這個(gè)金海跟自己有著很相似的性格，也許他們都是重生在農(nóng)村的緣故，崛起于微末，金海每一個(gè)出彩的回答都能得到犀明的共鳴，那也是他的一種心聲，他很上進(jìn)，如同昔日重生之后上進(jìn)的他一樣。
犀明越發(fā)地希望他能成為部長人選了，以后自己只是一個(gè)眼神，他覺得那個(gè)家伙都能懂自己，他們的思維方式很接近。
金海離去，有部長問秦部長，剛才為何只打了零點(diǎn)五分，我覺得他鳳凰男氣質(zhì)太明顯了。
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