數(shù)量，雖然不能取代質(zhì)量的差距，但是數(shù)量引起質(zhì)變是被蘇聯(lián)證明過(guò)的，李樂(lè)親眼見(jiàn)證過(guò)這一，他不會(huì)有絲毫的馬虎大意！
這也是李樂(lè)穿來(lái)之后，第二天就讓跟隨他一起參觀巴黎的德國(guó)藝術(shù)家施佩爾，去鐵路部門工作的原因。
史上的施佩爾，也是因?yàn)樽约旱乃囆g(shù)才能受到了元首希特勒的看重，然后調(diào)到了鐵路部門去工作的。
而真正的史證明了，施佩爾是一個(gè)非常厲害的角色，他在鐵路部門實(shí)踐和鍛煉了自己的組織才能，并且在4年臨危受命，掌管了第三帝國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)組織工作。
隨后的4年和44年，德國(guó)工業(yè)立刻進(jìn)入到了速生產(chǎn)的狀態(tài)，從坦克的生產(chǎn)總量上來(lái)看，就能夠看出施佩爾究竟多么適合這個(gè)位置。
真實(shí)的史中，德國(guó)在194年一共生產(chǎn)了8輛坦克，而蘇聯(lián)那一年也生產(chǎn)了8輛坦克。
到了1941年的時(shí)候，德國(guó)生產(chǎn)坦克數(shù)量6輛，而蘇聯(lián)已經(jīng)將產(chǎn)量提高到了64輛。
4年的時(shí)候，左右戰(zhàn)局的中型坦克產(chǎn)量，蘇聯(lián)是德國(guó)的4倍。而到了4年施佩爾領(lǐng)導(dǎo)工業(yè)部門的時(shí)候，德國(guó)產(chǎn)量提高了4倍！
44年，德國(guó)中型坦克的生產(chǎn)數(shù)量，第一次和蘇聯(lián)不相伯仲，可惜的是也是這一年，德國(guó)開(kāi)始了兩線作戰(zhàn)，武器生產(chǎn)被兩條戰(zhàn)線瓜分，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下。
這其中有德國(guó)工業(yè)動(dòng)員的力量，當(dāng)然也要算上組織這一切的施佩爾，那驚人的個(gè)人能力。
實(shí)話，第三帝國(guó)里名人不少，除了戰(zhàn)場(chǎng)上的將軍之外，能正經(jīng)做事的人卻不多。
鮑曼就是一個(gè)秘書(shū)，搞搞圈子還行，再多一些他也就是個(gè)跑腿的人選了。
赫斯這個(gè)副元首八成是一個(gè)理想主義者，搞不好還有兒精神病潛質(zhì)……
戈培爾往低級(jí)了，就是一個(gè)搞文宣的，的高端大氣一，就是傳媒業(yè)先驅(qū)。忽悠人或者需要輿論吆喝，他是個(gè)不錯(cuò)的人選，干別的事情，就不那么靠譜了。
希姆萊……他的黨衛(wèi)隊(duì)，句實(shí)話也就是他的極限了。指望他做一些其他的事情，對(duì)不起玩不轉(zhuǎn)！
沙赫特金融方面算是一把好手，可惜現(xiàn)在已經(jīng)在監(jiān)獄里關(guān)著了，李樂(lè)也不敢用他，這貨多少還有兒美國(guó)華爾街的背景。
工業(yè)方面的人才，不算那些干實(shí)業(yè)的，比如克虜伯之類的人，剩下的也沒(méi)幾個(gè)了……
數(shù)來(lái)數(shù)去，能夠多少干兒實(shí)事兒還有頭有臉的，也就剩下施佩爾和海德里希了。
“施佩爾……我親愛(ài)的施佩爾，去鐵路部門，學(xué)習(xí)的如何了？”原李樂(lè)是打算在一年之后再啟用施佩爾的。
可是他手里實(shí)在是太缺少能用的，組織方面的人才了。尤其是德國(guó)三軍對(duì)武器裝備的需求來(lái)多的今天。
“我的元首，鐵路部門是一個(gè)精確而且復(fù)雜的地方。我去學(xué)習(xí)了這么久，對(duì)列車安排深有體會(huì)，這是一門復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算科學(xué)。”施佩爾著自己去鐵路部門的感受。
不得不，德國(guó)鐵路部門實(shí)際上真的可以是一個(gè)偉大的部門，它在二戰(zhàn)之中承擔(dān)了德國(guó)運(yùn)輸?shù)闹厝巍?br />
