() 掌機(jī)團(tuán)隊(duì)和小霸王團(tuán)隊(duì)，對(duì)于集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，沒(méi)有什么戰(zhàn)略意義可言。
但在短期內(nèi)，這兩大團(tuán)隊(duì)卻又貢獻(xiàn)了不菲的營(yíng)收和利潤(rùn)。每年公司自主研發(fā)的掌機(jī)和小霸王卡帶游戲，也都有幾十款，需要大量的研發(fā)人員。
也正是因此，剝離這兩塊業(yè)務(wù)，集團(tuán)公司可以大幅度瘦身，減少人員編制000人左右，相當(dāng)于目前集團(tuán)公司四分之一的員工編制規(guī)模。
也既是說(shuō)，集團(tuán)公司可以輕松瘦身到9000多人。雖然，這批人員，大部分也算是研發(fā)人員，但掌機(jī)和小霸王平臺(tái)上的游戲研發(fā)人員，大部分都是技術(shù)水平一般的平庸技術(shù)人員或者是鍛煉新人的項(xiàng)目。
真正厲害的游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)，大部分都是在鳳凰游戲公司研發(fā)街機(jī)游戲�；蚴潜P(pán)古平臺(tái)上，一部分高端游戲。
比如，盤(pán)古平臺(tái)上的《反恐精英》，這種游戲?qū)τ陲@卡和內(nèi)存要求太高。以至于，游戲推出一年多，口碑倒是不小，但銷量卻只有0萬(wàn)套。倒不是因?yàn)楸I版沖擊，更重要的是配置過(guò)高，至少需要000美元的配置，才能帶的動(dòng)這款最經(jīng)典的FPS游戲。而且，現(xiàn)在全世界的互聯(lián)網(wǎng)還不怎么普及，F(xiàn)PS游戲只有組局域網(wǎng)，所以，F(xiàn)PS游戲的盛世還未真正的到來(lái)。
但隨著時(shí)間發(fā)展，最多到90年代初，盤(pán)古主機(jī)的入門(mén)型號(hào)，就能帶的動(dòng)反恐精英。再加上，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，F(xiàn)PS游戲能夠在線聯(lián)網(wǎng)對(duì)戰(zhàn)，以這款游戲的質(zhì)地，可以到一直流行到90年代末也不成問(wèn)題。即使到21世紀(jì)，也可以通過(guò)不斷翻新，推出畫(huà)質(zhì)更好，地圖和玩法更豐富的新版本再度騙錢(qián)。
要知道，即使到到0多年后，吃雞類游戲火爆。歸根結(jié)底，也不過(guò)新瓶裝舊酒。主要的賣點(diǎn)和玩法，跟《反恐精英》沒(méi)有本質(zhì)差異。
……
將集團(tuán)公司內(nèi)部孵化的成熟項(xiàng)目剝離出去，成立獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的子公司，并且，給子公司的管理層經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。這種做法，也不是新創(chuàng)業(yè)電子集團(tuán)第一次去做。
畢竟，此前的新電玩具、鳳凰游戲等等公司，都算是從母公司剝離出去的團(tuán)隊(duì)所組建的公司。集團(tuán)公司雖然對(duì)這些子公司依然占據(jù)控股權(quán)，但在管理上，已經(jīng)很少主動(dòng)干涉。與此同時(shí)，剝離出母體的子公司，如果發(fā)展的好，對(duì)于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的回報(bào)率，可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)留在母公司。
就比如，名不經(jīng)傳的新電玩具公司，也靠著迷你四驅(qū)車這個(gè)風(fēng)靡世界的廉價(jià)玩具。發(fā)展成為年銷售額逼近50億港元，凈利潤(rùn)超過(guò)億港元的玩具霸主。而新電玩具公司，也靠著玩具、動(dòng)畫(huà)、游戲等等產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，取得了驚人的成績(jī)�，F(xiàn)如今，全世界電視上播出的電動(dòng)玩具類的動(dòng)畫(huà)，不用懷疑，有百分之八十的概率的新電玩具公司投資。
