利用動(dòng)漫作品來營銷產(chǎn)品，在后世已算是業(yè)界常規(guī)促銷手段。uukla

    比如，1世紀(jì)日的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利困難，但各大動(dòng)漫作品的制作委員會(huì)，依然是雨后春筍一般的出現(xiàn)，主要因素就是各大動(dòng)漫的投資人，根沒幻想靠著動(dòng)漫版權(quán)身賺錢，而是指望動(dòng)漫帶動(dòng)周邊銷量。尤其是，動(dòng)漫的原著銷量，更屬于動(dòng)漫播映最大的受益者。

    動(dòng)漫播映帶動(dòng)了原著的熱度之后，往往促進(jìn)了一些原著作品效率呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，單行單集幾萬銷量，暴增到十萬甚至幾十萬，有些動(dòng)漫的人氣熱，甚至可以把原著的銷量推升到每冊(cè)銷量幾十萬甚至百萬以上的高度。所以，日的動(dòng)畫行業(yè)一般采取制作委員會(huì)制度，也就是先找投資人集資，成立制作委員會(huì)，之后，制作委員會(huì)再找專業(yè)的動(dòng)漫制作公司，或是臨時(shí)組建一個(gè)專門制作動(dòng)漫的團(tuán)隊(duì)。

    比如，有些制作委員會(huì)就是由持有漫畫、版權(quán)的公司成立，為了擴(kuò)大利益，所以，又開始投資了動(dòng)畫。

    即使是像《龍珠》、《圣斗士星矢》、《火影忍者》、《海賊王》這樣的熱門漫畫，雖然在改編動(dòng)畫之前已經(jīng)屬于非常熱門的作品了，但是，依然需要依賴于動(dòng)漫來維持熱度，以及刺激單行銷量創(chuàng)新高。

    輕中熱門作品《涼宮春日》、《魔法**目錄》之類的，絕大部分的銷量都是動(dòng)漫改編之后，創(chuàng)造出來的。

    這些用動(dòng)漫來刺激原著銷量，僅屬于比較容易實(shí)現(xiàn)，立馬能夠看到效果的經(jīng)營策略，而且投資風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)對(duì)可控。

    至于，用動(dòng)漫來刺激手辦、玩具之類的銷量，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存，容易造成動(dòng)漫、周邊雙虧。

    但是……之所以后來業(yè)界不斷的嘗試開發(fā)動(dòng)漫周邊手辦玩具、服裝以及各種商品。還是因?yàn)樵?jīng)有過一堆成功的案例。

    比如，8年代的變形金剛和迷你四驅(qū)車的成功案例，就是激發(fā)了一波又一波的投資人，想要復(fù)制奇跡！

    ……

    上海美術(shù)電影制片廠。

    在接到合作意向之后，迅速根據(jù)新電玩具公司的要求，把目前廠里面的骨干創(chuàng)作人員，紛紛的請(qǐng)到會(huì)議室中。

    “諸位，制作動(dòng)畫方面，我是業(yè)余的。”梁飛用充滿廣東口音的普通話道，“但是，作為一名觀眾，我想我應(yīng)該有自己的發(fā)言權(quán)。我們公司，庸俗的法就是純粹的以商業(yè)利益和市場利潤導(dǎo)向的公司。任何投資的目的，都是為了獲得利益。你們上美影的藝術(shù)水平很高，水墨動(dòng)畫世界第一，可以在國際上獲得贊譽(yù)。但是……沒用！我們不是要藝術(shù)上的贊譽(yù)，我們對(duì)于拿獎(jiǎng)一也不稀罕。任何國際獎(jiǎng)項(xiàng)，如果不能給我們帶來利潤，那就沒有實(shí)際意義了。藝術(shù)和商業(yè)上如何平衡，我們的看法是，更側(cè)重商業(yè)。而如果你們動(dòng)畫創(chuàng)作，繼續(xù)沿用為了藝術(shù)和教育意義創(chuàng)作的話，那么，我們認(rèn)為，就沒有合作的必要了。舉個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎鳥BC為什么終止了《天書奇譚》的投資？我雖然不知道內(nèi)幕，但感覺，你們?cè)谒囆g(shù)上贏了，但是，商業(yè)性上得不到認(rèn)可，所以，失去了投資！”

