YY的推送，幾乎與地球自轉(zhuǎn)的速度保持一致。
每個(gè)地方的當(dāng)?shù)貢r(shí)間上午十點(diǎn)，YY都會(huì)給當(dāng)?shù)赜脩舭l(fā)布推送，這個(gè)細(xì)節(jié)讓諸多的YY海外用戶倍感貼心。
確保每一個(gè)用戶都能在工作剛剛開始不久時(shí)收到這條推送，比系統(tǒng)直接設(shè)置在某一個(gè)時(shí)間段推送給體用戶要有意義的多，因?yàn)檫@代表了YY對(duì)各地用戶的重視。
其實(shí)李牧也可以讓YY采取上線提示的手段，設(shè)定一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)之后，所有登陸的用戶都會(huì)收到彈窗提示。
這樣看起來也很省事，但是就缺少了這種同步推送的儀式感。
讓相當(dāng)數(shù)量的用戶在同一時(shí)間、收到同一條推送，這種信息推送的儀式感是十分強(qiáng)烈的，而如果大家每個(gè)人都在不同的時(shí)間收到這個(gè)推送，那儀式感就瞬間弱化了很多，甚至弱化為零。
BenClarksn一路開快車趕到公司的時(shí)候，舊金山時(shí)間是上午的九點(diǎn)五十五分。
BenClarksn迅速打開電腦、登陸了自己的YY，他的助理將牧野科技發(fā)布通知推送的具體邏輯跟他解釋了一遍，這讓他感覺非常驚奇。
他也沒想到，牧野科技竟然會(huì)用這種特殊而又非常有想法的方式，來進(jìn)行重大新聞的發(fā)布，這個(gè)方法確定了任何一個(gè)時(shí)區(qū)的精英階層，都能夠在辦公時(shí)間內(nèi)、在最佳狀態(tài)中明確的接收到這條推送。
正感嘆著，電腦右下角的時(shí)間提示從9點(diǎn)59分變成了1點(diǎn)整。
緊接著，提示音響起，YY在右下角彈出一個(gè)推送，正是關(guān)于YY接入Papal以及推出新會(huì)員增值服務(wù)體系的相關(guān)消息。
BenClarksn立刻點(diǎn)開進(jìn)去，在新聞頁(yè)面內(nèi)，看到了完整的會(huì)員增值服務(wù)體系。
看完之后，他的心里除了震驚，就剩下嘆服了。
BenClarksn在昨天的文章里確實(shí)寫了很多自己對(duì)YY的看法和建議，Papal以及會(huì)員增值服務(wù)的改進(jìn)就是重中之重，他原還沾沾自喜的覺得，自己是想在了那個(gè)叫李牧的華夏人前面，因?yàn)樗m然產(chǎn)品做的很牛逼，但在自己看來，他的營(yíng)銷能力還有待提升，否則的話，便捷的支付體系、深度定制化的會(huì)員服務(wù)又怎么能忽略呢？
但是，不到4個(gè)時(shí)的時(shí)間，華夏人就做出了反應(yīng)，這一次，YY不但把自己提的建議都改進(jìn)了，甚至比自己提的建議還要更深入、更細(xì)致。
BenClarksn身就是IT領(lǐng)域的資深主編，很清楚這些事情不可能在一天之內(nèi)完成，所以這就排除了對(duì)方是受自己?jiǎn)l(fā)的可能性。
也就是，華夏的李牧，用他的實(shí)際行動(dòng)，證明了他考慮的遠(yuǎn)比自己要完善、要成熟。
此時(shí)此刻，BenClarksn正在電腦前看著YY的整套會(huì)員增值服務(wù)體系，在內(nèi)心深處膜拜素未謀面的李牧，而在他身邊，整個(gè)硅谷的IT行業(yè)伙伴們已經(jīng)沸騰了！
YY在產(chǎn)品功能上已經(jīng)徹底征服了這些精英階層，所以眼下這幫人之所以沸騰，無非就是兩個(gè)原因：充值更方便了，可以花錢買更多的定制服務(wù)了。
由于充值渠道是美國(guó)最普遍的Papal，所以大家在看到推送之后，紛紛便按照自己的需求，進(jìn)行了定制化服務(wù)的購(gòu)買，用戶付費(fèi)意愿之踴躍，在美國(guó)互聯(lián)行業(yè)都極其罕見。
李牧一直在牧野科技和大家一起加夜班，監(jiān)控著YY在海外的實(shí)時(shí)注冊(cè)、登陸以及付費(fèi)數(shù)據(jù)。
