1994年8月，聯(lián)想公司的管理層，柳聯(lián)想和楊元勤等人，開始分別在深圳、京城等地奔走游說，幫助聯(lián)想集團能更快的在國內(nèi)a股上市。
相對于其他的企業(yè)，上市還是困難重重而言，對于聯(lián)想而言，上市其實并不是很難。因為，聯(lián)想公司背后的兩大股東，都不簡單。
新創(chuàng)業(yè)系雖然名義上是港資，但國內(nèi)高層并不把新創(chuàng)業(yè)系當外人。香港那些小有資產(chǎn)的，幾十億百億級富豪，在80年代，都能被國家領(lǐng)導當做貴賓一般招待。主要就是因為，那時候，中國還是太窮了，對于資金太過于饑渴，只要能吸引到投資，即使是讓國家高層大佬親自出來招待商人，也一樣是沒問題的。
現(xiàn)在，國內(nèi)雖然依然重視招商引資，但是……更多是地方官員積極奔走！改革開放初期，高層禮賢下士的吸引海外商人來投資，也僅僅是初期的千金市馬骨。更大的意義，甚至不是招的那些資本，而更多是對國內(nèi)宣傳，政策逐漸轉(zhuǎn)型到以經(jīng)濟發(fā)展為重心了，跟過去不一樣了。
當然了，就算是現(xiàn)在甚至是未來，新創(chuàng)業(yè)系生意大到這樣程度，已經(jīng)不僅僅的生意，甚至可以說上升到政治高度。
另外，聯(lián)想公司還有中科院背景，雖然，一開始中科院僅是給了辦公室和幾個板凳，以及，早期的10多名員工的工資是中科院給發(fā)的，很多人編制一開始也是中科院的。當初，中科院支持聯(lián)想公司創(chuàng)業(yè)，也僅僅是中科院的資源有限，不能讓所有人都有正經(jīng)的科研項目可做。一些無事可做的年輕人，荒廢著怪可惜的，所以，中科院支持這些沒項目做的的閑散人員創(chuàng)業(yè)，隨便做點什么都可以，重要的是賺錢養(yǎng)活自己，不給單位增加負擔。
基本上，聯(lián)想應(yīng)該算是超額完成了中科院的期待，沒有給單位帶來負擔，而且，企業(yè)主見做大規(guī)模之后，還給中科院帶來實打?qū)嵉呢攧?wù)投資回報。
后來，中科院和科研相關(guān)的高校，比較喜歡搞風投，利用科研優(yōu)勢去創(chuàng)業(yè)。更大程度上，也是因為，對聯(lián)想公司這筆投資，給中科院帶來的巨額回報，以至于，不僅僅是中科院后來依然不斷的尋找下一個聯(lián)想，積極的孵化更多的小項目團隊。而且，國內(nèi)的很多有科研背景的高校，也都是利用自身優(yōu)勢，將研發(fā)變成產(chǎn)業(yè)，.成為風投領(lǐng)域，不可忽視的高校系風投。
后世，很多有一定技術(shù)含量的上市公司，前綴甚至是加上學校的名稱。比如，科大xx，一看就知道，這家公司是科大孵化出來的高科技公司。川大xx，也和顯然的標明了跟川大的關(guān)系。中科xx，這類上市公司，應(yīng)該是中科大孵化。
這些高校不僅僅是有科研方面的背景，而且，還是有政治背景的，其孵化的項目，想要上市，天然是比同類的企業(yè)更具備優(yōu)勢。
所以說，很多人經(jīng)常表示，美國的風投怎么怎么的，仿佛就跟中國沒有風投一樣。
實際上，只要嘗到了利用教育和科研背景進行孵化，能夠賺錢，中國的高校一點也不傻。在中國很多資本，對風險投資很陌生的時候，很多科研高校和單位，已經(jīng)在做風投了。
只不過，一開始沒想到，風投最終變現(xiàn)途徑是上市套現(xiàn)減持股票，將投資利益更公允的變現(xiàn)。
如果不上市的話，國資控股的企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，處理起來就很麻煩。因為，涉及到資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，總會有造成國有資產(chǎn)流失的嫌疑。
而上市之后，按照市場價出售，則是沒有理由指摘，因為，有了股票交易市場，就有了市場公允價值，市場公允的價格轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)和股份，相對而言，也就不存在黑幕了。
如果，有人指摘，轉(zhuǎn)讓價格低了……那么則可以理直氣壯的反駁，你認為低了，為什么你不買？
這兩大股東護航下，聯(lián)想集團上市其實不存在障礙，現(xiàn)在主要是為了推進聯(lián)想公司更快上市。
