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重生之2006 正文 第一千三百四十二章 他人開發(fā),我們攫。

作者/雨去欲續(xù) 看小說文學作品上精彩東方文學 http://www.nuodawy.com ,就這么定了!
    面對陸恒接二連三的詢問,李華冰表現(xiàn)得毫不慌張。

    他很明白,滴滴打車這個項目對于恒成集團的重要性。

    越是跟恒成的一些高級管理人員打交道,他對恒成這個不顯山不漏水的龐然大物就了解得越多。

    在他看來,一個在全國各地,擁有上百家連鎖4S店的集團公司,其隱形資源是異常龐大的。

    如果能利用得好,完全可以催化出更多的果實來。

    滴滴打車就是恒成資源到達一定地步后,應運而生的產物。

    不僅僅是彌補恒成在汽車領域除開汽車制造之外的產業(yè)鏈條,更是利用整合資源的一次實驗。

    大概也正是這樣,初期投資就高達五億,人力物力更是全方位配合。

    如果說陸恒這個老板,表現(xiàn)得漠不關心,那李華冰還要疑惑。

    沒有太多思索,李華冰有條不紊的說道:“產品研發(fā)這一塊兒,資金投入并不大,只需要平穩(wěn)和長久便可。砸錢的地方,更應該往宣傳推廣這一塊兒去!

    “在上任之初,我就看到過集團內部相關的計劃書,我不知道是誰主導的,不過里面絕大部分意見都很精彩,值得沿用!

    一抹微笑,在陸恒嘴角蕩漾開,集團早期對滴滴打車的計劃書,很多是他定下的。

    此時聽到有人在耳邊吹捧自己,感覺倒還不錯。

    李華冰繼續(xù)說道:“滴滴打車的宣傳推廣不同于一般的軟件,因為我們的客戶群體不是單方面,而是雙方向的。一是乘客,二是司機,這兩方都需要我們去爭取!

    “因此,當前我定下的砸錢方案有三個。乘客方面一個,司機方面兩個。投放網絡軟文、水軍宣傳、商業(yè)圈大屏廣告都屬于乘客方面。司機方面,則以地面推廣,外加初期補貼為主,雙管齊下!

    陸恒點了點頭,看得出來,李華冰目前正嚴格按照他定下的策略在走。

    “就我的想法而言,地面推廣是積累第一批滴滴司機的有效手段。三十多個省,三百多個地級市,是我們的首選目標。我們的軟件定位是能消費起打車費用的人群,這一塊兒,初期只有大城市才有更多的用戶,所以選擇了這種策略!

    “而補貼方面的話,還沒有開始實行,不過我已經讓跟田小冰總監(jiān)打過招呼了。一旦產品上線,最少兩億資金就會到位,全面用以對司機的補貼方案!

    陸恒說道:“只要能取得效果,花這么多錢,是值得的。”

    在二人口中,錢似乎只是數(shù)字。

    不過也的確如此,現(xiàn)在陸恒每天經手的錢,最少也是千萬計數(shù),幾億的資金支撐滴滴打車一段時間,在他看來確實值得。

    畢竟這款軟件,未來前途十分光明。

    至于李華冰,顯得那么淡然也不是沒有理由。

    他最初就是在風投機構工作,主導的幾次投資,也是大數(shù)目。

    后來跟著雷君創(chuàng)業(yè),雷君砸錢速度,比起陸恒更甚幾分。

    “第一階段砸錢方向主要就是這幾個,至于到什么程度為止,就得看我們第一階段可以積累多少用戶了。如果積累得足夠了,那么名聲效應,也足以支撐,產品的自發(fā)擴散!

    打車軟件這東西,大抵都是這樣。

    一開始需要宣傳,可一旦用戶規(guī)模上來,便會自發(fā)的形成推廣效應。

    很簡單的道理,誰都知道跑滴滴能賺錢,即使上下班也可以把油錢賺起來,那私家車車主為什么不注冊一個?

    打滴滴比打出租車更方便、更便宜、更舒適,那憑什么用滴滴,而要去和別人搶出租車?

    道理就是這樣,李華冰只要掌控好這個度,那么后續(xù)宣傳就會節(jié)省不少錢。

    李華冰繼續(xù)回答陸恒最后一個問題,強烈的自信再度散發(fā)出來。

    “如果有競爭對手出現(xiàn),對于我們來說,其實并不是一個壞事!”

    “哦,你有什么見解?”陸恒摩挲著下巴,好奇的問道。

    李華冰自信笑道:“可能在初期會對我們形成沖擊,但這并不是大問題。我們本身就有先跑的優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)問題也比他們快。只要用戶規(guī)模達到一定程度,用戶體驗上更優(yōu)良,那么我們的用戶并不會被搶掉!

    “而且,競爭對手的出現(xiàn),勢必要往里面砸錢,以比我們更加低廉的價格吸引用戶,這其實是在擴大整個網絡打車用戶群體。”

    “我們只要撐過那段時間,一旦勝利,便可以攫取對方的用戶群體。這不就是,對手為我們做嫁衣嗎?”

    對于李華冰這另辟蹊徑的想法,陸恒一時有些躊躇。

    他說得倒沒錯,甚至也的確是這樣。

    任何一個行業(yè),一家獨大,多半會是一潭死水,只有競爭對手的出現(xiàn),才能更好地開拓市場,擴大用戶群體。

    就好比國內通訊社交軟件,原本只有QQ,用戶群體僅僅存在青少年中。

    但微信的出現(xiàn),卻是把用戶群體擴大到了中老年范圍。

    這就是競爭的良性作用了。

    當然,對于騰迅來說,微信QQ都是自己的核心產品,競爭是有的,但更多的是雙贏選擇。

    可對于滴滴打車來講,就不是這么簡單了。

    要想攫取對方擴大的用戶群體,就意味著滴滴打車要付出更多的代價,而且一旦競爭失利,落于下風。

    那就宣告著滴滴的失敗。

    滴滴的失敗就是恒成的小范圍失敗,陸恒是決計不會接受恒成失敗這個結果的,這是他的根本!

    不過就像李華冰表現(xiàn)出的自信那樣,他——李華冰,有信心帶領占據(jù)先跑優(yōu)勢的滴滴打車,面對一切強敵!

    陸恒也唯有期待如此,即便真到了困難時刻,陸恒自己也不可能坐視不管。

    二人的工作詳談止步于此,接下來便是一些閑聊,大多圍繞陸恒詢問對方是否習慣崇慶的生活。

    提到吃火鍋這話題,李華冰直言受不了,他更喜歡家鄉(xiāng)的飯菜。

    要離開的時候,李華冰給陸恒看了滴滴打車第二波網上投放的宣傳視頻。

    不知怎的,李華冰想起了一個問題。

    “公司有一個很大的隱患!我們這種商業(yè)行為,到底被不被國家支持?”

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