有意思的是，文祥的《密陳大計(jì)疏》，也是光緒元年，即1875年的事情。
漢、滿各自最有洞察力的兩個(gè)人，同時(shí)認(rèn)識(shí)到了，中國(guó)在制度層面和西方諸強(qiáng)的巨大差距；而郭嵩燾還認(rèn)識(shí)到了：不同的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，決定不同的上層建筑。這一點(diǎn)，郭嵩燾的見地，又過(guò)于文祥了。
郭嵩燾對(duì)于關(guān)凡“另起爐灶”的設(shè)想，感覺猶如看見了另一個(gè)自己從濃霧中走了出來(lái)——就是那種腦子中有隱約的形象，口中卻難以名狀，結(jié)果被人家明明白白活生生地?cái)[在了眼前的感覺。
那份痛快和驚喜，無(wú)可言語(yǔ)！
正是！原先的那個(gè)“制度”，既然已經(jīng)**不堪，也不知道如何變戲法叫它煥然一新，索xing完不搭理他；在旁邊建立一個(gè)新的“制度”，你過(guò)你的，我過(guò)我的。
在這個(gè)過(guò)程中，一點(diǎn)一點(diǎn)抽舊“制度”的血，慢慢地“in干”他，等到新“制度”茁壯長(zhǎng)大了，舊“制度”也就自然死掉了！
最緊要當(dāng)然是不要叫新“制度”感染舊“制度”的病菌，大家離得如此之近，如何做成功的“隔離”？
關(guān)鍵有兩個(gè)。
一個(gè)是用人，要分得清“新人”和“舊人”，新“制度”一定要用“新人”。
一個(gè)是新“制度”里邊，要有足夠的新鮮空氣，保證“新人”不會(huì)“泄氣”而變成“舊人”。
這方面，郭嵩燾是有切膚之痛的。
就是他赴山東煙臺(tái)等地。查辦隱匿侵吞貿(mào)易稅收的那一次。
郭嵩燾在當(dāng)?shù)卦O(shè)局抽厘，可是用人不當(dāng)，他任命的厘局紳董私自增加了名目，大肆盤剝商旅，竟至發(fā)生福山縣的商民怒搗厘局、打死紳董的事情，這也成為僧王和文煜攻訐他的重要口實(shí)。
這個(gè)事件，正好成為郭嵩燾品評(píng)肅順的那段話的絕好注腳。
郭嵩燾談及此事，長(zhǎng)嘆一聲。道：“真正是‘請(qǐng)君入甕’！”
曾國(guó)藩對(duì)郭嵩燾有一個(gè)評(píng)價(jià)，是“難堪繁劇”，意思是郭嵩燾只適合出主意當(dāng)高參，不適合做政務(wù)官。
這個(gè)評(píng)價(jià)，關(guān)凡認(rèn)為，只對(duì)了一半。
郭嵩燾有書生氣是真的，可絕非沒有任事之能。他不論在山東還是廣東，清理積弊、整頓政務(wù)，都是立竿見影。而郭嵩燾的“問(wèn)題”。也正是他不論到哪兒，總要“清理積弊、整頓政務(wù)”，也就因此得罪當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐墓賵?chǎng)。包括處理不好和上官的關(guān)系。
在天津。和僧格林沁不睦；在山東，和文煜不和；在廣東，和瑞麟不搭調(diào)，都是因?yàn)檫@個(gè)原因。
就是，以郭嵩燾的xing格和見識(shí)，在舊“體制”中。確實(shí)“難堪繁劇”。
在新“體制”中呢？
郭嵩燾這種人，難道還嫌太多不成？
何況，在關(guān)凡的設(shè)想中，“顧問(wèn)委員會(huì)”實(shí)行“垂直管理”，并不需要和běijing的其他衙門發(fā)生過(guò)多的聯(lián)系。“顧問(wèn)委員會(huì)”聯(lián)系的對(duì)象，主要是各地的“新政”。
“顧問(wèn)委員會(huì)”需要的權(quán)力。由關(guān)凡出面，拿過(guò)來(lái)交到“主任委員”手里。
所以，應(yīng)該可以揚(yáng)郭嵩燾所長(zhǎng)，避郭嵩燾所短。
郭嵩燾的“出身”，對(duì)“顧問(wèn)委員會(huì)”早期的工作，也有特別的幫助。
一般認(rèn)為，郭嵩燾出身曾國(guó)藩幕中。但是，郭嵩燾絕非曾的普通幕僚，他在湘系中，有超然而獨(dú)特的地位。
郭嵩燾的年紀(jì)，雖然曾國(guó)藩七歲，但兩個(gè)人卻算是“同學(xué)”，他們都曾在岳麓書院讀書，時(shí)間上是有交集的。
最重要的是，曾國(guó)藩的“出山”，是郭嵩燾一力促成。
洪楊亂起，文宗敕令丁憂在籍的曾國(guó)藩興辦團(tuán)練，曾國(guó)藩猶豫不決。郭嵩燾幾度登門，反復(fù)勸，曾國(guó)藩終為所動(dòng)，出面創(chuàng)辦湘軍。
