新飛電子科技公司作為新創(chuàng)業(yè)體系中最大的一家子公司，其公司的業(yè)務規(guī)模，可以達到新創(chuàng)業(yè)電子集團的一半。 rg

    僅84年年，新飛科技公司的營收規(guī)模已經達到68億美元。為了分拆上市的便利，其公司的財務一直**，其營收并沒有并入母公司的財務報表上。

    也正是因此，單獨以新飛電子科技公司一家的業(yè)務規(guī)模，也足以排在世界五百強之列，并且，正如林棋所宣揚的一樣，公司的發(fā)展才剛剛開始。未來的市場規(guī)模，還是有巨大的成長空間存在。

    借助著新創(chuàng)業(yè)電子和飛利浦公司狼狽為奸，新飛電子科技公司，成為CD數(shù)字光盤標準的權威。

    CD唱片機和VCD影碟機每年的出貨量可以達到千萬臺以上。

    更可怕的還是CD-ROM業(yè)務，由于是盤古主機的標配，所以去年出貨量就破1萬臺。

    今年前四個月，CD-ROM光驅機的出貨量，就已經突破5萬臺，其應用范圍也不在局限于盤古主機，而是有包括蘋果在內的其他計算機平臺，也開始使用CD-ROM光驅，增強其用戶體驗。

    很多有識之士都能看得出來，CD數(shù)字存儲在技術上，絕對是領先時代的。現(xiàn)在唯一的阻礙，不過是某些利益集團，為了自身的產品利益，故意使袢子，不讓新飛電子科技公司的CD-ROM計算機最主流的技術標準。

    即使不考慮CD-ROM的市場發(fā)展?jié)摿Γ瑑H僅是考慮CD唱片機和VCD業(yè)務，確實還有繼續(xù)增長的空間。

    “對于投資者而言，最關心的是新飛電子科技公司未來的業(yè)績是否能夠穩(wěn)定并且實現(xiàn)增長。對此，我們的充滿信心的。姑且不論CD唱片機和CD-ROM業(yè)務，僅僅VCD這個產品，市場還僅僅處于開發(fā)初期。”

    “現(xiàn)在，世界的家庭，主流的娛樂終端是以電視機為主。然而，電視機并不能夠隨心所欲的收看想要看到的節(jié)目，因此，有條件的家庭開始購買能夠自己選擇節(jié)目的影視播放器終端。7年代，錄像機被推向市場，然而，因為它昂貴的價格，只能成為一些高收入家庭才能購買的奢侈品。VCD的問世，將價格門檻極大的降低，目前，我們最便宜的一臺VCD，僅僅需要15美元！相當于是錄像機的十分之一的價格！”林棋很激動的介紹道，“所以，不遠的將來，我們能夠看到，它會更加暢銷，更多的用戶會接受它。家庭影音錄像市場，一些高端的用戶，有錄像需求，畢竟是極少數(shù)，將來，錄像機的銷售量每年會低于萬臺。而更多的用戶，會購買VCD，因為，它不僅僅是便宜，而且僅僅是播放影片，它的體驗效果不會比錄像機差，甚至會更智能更方便！我們認為，未來五年內，VCD的年出貨量將會達到萬臺以上……而通過VCD光盤來看影視的觀眾，將會遠遠比電影院中的觀眾觀看人次更多！”

    “當然，我們還會進一步改進VCD，改進光盤存儲。現(xiàn)在的存儲僅能做到一張光盤65MB，但是，我們已經在研究更先進的數(shù)字壓縮格式，今后，每張光盤的存儲將會再度出現(xiàn)幾倍的增長……而這意味著，如果一張光盤還是刻錄一部電影的話，那么，它的畫質、音效將會更高，用戶將會獲得影院一般的視聽效果。而如果以傳統(tǒng)的VCD格式存儲的話，那么，則意味著一張光盤甚至不止存儲一部電影，而是存儲多部電影……未來幾年內，我們會發(fā)布比傳統(tǒng)的VCD更先進的終端，進一步拉大CD數(shù)字存儲技術跟錄像帶之間的體驗差距！”

