如果是用集團(tuán)的資產(chǎn)作比，新科集團(tuán)無(wú)疑是世界上頂級(jí)財(cái)團(tuán)之一。

    是的，新科集團(tuán)如今的規(guī)模，確實(shí)可以用財(cái)團(tuán)來(lái)進(jìn)行稱呼。這不僅是因?yàn)樾驴埔呀?jīng)成為中國(guó)當(dāng)之無(wú)愧的第二號(hào)經(jīng)營(yíng)實(shí)體——第一號(hào)經(jīng)營(yíng)實(shí)體的桂冠肯定要送給提前出爐的國(guó)資委了。

    也不僅是因?yàn)樾驴萍瘓F(tuán)可以有限度的對(duì)中鐵建投施加影響，以及可以參與經(jīng)營(yíng)國(guó)開(kāi)行的運(yùn)作。當(dāng)然在國(guó)際上來(lái)說(shuō)，財(cái)團(tuán)這一定義，是否掌握銀行這種金融工具還是非常重要的。

    但剛開(kāi)始改革開(kāi)放的中國(guó)，自有國(guó)情在此。

    國(guó)際財(cái)團(tuán)之所以要以銀行作為一道標(biāo)準(zhǔn)，是因?yàn)樵谫Y本的世界里，銀行本身的金融工具意味著一張龐大的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。自打資本走上世界舞臺(tái)，每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是以銀行破產(chǎn)為前奏。

    而銀行破產(chǎn)隨之而來(lái)的，便是大量的經(jīng)營(yíng)實(shí)體緊接著形成大規(guī)模的破產(chǎn)，然后是大量的普通儲(chǔ)戶破產(chǎn)和工人失業(yè)，進(jìn)而造成整個(gè)社會(huì)的劇烈動(dòng)蕩。

    因此掌握了銀行力量的財(cái)團(tuán)，在資本世界里自然擁有了無(wú)限的權(quán)勢(shì)。

    但在中國(guó)卻并不完全如此，國(guó)有銀行的經(jīng)營(yíng)能力未必就比資本銀行更強(qiáng)。但是國(guó)有銀行的國(guó)有屬性，卻讓它們的信譽(yù)遠(yuǎn)比資本銀行更受到中國(guó)人的認(rèn)可。愛(ài)存不存銀行曾經(jīng)也面臨過(guò)資不抵債的問(wèn)題，一旦破產(chǎn)恐怕中國(guó)改開(kāi)以來(lái)取得的成果必將毀于一旦。

    造成這種境況的經(jīng)營(yíng)能力暫且不談，但中國(guó)對(duì)國(guó)有銀行的強(qiáng)大掌控能力，終究還是避免了最糟糕的極端情況發(fā)生。僅憑這一點(diǎn)，不能不說(shuō)這是體制上的優(yōu)越性！

    不過(guò)新科這個(gè)怪胎，作為中國(guó)第二號(hào)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，確實(shí)一個(gè)實(shí)打?qū)嵉腂UG。

    整個(gè)八十年代胡文海想盡了一切辦法、抓住了一切機(jī)會(huì)，從國(guó)外向國(guó)內(nèi)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，投入巨資對(duì)中國(guó)的工業(yè)體系進(jìn)行升級(jí)。前前后后幾乎數(shù)百億美元的優(yōu)質(zhì)資本，涓滴不剩的進(jìn)入了中國(guó)的工業(yè)體系。

    相較于需要大量交學(xué)費(fèi)的國(guó)家資本對(duì)外匯利用中存在的大量浪費(fèi)，胡文海和新科主持的引進(jìn)項(xiàng)目利用率可就高的多了。

