“林總，《黃飛鴻》的票房，全球票房已經(jīng)突破了1億美元，日本這邊也是兩周冠軍，吊打所有的同期電影。我想要去電影院看，都買(mǎi)不到票了！”
小于語(yǔ)氣之中微帶著些許的抱怨。
林棋聞言，也不僅有點(diǎn)高興，這樣的成績(jī)，也是有點(diǎn)出乎意料，他的觀影感受非常不錯(cuò)，身在日本，周?chē)彩且黄迷u(píng)。
但這畢竟是中國(guó)式的武俠片，如果放在歐美人的眼中，應(yīng)該等于是東方文明下的個(gè)人英雄片。
考慮到觀眾的口味各有千秋，而且徐克畢竟不是野生奧特曼，不可能家喻戶曉。
同樣的，這部片子如果是卡梅隆指導(dǎo)，肯定會(huì)大賣(mài)，身為導(dǎo)演，本身就是帶著無(wú)數(shù)的粉絲。
“這里是影院給出的一下觀眾的感受。”
小于將整理好的資料遞給了林棋，上面的評(píng)價(jià)，幾乎是達(dá)到了百分之九十的好評(píng)，最為值得稱(chēng)道的是，其中利用的新技術(shù)，幾乎占據(jù)了評(píng)論的一半篇幅。
這部電影里面，觀眾不僅對(duì)于導(dǎo)演精湛的功力佩服。動(dòng)作設(shè)計(jì)、音樂(lè)、特效等等方面，也讓觀眾感覺(jué)到大呼過(guò)癮。
與此同時(shí)，李連杰和關(guān)之琳這對(duì)搭檔首次合作，已經(jīng)擦出了巔峰搭檔的火花。兩者在全球，可謂是吸粉無(wú)數(shù)。
日本的真人影視，一向是比較薄弱。所以，日本市場(chǎng)上真人電影賣(mài)座的大部分的好萊塢大片。不過(guò)，即使再迎合好萊塢的審美，日本傳統(tǒng)的文化圈子，還是更接近于漢語(yǔ)文化圈，不少中國(guó)歷史和文化，比如漢唐那樣的時(shí)期的歷史文化，不需要多解釋?zhuān)毡镜挠^眾對(duì)一些常識(shí)、詩(shī)句和成語(yǔ)，已經(jīng)非常熟悉了。翻譯成歐美，則會(huì)因?yàn)槲幕町悾绊懥Υ蟠蛘劭邸?br />
所以，《黃飛鴻》這部電影，雖然不是日本最感興趣的三國(guó)、唐朝等等歷史。但是，里面的一些文化元素，還是比好萊塢的大片更能吸引日本觀眾的眼球。
能斬獲這樣的票房成績(jī)，實(shí)際上，盈利倒不是林棋關(guān)注的中心。更重要的，則是里面應(yīng)用的大量的新技術(shù)，都是新創(chuàng)業(yè)系自己掌握的核心技術(shù)，與此同時(shí)，潛移默化的輸出中國(guó)的不同時(shí)期的歷史文化作品。不要求外國(guó)觀眾特別了解中國(guó)全部的歷史，但是，漸漸的讓觀眾對(duì)于中國(guó)不陌生，那對(duì)于今后更多中國(guó)元素的題材輸出海外，是有巨大的幫助的。
文化輸出，從來(lái)不講究深度、厚度，只講究作品好看！
一個(gè)國(guó)家如果連續(xù)不斷的輸出好看的作品，即使是非常淺薄的流行文化，其在全世界的文化影響力，也必要是大增。
而試圖向海外輸出各種思想、深度的東西，可能會(huì)讓一部分圈內(nèi)人感興趣，但，這些文藝圈的人，自己也是撲街，并不屬于當(dāng)代受普通大眾歡迎的強(qiáng)勢(shì)文化。跟這些畸形的小眾文藝圈子的人臭味相投，實(shí)際上，對(duì)文化輸出沒(méi)有半點(diǎn)幫助。
真正讓全世界了解自身的文化，輸出文化影響力，必須是要輸出好看容易看懂的作品。
……
林棋全球巡回子公司，第一站選擇日本，不僅僅是加強(qiáng)跟日本分公司的交流。另外，還有旗下的上市子公司，新飛電子科技，是在日本東京交易所的海外板掛牌上市的緣故。
80年代日本金融不斷發(fā)展，不僅僅野心勃勃的吸引大量的海外金融機(jī)構(gòu)投資日本市場(chǎng)。為了國(guó)際影響力的需要，更是邀請(qǐng)大量海外的公司，在日本市場(chǎng)上市。
