目前國內雖是得到了歐洲gsm標準的授權，理論上，制定標準也是為了更好的收取專利費，所以，標準制定者，也會允許大量的競爭者加入市場。畢竟，競爭者接受他們一套標準，至少會繳納專利費，不至于讓標準制定者血本無歸。

    而如果不允許更多同行進入行業(yè)的話，對方就會選擇其他的技術路線。也正是因為，國內堂堂正正的表示，要造gsm基站和手機，歐洲的標注制定者，明面上也是表示歡迎的。

    但是，想要使用國產的基站，最快也要等到明年。這還是蒙欣那邊開了掛，將一批21世紀那邊的gsm的技術資料，拿到這邊來，進行消化吸收。所以，別看新創(chuàng)業(yè)系剛剛得到了gsm的準入門檻，但是……接下來，肯定是要注冊一堆的gsm相關的專利，不僅僅可以自己減免一些專利成本，還能收取別人的專利費。

    就像gsm標準一開始是歐洲制定的，但到了21世紀，很多的專利已經過期，與此同時，也產生了一些新的專利，來維持gsm陣營的專利收益。但是，林棋原本的世界，21世紀初的gsm標準的專利，已經不是是歐洲廠商壟斷了，日本索尼、韓國三星，以及美國的摩托羅拉等等公司，在后來也注冊了一些新的gsm專利。也正是后來gsm專利數量膨脹了，收取專利費的廠商變多了，才一度讓gsm手機的專利費用占零售價的16%~17%。

    就像林棋跟gsm標注現在的幾家制定者談判專利費不超過3%，也僅限于這些公司的專利費用。但是，后面如果索尼、三星、摩托羅拉等等公司也注冊了大量的專利的話，那么總的專利費，肯定是超過3%，因為，目前的協(xié)議僅能約束歐洲廠商，并不能約束今后的其他專利持有者。

    也正是因此，今后想要降低專利成本，唯一的出路就是自己擁有大量的專利儲備。

    ……

    確定了加入gsm陣營之后，國內的電信運營商就已經開始建設網絡，在國內的gsm設備還未投產之前，已經向諾基亞、愛立信等等公司，發(fā)了一批訂單。

    首批的國內gsm基站的訂單，就是從歐洲諾基亞總部發(fā)送的。

    在接受了訂單后，芬蘭的諾基亞公司為了避免夜長夢多，所以直接從總部調集設備和人，分別乘坐航班，飛往中國。

    下了飛機之后，這些業(yè)務人員，就開始在中國組裝gsm無線網絡。

    當然了，從歐洲進口的這批基站設備，堪稱是天價，每個gsm基站報價100萬美元，并且，低于100個基站的小生意不談。當然了，為了讓人能心態(tài)稍微好過一點，每個基站送1000部諾基亞手機，這批手機也就是目前，國內的三大運營商的入網免費送的gsm手機的來源。三大運營商天價買了一批基站和gsm手機，先把一線城市的業(yè)務試運營起來。等到一線城市的業(yè)務發(fā)展起來了之后，逐步增加基站數量。

    當然了，國外進口的這批gsm基站太貴了，首批基站進口到國內之后，國內的電信行業(yè)拆了幾套基站，發(fā)現gsm基站的芯片，就未必比盤古電腦的芯片要復雜。還有基站所用的天線，也不過是簡單的金屬天線，但并不是太復雜的天線，也報價2萬美元，也就是說，天線壞了一條，要進口的話，不客氣，2萬美元一套。而實際上，國內稍微攻關一下，天線就是可以自主生產，報價1000元人民幣，毛利潤至少有500元。

    首批網絡剛剛完成驗收之后，三大運營商就開始展開了移動電話的相關的業(yè)務，但限于目前進口的基站太貴，所以，暫時建網是以“實驗”為主，每月每家運營商最多建10個基站。基站建設目前主要是培養(yǎng)維護和業(yè)務相關的人才。基本上是以幾倍的人力資源在做同樣的事情，主要是給今后業(yè)務擴張儲備人才。

    等到明年國產化的設備投產之后，才是gsm基站飛速建設的時期。

    因為，等到國產化之后，2g基站的硬件成本，可以縮到50萬人民幣以內。即使一套標準的基站，報價50萬人民幣，依然是暴利。單純的硬件成本，能超過20萬人民幣就差不多的。

    海外進口的這批設備，之所以如此昂貴，除了因為是歐美人工成本貴，運輸成本、關稅成本之外。更重要的是，對方吃定了中國目前造不出這一整套基站設備，所以，針對性的爆出比較高的價格。

    如果是在歐洲的話，同樣的一套設備，依然是暴利，但是報價會低于30萬美元！主要是因為，如果報價高了的，當地很快就會其他廠商開始大規(guī)模的進入該行業(yè)。

    實際上，90年代也是全球通訊設備公司大規(guī)模進入該行業(yè)的時代，日本、歐洲、美國、中國、韓國等等一堆的國家廠商，紛紛的是進入該行業(yè)。而通訊設備廠商能夠取得更好發(fā)展前景的關鍵，就在于訂單！