    “梁先生，我們的《天書奇譚》，跟BBC提供的劇是差不多的，只不過，我們發(fā)現(xiàn)直接可以在中國古典名著里面找到類似的故事，而不需要用他們生搬硬套的劇情……”作為《天書奇譚》導(dǎo)演之一的王樹忱，強(qiáng)烈表示自己的意見。

    “你們認(rèn)為自己改編的更好？錯(cuò)！《天書奇譚》改編自從《平妖傳》，按照國際上版權(quán)公約，作者死后5年版權(quán)就不被保護(hù)。羅貫中的明朝人，死了幾百年了。你們用他的版權(quán)改編，不用支付版權(quán)費(fèi)，但世界的人都能無償使用這些古典名著去改編作品。這種非獨(dú)占版權(quán)的作品，在資主義國家，其價(jià)值要大打折扣的！”梁飛到，“即使他們的劇更差一籌，但是，劇情和人物設(shè)定的版權(quán)，是他們的！獨(dú)占版權(quán)可以形成壟斷的生意，絕對(duì)比按照古代名著改編的利益更高！”

    在場一部分的藝術(shù)家有皺眉，但卻沒有拂袖而去。

    改革開放初期，中國最先跟國際上進(jìn)行交流合作的首先就是文化和體育。電影、動(dòng)畫等等藝術(shù)不斷的參展，以及體育賽事上不斷拿金牌。質(zhì)上，不過是為露臉，讓中國在國際社會(huì)上有存在感。

    上海美術(shù)電影制片廠，從成立以來，獲得的殊榮多的數(shù)不清。但是在8年代初期，上海美術(shù)電影制片廠也深深的感受到了沒錢真的非常苦逼的滋味。正是因此，上海美術(shù)電影制片廠算是最早一批，試圖利用自身的資源，吸引海外資投資，從而盤活其資源。賺不賺錢倒是次要的，關(guān)鍵是外國資投資進(jìn)來，至少能讓上海美術(shù)電影制片廠大部分的閑置勞動(dòng)力有事情可以做。

    比如《天書奇譚》來是英國BBC公司找上門來拿出一個(gè)劇，要上海美術(shù)電影制片廠去做。但上海美術(shù)電影制片廠卻發(fā)現(xiàn)，這個(gè)劇情跟中國古代《平妖傳》里面的某段劇情雷同，于是，就按劇情更好的《平妖傳》里面的劇情改編劇，并拿著新劇打臉BBC，你們那個(gè)垃圾劇不行。

    BBC的代表雖然豎起大拇指你很棒棒哦，然而，劇提交給BBC母公司，然后就一直沒有下文了。后來，BBC的資金一直沒有到賬，而上海美術(shù)電影制片廠卻墊資做了一些先期的準(zhǔn)備工作，所以，上海美術(shù)電影制片廠被迫自己投資《天書奇譚》。

    雖然，《天書奇譚》的改編還算成功，但主要是在國內(nèi)比較火，國際上，這個(gè)年代中國的水墨動(dòng)畫根沒有什么市場。

    即使是8年代，上海美術(shù)電影制片廠高產(chǎn)時(shí)期，但其創(chuàng)作理念依然脫離不叫教育意義。

    之所以這樣，是因?yàn)橹袊鴦?dòng)畫誕生的環(huán)境就是國家落后挨打，動(dòng)蕩不安，所以，巨大的危機(jī)和焦慮，使得中國動(dòng)畫行業(yè)的前輩們，就是試圖通過動(dòng)畫來教育民眾，啟迪民眾。建國之后，更是強(qiáng)化了動(dòng)畫片成為教育片的附庸，是在了教育低齡兒童，而不是滿足大眾的娛樂需求。

    這種注重“寓教于樂”在以前是正確的，但隨著國家逐漸穩(wěn)定，國民更多的需求則是娛樂放松。

    國內(nèi)的動(dòng)畫娛樂性不足，于是，國門打開之后，市場迅速被海外的動(dòng)畫占領(lǐng)。而動(dòng)畫市場被占領(lǐng)，也意味著大量的海外周邊商品滾滾涌入國內(nèi)。

    一直到9年代末，一部分中國企業(yè)才意識(shí)到動(dòng)畫對(duì)于周邊商品的促銷意義。海爾公司更是投資了一部《海爾兄弟》動(dòng)畫，奧飛公司則是開始試圖模仿天宮模型曾經(jīng)的路線。