    “我們選擇在日東京交易所上市，并不是選擇在企業(yè)達到巔峰時期，尋找套現(xiàn)的渠道。而是希望，通過上市獲得必要的資金和讓財務更加透明，更好的改變世界，回報消費者、員工和股東……”

    “我們新飛電子科技公司成立四年，實現(xiàn)了資產從1億美元向著億美元快速的增長。營收從，到實現(xiàn)68億美元營業(yè)收入。利潤也從一開始，實現(xiàn)不到一千萬美元利潤，成長到7億美元年利潤。這些奇跡，更多取決于科技，因此，我們未來還會不忘初心，繼續(xù)以科技為，改變世界為初衷，過去如此，現(xiàn)在如此，今后也會如此！謝謝大家……”

    ……

    隨著林棋的演講結束之后，日東京交易所正式開盤。人氣相對冷清的東京證券交易所第三部，也因為新飛電子科技公司的上市，迅速的火了起來。

    包括摩根大通、高盛在內的外國上市公司，也迅速受益于此，開盤既出現(xiàn)第三部上市的幾十家外國公司股價齊升，成交火爆。

    而新飛電子科技公司上市初的估值是15億美元，IPO發(fā)行了5萬新股，兩大創(chuàng)始股東新創(chuàng)業(yè)電子公司和飛利浦公司各自持有5萬股不。總股擴張到了15億股，與此同時，每股IPO價格以美元計價為1美元，而以日元計價則是5日元一股。

    而當天新飛電子科技公司由于流通市值太大，并且出現(xiàn)太大規(guī)模的漲幅，但是，收盤后市值還是穩(wěn)在14億美元以上！

    整個新飛電子科技公司的員工，都在彈冠相慶！因為，他們是一群既得利益者！

    新飛電子科技公司的員工，大約持有8萬股期權。行權價格從1美元一股到美元一股不等。無論是以哪個價格行權，都是穩(wěn)賺不賠的。

    當然了，為了保護市場的散戶投資者，員工股權激勵行權，將期權兌換成股票的話，則需要凍結三年以后，才準許在市場上套現(xiàn)。

    新飛電子科技公司最初在東京證券交易所上市，最大的爭議既是8萬股的員工股權激勵，行權價格太低了，存在巨大的套利空間。但是，林棋堅持的堅持，東京交易所甚至改變了游戲規(guī)則，允許這些權證在東京交易所行權，兌換成可流通的股票。

    所以，新飛電子科技公司大約4名員工，可以分享到價值8億美元以上的激勵。人均可以獲得萬美元的回報。當然了，按照職位和貢獻不同，股權激勵也不等，但是，最低也能拿到價值萬美元的激勵。最多的則是管理層的柯慈雷，因此獲得了1萬股的期權，之后，只需要補了期權行權需要支付的費用，就可以把期權兌換成股票，保守估計，能夠獲得上億美元的回報！

    可以，柯慈雷早就忘了飛利浦公司了，即使請他當飛利浦集團的總裁，他也不屑一顧。畢竟，無論如何，也不可能拿到比新飛電子科技公司更高的回報。

    “林先生，感謝你！如果不是你，我只能成為一名普通的工程師，奮斗很多年，估計退休之后不過是百萬富翁。”柯慈雷真心的道。

    “不，柯慈雷先生，你對于公司的貢獻也很大。”林棋笑道，“如果沒有你這個橋梁，我們跟飛利浦公司早就決裂了！”

    柯慈雷最大的貢獻，就是彌補新創(chuàng)業(yè)電子公司和飛利浦之間的利益矛盾。隨著新飛電子科技公司的來紅火，飛利浦公司多次提出，想要獲得更多股權，將新飛電子納入飛利浦公司的旗下。新創(chuàng)業(yè)電子當然了不干了，兩者一度有不歡而散解散技術同盟的趨勢。

    而一旦聯(lián)盟解散之后，飛利浦無論是跟索尼、松下聯(lián)手，還是另起爐灶，重新搞一套標準，都會削弱新飛電子科技公司的技術標準的權威性。

    但是，柯慈雷為了自身的利益著想，絞勁腦汁的彌合雙方的矛盾。使得新飛電子科技公司最終，順利的成長到如今這般規(guī)模，并且還成了一家市值百億美元的巨頭！

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