曾滌生最終變成曾文正，始作俑者，是郭筠仙。
郭嵩燾于左宗棠，也大致起到了類似的作用。
郭嵩燾，實(shí)在是時(shí)代風(fēng)向最敏銳的感知者。
“顧問(wèn)委員會(huì)”的第一樁差使，是籌辦“奉恩基金”。關(guān)凡打的算盤，除了“贖買”宗室對(duì)“新政”的支持外，他還要通過(guò)“奉恩基金”，實(shí)現(xiàn)一樁同樣重大的圖謀：控制所有“新政”的企業(yè)的財(cái)務(wù)。
因?yàn)椤胺疃骰稹钡膩?lái)源，是從各地新式工礦的盈利中抽成；而要抽成，首先就要弄清楚你有多少盈利，就是，要盤你的帳。
如此，就掌握了新式工礦的財(cái)務(wù)。
關(guān)凡決定，新辦企業(yè)，一律采用西法財(cái)務(wù)制度，就是“損益表”、“資產(chǎn)負(fù)債表”那一套。
原時(shí)空的洋務(wù)，辦的不倫不類，其中一個(gè)很重要的原因，就是財(cái)務(wù)制度老舊混亂，缺乏符合近現(xiàn)代企業(yè)制度的“數(shù)目字管理”，多少資源的浪費(fèi)，多少人在其中上下其手，都根源于此。
建立了統(tǒng)一的近現(xiàn)代財(cái)務(wù)制度，企業(yè)自己才清楚到底賺了多少，虧了多少；而關(guān)貝子呢，也才好查你們的賬。
還有，現(xiàn)在的中國(guó)，西法財(cái)務(wù)人才是奇缺的，哪兒有呢？
上海的洋行里有。
上海的廣方言館的西洋會(huì)計(jì)科里有。
廣方言館下面的“會(huì)計(jì)速成學(xué)校”里有。
嘿嘿，現(xiàn)在曉得俺多么高瞻遠(yuǎn)矚了吧。以后中國(guó)的新式企業(yè)里，管財(cái)務(wù)算賬的，都是從俺那疙瘩出來(lái)的人。
原時(shí)空那些名字響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，現(xiàn)在大多還沒有開辦。話在前面，而不是中途插進(jìn)去，事情就好辦的多。新的財(cái)務(wù)制度的推行，應(yīng)該不會(huì)受到太大的阻力。
但如果有人不理解甚至反對(duì)，郭嵩燾的“出身”就會(huì)起到一定的作用，因?yàn)檗k這些企業(yè)的，除了“軒系”，不是湘，就是淮。
用郭嵩燾有大把的道理和好處，但也是有隱患的，最大的隱患，是他的和左宗棠的恩怨。
這兩個(gè)人，都是意氣用事的人，同時(shí)，也都不是仰承上官鼻息的人，不是關(guān)凡一句“你們別鬧了”，就會(huì)乖乖坐下來(lái)合作無(wú)間的。
這個(gè)心結(jié)，不能系得太久，不然遲早誤事的。
既然意氣用事，就是xing情中人，由此突破，未嘗不能演一出“將相和”。
關(guān)凡道：“筠仙，我知道左季高對(duì)不起你！”
關(guān)凡舉薦左宗棠西征，為左宗棠擺平洋人銀行、籌借洋款的事情，也已經(jīng)傳到了běijing，則關(guān)逸軒和左季高的關(guān)系不言自明。郭嵩燾不能在關(guān)凡面前詆詈左宗棠，只好沉默不語(yǔ)。
關(guān)凡道：“左季高給我寫信，起這件事情，有這么幾句話，嗯，‘于親有虧，于義無(wú)悖；于私有慚，于公無(wú)愧’——他曉得對(duì)你不起，‘于親’、‘于私’，都不過(guò)去，只好以‘義’、以‘公’來(lái)自況了”。
郭嵩燾輕輕地“嘿”了一聲。
關(guān)凡繼續(xù)道：“‘左騾子’的心腸還沒有變成石頭——且不論他的心腸是硬是軟，左季高的眼光可從來(lái)是好的，筠仙，你曉得他是怎么品論你的？”
郭嵩燾還真想知道，自己這個(gè)生平第一位“冤家”，人前人后，是如何講自己的？
關(guān)凡微笑著道：“左季高，‘筠仙大才，非一省一地之格局。粵撫之位于筠仙，猶龍困淺灘。某驅(qū)郭去粵，乃驅(qū)龍入海也！’”
郭嵩燾心頭大震，心里五味雜陳，不知道什么好？
關(guān)凡道：“左季高確乎‘英雄欺人’，但唯有英雄能識(shí)英雄！筠仙，起來(lái)，我倒要謝一謝‘左騾子’——非如此，你我又何能在此相見？”
罷大笑。
郭嵩燾既感動(dòng)，又尷尬。心里想，難道就此“放過(guò)”左宗棠？又好像太“便宜”了他！
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