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    實際上，索尼想要收購哥倫比亞音樂和影視板塊業(yè)務(wù)，也并不意外。

    早在60年代，日本被美國的推動下，逐漸開放日本的國內(nèi)市場，允許外資企業(yè)，尤其是美國的企業(yè)，進入日本市場進行合資。當(dāng)然了，日本為了保護本土資本，不能將市場完全交給美國企業(yè)，所以，制定了外資企業(yè)不能直接在日本市場設(shè)立子公司，而是需要先跟日本當(dāng)?shù)氐谋就疗髽I(yè)合資企業(yè)。其中，規(guī)定了本土公司在合資企業(yè)中占據(jù)股權(quán)不低于50%。

    本質(zhì)上，中國后來改革開放的合資企業(yè)政策，也借鑒了日本這個政策。日本這個政策，本質(zhì)上，是為了引進技術(shù)和資本的同時，避免本土產(chǎn)業(yè)完全被外國資本控制。所以，才推出了這種比較封閉的政策。當(dāng)然了，合資企業(yè)運營滿三年以上之后，股權(quán)轉(zhuǎn)讓就漸漸不受到限制，也導(dǎo)致了后來有不少合資企業(yè)完全成為外資的全資企業(yè)。

    就如新創(chuàng)業(yè)電子集團在日本成立的分公司，一開始就是合資，之后，滿足條件之后，贖回股權(quán)，成為接近于全資的子公司。

    而造1968年，哥倫比亞公司的音樂部門就看好日本市場，準備進軍日本的音樂行業(yè)，并且積極的尋找當(dāng)?shù)卮笃髽I(yè)進行合作。后來，索尼抓住了機遇，跟哥倫比亞公司一拍即合，成立了cbs/sony唱片股份公司，這個合資公司，利用了哥倫比亞的資源、品牌和渠道，但是，基本上完全是由索尼方面的團隊掌控。也正是通過這個合資企業(yè)，索尼開始了在文化娛樂市場的征程。

    最先成功的是音樂板塊，索尼的硬件部門，生產(chǎn)風(fēng)靡世界的隨身聽，配合cbs/sony唱片股份公司的業(yè)務(wù)迅速做大，從1968年的7億日元的收入，發(fā)展到1988年達到了驚人的1000億日元的收入。

    這除了是因為哥倫比亞公司的影響力之外，日本唱片市場的快速成長，也有巨大的關(guān)系。

    而在日本和娛樂市場，隨著經(jīng)濟崛起，而不斷的刷新紀錄的同時。80年代開始，美國好萊塢傳統(tǒng)的巨頭里面，美高梅、哥倫比亞等等多家公司，都因為過高的經(jīng)營成本和負債，造成了經(jīng)營困難。

    畢竟，這個年代美國的貸款年利率是超過15%的，大部分負債率高的企業(yè)，如果生意的利潤不是那么高，那么，別無選擇，只能通過拋售旗下資產(chǎn)，來降低負債率，避免財務(wù)上出現(xiàn)赤字。

    而日本的企業(yè)之所以在這個年代，能夠大手大腳的買買。因為，全球主流資本主義國家，大部分是進入了罕見的高利率時代，大部分企業(yè)從銀行正常的借款的年利率都超過15%，債券市場上，企業(yè)債券年回報率高于20%甚至30%的多不勝數(shù)。基本上，大部分企業(yè)，根本就無心擴大生產(chǎn)，只想要不斷的降低負債比例，因為負債成本太貴了。

    而日本企業(yè)則是因為，這個年代的日本銀行界給本土企業(yè)的貸款利率，甚至低于7%，遠遠低于這個時代平均的貸款利率水平。

    靠著相對于其他國家和地區(qū)更低的負債成本的優(yōu)勢，日本才開啟了空前的海外并購。

    由于，目前美國多家影視娛樂巨頭，在甩賣旗下的影視、音樂資產(chǎn)。索尼，也是同時跟多家好萊塢公司談判。

    原本，索尼公司打算并購美高梅電影公司，但美高梅要價太高，這才轉(zhuǎn)向了哥倫比亞電影公司。而現(xiàn)在基本上郎有情妾有意，就差價格方面，有一點點分歧。

    而為了制造談判優(yōu)勢，哥倫比亞暗自向輿論界透露，索尼要兼并哥倫比亞的音樂、影視業(yè)務(wù)的消息。

    一時間一片嘩然，美國影迷瘋了，民眾也瘋了，難以接受！

    “怎么又是日本，曾經(jīng)被我們用原子彈打敗的國家，開始用金錢來控制美國了嗎！”

    “日本貨已經(jīng)充斥了美國市場，我們失去了的大量的就業(yè)崗位，我討厭日本的汽車、電器和其他產(chǎn)品，它們在摧毀美國。”