“截至1994年6月，聯(lián)想集團股份有限公司資產(chǎn)規(guī)模127億元，凈資產(chǎn)規(guī)模8.6億元，總股本10億股�？毓晒蓶|新創(chuàng)業(yè)電子集團，持有4.75億股，二股東中科院中科院國有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司，持股4.25億股，聯(lián)想集團管理層和職工股權(quán)基金持有1億股員工股……”
“1993年，聯(lián)想公司實現(xiàn)營收規(guī)模38億元，凈利潤2.65億元。1994年上半年，兼并收購盤古電腦股份有限公司旗下的盤古學習電腦品牌和資產(chǎn)，將其業(yè)務(wù)并入報表之后，聯(lián)想公司1994年上半年，實現(xiàn)360億元營收，半年度利潤1.42億元。目前，聯(lián)想集團通過兼并盤古學習電腦品牌和資產(chǎn)，資產(chǎn)規(guī)模和市場占有率激增，成為盤古兼容機陣營銷量第二大電腦品牌。包括pc和盤古電腦市場整體的個人計算機市場，聯(lián)想出貨量位列前五……”
“根據(jù)市場分析，全球個人計算機技術(shù)標準之爭已經(jīng)穩(wěn)定，基本上是以盤古電腦和pc電腦兩大主流標準為主。其中，pc標準核心技術(shù)，掌控在美國硅谷和其他發(fā)達國家，國內(nèi)廠商如果從事pc制造，存在核心技術(shù)受制于人和成本劣勢。正是因此，我公司創(chuàng)始團隊，從一開始就更重視盤古電腦的發(fā)展，從盤古電腦在國內(nèi)市場最大的代理經(jīng)銷商，逐漸發(fā)展成盤古兼容機自主品牌廠商。目前，全球計算機市場，依然處于普及階段，大量的從未使用過計算機的用戶，初次入門，更注重性價比，所以，目前盤古學習機型，精準卡位，為初學計算機的用戶，提供廉價好用的電腦，薄利多銷獲得利潤�！�
“……憑借著公司團隊的優(yōu)良管理水平，以及對入門級市場深耕，加上，公司跟掌握核心技術(shù)和零部件供應(yīng)的廠商存在穩(wěn)定良好的合作關(guān)系，使得公司能夠以更優(yōu)的價格，獲得零部件供應(yīng)，因此，我公司產(chǎn)品，盡管定價低于市場平均水平，卻依然是可以盈利。維持低價，主要是戰(zhàn)略性保持市場份額。與此同時，聯(lián)想公司并不滿足于低端產(chǎn)品市場占有率，目前，公司積極的謀劃單價更高的高端兼容機和筆記本電腦市場。形成低端沖量，低價高質(zhì)的學習電腦，發(fā)展入門級用戶，等到入門級用戶配置不夠用，則有可能有點選擇我們的主流配置和高端配置產(chǎn)品……”
“聯(lián)想迫切需要上市在，主要是因為，我公司為了并購盤古學習品牌，未來幾年形成償債壓力，尤其是95年度的償債壓力較大。在融資解決了部分資金問題后，公司將會進入一個快速發(fā)展時期。在鞏固一年700億以上營收的基礎(chǔ)上，利潤也會逐漸釋放！”
“如果順利融資上市，94年聯(lián)想利潤不低于5億元人民幣，95年利潤率不低于7億，96年預(yù)計能獲得10億元以上凈利潤……”
隨著聯(lián)想公司不斷的向管理機構(gòu)和金融機構(gòu)進行路演和介紹，上市也正式通過。并且，由于聯(lián)想是市場稀缺的計算機概念，發(fā)行機構(gòu)給予了比較高的估值。
上市前，聯(lián)想集團股本10億股，每股凈資產(chǎn)0.86元。但是，機構(gòu)卻是給予3元每股發(fā)行價，發(fā)行2.5億股新股。融資規(guī)模7.5億元人民幣。
ipo之后，聯(lián)想的市值將會達到37.5元人民幣。
這比原本的歷史上，聯(lián)想集團在香港上市，融資2億多港元，上市后市值9億多港元，顯然要高的多了。
無論是市值，還是融資規(guī)模，都要高的多。
在路演順利，確定要在9月份上市之后，聯(lián)想的管理層團隊不僅興奮的歡呼。因為……聯(lián)想集團的管理層還是通過共同成立基金，持股1億股。上市后，聯(lián)想的管理團隊，多則可以分到數(shù)千萬元，比較少的也能多拿幾十萬回報。
【精彩東方文學 www.nuodawy.com】 提供武動乾坤等作品手打文字版最新章節(jié)首發(fā)，txt電子書格式免費下載歡迎注冊收藏。