    但是，《海爾兄弟》動(dòng)畫成功，推廣了海爾品牌之后。海爾甚至把企業(yè)的品牌LOGO都換成了動(dòng)畫里面的角色形象。但是，這種投資僅需要一次就夠了，所以海爾后來就再也沒有投資品牌宣傳動(dòng)畫。

    奧飛有可惜，由于前面的路已經(jīng)被天宮模型搶先走過。迷你四驅(qū)車市場最火時(shí)期的利潤已被天宮模型賺到手。等到奧飛開始決定做迷你四驅(qū)車時(shí)，這個(gè)市場已經(jīng)過了發(fā)展高峰期，逐漸開始走下坡路了。

    “梁總經(jīng)理的很對(duì)！”一名上影公司的領(lǐng)導(dǎo)站起來，到，“這很符合中央的改革開放精神。我們上海美術(shù)電影制片廠，幾乎跟迪士尼同一個(gè)時(shí)代成立，當(dāng)初的水平也是半斤半兩，他們有西洋動(dòng)畫，我們有舉世無雙的水墨動(dòng)畫。但是，為什么到了現(xiàn)在，他們是百億美元規(guī)模的國際巨頭，我們別連迪士尼的百分之一，不，千分之一都沒有！即使考慮到中美兩國的經(jīng)濟(jì)差距，但也不至于差距到這么懸殊？所以……我們上海美術(shù)電影制片廠以往的經(jīng)營思路和創(chuàng)作理念，肯定有問題，香港的新創(chuàng)業(yè)公司，才成立多久?三年時(shí)間！但是，他們發(fā)展速度，在世界都是罕見的，有很多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，未來創(chuàng)業(yè)電子的規(guī)模能超過迪士尼，甚至?xí)r間還不會(huì)太長！同志們，現(xiàn)在梁總給我們指不足，我們應(yīng)該虛心受教，而不是被指出不足就氣急敗壞，一副為才是專家，你懂個(gè)屁的表情！”

    在場忽然爆出了歡快的笑意。

    緊張氛圍消失之后。

    梁飛等人也松了口氣到：“好，言歸正傳，我們現(xiàn)在要做的動(dòng)畫，需按照《四驅(qū)英豪》這部漫畫進(jìn)行改編。漫畫里面有一些熱血和充滿勵(lì)志的畫面和臺(tái)詞很要求原汁原味……由于，香港的動(dòng)畫行業(yè)也沒什么可供參照的，所以，建議參照日的一些近些年高人氣的體育競技漫畫和動(dòng)畫創(chuàng)作……我們老板林棋先生就開玩笑，日的體育漫畫和動(dòng)畫，除了講究專業(yè)性之外，旁觀的解人員的夸張歇斯底里完不理智的解，以及在場觀眾的震驚，沒錯(cuò)，震驚，再震驚，繼續(xù)震驚，場震驚，看電視的外圍觀眾震驚，業(yè)界專家震驚，然而，不同人的角色發(fā)出一系列歇斯底里的解評(píng)論，這種看起來很腦殘，現(xiàn)實(shí)中如何瘋狂的粉絲，也不會(huì)瘋狂到著這樣地步。即使有腦殘粉這么瘋狂，也不可能世界都這么震驚，但是……我們老板林棋評(píng)論，日體育競技題材的動(dòng)漫，只要學(xué)會(huì)旁觀者震驚，已經(jīng)算入門了。如果，再加上一些勵(lì)志的文戲烘托，那么就更好了……這里，我們提供的原著可能有不足，所以，建議把《足球?qū)ⅰ愤@部日漫畫拿出來學(xué)習(xí)一些烘托氣氛的橋段的運(yùn)用。對(duì)了……我們還可以收集一部分日的電視上體育直播節(jié)目，嚴(yán)肅認(rèn)真那些沒有參照意義，挑選一些解人員滿嘴胡話，瘋狂歇斯底里解的內(nèi)容，作為參照，就很有意義了。”

    震驚！

    這一招，不僅僅是日體育題材的動(dòng)漫里常見的招數(shù)，事實(shí)上，日的那些漫畫，已經(jīng)影響到了其體育解了，以至于，一些現(xiàn)實(shí)中的體育解，也是解人員滿嘴放炮，語氣亢奮夸張的就像動(dòng)漫里面的那些傻逼圍觀著一樣，這樣更具備娛樂性的解，才更容易獲得人氣。

