現(xiàn)實(shí)有多枯燥,幻想就有多豐富,溫特是站在商場(chǎng)服wù
區(qū)看著到商場(chǎng)里面的人想到的,對(duì)于自主選擇的商場(chǎng),溫特負(fù)責(zé)補(bǔ)貨,回復(fù)來商場(chǎng)里面的人的提問,整理被別人弄亂的商品,至于是否有監(jiān)控的功能,這個(gè)是額外附加的,商場(chǎng)的負(fù)責(zé)人可沒有告sù
溫特他有職責(zé)負(fù)責(zé)這樣的事情。
不過追責(zé)里面有這樣的一條,誰負(fù)責(zé)的區(qū)域物品遺失,需yào
負(fù)責(zé)人自己掏錢補(bǔ)上,這算不算是變相要求有這個(gè)監(jiān)控功能,商場(chǎng)里面有推銷職責(zé)的人,目前溫特做不到這種工作,這有提成的工作,是溫特更上一層的位置。
溫特想象如果沒有這種階層存zài
,那溫特將會(huì)怎么想,沒有階層存zài
,意味著沒有權(quán)利,金錢,聲望所附著的關(guān)系,階層的形成就是因?yàn)橛羞@些存zài
,可是人類社會(huì),這些無法避免地存zài
著。
而階層矛盾的存zài
,很明顯和權(quán)利,金錢,聲望圈層形成是沒有關(guān)系的,而是和人有關(guān)系的,下面的人想要到上面去,上面的人不僅想要到上面去,也不想下面的人上來,或者想要下面的人服從。
這種沖突*
m.35zww*用法律約束了嚴(yán)重的罪惡,允許了流動(dòng)的看起來比較合理的罪惡,而這種流動(dòng)大部分是不可能實(shí)現(xiàn)的,固化形成了,只有一些小部分的流動(dòng)可以看見,這是人類采用的一種解決沖突的方式,社會(huì)規(guī)則制度就是為了解決這種沖突的,而社會(huì)制度的好壞區(qū)分,在于階層流動(dòng)性,這是這種解決沖突方式的比較方式。
從很多好的流動(dòng)通道過來的人,在沒有更好的方式讓流通變的更好的情況,沒有指責(zé)的必要,也許可能有義務(wù)去指責(zé),讓管理者將流動(dòng)性做的更好,這也是正確的認(rèn)識(shí),看來這些認(rèn)識(shí)都有好壞兩面的,又強(qiáng)調(diào)了一次,好像怕別人忘記,也許怕自己忘記了,不停地強(qiáng)化自己的記憶。
流動(dòng)性增加,就意味階級(jí)矛盾的減少,那如果這制度真的很好,流動(dòng)性被完美解決了,那階層之間的矛盾還剩人性,還有公平分配問題,而如果公平分配差不多解決后,解決這個(gè)并不是難點(diǎn),也是自然的過程,那人性的那點(diǎn)矛盾就變成主要的突出矛盾了。
人性的矛盾就是能力和欲望的不合理沖突,這只能看自己個(gè)人修心了,法律也只是事后審判,威懾作用,這上升到自我約束了,教化,這樣下來才是整套合理的處理事情的過程,如果反過來要求,那不可能實(shí)現(xiàn)的,從中間任何地方要求也是不怎么合理,也許同時(shí)進(jìn)行也是合理的。
好的固化,加好的流動(dòng)性,再加好的公平分配方式,人性的教化自我修養(yǎng),有序的人類社會(huì)就形成了,有序會(huì)不會(huì)持續(xù)擴(kuò)大,還是只是固化在一個(gè)小地方,人類數(shù)量增多,這就是有序的擴(kuò)大,科技如果發(fā)展的快速,有序就像宇宙擴(kuò)展,想的真是非常美好的世界。
在這里也可以看見形形色色的人,這個(gè)商場(chǎng)消費(fèi)階層的人群,并不是全部,溫特看著那些人有目的地選擇商品,有些純粹就是過來逛逛,沒有購買目的,四處看看,然后碰到也許是想買的,就購買了。
和商場(chǎng)里面的同事都還不熟悉,暫時(shí)有點(diǎn)疏遠(yuǎn)感覺,在一個(gè)區(qū)域里面,總不能看到同事,在一起談話也不怎么可能,溫特原本還想下班后,找人聊聊,關(guān)鍵是,一下班,基本上都不停留,自顧自地走了,可能是深夜的關(guān)系。