    同一時(shí)期，國(guó)家資本包括國(guó)企和政府利用外匯從國(guó)外引進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，有大量的不成功案例。比如花了大價(jià)錢從國(guó)外引進(jìn)了落后生產(chǎn)線的，有引進(jìn)了先進(jìn)技術(shù)卻因?yàn)榕涮谆蚴袌?chǎng)等問(wèn)題閑置的，即使投入生產(chǎn)因?yàn)楣芾矶�發(fā)生虧損的，甚至是損公肥私被“管理層收購(gòu)”的，類似的情況可以說(shuō)是屢見(jiàn)不鮮。

    然而胡文海的引進(jìn)模式和管理方式，與國(guó)家資本使用外匯的方式卻完全不同。

    比如說(shuō)通過(guò)摩托羅拉和杜邦引進(jìn)的PI項(xiàng)目，如果是中石化等國(guó)企主持引進(jìn)，需要面臨的問(wèn)題就太多了。

    首先是很可能有錢也買不來(lái)，再者就是買的到也很可能只是解決了有無(wú)的問(wèn)題，技術(shù)上肯定不會(huì)是國(guó)際主流。而且就算是好不容易生產(chǎn)出來(lái)了，這個(gè)東西究竟要怎么盈利，恐怕也需要摸索上一段時(shí)間。

    但事情到了胡文海手里卻并不是這么個(gè)順序。

    首先PI薄膜是鋰離子聚合物電池的重要生產(chǎn)原料，世界市場(chǎng)每年百分之幾百的需求增長(zhǎng)。新科作為鋰電池巨頭，對(duì)市場(chǎng)擁有巨大的影響力，保證PI薄膜生產(chǎn)出來(lái)根本不需要考慮市場(chǎng)問(wèn)題。

    其次PI項(xiàng)目中石化是以租代購(gòu)，前面幾年需要接受新科和中鐵建投的多方監(jiān)管和考核。中鐵建投背靠鐵道部，根本不怵兩桶油的威風(fēng)，新科一個(gè)私人資本企業(yè)，國(guó)企的人情關(guān)系更伸不進(jìn)來(lái)。管理經(jīng)營(yíng)方面，也就能打下一個(gè)很好的底子了。

    至于說(shuō)技術(shù)的先進(jìn)性和項(xiàng)目引進(jìn)中遇到的困難，鋰電池那是摩托羅拉和杜邦求著新科生產(chǎn)的，引進(jìn)的項(xiàng)目是否順利、先進(jìn)與否，兩大財(cái)團(tuán)比胡文海本人還要上心呢！

    其他的引進(jìn)項(xiàng)目，多也是與此類似。麥道引進(jìn)來(lái)，那是有數(shù)百億的中國(guó)航空托底，掌握了麥道的民航客機(jī)主導(dǎo)權(quán)，再去談羅爾斯羅伊斯的發(fā)動(dòng)機(jī)也就容易了。各種航電和飛機(jī)設(shè)備的供應(yīng)商想保持與格麥的合作關(guān)系，行吧，非得先去中國(guó)設(shè)立合資企業(yè)不可。

    燃?xì)廨啓C(jī)引進(jìn)也是一樣，還有MTU的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，以及煤礦的坑口超臨界機(jī)組和鋼鐵廠里的成套高爐，都是以項(xiàng)目為中心，以一二有力企業(yè)為主導(dǎo)進(jìn)行市場(chǎng)換技術(shù)。

    這些操作，有力的保證了引進(jìn)項(xiàng)目的成功。

    但是這種操作模式，也帶來(lái)了另外一些副產(chǎn)品。

    這些在引進(jìn)項(xiàng)目中至關(guān)重要的核心企業(yè)，很多都成為了新科的合作企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)，甚至干脆就是新科產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。

    這樣一來(lái)，國(guó)家雖然正在逐漸將金融工具從新科手中剝離，但實(shí)際上新科本身就已經(jīng)構(gòu)建起了一張能夠動(dòng)搖中國(guó)經(jīng)濟(jì)面的巨大關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

    然而作為私營(yíng)資本，新科是不可能享受到國(guó)家資本兜底待遇的。不管多少人喊什么“資本主義最后堡壘”，起碼中國(guó)的體制下，是干不出國(guó)家注資給私營(yíng)資本投資銀行的高管發(fā)獎(jiǎng)金這種事情……

