李牧賴以生存的事除了對未來互聯(lián)行業(yè)發(fā)展的深入了解之外,更重要的就是他自己對大局的把控,以及對資源調(diào)配與聯(lián)動(dòng)的駕輕就熟。
手里的資源來多,李牧無論做什么,都希望能夠?qū)崿F(xiàn)利益與效果的最大化,也就是,做任何事情都會在實(shí)現(xiàn)核心目標(biāo)的基礎(chǔ)上,絞盡腦汁的去實(shí)現(xiàn)其他目的。
武海軍之所以五體投地,也是因?yàn)槔钅恋乃季S模式實(shí)在是強(qiáng)的令他自嘆不如。
連鎖吧的整個(gè)規(guī)劃,把李牧的思維模式,以及他做事情的套路展現(xiàn)的淋漓盡致。
首先,在國各地開連鎖吧這個(gè)念頭的誕生,是為了配合“電腦進(jìn)城”的政策,來一起加快互聯(lián)的普及,提升國內(nèi)互聯(lián)行業(yè)的市場體量。
定下這個(gè)基調(diào),李牧立刻想到最合適的執(zhí)行者:趙康。
如果他的思維在這個(gè)時(shí)候就停止了,那么他就會直接聯(lián)系趙康,讓趙康去籌備執(zhí)行,但是李牧沒有這么做,因?yàn)檫@遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是停止思考的時(shí)候,相反,這只是思考的開始。
隨后,李牧開始深入思考,自己手頭能夠用來為連鎖吧項(xiàng)目提供幫助的資源,神舟作為電腦生產(chǎn)商立刻就浮現(xiàn)在他的構(gòu)思框架之中;
讓神舟提供硬件支撐,這一點(diǎn)對李牧來很容易實(shí)現(xiàn),但是李牧追求的不是用神舟來提供低價(jià)的硬件這么簡單,而是再反過來思考:除了讓神舟給這個(gè)項(xiàng)目提供幫助,這個(gè)項(xiàng)目反過來能給神舟帶來什么?
硬件的銷售自然會帶來營收,這一點(diǎn)是毋容置疑的,但是就算李牧在國開一千家吧,每家一百臺機(jī)器,對神舟來,也不過就是十萬臺的銷售量,十萬臺來就不是一個(gè)非常大的數(shù)目,更何況李牧必然會把神舟的利潤盡可能的壓榨到最低,這樣的項(xiàng)目,武海軍怎么可能看得上眼?
而且,李牧身作為神舟的股東,自然不可能在這種時(shí)候還去壓榨神舟的利潤空間,相反,他反而要為神舟考慮,怎么給它帶來更大的發(fā)展和促進(jìn)。
開吧,意味著這身就不是一個(gè)線上的產(chǎn)業(yè),而是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的線下產(chǎn)業(yè),每一家吧都需要選址建店,如果李牧想要實(shí)現(xiàn)面推動(dòng)華夏互聯(lián)發(fā)展的目標(biāo),那么吧選址一定要分散,初期就要盡可能覆蓋國所有的城市,這才是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的根;
其次,既然要建店,那么就一定要投入成租賃商鋪、裝修改造,這筆成必不可少,而神舟的產(chǎn)品身就銷往國各地,但因?yàn)樗鼊偲鸩讲痪茫矍笆酆蟮狞c(diǎn)都遠(yuǎn)不夠面,神舟暫時(shí)還沒有能力在國各地建店開設(shè)售前售后點(diǎn),加盟代理商也需要時(shí)間來不斷發(fā)展,如果李牧把吧做起來,就相當(dāng)于在國開了五百到一千個(gè)線下店面,只要稍加利用,對神舟的好處就實(shí)在是太多了。