從紐約時(shí)間的上午十點(diǎn)開始，這三個(gè)多時(shí)，美國(guó)共有八十五萬(wàn)注冊(cè)用戶產(chǎn)生了購(gòu)買行為，付費(fèi)比例占到了所有登錄用戶的85%，這個(gè)比例對(duì)一款基礎(chǔ)服務(wù)免費(fèi)的線上產(chǎn)品來，幾乎是前無古人的，這八十五萬(wàn)個(gè)用戶中，大多數(shù)身就已經(jīng)是會(huì)員，這次購(gòu)買的都是更高級(jí)的會(huì)員服務(wù)，或者是各種服務(wù)的獨(dú)立補(bǔ)充包，除此之外，少部分普通用戶通過Papal正式成為VIP會(huì)員。
八十五萬(wàn)次購(gòu)買，人均客單價(jià)達(dá)到了915美元，總支付額度達(dá)到了驚人的七百八十萬(wàn)美元之巨，而且這個(gè)數(shù)字還在不斷攀升！
李牧對(duì)整體飛速上漲的數(shù)據(jù)大為驚喜，這個(gè)數(shù)據(jù)代表了YY在美國(guó)精英階層已經(jīng)擁有了極高的認(rèn)可度，精英用戶不但愿意下載使用，而且愿意為此付錢，這些剛需用戶用不了多久就會(huì)轉(zhuǎn)化為深度用戶，成為YY在海外的第一批鐵桿粉絲。
一旦YY在精英階層徹底扎根，李牧農(nóng)村、城市雙向發(fā)展的戰(zhàn)略就已經(jīng)成功了一半，李牧認(rèn)為，如果把精英用戶比作核心城市，把普通用戶比作大眾農(nóng)村，那么YY在美國(guó)市場(chǎng)乃至整個(gè)海外市場(chǎng)，不存在農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略，也不存在城市輻射農(nóng)村的戰(zhàn)略，這是兩條并行推進(jìn)的線路，在推進(jìn)之初，兩條線路互不干涉。
現(xiàn)在，YY在海外精英階層有這么強(qiáng)大的用戶認(rèn)可度，基上可以，城市這條線路已經(jīng)成功大半，剩下的就看下一階段《天堂鎮(zhèn)》的表演了。
這么高的付費(fèi)比例和付費(fèi)傾向，不但代表了YY在美國(guó)精英階層市場(chǎng)的認(rèn)可程度，更代表了YY在海外的強(qiáng)大潛力。
衡量一個(gè)公司估值的指標(biāo)有很多，規(guī)模、產(chǎn)品、流水、團(tuán)隊(duì)、前景、行業(yè)地位等等等等，都是決定估值的重要指標(biāo)，但是最重要的指標(biāo)無非就是兩個(gè)，一個(gè)是前景，再一個(gè)就是流水。
如果一家游戲公司，憑借一款很渣的游戲也能做到日均充值流水一千萬(wàn)，那其他什么都不用看，這家公司的估值也會(huì)非常驚人，現(xiàn)在，YY在美國(guó)市場(chǎng)三個(gè)時(shí)的充值就達(dá)到了將近八百萬(wàn)美元，這個(gè)數(shù)額是非常嚇人的。
當(dāng)然，今天的充值流水，不能當(dāng)做日充值來看待，因?yàn)橛脩糍?gòu)買的是包月型服務(wù)，這八十多萬(wàn)用戶在次充值之后，月內(nèi)的充值可能性就會(huì)大大下降，雖每天都會(huì)有一定量的新增用戶以及新增充值，往后的日均新增肯定要遠(yuǎn)低于這個(gè)指標(biāo)。
不過，粗略的算一下，牧野科技現(xiàn)在在海外有將近兩百萬(wàn)注冊(cè)用戶，幾乎是商務(wù)所需的精英階層，付費(fèi)比例超過7%，而且Papal開通之后，未來的付費(fèi)比例恐怕還會(huì)提升，如果在下一個(gè)月，付費(fèi)用戶數(shù)量能夠漲到三百萬(wàn)，而人均月付費(fèi)超過五美元的話，那么一個(gè)月的充值流水將達(dá)到一千五百萬(wàn)美元！這要是換算成人民幣，超過一億！
最重要的是，如果用這個(gè)數(shù)量來衡量接下來的發(fā)展，李牧覺得太過保守，眼下，歐洲、日韓用戶也在不斷增長(zhǎng)，未來一到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，YY應(yīng)該可以伴隨著口碑營(yíng)銷、伴隨著這些精英階層的商業(yè)溝通與交流，而繼續(xù)擴(kuò)大自己的用戶群體，甚至在歐洲、日韓取得相當(dāng)令人矚目的成績(jī)。
