92年7月,林棋看了看上個月易購網(wǎng)的銷售總額創(chuàng)下43億元人民幣新高,與此同時,為了派送易購網(wǎng)的商品,產(chǎn)生的物流快遞成本,單月也是突破了2000萬元。
林棋注意到,易購網(wǎng)的物流派送準確率、好評率,是存在差異性的。王衛(wèi)領(lǐng)導的團隊,在物流方面,準確率、好評率和時效性都是穩(wěn)步超過其他的團隊。
與此同時,林棋發(fā)現(xiàn)了王衛(wèi)的團隊僅僅留在易購網(wǎng),只做易購網(wǎng)的物流業(yè)務,現(xiàn)階段可能會能快速跟隨易購網(wǎng)的成長而不斷的擴大規(guī)模,但長期之后,可能僅僅是易購網(wǎng)的附庸,失去了一個快遞行業(yè)的巨頭。
經(jīng)過了一番時間時間的思考之后,林棋把王衛(wèi)叫到辦公室,主要就是準備讓王衛(wèi)的團隊重新獨立運營,成為一家專業(yè)的快遞物流公司,既做易購網(wǎng)的訂單,也做其他的快遞訂單。順豐公司,不能因為林棋的因素,消失在歷史的變革中。
“林總,您找我?”王衛(wèi)經(jīng)過了一段時間的歷練之后,整個人的氣場也是有所改變,唯一不變的是眼中的自信。
“是的!這段時間,你的團隊表現(xiàn)不錯,我想要問問,你的未來規(guī)劃問題!绷制鍐柕。
“林總,我覺得在易購網(wǎng)非常不錯,沒有其他的想法。”王衛(wèi)心中有些犯嘀咕,難道林總實際上對他還不滿意,要趕他走?
要知道,王衛(wèi)可是清楚的意識到,易購網(wǎng)現(xiàn)在的增長速度有多快,現(xiàn)在估計易購網(wǎng)一年能突破百億以上的銷售額,估計用不了幾年就是千億以上。屆時,易購網(wǎng)旗下的快遞團隊,肯定是有做不完的生意。非易購網(wǎng)旗下,怎么可能有易購網(wǎng)旗下的團隊那么舒服的有做不完的業(yè)務,領(lǐng)不完的業(yè)績提成?
“不,我是說易購網(wǎng)限制了你的發(fā)揮!”林棋站起來,說出了另王衛(wèi)震驚的話,“由于你太優(yōu)秀了,我覺得,早一點獨當一面,比晚一點更好。如果,留在易購網(wǎng)時間長一點,說不準,你以后只滿足于做一個團隊的負責人,而不是一家獨當一面的公司的負責人。”
“林總……你的意思的說,讓我離開易購網(wǎng)發(fā)展?”王衛(wèi)感覺到有點頭疼,好不容易帶著兄弟們,吃了一口飽飯,離開易購網(wǎng),生意真的那么好做嗎?
“是的!離開易購網(wǎng),成立獨立經(jīng)營的快遞公司順豐物流,名字都是給你起好了。5個億,是我個人投資,我要90%的股權(quán)。10%的股權(quán),你的你的團隊分。雖然,我的大股東,我也沒那個時間和精力去管你怎么經(jīng)營。只提一個要求,短期小目標是做中國一流的快遞物流公司,中長期的目標是做世界規(guī)模最大效率最高的快遞物流公司。服務全世界的物流,加速全世界的商品的運輸派送效率。打破,不同地區(qū)的運輸物流壁壘,給商家和消費者,帶來更好更高質(zhì)量的物流服務!绷制逭f道。
“老板!絕對沒問題!雖然,這個目標聽起來很夸張,但我保證,一定盡畢生努力去做!”王衛(wèi)聞言之后,知道不是趕他走人,而是提攜他,做更大格局的事業(yè)。
“好了,你的人,你去說服他們。愿意跟你干,就獨立出去。不愿跟你的,也就算了!绷制逭f道。
“老板,順豐成立后,依然還能跟易購網(wǎng)合作嗎?”王衛(wèi)提出了一個很關(guān)鍵的問題。
“能!易購網(wǎng)的快遞物流訂單,今后是提供不同的快遞物流公司來給客戶做選擇,每一筆的物流單號,都需要通過我們的平臺來發(fā)送,這樣,我們能夠更好的跟蹤物流單號,避免交易、物流糾紛!绷制逭f道,“如果是消費者更信任某某物流,或者是商家覺得某某物流更值得信任,那么,該物流品牌就可以獲得更多的生意。順豐以后接易購網(wǎng)的單子,需要核算成本,以及自己的運輸派送能力,自己有能力按照某價格運輸派送,才接訂單,完成不了的話,是會罰款的!
“這是當然,我們只做自己能做到的事情。而且,做不好,是我們能力不足,一定要反思,爭取以后能做好!蓖跣l(wèi)興奮的說道,“只要給我公平的競爭,那么,順豐肯定能行!”
雖然,順豐還未成立,但王衛(wèi)已經(jīng)開始接受,自己以后不在的易購網(wǎng)的物流部門高管,而是順豐公司的創(chuàng)始人和ceo了。
……
7月中旬,王衛(wèi)開始公開在易購網(wǎng)內(nèi)部,向自己的團隊發(fā)出了跟他出去獨立做物流公司的邀請。
但遺憾的是,有一半的員工,以為王衛(wèi)是昏了頭跳槽,所以不愿意跟他干。即使是一小部分,接受了王衛(wèi)解釋后,還是憂心忡忡。
直到林棋親自來到王衛(wèi)的順豐物流公司,跟順豐一開始創(chuàng)立的100多號人見面。
這時候,整個順豐物流公司,才真正相信了,不是王衛(wèi)自己異想天開,而是受到老板的支持。
林總還是順豐的老板,就意味著,順豐的提升了地位,原本大家僅僅是易購網(wǎng)旗下的一個團隊,現(xiàn)在,大家獨立經(jīng)營,跟易購網(wǎng)是平齊平齊了。
在順豐物流公司成立之后,王衛(wèi)并未急著快速的擴張,而是,開始慢節(jié)奏的招快遞物流人員,與此同時,先做香港、深圳、廣州、珠海等珠三角地區(qū)的快遞物流有業(yè)務、并未急著把攤子鋪開到全國。
與此同時,王衛(wèi)非常重視打造it系統(tǒng),除了接入易購網(wǎng)的系統(tǒng),接物流派送訂單之外,內(nèi)部更是開始建設(shè)更專業(yè)的物流it系統(tǒng)。為此,王衛(wèi)禮賢下士,到新創(chuàng)業(yè)系的it公司去請一些技術(shù)高人。
順豐一開始的業(yè)務,也是不斷的進行測試,每一單都在測試it系統(tǒng)跟蹤物流的時效性和準確性。與此同時,新快速物流人員,各個站點都需要進行掃描。等到,客戶簽收之后,需要把單子帶回去掃描,匯總。雖然,物流跟蹤的時效性不如后世那么高,但是,基本上用戶上網(wǎng)查詢單號,物流跟蹤信息更新速度,不會落后實際物流速度的24小時。
在知道王衛(wèi)的做法后,林棋不僅震驚,尼瑪?shù),這樣做法,至少領(lǐng)先時代十年以上!果然,王衛(wèi)還是很有想法,不是蠻干莽撞就獲得成功的。
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