198年1月。rg
新創業電子公司的財務報表初步統計出爐之后,集團公司年會也隨之召開。林棋雖然不太喜歡經常開會,但這樣的會議,還是需要的。
因為,管理層除了要給足利益之外,還需要內部對其成績的肯定。
除此之外,年度總結會議,也是根據既往的成績,統一內部的思想,調整下一年發展規劃的時間節點。
“今年新創業電子公司的游戲業務表現不俗,最傳統的街機業務,年出貨量達89萬臺,總銷售額逼近1億港元,凈利潤也高達135億。”趙若飛匯報道,“截至目前,在研發的街機項目有16款,其中,有5款是林總指點下所研發的新題材街機游戲,可玩性遠遠超我們最大的競爭對手任天堂的《大金剛》。預計,在8年這些游戲將陸續上市,街機方面的業績,有望再創新高。”
“另外,我們的業務里面,自營游戲廳的收入,占了5多萬元,凈利潤則達到37萬。雖然,香港地區的游戲廳今年呈現爆發式的增長,年市場規模從不到一個億,增長到了年規模超過3億。但我認為,香港的游戲廳市場遠遠沒有達到飽和的程度,所以,我們應該加大對于自營街機廳的投入,既可以進一步提升游戲廳的市場份額,也可以通過自營街機廳對于游戲機的采購需求,進一步鞏固公司街機產品的出貨量……”
隨著匯報完成之后,林棋率先進行鼓掌。會議室中,很快掌聲不斷。
趙若飛是公司第二批員工,資歷不算深。但隨著在《坦克大戰》項目上表現優異,而公司對于業務進行調整,更自身的老員工,側重于掌機、家用主機市場,所以,街機業務已經是由趙若飛擔任掌門人。
代表新愛電子公司,首次參加新創業電子集團公司年會的容健道:“……新愛電子去年經歷了TN液晶屏幕大戰,最終,我們贏得了行業話語權,占據市場比例從提升到了15%的份額。與此同時,我關注行業前沿動態,組織人員對于STN、TFT等等新技術,進行研發。未來,液晶產業將會成為我們重點的發展方向。新愛電子北京公司,為了轉型為液晶業務為主,所以,出售了電子表和電子計算器業務。雖然,這兩項業務,去年利潤高達6萬元,但是,由于技術門檻較低,很快將會從藍海變成紅海,因此,我征求了林總意見,7億元出售了相關業務……未來幾年內,新愛電子北京分公司,將會轉型為國內液晶產業龍頭,從低端的TN液晶,逐步擴展到更高端的STN液晶和TFT液晶。之所以,選擇這兩個方向,因為,STN是TN面板的技術升級版,可以顯示彩色畫面,通過面板升級,可以給協同集團公司的下一代彩色掌機平臺的發展。TFT液晶相對目前,電視機和電腦屏幕主流的‘陰極射線管’而言,分辨率更高,更具備技術升級空間和潛力。”
“南方深圳的新愛電子廠,主要業務是代工為主。目前,主要為關聯公司代工街機、掌機和CD唱片機等等方面業務。代工業務去年營收達45億元,稅后凈利潤8億。”
“總的來,去年我們新愛電子總營收規模,大約在116億,并創造了478億元的純利潤。”
隨著容健的匯報之后,整個公司眾人不由感到震動。
被視為苦力的代工廠,去年居然也賺了這么多的利潤。
而這些利潤,大部分都依賴于新創業電子,但新創業電子公司僅占據這家公司5%的股權。
不少員工都暗想,林總也不是算無遺策,新愛電子占據的股權比例這么低,這得少賺多少啊?
不過,林棋并不認為虧了,畢竟,新愛電子目前能這么順利的在國內占據那么多的政策優惠,這跟其有一半成分的國有企業股權有關。若是部的港資,那么,國內享受不到太多利益,也不會對新愛電子那么照顧了。
在容健之后,劉振東匯報道:“過去的一年中,我們掌機事業部門,鞏固掌機游戲霸主地位,《中華方塊》掌機累計銷量8717萬臺。累計創下17億美元營收,球凈利潤67億港元……與此同時,我們掌機平臺化的戰略級終端掌娛1代,去年11月上市,雖然,限于產能因素出貨量僅剛剛突破1萬,球都處于饑渴缺貨狀態,但玩家群體對其評價不低,與此同時,掌娛1代平臺簽約了17家第三方游戲開發公司,目前已上市的掌機游戲有7種,累計銷售游戲達7多萬盒,其中,第三方游戲廠商發行4款游戲,出貨量1萬盒,且隨著掌機用戶飛速增長,游戲卡帶的銷量,也在水漲船高,逐步的創新高。因為掌機第三方游戲市場飛速的增長,有更多游戲公司,申請成為我們的第三方游戲開發商……明年,我們重點發力掌娛1代,隨著掌娛1代的元件供應商逐步的提升元件產能,爭取明年掌娛1代銷量突破3萬臺。”
這些公司都是報喜,至于高天則是沒好氣的道:“去年,我們盤古項目,總計消耗了1億港元,沒產生一分錢利潤,申請國際專利617件……”
“厚積薄發,厚積薄發!”林棋尷尬的安慰道,“公司的未來,是要靠高總的盤古平臺啊。等到盤古平臺上市,市場必然高喊‘盤古**好,盤古**妙,盤古**千秋萬代,一統江湖。’!”