整個(gè)第一世界，也就是發(fā)達(dá)國(guó)家序列，怎么也有數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的精英群體，YY會(huì)在他們未來的工作中提供極其強(qiáng)大的助力，幫助他們提高工作效率、節(jié)省更多時(shí)間、提高辦公體驗(yàn)、促進(jìn)商務(wù)交流，讓他們一旦用了YY就再也離不開它，而對(duì)他們來，YY的會(huì)員服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)性價(jià)比高到不敢想象，一個(gè)月幾美元，對(duì)這些人來根算不得什么，但是YY帶給他們的各種幫助，卻是幾美元甚至幾十、幾百美元都無法比擬的。
李牧相信，用不了多久，YY至少在整個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家斬獲一千萬(wàn)以上的付費(fèi)用戶，到那個(gè)時(shí)候，YY在精英階層的勢(shì)頭將更加無可阻擋。
……
此時(shí)，遠(yuǎn)在大洋彼岸的硅谷，Papal公司的創(chuàng)始人之一——埃隆·馬斯克也在緊盯著Papal的交易流水。
確切的，埃隆·馬斯克關(guān)注的，是YY在Papal的交易流水。
從YY開始在東部地區(qū)推送YY新會(huì)員服務(wù)與Papal接入的那一刻他就在盯，親眼見證YY如何突破了萬(wàn)、十萬(wàn)然后一路高歌猛進(jìn)，突破了百萬(wàn)大關(guān)，緊接著又勢(shì)如破竹的突破了第二、第三以至于第七個(gè)百萬(wàn)。
美國(guó)的電子商務(wù)環(huán)境雖然比國(guó)內(nèi)好很多，光是Azn每天的流水也達(dá)到千萬(wàn)美元以上的級(jí)別，但是在埃隆·馬斯克看來，YY是最特別的那一個(gè)。
azn也好，eba也罷，甚至是微軟以及其他的軟件公司，他們真正做的，都是實(shí)體交易。
沒錯(cuò)，就是實(shí)體交易。
azn和eba不用多，電子商務(wù)平臺(tái)，雖然是在線上交易，但也只是把交易的前半段放在線上，真正的實(shí)體交易質(zhì)不會(huì)變，用戶購(gòu)買的是實(shí)體商品，在線上付錢，在線下收貨，這種平臺(tái)，一天就算上千萬(wàn)美元的流水，也都是購(gòu)買了各種實(shí)體產(chǎn)品，別利潤(rùn)空間，電商平臺(tái)甚至是賠錢狀態(tài)。
微軟以及其他的軟件公司，現(xiàn)在出售軟件的模式還是采用實(shí)體的光盤+CDKe，所以他們也是真正在賣一件商品，只不過是知識(shí)產(chǎn)權(quán)附加值很高的商品罷了，而且軟件公司非常有意思的是，他們眼下的銷售大部分還都集中在線下，與電子商務(wù)剛好是反過來的。
YY則不一樣，YY是真正提供虛擬產(chǎn)品，也就是線上服務(wù)為主的企業(yè)，而且它的流水也部是用戶購(gòu)買虛擬服務(wù)所產(chǎn)生的流水，這可就實(shí)在是太驚人了！
一想到Y(jié)Y的母公司牧野科技正在準(zhǔn)備融C輪，埃隆·馬斯克便有些坐不住了。
今天上午，他到公司之后收到了公司與牧野科技接口人的回復(fù)，李牧?xí)簳r(shí)來不了美國(guó)，如果想在美國(guó)見他，恐怕要等一段時(shí)間，不過他倒是隨時(shí)歡迎自己去華夏見他……
眼看著YY的流水很快沖破八百萬(wàn)、九百萬(wàn)甚至千萬(wàn)美元大關(guān)，埃隆·馬斯克想到眼下YY的局勢(shì)，以及Papal目前的情況，立刻對(duì)身邊同樣關(guān)注YY流水情況的彼得·蒂爾：“嘿，彼得，我想我需要立刻去一趟華夏！”
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