    也就是說(shuō)，如果新科的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)差錯(cuò)，將很可能會(huì)成為中國(guó)一個(gè)無(wú)法防御的軟肋。

    但是另一方面來(lái)說(shuō)，新科集團(tuán)雖然有著世界前列的財(cái)富規(guī)模，但掌握它們的卻是一批不折不扣的年輕人。

    新科的管理團(tuán)隊(duì)非常、非常的年輕，作為一家實(shí)業(yè)企業(yè)，如今正在預(yù)算會(huì)議上吵的不可開(kāi)交的這些管理者們，不作出說(shuō)明的話平均年齡看起來(lái)更像是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

    其靈魂人物胡文海就不說(shuō)了，他如今不過(guò)才二十六歲而已。做到了電池事業(yè)部部長(zhǎng)的沈倩哲如今不過(guò)三十出頭，和她打擂臺(tái)的通訊事業(yè)部副部長(zhǎng)吳迪今年二十八歲。倒是一旁默不作聲的正部長(zhǎng)年紀(jì)要大一些，過(guò)完年虛歲堪堪四十八。

    比他年紀(jì)更大的，就只有新科科學(xué)院的兩位副院長(zhǎng)倪光南和吳大觀了。

    然而就成果來(lái)說(shuō)，倪光南比在座這些年輕人還更像是搞IT的呢！1992年的國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，幾乎已經(jīng)是內(nèi)定給了倪光南，以表彰他組裝出的中國(guó)第一臺(tái)聯(lián)想電腦。

    是的，這臺(tái)電腦還是叫做聯(lián)想。某個(gè)集團(tuán)是美帝良心，但聯(lián)想這個(gè)名字卻是光榮的。某些人曾經(jīng)雖然可以把倪光南趕出去，卻無(wú)法把他在聯(lián)想的痕跡徹底抹掉，因?yàn)槁?lián)想這個(gè)名字就是由倪光南親手書(shū)寫(xiě)的。

    倪光南為中國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)作出的最大貢獻(xiàn)，就是讓計(jì)算機(jī)能夠處理漢字，讓漢字出現(xiàn)在了計(jì)算機(jī)的屏幕上。而支持這個(gè)功能的，就是他回國(guó)之后在中科院作出的研究成果——聯(lián)想漢卡。后來(lái)某些人三顧茅廬請(qǐng)出倪光南，憑借聯(lián)想漢卡打下了偌大的江山。

    聯(lián)想漢卡不是因?yàn)槟硞�(gè)企業(yè)而取名聯(lián)想漢卡，而是因?yàn)槁?lián)想漢卡而成就了某個(gè)企業(yè)。

    美帝良心可恥，但聯(lián)想光榮！

    時(shí)隔四年，倪光南又一次拿到了國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。上一次是88年的聯(lián)想漢卡，而這一次則是1992年的聯(lián)想電腦。

    要說(shuō)一臺(tái)組裝電腦，這有什么厲害的？換二十年后，電腦城里能組裝電腦的人車載斗量。而即使是1992年，國(guó)外組裝微型計(jì)算機(jī)的那也都是生產(chǎn)線上的普通工人啊。

    怎么組裝出一臺(tái)電腦就能拿國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，這里面不會(huì)是有什么貓膩吧？

    當(dāng)然……沒(méi)有！

    因?yàn)檫@臺(tái)電腦的所有部件，都是100%由中國(guó)企業(yè)自行生產(chǎn)的。

    CPU采用獲得授權(quán)的INTER486處理器，主板、內(nèi)存和硬盤(pán)也都是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，再加上最新版的圖形卡和集成到主板上的漢卡，至于其他外設(shè)就更是血統(tǒng)純正了。