虞有澄也是哈哈大笑道:“有我墊底,高總不會業績最差的。要業績最差,就屬我老虞,一年大概虧了38億港元。至于收入還是有的,X8芯片生產一片,我們分1塊錢,目前,X8芯片累計有157萬顆,也就是,我們XRM半導體團隊,虧掉38億元,換了大約157萬元的收入。專利倒也注冊了一些,但沒有盤古團隊對,我們大約注冊了53多個專利。”
“虞博士才燒了這么點錢,但成績絕對是的。去年,國際可言行業,您可是大出風頭啊。論文被成千上萬的人引用轉載,《自然》、《科學》等等一堆頂級期刊,求著您投稿。硅谷那邊將您評為既王安之后,最杰出的華人計算機專家!英特爾公司總裁格魯夫多次遺憾的表示,最后悔的是幾年前,批準你從英特爾公司辭職。”
“你也不差,很多成果,可以直接用到現在的計算機行業。若不是我的16位CPU研發進度拖累,我看盤古平臺早就可以搞成了。”
對于兩個大老虧,不以為恥,反以為榮,還進入了互吹模式。
林棋只能唾面自干,畢竟,新創業電子公司不能建立純粹以利潤導向的企業文化,利潤倒向,最終會導致公司短視,不重視研發和長遠利益。
就像后來國內的汽車行業和計算機行業的聯想公司,那些原在技術上可以有所作為的公司,卻是沉迷于短期的利益和市場份額。最終,都成為反面教材。
國產汽車巨頭,后來連山寨都懶得山寨,因為,世界的大品牌都跟國內的汽車公司合資,要生產什么品牌就生產什么品牌,多省心省力?以至于,那些汽車巨頭,就連國際上一些專利到期,可以無風險山寨的技術,都不會投入一分錢去山寨。有些技術專利到期,并不是落后了,事實上,很多十多年前二十年前的技術和設計,即使專利到期,依然是國際主流技術。如果,稍微有心一點,不會研發的話,難道你還不會山寨嗎?但是,抱歉,被利潤喂飽了的國營汽車大廠,連山寨都懶得山寨了。
聯想更是奇葩,專門跟在IBM等等大公司后面高價撿破爛,趕走了公司自主研發的人才。之后,專門撿破爛,什么是夕陽產業,什么是大公司要淘汰的技術,聯想就立馬抵出支票,買下了這些技術。收購那些落后產能,當年或許提升了其公司的業績,但用不了幾年,往往就會陷入巨虧。
不重視自主研發的聯想,后來嘗到了撿洋垃圾的苦果。而重視自主研發和自主品牌的公司,比如華為之類,卻是活好。
新創業電子當然不能那么做,除了一些短期就能做出成績的產品之外,林棋愿意支持公司的虧項目。
過去一年內,新創業電子公司大約燒掉了1億美元,投入到了研發領域。這個研發投入,不僅僅在香港排第一,沒那個公司能跟林棋比在技術上的慷慨了。就是跟國內的中科院項目,連中科院也不如新創業電子燒掉的錢多。
或許,新創業電子公司一年的科研總成果是遠遠不如中科院的成果多,但只論計算機、半導體等等方面,可能過去的一年內,中科院出的成果都遠遠不如新創業電子公司。
這就是有錢,帶來的力量。
有錢可以為所欲為嗎?也許不對,但科技研發和專利儲備,大部分都是燒錢換來了。
也許有一部分的發明專利,是很低成就取得,但那些都是不可復制的。正常的技術積累,除了要有人才之外,是離不開大量的資金支持。
這個年代國內科技研發,最大的問題不是人才,而是沒錢。很多國際同行一年可以燒錢幾千萬上億,國內的同行申請幾十萬經費也是千難萬難。因為,舉國的科研經費,甚至不如IBM一家公司年科研預算多。
新創業電子公司暫時雖然沒有IBM有錢,但是,IBM整體效率不如新創業電子,也來官僚化,低效化。
新創業電子擁有林棋這個決策頭腦,方向性是正確的,所以,效率自然遠遠超過IBM之類的大公司。
IBM逐漸意識到問題,后來用了多年在持續砍業務,砍員工規模。所以,未來的IBM逐漸陷入了停滯和整頓期。
而新創業電子卻是羽翼剛剛長成,正準備振翅高飛呢。按照發展的速度,十年之后,林棋有信心在營收和利潤層面超過IBM。
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