    后來中國靠著本土市場，硬生生的喂養(yǎng)出了華為、中興等等一大批通訊設備行業(yè)的世界頂級巨頭。但是，中興和華為，也是有一些關鍵的部件，為了采購方便，直接從海外進口集成。華為還算好，即使一些部件采購，但已經做好了備案，一旦別人不供貨了，就啟動自己造的方案。這種備案，使得華為大量的技術儲備和研發(fā)資源都放在了重復性研發(fā)，一直到別人斷掉華為的供應，才會有用武之地，正是因為華為一直在之后準備，在供應商斷貨的情況下，迅速用自己的產品替代，這種不斷用警惕的眼光看待國際市場上的供應商的做法，反倒讓供應商并未斷華為的零部件供給，因為，華為真做好了準備，不用你的零部件，自己去造。

    另外一家巨頭中興，幾乎是大部分的關鍵零部件，都是采用國際上的成熟的供應商的部件，因為，中興從來沒做過供應商斷貨的預案，所以……后來中美貿易戰(zhàn)，中興成了犧牲品，真的被美國的供應商，斷掉了供給。

    由于進口的通訊基站太貴，再加上，只有國產化，才能把就業(yè)、稅收和技術，轉移到國內。

    所以，國家也出臺了相關的政策，gsm基站和手機的生產，明年電信運營商所采購的基站設備，零件國產化率需達到35%，而三年后，也就是到96年初，gsm基站和手機95%的零部件需要是國內生產。這個標準，無疑是訂的比較高，但是，這個標準實際上，林棋在背后出了很大力，才把訂了這么高的目標和標準。

    因為，新創(chuàng)業(yè)系展示了實力，讓國家意識到，三年后，卻是能做到95%以上的零件國產化，所以，才制訂了這個政策。

    “林，即使你們中國廠商獲得了gsm生產授權，我認為也很難三年內自主生產零部件。我認為你們國家，最優(yōu)的策略，應該是選多家gsm設備供應商，讓大家競爭，從而降低價格，而不是自己生產！”諾基亞公司的中國代表威廉，對林棋微笑說道，“要知道，現在gsm相關的專利就有上萬個了，以后，每年還要增加數以千計的專利。這些專利里面是可以付費使用，但是，數萬個專利，你們有足夠的人才，幾年內讀懂讀完這些資料嗎？即使你們能生產了，能比我們的產品更穩(wěn)定嗎？”

    “目標總是要有的！”林棋說道，“就如你們諾基亞公司，誰會預料到，以前僅僅是一個木材、造紙、輪胎相關的低端制造業(yè)工廠，現在卻是一家全球知名的電信行業(yè)巨頭？”

    “這個不一樣……歐洲是有很多發(fā)達國家，并且，人才流動方面，越來越自由。我們可以招聘很多歐洲其他國家的專家和人才，整個歐洲一流的人才匯聚，所以，才奠定了諾基亞在電信行業(yè)的成功。”威廉自傲的說道，“電信行業(yè)的技術，一點不比盤古電腦和xrm架構的cpu要簡單。而你們，難以復制以前的機遇了……盤古電腦能成功，主要是靠著游戲行業(yè)巨頭雅達利的崩潰，你們奪取了家用游戲主機市場，之后，曲線獲得了成功。xrm架構的芯片，是因為，70年代末的精簡指令集的理念剛剛興起，傳統(tǒng)的芯片大廠，限于既得利益，并未重視精簡指令集。而你們是從零開始，沒有過去的市場和成績，選了最好的技術方向，所以，獲得了跨越式的成功。但是，現在的英特爾、amd等等公司，即使還是復雜指令集為主，但卻是引進了精簡指令集的思想，來改進芯片。其他的巨頭，比如ibm公司自主研發(fā)powerpc、mips公司的mips、sun公司的sparc、paq公司的alpha、hp公司的pa-risc……這些都是新的精簡指令集芯片，就性能而言，這些芯片未必就比你們的xrm芯片要差。”

    林棋淡然回應道：“你說的很對。”

    實際上，xrm架構芯片，目前的護城河已經越來越深，不僅僅是應用在盤古電腦上，還應用于小型機、超級計算機、工業(yè)控制芯片、紅綠燈交通系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、服務器……更何況，林棋收購了arm團隊作為備胎，80年代~90年代，精簡指令集的呼聲一直很高。但英特爾等等公司卻是因為pc等等傳統(tǒng)業(yè)務的市場和利潤，并未投入很大的精力和決心在新的精簡指令集架構上。

    ibm等等大公司，也研發(fā)了一些高性能的精簡指令集芯片，但令人感覺意外的是，這些80年代~90年代由大公司研發(fā)的精簡指令集芯片，都沒有在市場方面取得成功。

    讓所有人都沒想到的是，一家名不經傳的小團隊研發(fā)的低端芯片arm芯片，靠著低功耗，以及廣泛授權給全世界的半導體設計和制造行業(yè)，結果arm系列芯片，卻是大獲成功，成為了后來出貨量十倍于x86芯片的芯片行業(yè)的王者。

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