    這樣一臺(tái)微機(jī)對(duì)中國(guó)國(guó)防和產(chǎn)業(yè)安全來(lái)說(shuō)，肯定怎么強(qiáng)調(diào)都不為過(guò)。而作為新科半導(dǎo)體系統(tǒng)的掌門人，倪光南因此而拿到一次進(jìn)步獎(jiǎng)，那是誰(shuí)都挑不出毛病。

    倪光南作為技術(shù)方面的旗幟毋庸置疑，不過(guò)他和如今會(huì)議室里在座的各位，其實(shí)都有一個(gè)類似的問(wèn)題。

    新科如今的管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)在是太過(guò)年輕了。這個(gè)年輕不僅是指在年齡上，也可以指他們作為經(jīng)營(yíng)者的身份，經(jīng)驗(yàn)也還太少。

    滿打滿算不過(guò)才八歲的新科集團(tuán)，難免會(huì)有沖動(dòng)的時(shí)候、犯錯(cuò)誤的時(shí)候。想要成長(zhǎng)為真正歷史悠久的國(guó)際財(cái)團(tuán)，這是它不可避免的一個(gè)階段。

    然而問(wèn)題是如今的新科集團(tuán)相對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，它沒(méi)有犯錯(cuò)的本錢。

    一旦出錯(cuò)不僅是自己萬(wàn)劫不復(fù)，更會(huì)對(duì)中國(guó)改革開(kāi)放的局勢(shì)引發(fā)不可想象的災(zāi)難。

    對(duì)于新科的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，如今一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)巨大的抉擇就擺在了他們面前。是采取穩(wěn)健的財(cái)政策略，還是采取激進(jìn)的財(cái)政策略？

    這個(gè)選擇不僅關(guān)乎他們自己、關(guān)乎新科，更關(guān)乎了數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的企業(yè)職工，甚至是所有十二億中國(guó)人的命運(yùn)。

    進(jìn)入九十年代，新科集團(tuán)各方面的業(yè)務(wù)都開(kāi)始爆炸性的增長(zhǎng)。

    以電池事業(yè)部來(lái)說(shuō)，隨著鋰電池推廣的進(jìn)度加快，采用鋰電技術(shù)的電子設(shè)備越來(lái)越多。原本新科集團(tuán)在鋰電池市場(chǎng)上占據(jù)超過(guò)半數(shù)的市場(chǎng)份額，近年來(lái)由于大量的資本進(jìn)入，也開(kāi)始不斷攤薄，直到如今的市場(chǎng)占有率已經(jīng)跌到了15%。

    對(duì)于沈倩哲來(lái)說(shuō)，如果再不增加投入，那么新科作為鋰電市場(chǎng)的開(kāi)創(chuàng)者，跌破10%的份額恐怕也是指日可待。

    作為新科集團(tuán)的一大主營(yíng)業(yè)務(wù)，這無(wú)疑會(huì)對(duì)集團(tuán)的業(yè)務(wù)穩(wěn)定構(gòu)成威脅。

    “實(shí)際上我們正在失去議價(jià)能力。”

    沈倩哲抿著嘴唇，目光已經(jīng)不止放在吳迪身上，而是向著所有人陳述電池業(yè)務(wù)方面遇到的困境。

    “去年里我們兩次對(duì)PI薄膜進(jìn)行了提價(jià)，磷酸鐵鋰等原材料受限于青海等地落后的設(shè)備工藝，國(guó)內(nèi)供應(yīng)能力始終無(wú)法提升，只能大量的依靠進(jìn)口。但是從去年年中到現(xiàn)在，鋰礦的價(jià)格上漲了至少30%！”