    “堅決反對索尼公司收購哥倫比亞，這是我們的精神象征，就連片頭都是使用的自由女神像，索尼公司懂自由女神的含義嗎，這個法西斯國家，他們并不懂！”

    “這是我們的文化，他們休想從我們手中奪走，哥倫比亞公司也太沒有骨氣了！”

    索尼的代表還沒有到的時候，美國上下罵聲一片，原因很簡單，美國各主要工業(yè)紛紛敗在日本公司手上，美國人引以為傲的汽車也逐漸墮落，紛紛開起了日本人的汽車，高傲的美國人難以接受，這是恥辱，曾經(jīng)的日本需要他們的幫助，現(xiàn)在反過來成為了他們的產(chǎn)品傾銷地。在美國人的心中，哥倫比亞可是美國影視文化的象征，連注冊商標都是美國的自由女神像。

    不過日本想說的是，你們美國人要是勤勞一點，也不至于淪落到這種地步。

    即便產(chǎn)品再好，一年生產(chǎn)一個，給誰用？誰來用？

    但是美國人不愿意接受，一時間全民情緒暴躁。

    簡單說，美國人實際上，在70年代就隨著傳統(tǒng)制造業(yè)逐漸衰落，就業(yè)的減少，不斷的開始排外。或者說，排斥工作更努力的亞洲國家，亞洲國家普遍存在吃苦賴勞，愿意接受比美國更低的工資，更好的完成一些中低端的工作。工資更少，效率反而更高，全球化的浪潮下，資本自然是朝著人工成本低、資本回報率更高的地區(qū)流動。

    美國的底層人，才沒有智商去考慮資本的流動造成的就業(yè)崗位減少，只會盲目的抗議生產(chǎn)成本更低，在全球市場更具備競爭力的其他國家商品。

    “林總，索尼想要收割哥倫比亞公司的消息傳出后，美國民間抗議示威聲音不斷。”小于很高興，“我們是不是可以，跟哥倫比亞接觸！畢竟，現(xiàn)在美國民間，主流是反對日本的商品和經(jīng)濟方面的擴張！我們?nèi)A人，雖然也受歧視，但是并未被視為日本那樣打的威脅。至少在經(jīng)濟層面上……”

    “還不到時候，等他們再鬧騰一下。”

    林棋并不著急，如今的新飛電子在風(fēng)口浪尖上，俗話說得好，人的名，樹的影，木秀于林風(fēng)必摧之。

    新創(chuàng)業(yè)要是現(xiàn)在高調(diào)宣布要收購哥倫比亞，必然遭受美國民眾的情緒批評，這個鍋，不妨?xí)簳r就讓給索尼去背。

    有著美國民間輿論的壓力，哥倫比亞公司恐怕會待價而沽，并且，也不甘立馬就把影視和音樂公司賣出去。

    “林總，萬一哥倫比亞公司妥協(xié)了，一旦達成了共同意見，就沒有辦法再更改了。”小于有些擔(dān)心道。

    “放心，這樣涉及到幾十億美元的大并購，不會這么一下子就有結(jié)果的，在說，即使我們沒買到，也沒損失。”林棋看著電視新聞，對索尼有點幸災(zāi)樂禍。

    你個索尼公司，之前，還看老子笑話。

    現(xiàn)在，你自己體會一下，美國民粹的阻力有多大！

    ……

    “林總，看看今天的大新聞，索尼上了頭條了，美國媒體行業(yè)，對索尼敵意很深！”

    第二天剛吃過早餐，小林一臉興奮，風(fēng)一樣刮了進來，將一封雜質(zhì)放在了林棋面前。

    《新聞周刊》的封面上，哥倫比亞電影公司的注冊商標，美國的自由女神像被換成了身穿和服、滿臉淫笑的日本藝伎。《日本進攻好萊塢》是這期雜志最醒目的大標題，同時還以《日本企業(yè)買走了美國之魂》為題，刊登了長達數(shù)十頁的特刊，在這一特刊中，以民意調(diào)查的結(jié)果為依據(jù)，斷言索尼公司的收購是“比蘇聯(lián)軍事力量更可怕的威脅”！

    這個大帽子扣的，林棋看的也是暗爽，美國人民的憤怒，甚至還超出了他的想象。

    《新聞周刊》的發(fā)行時間有一定的間隔性，不過這一次緊接著不到三天，就是退了出來，很顯然就是針對索尼公司。

    一連數(shù)日，美國各新聞媒體均長篇累牘地報道這一收購事件，對索尼公司收購哥倫比亞電影公司進行不同角度的抨擊！

    事情還未談成，媒體渲染的仿佛美國下一刻要接受日本統(tǒng)治一樣……

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