這樣如此比機(jī)械還機(jī)械的工作環(huán)境,溫特竟然能夠忍耐住,和平程式認(rèn)為這簡(jiǎn)直不可思議,像溫特這樣喜歡提問的人,怎么可能忍受這樣的工作環(huán)境,沒有人聊天,那不是會(huì)讓溫特瘋掉。
溫特一回到家,和平程式就問了這個(gè)問題,溫特思考了下,感覺沒有什么,今天就這樣一直站著,看著別人在自己身邊晃過去,晃過來的,聽他們談話,看他們選擇商品,然后就這樣,時(shí)間就這樣過去了。
自己好像沒有感覺到空閑過,一直圍繞著事情做,時(shí)間忘記了,思考更是不可能,提問題當(dāng)然也不是一件可能的事情,根本無法阻止自己停下來,跟著事情在轉(zhuǎn),在做任何事情前都要先停下來想清楚,這樣才可以將事情做的更好,事實(shí)上,這話說的特別對(duì),事實(shí)上,當(dāng)做事情的時(shí)候,根本就沒有這樣的時(shí)間讓你停下來思考,別人會(huì)逼迫你不要思考,應(yīng)該按他們的要求去做事情,就這樣的情況,你可以拒絕,說必須按自己的計(jì)劃做事情,沖突會(huì)產(chǎn)生,煩惱,或者冒犯,等其他事情也都這樣發(fā)生了,如果你沒有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利,你就無法停下來,按自己的想法,自己的計(jì)劃去做事情。
這無法讓你養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,做事情前停下來先將事情想清楚了,想全面了,對(duì)細(xì)節(jié)都考lǜ
到,這不可能發(fā)生,因?yàn)榫筒粫?huì)讓你養(yǎng)成這樣的習(xí)慣,即使你強(qiáng)制養(yǎng)成了,也會(huì)被現(xiàn)實(shí)發(fā)生的事情強(qiáng)行扭轉(zhuǎn)過去,而且會(huì)強(qiáng)行讓你養(yǎng)成那種四處跟著轉(zhuǎn)的習(xí)慣。
如果溫特沒有任何對(duì)未來的規(guī)劃,每天也就這樣了,去那里站在,然后看起來做著重復(fù)的事情,時(shí)間就一年一年地過去了,事情發(fā)展就是這樣奇怪的,對(duì)的,就是這樣奇怪的,時(shí)間可不會(huì)掉餡兒餅給任何人,她并不關(guān)注任何人,她只關(guān)注自己的發(fā)展。
溫特是有自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃的,對(duì)每階段要學(xué)習(xí)的內(nèi)容非常清楚,而且必須想辦法盡快完成這種學(xué)習(xí)過程,完成階段學(xué)習(xí)后,就不再留戀某處,多少工資都留不住他,或者其他任何情感也不會(huì)影響到他,溫特需yào
學(xué)習(xí),完成自己的目的。
同樣,溫特也不會(huì)想著一步登天,他知曉自己要怎么去做,才能達(dá)成他的目的,就這樣,同樣的時(shí)間,在溫特和別人那里就發(fā)生了不一樣的變化,一年一年,溫特所獲得的,絕對(duì)比別人高很多,也許從工資或者其他物質(zhì)上來論述,溫特可能沒有他們高,只是溫特確實(shí)完成了自己定的目標(biāo),很簡(jiǎn)單的事情,沒有進(jìn)步就相當(dāng)于退步,因?yàn)闇靥厥且徊揭徊较蚯白叩摹?br />
當(dāng)然,這世界可不是只有溫特一個(gè)人在這樣做,很多人都在這樣做著,目的可能不同,想要實(shí)現(xiàn)目的的行動(dòng)確實(shí)是相同的,這樣那些年復(fù)一年沒有任何計(jì)劃的人,就這樣被拋在時(shí)代的后面。
話雖然這樣說,那部分被認(rèn)為時(shí)代拋在后面的人,他們還是照樣過自己的生活,對(duì)于他們來說,這是他們的生活,并沒有什么,心態(tài)好,其實(shí)也沒有什么,在一年一年中沒有任何進(jìn)步,也沒有什么的,被時(shí)代拋在后面也是沒有什么的,兩種不同的人生選擇,那些有目的行動(dòng)的人放qì
目的,也就會(huì)那些被時(shí)代拋在后面的人一樣,也沒有什么。
