經(jīng)過幾個小時的會議研究，最終老馬再次放棄了合作意愿，而且是他主動提出來的。同時騰訊高層做出了新的計劃，第一步是搜集玩家建議改進卓越之劍，第二步是準備好失敗后撤離游戲領(lǐng)域。
這一次會議的決定，無疑改變了歷史，或許騰訊將不會成為游戲巨頭。又或許互聯(lián)網(wǎng)會出現(xiàn)一個名為騰訊的超級新聞網(wǎng)，導航網(wǎng)之類的，誰也說不準未來會如何。
“不好意思，麻煩杭董白白操勞。”放棄合作意愿后，老馬又打電話給杭雨道歉。因為他自己也覺得這種虎頭蛇尾的提議很不好，而且兩次都這樣。
“沒事，重要合作本就不是一兩次可以定下，說不定將來還有契機。”杭雨雖然對騰訊合作不看好，但他也不會把話說絕了。
“但愿如此。”老馬回道。
聽得出來老馬沒有心情聊天，于是隨便說了幾句便掛斷。
雖然這次合作依舊是“出師未捷身先死”，不過杭雨還是從老馬的態(tài)度當中看到了一些商業(yè)信息。比較明顯的就是卓越之劍的確不行，否則騰訊不會急著跟跨服公司合作。
隨著CF和DNF大獲成功，跨服公司可不是什么菜鳥，而是一家在互聯(lián)網(wǎng)知名度很高的游戲企業(yè)。跨服公司也因此受到各大游戲巨頭的關(guān)注，幾乎都將其視為威脅。
這都不重要，只要江燕公司在背后撐著，盛大網(wǎng)易也奈何不了它。
“不知道騰訊接下來會怎么辦，繼續(xù)死磕還是轉(zhuǎn)移目標呢？”畢竟是直接競爭對手，杭雨對騰訊的商業(yè)動態(tài)還是很重視的，當即叫調(diào)查部多多關(guān)注。
無論騰訊有什么新動態(tài)，哪怕是芝麻綠豆的小事，都要記錄到巴蛇系統(tǒng)。通過大數(shù)據(jù)處理，可以分析出騰訊很多商業(yè)秘密，有利于杭雨做出反應。
這時公司周年慶典已經(jīng)圓滿結(jié)束，國內(nèi)外視頻連線，共同慶賀。年終獎發(fā)了一億三千多萬，許多高層數(shù)錢數(shù)到手抽筋，基層職員也幾乎笑開了花。
毫無疑問，對于江燕公司來說，這又是喜慶的一年。
這一年當中大家都經(jīng)歷了許多困難，并且工作十分勞累，年底卻更加歡喜。杭雨從來不會辜負任何一位職員的努力，勞有所得，多勞多得這句話在江燕公司絕對是鐵律。
因為大數(shù)據(jù)的引用，人事部得以用正常規(guī)模，使用十分細化的管理方式。每個職員的一點成就，一點錯誤都會錄入在案，轉(zhuǎn)化成積分，巴蛇出錯的幾率是很小的。
這種超級細化的積分制管理模式，在一般公司是用不了的，因為人事部沒那么牛嗶。除非不顧人力消耗，增加人事部的規(guī)模，不過那樣一來支出太高還不如粗放管理。
江燕公司多少人，每個人一天會生產(chǎn)多少數(shù)據(jù)，一年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是海量的。沒有微博云這樣的東東，光是內(nèi)存問題就解決不了，更別提細微化的管理了。
周年慶典過后一周，微博云和巴蛇的推廣逐漸深入。
算算時間，512事件還有三個月多點，杭雨的準備時間已經(jīng)不多了。于是還沒過完年，杭雨便展開了更加大規(guī)模的推廣，力圖讓更多人盡快知道大數(shù)據(jù)這個東西。
而云計算三個字，則在杭雨的刻意忽略下，幾乎沒有引起波瀾。
“不好意思，麻煩杭董白白操勞。”放棄合作意愿后，老馬又打電話給杭雨道歉。因為他自己也覺得這種虎頭蛇尾的提議很不好，而且兩次都這樣。
“沒事，重要合作本就不是一兩次可以定下，說不定將來還有契機。”杭雨雖然對騰訊合作不看好，但他也不會把話說絕了。
“但愿如此。”老馬回道。
聽得出來老馬沒有心情聊天，于是隨便說了幾句便掛斷。
雖然這次合作依舊是“出師未捷身先死”，不過杭雨還是從老馬的態(tài)度當中看到了一些商業(yè)信息。比較明顯的就是卓越之劍的確不行，否則騰訊不會急著跟跨服公司合作。
隨著CF和DNF大獲成功，跨服公司可不是什么菜鳥，而是一家在互聯(lián)網(wǎng)知名度很高的游戲企業(yè)。跨服公司也因此受到各大游戲巨頭的關(guān)注，幾乎都將其視為威脅。
這都不重要，只要江燕公司在背后撐著，盛大網(wǎng)易也奈何不了它。
“不知道騰訊接下來會怎么辦，繼續(xù)死磕還是轉(zhuǎn)移目標呢？”畢竟是直接競爭對手，杭雨對騰訊的商業(yè)動態(tài)還是很重視的，當即叫調(diào)查部多多關(guān)注。
無論騰訊有什么新動態(tài)，哪怕是芝麻綠豆的小事，都要記錄到巴蛇系統(tǒng)。通過大數(shù)據(jù)處理，可以分析出騰訊很多商業(yè)秘密，有利于杭雨做出反應。
這時公司周年慶典已經(jīng)圓滿結(jié)束，國內(nèi)外視頻連線，共同慶賀。年終獎發(fā)了一億三千多萬，許多高層數(shù)錢數(shù)到手抽筋，基層職員也幾乎笑開了花。
毫無疑問，對于江燕公司來說，這又是喜慶的一年。
這一年當中大家都經(jīng)歷了許多困難，并且工作十分勞累，年底卻更加歡喜。杭雨從來不會辜負任何一位職員的努力，勞有所得，多勞多得這句話在江燕公司絕對是鐵律。
因為大數(shù)據(jù)的引用，人事部得以用正常規(guī)模，使用十分細化的管理方式。每個職員的一點成就，一點錯誤都會錄入在案，轉(zhuǎn)化成積分，巴蛇出錯的幾率是很小的。
這種超級細化的積分制管理模式，在一般公司是用不了的，因為人事部沒那么牛嗶。除非不顧人力消耗，增加人事部的規(guī)模，不過那樣一來支出太高還不如粗放管理。
江燕公司多少人，每個人一天會生產(chǎn)多少數(shù)據(jù)，一年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是海量的。沒有微博云這樣的東東，光是內(nèi)存問題就解決不了，更別提細微化的管理了。
周年慶典過后一周，微博云和巴蛇的推廣逐漸深入。
算算時間，512事件還有三個月多點，杭雨的準備時間已經(jīng)不多了。于是還沒過完年，杭雨便展開了更加大規(guī)模的推廣，力圖讓更多人盡快知道大數(shù)據(jù)這個東西。
而云計算三個字，則在杭雨的刻意忽略下，幾乎沒有引起波瀾。
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