    相比之下，中國的體育賽事的解，嚴(yán)肅的就跟新聞一樣，專業(yè)性固然很強(qiáng)，但卻讓人覺得干巴巴的。后來的絡(luò)時(shí)代，人們甚至更愿意看非官方的解。

    關(guān)于，日的漫畫和一些體育節(jié)目視頻，新電玩具公司也有所準(zhǔn)備。漫畫里面的手法，比如《足球?qū)ⅰ纺壳案木幍膭?dòng)畫還未上映，但光是漫畫，就足以讓人學(xué)到很多烘托氛圍的技巧。當(dāng)然，這是借鑒，讓上海美術(shù)電影制片廠的創(chuàng)作人員開開眼界，而不是直接抄襲。

    至于《四驅(qū)英豪》這個(gè)漫畫，雖然也有很多成功的商業(yè)元素，但是，還是有很多不足。正是因?yàn)槠洳煌昝溃裕判枰鸭恍┤談?dòng)漫和日那邊的體育解的視頻作為素材，借鑒一些娛樂性。

    由于新電玩具公司是財(cái)主，上美影的創(chuàng)作人員自然要聽財(cái)主的吩咐，不斷的進(jìn)行補(bǔ)課。

    初次看到這些資料，很多創(chuàng)作者都不由感覺“活久見”，尤其是，真人體育賽事里面，那么滿嘴胡八道，不覺得羞恥嗎？但不得不承認(rèn)，其對(duì)于氛圍的烘托效果，確實(shí)有獨(dú)到之處。以娛樂性來評(píng)價(jià)體育解，日系體育解，確實(shí)有可取值去。

    日那些解，以及動(dòng)漫娛樂性很強(qiáng)，沒有強(qiáng)調(diào)什么教育意義。但是……《足球?qū)ⅰ分螅展纹鹱闱蝻L(fēng)，大量少年投身足球運(yùn)動(dòng)，極大的提升了后來日的足球水平。

    《灌籃高手》一樣，一部娛樂作品大熱，激發(fā)了日的籃球熱。《棋魂》則是讓冷門的圍棋，吸引了大量的愛好者……

    正是因此，先是立足于娛樂意義，根不教。只要某個(gè)題材的作品大熱了，就必然形成一種導(dǎo)向。刻意的要“寓教于樂”反而讓作品紅不了，沒幾個(gè)觀眾愿意看，那又教育誰呢？

    “動(dòng)畫制作，我們先試著做集。”梁飛到，“集水平奠定局基礎(chǔ)，不能馬虎。之后，就是在電視上播出，變播邊做……”

    “這個(gè)……”一名動(dòng)畫制作人員到，“梁總可能不了解動(dòng)畫制作流程，一秒鐘的動(dòng)畫，如果是電影動(dòng)畫，要做4幀，每一幀中間畫都是非常費(fèi)力的。TV動(dòng)畫簡化到1幀，降低了成和制作周期，但是，依然不是那么快就能做出來的。一集多分鐘，也就是意味著一萬多張動(dòng)畫原稿。這還不算廢掉的草稿……”

    梁飛心道，難怪不能找日人做動(dòng)畫。一集1萬張計(jì)，即使每張畫1美元，也意味著，一集動(dòng)畫十多萬美元。中國的動(dòng)畫制作者，1張畫連1美元都不需要，每月大概幾十塊錢至一百多的工資，最多效益不錯(cuò)，單位可以給員工發(fā)一補(bǔ)貼。

    預(yù)算是給1萬美元，即使把后期制作算在內(nèi)，48集動(dòng)畫業(yè)也用不完這多預(yù)算。多出來的自然就是上海美術(shù)電影制片廠的利潤。可以，光是這一個(gè)單子，就足以養(yǎng)活上海美術(shù)電影制片廠上千名職工和退休工人一年。

    但問題是速度問題……

    “即使按照每天播放一集的速度，我們廠部都動(dòng)員，都不能滿足播放需求……”這名動(dòng)畫制作人員滔滔不絕……

    “等等……什么一天一集？”梁飛到，“是一星期一集！1天1集，讓一口氣看完，看完就扔，找新的動(dòng)畫去看？那就極大的損失了商業(yè)利益了！一周一集，48集可以放一年！時(shí)間足夠長，才能維持熱度，從而更有效的促銷周邊商品！誰要是告訴你，一定要每天放映一集，那是因?yàn)椋欢袌觯　?

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