最基的就是展示作用,眼下國9%以上的吧都是采用低價(jià)攢機(jī)策略,所有的硬件都采用最便宜的解決方案,所以用戶對吧電腦的品牌根就沒有概念,他們在吧能記住的只有顯示器和鼠標(biāo)鍵盤的品牌,如果一個(gè)吧上百臺機(jī)器都清一色采用同一個(gè)品牌的品牌機(jī)器,從顯示器到鼠標(biāo)鍵盤、到機(jī)箱、到系統(tǒng)進(jìn)入畫面、再到桌面,部都是一個(gè)品牌的Lg,那對這個(gè)吧的用戶會帶來多大的心理暗示?對這個(gè)品牌的宣傳效果也是顯而易見的。
更何況,吧的玩家,都是家用電腦的潛在用戶,他們可能眼下買不起,但是不要緊,一旦某個(gè)品牌對他們產(chǎn)生了心理暗示,那么將來他在購買電腦的時(shí)候,一定會首先考慮這個(gè)品牌,而現(xiàn)在最慶幸的就是神舟售后跟不上的弊端還沒有暴露出來,絡(luò)上還沒有充斥著神舟質(zhì)量和售后不行的言論,這時(shí)候的神舟,品牌并沒有被完廉價(jià)化。
其次,未來自己的定位是把神舟的銷售放在線上,因?yàn)橹挥蟹旁诰上才能夠降低一層又一層的渠道成,才能夠真正守住價(jià)格優(yōu)勢,這種策略一定會引起一個(gè)負(fù)面反彈,既:神舟原的線下代理商一定會有很大意見,同時(shí)對新的代理商吸引力也會大大降低,如此一來,神舟可以沒有實(shí)體店,但絕對不能沒有實(shí)體售后點(diǎn),否則的話用戶太沒有安感。
吧身的定位就是覆蓋國城市,和神舟的市場定位以及售后需求完一致,如果用自己的吧作為基礎(chǔ),來解決神舟的售后,神舟的售后問題就能夠得到大幅改善。
李牧的設(shè)想是,將來每一個(gè)吧的投資成都追加一部分額外成,吧選址一定是底商,而且一定要預(yù)留二十平米以上的面積給神舟,一定要掛上神舟電腦售后服務(wù)中心的牌子,讓這個(gè)吧的用戶,以及這個(gè)城市的用戶知道,地有一家神舟電腦的售后服務(wù)中心,這樣他就可以放心的從上購買神舟電腦,而不用再擔(dān)心以后地?zé)o法維修或者維修困難的問題。
地售后的效率永遠(yuǎn)是最高的,用戶只需要把機(jī)器帶到售后點(diǎn),或者由工作人員上門檢測,問題直接在用戶家里,或者帶回售后點(diǎn)進(jìn)行維修,大問題由售后點(diǎn)直接幫助用戶進(jìn)行返廠維修,實(shí)現(xiàn)售后維修效率最大化。
一旦有了店面,那么店面身就可以儲備一定的機(jī)器,李牧的要求不高,每個(gè)吧儲備幾十臺神舟電腦,這樣的話,地用戶當(dāng)天下單,當(dāng)天就可以直接到店內(nèi)自提,或者由當(dāng)?shù)攸c(diǎn)直接送貨上門,這個(gè)就太牛逼了,無論你在哪里,只要當(dāng)?shù)赜悬c(diǎn),就可以實(shí)現(xiàn)當(dāng)天或者次日送達(dá),比現(xiàn)在的京東速度也一點(diǎn)也不遑多讓,這樣的話,當(dāng)?shù)氐赇佒恍枰ㄆ谂垦a(bǔ)貨即可,物流利用率更高。
在這個(gè)整體的構(gòu)思之下,神舟反而能成為最大的受益者。
當(dāng)李牧把這些構(gòu)思詳細(xì)跟武海軍交流完之后,武海軍立刻激動(dòng)難耐的:“李總,你吧,要我怎么做,我一定盡我所能,力配合!”