后世，日本金融泡沫崩潰之后，試圖打造國(guó)際金融中心，學(xué)習(xí)美國(guó)那樣，吸引全世界的資本來(lái)投資，并且，吸引全世界優(yōu)質(zhì)的企業(yè)來(lái)其市場(chǎng)掛牌上市的計(jì)劃，徹底的破產(chǎn)了。后世日本金融市場(chǎng)，別說(shuō)跟美國(guó)去比了，就是跟香港、新加坡的金融市場(chǎng)比，也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如。重新淪為日本自己跟自己玩的市場(chǎng)，很多海外的跨國(guó)公司，也陸續(xù)摘牌退市，畢竟，后來(lái)日本市場(chǎng)不僅僅成交量稀少，更關(guān)鍵是不能再獲得新的融資，也很少有人關(guān)注日本掛牌上市的海外公司股票，就連利用上市來(lái)起到品牌推廣和宣傳的意義都做不到了。而為了維持日本上市，不僅僅每年要給交易所繳納一筆費(fèi)用，更關(guān)鍵的是，還要成立相關(guān)的部門(mén)，負(fù)責(zé)跟日本的投資者溝通。帶不來(lái)好處，每年卻需要額外的成本，所以，不少公司自然的分分從日本市場(chǎng)摘牌退市。
不過(guò)，在80年代的日本金融市場(chǎng)，還是有不俗的利用價(jià)值的。不僅僅是給公司帶來(lái)的巨大的市值，從而提升了在全球市場(chǎng)的品牌影響力。另外，就是這個(gè)年代的日本市場(chǎng)，真的比后世的日本市場(chǎng)更具備消費(fèi)能力，掛牌上市也等于是免費(fèi)打廣告。時(shí)不時(shí)有媒體報(bào)告上市公司新聞，就等于是給其做了免費(fèi)宣傳。
2月末，新飛電子科技公司總裁柯慈雷抵達(dá)日本，在跟林棋交流了一番后，就開(kāi)始在日本宣布推出基于VCD之上的卡拉OK。
因?yàn)椋辛薞CD目前在全球是擁有上億用戶的超級(jí)娛樂(lè)平臺(tái)，卡拉OK一經(jīng)推出，就是引起了無(wú)數(shù)人的關(guān)注。
這個(gè)年代，也有類(lèi)似的音樂(lè)伴奏系統(tǒng)，但是，還未形成后世那樣的卡拉OK體系。而新飛電子科技公司的卡拉OK，則是擁有點(diǎn)歌、伴奏、計(jì)費(fèi)等等各種模式。所以，目前日本還未存在比較成熟的商業(yè)化的卡拉OK系統(tǒng)，不少的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的飆歌、點(diǎn)歌，更換音樂(lè)和伴奏，還需要人工去選歌、快進(jìn)到對(duì)應(yīng)歌曲，才能開(kāi)始有伴奏。不能做到，遙控器隨便點(diǎn)點(diǎn)，或者是電腦后臺(tái)操作一下，就切換到對(duì)應(yīng)歌曲那樣的便利。
而現(xiàn)在，新飛電子科技搞出了這一套方面，也不是針對(duì)個(gè)人消費(fèi)者，而是針對(duì)酒吧、舞廳、飯店、歌廳等等各種商業(yè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。
后世大家熟知的KTV，源頭來(lái)自于日本，KTV是Karaok TV的縮寫(xiě)。Karaok是個(gè)日英文的雜名，Kara 是日文“空”的意思，OK是英文“無(wú)人伴奏樂(lè)隊(duì)”的縮寫(xiě)，到中國(guó)就演變成了“卡拉OK”。
傳到了國(guó)內(nèi)后，香港的一系列歌曲，就是為了這種設(shè)備誕生的，旋律優(yōu)美，很容易上口，聽(tīng)沒(méi)幾次就會(huì)唱。由于曲風(fēng)很能吸引大眾，所以也是一般人去卡拉ok常點(diǎn)的歌，因?yàn)橄愀廴税讶コɡ璷k說(shuō)成去唱k，所以去卡拉ok會(huì)點(diǎn)的歌自然就說(shuō)成k歌，如果說(shuō)一首歌是k歌，那就證明那首歌是一首主流歌曲，很有可能會(huì)紅起來(lái)的。還有一種原因是:K有PK的意思，PK是比賽的意思，說(shuō)法來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)游戲，K歌也就是比歌。
由于唱歌的集體趣味性很濃，而且能夠迅速的拉近人際關(guān)系，是以當(dāng)出現(xiàn)之后，很快便是如火如荼的發(fā)展起來(lái)。
這種模式，跟過(guò)去的粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)不一樣。粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)是歌星、偶像發(fā)唱片開(kāi)演唱會(huì)來(lái)圈粉盈利。
而卡拉OK或是后世互聯(lián)網(wǎng)K歌，主要是激發(fā)普通人唱歌，在熟人中放飛自我的欲望。
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