    “請(qǐng)大家注意，鋰資源世界儲(chǔ)量方面阿根廷、玻利維亞和智利就超過(guò)了世界半數(shù)，但產(chǎn)能最高的卻是澳大利亞，就是因?yàn)榘拇罄麃啌碛谐渥愕馁Y本和先進(jìn)的技術(shù)，使得澳大利亞的礦業(yè)集團(tuán)在國(guó)際鋰資源定價(jià)上有相當(dāng)話語(yǔ)權(quán)。原本我們可以維持與澳大利亞泰利森礦業(yè)的談判優(yōu)勢(shì)，但這幾年來(lái)鋰電池市場(chǎng)的生產(chǎn)商增多，我們已經(jīng)很難以優(yōu)惠價(jià)格拿到原材料了。甚至由于日本財(cái)團(tuán)與歐美資本關(guān)系更加良好，松下和東芝的原料成本已經(jīng)比我們更有優(yōu)勢(shì)了。”

    “如果我們?cè)谝?guī)模化上不能保持優(yōu)勢(shì)，很快我們就會(huì)被日本企業(yè)從鋰電池市場(chǎng)上趕走，這并不是危言聳聽(tīng)！”

    “這正是商海行舟，不進(jìn)則退啊。”

    座位比沈倩哲更靠前的陸應(yīng)龍深有感觸的點(diǎn)起頭來(lái)，長(zhǎng)嘆一聲：“半導(dǎo)體級(jí)別的硅晶圓我們目前尚且無(wú)法自產(chǎn)，若新科晶圓廠不能在需求上維持規(guī)模，也會(huì)很快失去我們的成本優(yōu)勢(shì)。晶圓廠雖然目前盈利能力很好，但擴(kuò)張需求更大，去年的利潤(rùn)幾乎被新增生產(chǎn)線和工藝更新?lián)Q代給吃了個(gè)干凈。但是眼看著INTER又要上800納米工藝生產(chǎn)線，我們跟隨的很辛苦啊！”

    陸應(yīng)龍一發(fā)話，會(huì)議室里頓時(shí)一片安靜。

    如果說(shuō)鋰電池市場(chǎng)是新科的拳頭產(chǎn)品，那么芯片半導(dǎo)體就是新科的核心業(yè)務(wù)了。相較于新科晶圓廠的投入，電池事業(yè)部獅子大張嘴的這份預(yù)算連人家一個(gè)零頭都比不上。

    哪怕是有人想要跟晶圓廠搶預(yù)算，那也先掂量一下自己的斤兩。以胡文海對(duì)晶圓廠的重視程度，預(yù)算方面從來(lái)都是足額供應(yīng)，沒(méi)有任何人能搶的過(guò)陸應(yīng)龍。

    然而真要完全滿足晶圓廠方面的預(yù)算，即使是把新科集團(tuán)的全部資本都投入進(jìn)去，恐怕也無(wú)法填滿陸應(yīng)龍的需求。

    這么一尊大佛親自下場(chǎng)，無(wú)疑是一枚決定性的砝碼。

    “我們功率半導(dǎo)體方面對(duì)工藝需求倒是沒(méi)有這么緊迫。”

    就在一片沉默之中，一個(gè)聲音忽然響了起來(lái)：“目前國(guó)內(nèi)功率半導(dǎo)體市場(chǎng)，我們倒是能夠完全滿足的。至于說(shuō)國(guó)際市場(chǎng)，香江晶圓廠那邊才是主力。與其把資金投入到晶圓廠的擴(kuò)建上，我們更希望科學(xué)院能夠早點(diǎn)把IGBT技術(shù)拿出來(lái)，完成對(duì)IGCT功率半導(dǎo)體的技術(shù)升級(jí)。”

    陸應(yīng)龍?jiān)诩瘓F(tuán)內(nèi)地位獨(dú)特，但白石卻也資格深厚。

    他跟蕭野芹是多年的同事，從胡文海研發(fā)紅點(diǎn)瞄準(zhǔn)具的時(shí)候，就辭了國(guó)家研究所的鐵飯碗，一門心思跟著老胡家打天下的勛貴了。后來(lái)搞的激光制導(dǎo)系統(tǒng)，對(duì)胡文海打開(kāi)軍工系統(tǒng)的大門更是意義重大。