那些德國(guó)鐵路部門因?yàn)檎壓蛯捾壍膯?wèn)題，在蘇聯(lián)遇到困難的法，實(shí)際上都是不負(fù)責(zé)任并且過(guò)于主觀的。
實(shí)際上德國(guó)鐵路部門在蘇德戰(zhàn)爭(zhēng)中非常的盡職盡責(zé)，用手里一切的資源，支持著德軍在東線的戰(zhàn)爭(zhēng)。
直觀一些，因?yàn)槿狈A(chǔ)建設(shè)，蘇聯(lián)被德國(guó)占領(lǐng)的地區(qū)，運(yùn)力自身就是不足夠的。
而在占領(lǐng)區(qū)進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)這個(gè)事情，對(duì)當(dāng)時(shí)的德國(guó)來(lái)，是非常不現(xiàn)實(shí)的。
可是，利用手里有限的鐵路資源，德國(guó)鐵路部門想盡辦法讓蘇聯(lián)的鐵路發(fā)揮出了其原最高運(yùn)力的百分之一百二十。
這絕對(duì)是一個(gè)偉大的成就，前提條件就是德國(guó)精密的秩序，和那種德國(guó)人固有的守時(shí)性格被充分的挖掘了出來(lái)。
不過(guò)，李樂(lè)知道，施佩爾的才能絕對(duì)不是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)鐵路部門，而是領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)德國(guó)工業(yè)，走向它不曾走到過(guò)的巔峰！
聽(tīng)到他這么，李樂(lè)就知道施佩爾是真的用腦子想問(wèn)題的人，他領(lǐng)會(huì)了李樂(lè)讓他去鐵路部門的真正意圖，并且學(xué)到了真正值得學(xué)習(xí)的東西！
“如果，我讓你管理十幾個(gè)大型工廠，甚至是幾十個(gè)這樣的大型工廠，你能讓它們用最高效的狀態(tài)生產(chǎn)武器么？”李樂(lè)開(kāi)口問(wèn)道。
他一邊問(wèn)，一邊把一份工廠的規(guī)模簡(jiǎn)略報(bào)告單推給了施佩爾，施佩爾這個(gè)時(shí)候心中的激動(dòng)，甚至能在他的臉上看出來(lái)。
能夠得到元首的支持，能夠讓元首重用，對(duì)于他這個(gè)很有抱負(fù)的人來(lái)，是一種幸福的事情。
看看元首垂青的那些人，元首用來(lái)替代羅姆的希姆萊，選出來(lái)的陸軍將領(lǐng)古德里安和隆美爾，這些人無(wú)一不已經(jīng)取得了驚人的成就。
而在工業(yè)方面，施佩爾知道，李樂(lè)選出來(lái)的那個(gè)人就是他了！這明什么？這明他能走到的高度，連他自己都不敢幻想過(guò)！
“我的元首。這需要精密的安排，而且要使用一些非常手段�！笔┡鍫栭_(kāi)口給出了自己的答案。
他的很穩(wěn)重，沒(méi)有給李樂(lè)許諾什么，可是他的回答李樂(lè)并不在意，因?yàn)槔顦?lè)知道自己選出來(lái)的人，史已經(jīng)證明了他的才能。
“要用最精密的計(jì)算，盡可能的整合產(chǎn)能！不要浪費(fèi)一！我們要戰(zhàn)勝的是世界！不是一個(gè)的英國(guó)！”李樂(lè)對(duì)著施佩爾，揮舞著手臂道。
這是一個(gè)龐大的工程，一個(gè)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)和籌劃工程，運(yùn)算的內(nèi)容甚至復(fù)雜到可以讓一臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)崩潰。
一個(gè)工廠每天能生產(chǎn)475個(gè)螺絲釘，而另一個(gè)工廠生產(chǎn)坦克地盤一天只能消耗41個(gè)螺絲釘，第三家工廠一天生產(chǎn)的坦克輪子只夠裝備三十個(gè)坦克底盤……
只是三個(gè)已知量，就可以形成無(wú)數(shù)個(gè)組合，來(lái)安排生產(chǎn)螺絲剩下了，底盤剩下了，或者坦克總數(shù)上不去，這都是浪費(fèi)產(chǎn)能的表現(xiàn)。