當(dāng)這個(gè)時(shí)代所有人都這樣想,這樣做的時(shí)候,那可能這就是這個(gè)時(shí)代的事情,這個(gè)時(shí)代的文明,沒有被拋棄之說,畢竟沒有了比較,如果另外一個(gè)文明在不斷前進(jìn),那比較就出來了,被淘汰也怨不得誰,自己選擇的。
如果所有文明都處于這種狀態(tài),那就形成不了比較,下次當(dāng)碰到外星人的時(shí)候,他們會(huì)發(fā)xiàn
這個(gè)文明世界又被時(shí)代拋棄了,是時(shí)代拋棄了他們,還是他們拋棄了這個(gè)時(shí)代。
時(shí)代文明必須快速地向前發(fā)展,這是非常積極的態(tài)度,為了什么,要這樣快速地向前面發(fā)展,為了生存,自然可不在意生物的生存需求,只有超過自然的運(yùn)行速度,生物才可以實(shí)現(xiàn)生存需求,超過自然的自然發(fā)展速度,生物才可以實(shí)現(xiàn)那種生存需求。
可是一個(gè)問題,溫特知曉了這個(gè)位置需yào
做些什么,有什么缺陷,體會(huì)到了這崗位上的一些人的感受,自己的感受,那他怎么來實(shí)現(xiàn)下一個(gè)步驟,到達(dá)另外一個(gè)崗位上去,換一個(gè)商場(chǎng)應(yīng)聘,可是他首先需yào
有能力應(yīng)聘這樣的崗位才行,否則根本無法做那個(gè)崗位上的事情,這在現(xiàn)實(shí)中,很多人都做不到,高向低可以,低向高,可需yào
高的能力。
不管是管理,經(jīng)營,技術(shù)上的,這種都需yào
一種門檻,特別當(dāng)要跨部門這樣的職業(yè)崗位,這種門檻更加大,溫特可以向和平程式學(xué)習(xí),在處于現(xiàn)階段就開始下一階段的學(xué)習(xí),現(xiàn)實(shí)就需yào
有這方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)資料,還有一段時(shí)間,據(jù)說一些培訓(xùn)之地就是有這樣的系統(tǒng)學(xué)習(xí)資料,如果有這些資料,只是模仿學(xué)習(xí),當(dāng)有造原子彈的完整資料,也可以被普通人造出來,可是脫離這些資料,很多人就傻眼了。
這就是問題所在,所以很多人都認(rèn)為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就是騙人,這樣說,也是對(duì)的,本身就是這樣的一種學(xué)習(xí)過程,非常關(guān)鍵的地方,沒有人教你,當(dāng)你沒有任何資料的時(shí)候,你怎么構(gòu)建這些,你怎么得到這些資料,而當(dāng)這些資料存zài
未來之中的時(shí)候,你又怎么獲得這些資料呢?
在現(xiàn)實(shí)中,就是個(gè)人技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累,在不停地獲得成功后,一些在制造過程中的經(jīng)驗(yàn)就被積累下來,這些都是獨(dú)一無二的個(gè)人所有的,這就是目前的狀況,資料也是這樣積累下來,其他人很難得到這些,也不會(huì)有人隨便將這些資料共享出來,最多告知這問題怎么解決。
問題確實(shí)按照他的方式就這樣被解決了,可是解決這個(gè)問題的人還是不清楚對(duì)方是怎么能夠這樣輕易解決這些問題,確實(shí),這就變的關(guān)鍵了,對(duì)方可能說這是經(jīng)驗(yàn),是技術(shù)積累,確實(shí)這也是真zhèng
對(duì)的,對(duì)方?jīng)]有欺騙你,也無法教會(huì)你馬上獲得這種經(jīng)驗(yàn),這是最難教的,真的無法教,無從下手去教。
而且關(guān)鍵如果學(xué)的人不去操作幾次,不學(xué)習(xí),同樣也根本學(xué)不會(huì)這些,這是問題,是關(guān)鍵,也是無可跨越的障礙。
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