李牧笑道:“我知道你現(xiàn)在的精力都在生產(chǎn)線擴(kuò)建上,所以這個(gè)項(xiàng)目我不需要你出錢,所有的建店成我來承擔(dān),至于電腦硬件上,我也不會太過壓榨你的利潤空間,但是你務(wù)必要優(yōu)先供應(yīng)吧的使用需求,并且保障供應(yīng)給吧的這批硬件質(zhì)量,至于其他的細(xì)節(jié),具體執(zhí)行的時(shí)候我會讓人跟你提需求。”
武海軍毫不猶豫的:“沒問題,任何需求我都力配合,至于電腦,到時(shí)候您要多少,我用最快的速度供應(yīng)多少!”
李牧點(diǎn)點(diǎn)頭,又道:“硬件和建店成我承擔(dān),但是人員培訓(xùn)的事情,需要你這邊自己抓起來,我們到時(shí)候在國各地開建吧,籌建的同時(shí)就進(jìn)行招聘,吧的服務(wù)人員不用你操心,神舟售后的工作人員需要你自己來解決。”
武海軍問:“李總,到時(shí)候我派人跟著你們建店的團(tuán)隊(duì),在你們每個(gè)計(jì)劃建店的城市招聘兩到三個(gè)售后人員,你看如何?”
李牧擺擺手,:“哪需要這么麻煩,到時(shí)候我會利用YY彈窗來為連鎖吧進(jìn)行地方招聘,一個(gè)彈窗推送就可以同時(shí)宣傳吧,又為吧招聘有意向的潛在員工,到時(shí)候可以專門給你們設(shè)定一個(gè)崗位招聘,你可以組一個(gè)的人事團(tuán)隊(duì),先對應(yīng)聘的人進(jìn)行初篩,然后下去到各個(gè)城市走一圈,對初篩的人進(jìn)行一個(gè)復(fù)試就行了,覺得OK的,可以以省份為基礎(chǔ),聚攏到省會城市集中進(jìn)行上崗培訓(xùn)。”
武海軍贊嘆道:“這個(gè)辦法好!這個(gè)辦法太好了!別的不,只是一個(gè)招聘的推送,一下子就能讓國人民都知道牧野科技自己在做自己的連鎖吧,這個(gè)品牌宣傳力度實(shí)在是太大了!”
李牧點(diǎn)點(diǎn)頭:“有現(xiàn)成的YY資源不用就太浪費(fèi)了,而且吧的事情我不只是規(guī)劃每個(gè)城市都有一個(gè)這么簡單,我的目標(biāo)是將來面覆蓋到縣級行政區(qū)域,而且在城鎮(zhèn)人口相對較多的市、縣、區(qū),要實(shí)現(xiàn)有多家店同時(shí)覆蓋。”
武海軍驚嘆道:“那樣的話,這個(gè)目標(biāo)可至少得五千甚至更多家吧才能實(shí)現(xiàn)啊!”
李牧笑道:“如果整個(gè)模式走的順暢,那么開幾千家也不是什么問題。”
“那這個(gè)成也太高了吧……”
武海軍聽得心驚膽寒,幾千家吧是什么概念?雖然每個(gè)城市建店成有很大的差距,沒法統(tǒng)一,但是再怎么節(jié)省,百臺機(jī)器的吧建店成也得六位數(shù)吧?幾千家吧,光是建店成那可就是幾十億級別了,更何況硬件成更嚇人,一百臺機(jī)器,三十多萬總是要有的,這么算下來,幾千家吧的成簡直大得驚人。
李牧對此倒是并不在意,微微一笑,:“成不是問題,問題是找到合適的發(fā)展及盈利模式。”
其實(shí),李牧規(guī)劃連鎖吧,想要達(dá)到的目標(biāo)還不只是他給武海軍聽的這些,還有一個(gè)規(guī)模宏大的想法已經(jīng)在他的腦海中產(chǎn)生,只不過他并不準(zhǔn)備讓武海軍知道。
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