什么樣的狀態(tài)是最理想的呢？每天所有工廠生產(chǎn)的零件，正好生產(chǎn)出這么多坦克來(lái)，一兒都不浪費(fèi)。
當(dāng)然，要做到這樣絕對(duì)，也是沒(méi)有必要的，可這是一個(gè)值得努力的目標(biāo)。
目標(biāo)被達(dá)到之后，所有人就會(huì)發(fā)現(xiàn)，德國(guó)每天生產(chǎn)坦克的總數(shù)量，不知不覺(jué)間就翻了一倍！
這就是統(tǒng)籌計(jì)劃的作用，也是將武器種類簡(jiǎn)化，盡量形成流水線生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)所有的一切都在流水線生產(chǎn)的環(huán)節(jié)下調(diào)整，更容易達(dá)到產(chǎn)能最高的狀態(tài)。
武器通用的好處也在這個(gè)過(guò)程中體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)來(lái)：螺絲釘生產(chǎn)多了？撥給突擊炮去！坦克內(nèi)的座椅生產(chǎn)少了？從其他型號(hào)的坦克上調(diào)來(lái)一些，就可以使用！
盡管無(wú)法讓所有的零件都實(shí)現(xiàn)通用，可只要做到百分之二十，甚至是百分之十，就可以簡(jiǎn)化龐大的組織調(diào)度流程！
這就是基礎(chǔ)零件標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)的巨大優(yōu)勢(shì)，甚至可以是巨大的變革！
兩個(gè)人第一次單獨(dú)見(jiàn)面，談話的內(nèi)容不是那些枯燥的建筑物風(fēng)格，和所謂的藝術(shù)。
所以施佩爾感覺(jué)到了元首的變化，也感受到了自己被重視的那種感覺(jué)。
他站起身來(lái)，低頭對(duì)李樂(lè)保證道：“我的元首！我會(huì)用盡我部的力量，來(lái)為您的要求服務(wù)！德意志萬(wàn)歲！阿道夫希特勒萬(wàn)歲！”
李樂(lè)了頭，同樣站起身來(lái)，繞過(guò)了自己的辦公桌，走到了施佩爾的面前：“如果遇到什么困難，不要自己撐著，來(lái)找我！我來(lái)幫你解決！我們?nèi)鄙俚臅r(shí)間，沒(méi)有任何東西值得我們浪費(fèi)時(shí)間！”
“我明白了！我的元首！”得到了元首希特勒的力支持，在第三帝國(guó)內(nèi)可以就拿到了通行證，這對(duì)于施佩爾來(lái)，是很重要的助力。
要知道，他負(fù)責(zé)改革重組，并且要最終完成戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員生產(chǎn)的工業(yè)部門，都是和軍工有關(guān)的部門。
給軍隊(duì)生產(chǎn)武器，也就會(huì)得到軍隊(duì)的支持！勃?jiǎng)谙Ｆ踉獛浐透炅衷獛洠踔潦抢椎聽(tīng)栐獛洰?dāng)然都會(huì)舉雙手支持他。
生產(chǎn)也就意味著收益，這些工廠的老板，也同樣不會(huì)跟收入金錢過(guò)不去！
所以對(duì)于施佩爾來(lái)，他要做的工作，除了取消星期日休假的德國(guó)工人來(lái)，根就沒(méi)有人會(huì)反對(duì)！
大家都支持的事情，往往也就意味著效率會(huì)提高無(wú)數(shù)倍，這也是為什么，施佩爾在真實(shí)史上的194年，為什么能讓德國(guó)工業(yè)體系立即興奮起來(lái)的原因。
“我一定會(huì)盡我最大的努力的！我向您保證，如果新的一年里，坦克飛機(jī)的產(chǎn)量不能讓您滿意，我就主動(dòng)辭職！”施佩爾立下了自己的軍令狀。
李樂(lè)看了一眼施佩爾，笑了起來(lái)：“親愛(ài)的施佩爾，戰(zhàn)爭(zhēng)沒(méi)結(jié)束之前，我永遠(yuǎn)不會(huì)滿意武器的生產(chǎn)速度�！�(未完待續(xù)。。)
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