    那之后沒(méi)幾年胡文海與鐵道部合作，拿出了IGCT的技術(shù)來(lái)開(kāi)發(fā)列車的電傳動(dòng)系統(tǒng)，又引進(jìn)了MTU的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，幫助鐵道部實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的跨越式發(fā)展。

    隨著IGCT技術(shù)在國(guó)內(nèi)推廣，電力系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)迎來(lái)了一個(gè)迅猛的發(fā)展期，功率半導(dǎo)體需求量呈現(xiàn)出井噴式的增長(zhǎng)。

    而與數(shù)字半導(dǎo)體不同，功率半導(dǎo)體對(duì)工藝需求并沒(méi)有那么高。從某種角度來(lái)說(shuō)，甚至是線寬低一些更有利。

    因此為了滿足國(guó)內(nèi)對(duì)功率半導(dǎo)體的需求，到了八十年代末利用新科晶圓廠的一部分“落后”設(shè)備，胡解放又在大港建設(shè)了一家專門供應(yīng)北方市場(chǎng)的功率半導(dǎo)體晶圓廠，順便還能把北車的芯片需求給滿足了。

    而這家新的晶圓廠經(jīng)理的位置，就落在了白石的頭上。

    “與國(guó)際上的大企業(yè)拼資本，這是我們的弱項(xiàng)。與其如此，不如把有限的資金投入到技術(shù)開(kāi)發(fā)方面，這本來(lái)就是我們新科的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)嘛！”白石沒(méi)有多看眉頭深皺的陸應(yīng)龍，侃侃而談道：“拼成本、拼規(guī)模，這樣的投入什么時(shí)候是個(gè)頭？到最后市場(chǎng)崩潰，無(wú)非是拉著大家一起死罷了。有這個(gè)資源投入到新技術(shù)的研發(fā)上，利用技術(shù)代差才能真正把對(duì)手趕出我們的市場(chǎng)。”

    “就拿我們功率半導(dǎo)體市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，IGCT芯片幾乎無(wú)法在國(guó)際上與香江晶圓廠競(jìng)爭(zhēng)。但只要完成IGBT的研發(fā)，全世界數(shù)百億美元的功率半導(dǎo)體市場(chǎng)，將成為我們的囊中之物，真正的一本萬(wàn)利啊！”

    白石這番表態(tài)，可是徹底點(diǎn)燃了會(huì)議室里的戰(zhàn)火。各方對(duì)財(cái)務(wù)策略的需求不同，自然是希望預(yù)算能夠向自己希望的方向傾斜。在這里讓上一點(diǎn)，說(shuō)不定涉及的就是上億的資金去向，誰(shuí)也不敢稍微松口，必然就要據(jù)理力爭(zhēng)。

    “電池方面的技術(shù)突破，目前看來(lái)可不太容易啊！”

    “不，通訊技術(shù)上現(xiàn)在突破的很快，我看可以增加研發(fā)投入，財(cái)務(wù)策略應(yīng)該以求穩(wěn)為上。”

    “芯片需要加大投入，必須以最大的決心與國(guó)際巨頭展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)！”

    “不擴(kuò)建生產(chǎn)線，我們連和人競(jìng)爭(zhēng)的資格都沒(méi)有！”

    “我覺(jué)得還是對(duì)科研人員有些信心，這就斷定不會(huì)有技術(shù)突破，是不是太武斷了？”

    ……

    在座眾人都是商業(yè)精英，所謂精英自然有不同于常人的地方。這么些年歷練下來(lái)，至少有一點(diǎn)是已經(jīng)練出來(lái)了，那就是在談判場(chǎng)上的韌性。

    不能在談判場(chǎng)上堅(jiān)持下去的人，早就已經(jīng)被淘汰掉了，根本不會(huì)出現(xiàn)在這間會(huì)議室里。

    這么多的管理層聚在一起，足足吵了一個(gè)上午，卻是一點(diǎn)進(jìn)展也沒(méi)有。商業(yè)談判往往就是如此，熬不下去的人又沒(méi)有掀桌的能力，就只能接受對(duì)自己不利的條件。