一開(kāi)始日本的玩具廠商，也試圖在電動(dòng)玩具方面跟新電玩具公司競(jìng)爭(zhēng)。但新電玩具在全世界持續(xù)投入，組建了規(guī)模龐大的迷你四驅(qū)車賽事。再加上，原創(chuàng)四驅(qū)賽車動(dòng)畫(huà)方面不如新電玩具。使得日系的玩具廠商，更傾向于投資機(jī)器人類動(dòng)畫(huà)片，從而刺激其原創(chuàng)的機(jī)器人塑料小人的銷量。要知道，塑料小人的成本，比四驅(qū)車還要低，但在80年代絕對(duì)是玩具類銷量之王。雖然，美國(guó)孩之寶公司的變形金剛系列玩具的霸主地位不可動(dòng)搖。但是，日系的蘿卜片（機(jī)器人片）勝在產(chǎn)量大，80年代機(jī)器人片高產(chǎn)期間，每年都有幾千集甚至上萬(wàn)集的新蘿卜片被制作出來(lái)。對(duì)于玩具廠商而言，都是通過(guò)廣撒網(wǎng)，贊助了一堆的蘿卜片上映，那一部蘿卜片最火，自然就集中火力，生產(chǎn)該片相關(guān)的衍生玩具。
另外，鳳凰游戲公司更是深受全世界玩家期待的游戲巨頭，在街機(jī)市場(chǎng)鳳凰游戲公司以精品游戲稱著。鳳凰平臺(tái)的街機(jī)，并且，是鳳凰游戲自家研發(fā)，那就等于是品質(zhì)和創(chuàng)新的代名詞。靠著一款又一款高端游戲，鳳凰游戲公司可謂是圈粉無(wú)數(shù)。目前，資本市場(chǎng)給鳳凰游戲估值在100億美元，如果，鳳凰游戲愿意以這個(gè)估值上市，很快就能成為一家上市公司。但是鳳凰游戲的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和母公司都覺(jué)得這個(gè)估值太低，所有，不準(zhǔn)備按照這個(gè)估值上市，而是準(zhǔn)備等待資本市場(chǎng)對(duì)高科技和游戲等等概念更狂熱的時(shí)期，以200億美元以上的估值上市。
除了這兩大成功案例之外，新飛電子科技公司、新創(chuàng)業(yè)半導(dǎo)體、新愛(ài)電子等等公司，也都發(fā)展的不錯(cuò)。
也正是因?yàn)槟切┬聞?chuàng)業(yè)系獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司的成功案例，使得小霸王團(tuán)隊(duì)和掌娛團(tuán)隊(duì)對(duì)于獨(dú)立運(yùn)營(yíng)有了信心。
……
在敲打公司的元老，推行集團(tuán)公司的瘦身的決議投票通過(guò)之后。
很快進(jìn)入了公司股東們最期待的分紅決議。由于，過(guò)去一年公司盈利高達(dá)27億港元。并且，目前依然維持日進(jìn)斗金，幾乎每天都可以實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)元以上的凈利潤(rùn)。適量的先進(jìn)分紅，并不會(huì)影響公司的經(jīng)營(yíng)，反而能夠讓核心員工能夠分享公司成長(zhǎng)紅利。
因此，林棋提議對(duì)全體股東分紅150億港元。這個(gè)提議，得到了在場(chǎng)股東以及部分不在場(chǎng)卻通過(guò)代理人投票，場(chǎng)外電話投票等等實(shí)行。
當(dāng)然了，雖然有10億分紅是林棋獨(dú)攬，但是，其他5000多名股東享受的分紅也高達(dá)20億元。如果，把林棋的分紅也算在內(nèi)，人均分紅00萬(wàn)元�？鄢肆制宓姆旨t之后，人均分紅也接近4萬(wàn)。
當(dāng)然了，分紅的利益僅是股東權(quán)益的一部分，公司每股凈資產(chǎn)增長(zhǎng)，以及未來(lái)的成長(zhǎng)潛力，則是遠(yuǎn)比現(xiàn)在分紅的利益要大。
而且，分紅不能僅看人均，因?yàn)椋罅啃氯肼殻瑒倓偒@得股權(quán)激勵(lì)的員工，手中的股權(quán)僅是象征性的100股。這些股東，僅能獲得1.5萬(wàn)元的分紅，還未做到分紅超過(guò)工資。
但是，較早加入公司的老員工，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了分紅高達(dá)幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)，僅是跟隨公司成長(zhǎng)，不用升職加薪，收入就能水漲船高。這些老員工，有些并不太牛逼，僅是運(yùn)氣好，加入了一個(gè)高速成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)而已。
也正是看得見(jiàn)摸得著，集團(tuán)公司超過(guò)一半的人都是股東。公司是發(fā)展和財(cái)務(wù)也是對(duì)股東透明，所以，集團(tuán)公司新員工，很多也將獲得股權(quán)激勵(lì)資格當(dāng)做奮斗目標(biāo)。
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