    僅僅是一個(gè)上午的交鋒，對(duì)他們來(lái)說(shuō)連開(kāi)嗓的效果都還沒(méi)有達(dá)到呢。

    趁著午休的這個(gè)空檔里，好些人捏著自己的臉頰在嘗試著專業(yè)的開(kāi)嗓技術(shù)。

    “我有些擔(dān)心……”

    胡文海的座位距離會(huì)議桌兩旁的眾人有一段距離，這樣方便他能夠以一種超然的態(tài)度來(lái)觀察新科的整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，從更高的層面上作出決定。

    當(dāng)然，另一方面來(lái)說(shuō)，作為新科的“太宗”，他的任何決定在新科的體系內(nèi)都擁有絕對(duì)的權(quán)威。僅僅只是開(kāi)會(huì)的時(shí)候坐遠(yuǎn)一點(diǎn)，誰(shuí)也不會(huì)認(rèn)為這有什么問(wèn)題。

    胡文海看著精神百倍的又殺回來(lái)的新科管理團(tuán)隊(duì)們，歪著頭足足有半晌沉默不語(yǔ)，然后長(zhǎng)長(zhǎng)的嘆出了一口氣，向著陳發(fā)、又或者是自言自語(yǔ)的低聲說(shuō)道。

    “有背叛階級(jí)的人，沒(méi)有背叛階級(jí)的階級(jí)，這句話你聽(tīng)說(shuō)過(guò)嗎？”

    “胡總……在問(wèn)我？”

    胡文海搖了搖頭，目光從面前的新科管理層眾人臉上掠過(guò)：“你看新科不過(guò)是一個(gè)才成立八年的公司，在座的這些人也許好日子根本還沒(méi)有過(guò)上多久。但是從他們的眼神里，我已經(jīng)能感覺(jué)到對(duì)于資本的渴望。仿佛人類與生俱來(lái)的本能，當(dāng)條件允許，立刻就會(huì)從人性之中復(fù)蘇。”

    “不論新科、不，不論我是否愿意，如今的新科已經(jīng)是私營(yíng)資本在中國(guó)的一面旗幟。而這些人——他們已經(jīng)在不自覺(jué)中，適應(yīng)了自己新的階級(jí)。陳發(fā)，你說(shuō)我該怎么辦？”

    “市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本來(lái)就允許私營(yíng)企業(yè)存在。”陳發(fā)對(duì)胡文海的疑惑有些莫名所以：“管理層從新科的利益出發(fā)，這有什么問(wèn)題嗎。”

    “問(wèn)題當(dāng)然是有的。”胡文海默然的看著下面已經(jīng)摩拳擦掌，準(zhǔn)備繼續(xù)下一個(gè)回合的眾人。

    “我在擔(dān)心，屠龍者最終自己變成了龍。”

    “我建立新科，是要用它讓我們走的更遠(yuǎn)。它是汽車、是馬匹，說(shuō)到底應(yīng)該是一個(gè)工具。但是這個(gè)工具，它已經(jīng)在誕生屬于自己的意志了。”

    陳發(fā)猶豫了一下，不知道胡文海究竟是怎么忽然生出了這種杞人憂天的念頭，搖起頭來(lái)勸慰道：“以胡總的身份威望，你的意志就是新科的意志。”

    “我不過(guò)是一個(gè)人而已。”

    胡文海面色陰沉的搖了搖頭：“如果繼續(xù)按照現(xiàn)在的趨勢(shì)發(fā)展下去，早晚有一天新科會(huì)成為資本通往權(quán)力的一條捷徑。到時(shí)候如果我擋在這條捷徑上，怕是也一樣會(huì)粉身碎骨。”

    “若非我參與了這次預(yù)算會(huì)議，恐怕都還不知道，新科已經(jīng)完全偏離了我對(duì)它的定位。”

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