江燕公司最大的優(yōu)勢是職員年齡，基層職員平均26歲，管理層的年齡平均34歲，年齡比較大的謝平綱和譚宗欽幾人也才41歲。
整個集團(tuán)充滿了活力，加上待遇和激勵制度好，工作效率杠杠的！而激勵制度當(dāng)中最重要的自然是年終獎，不知培養(yǎng)了多少擁有艱苦作風(fēng)職員。
很多剛出社會不久的年輕人，老想著跟西方社會一樣，不加班假期多。這種想法不能說錯，但不適應(yīng)中國的國情，對將來發(fā)展很不好。
進(jìn)入江燕公司的年輕人，很多人剛開始也不適應(yīng)這種快節(jié)奏的工作，往往工作一兩個月就想辭職，但是一聽說年終獎好幾萬又能堅(jiān)持下來。
堅(jiān)持一年，基本上可以習(xí)慣江燕公司的工作節(jié)奏，感覺也不是很累。關(guān)鍵是賺到錢了，一個基層職員一年下來包括年終獎，可以賺七八萬。
堅(jiān)持幾年，可以攢到買車的錢，可以攢到首付的錢。
如果有野心，也可以攢到錢后自己創(chuàng)業(yè)，自己做生意。
而那些出社會后頻繁換工作的年輕人，往往磨蹭五六年一點(diǎn)存款都沒有。快三十歲的人了，想做點(diǎn)小生意都沒本錢，最后要么一輩子這樣，要么只能從頭奮斗。
當(dāng)然，不能完全歸咎于怕苦怕累，激勵制度真的很重要。年輕人之所以愛換工作，很多是看不到前途，看不到較為高額的獎金。
一般的小企業(yè)，年終獎發(fā)那幾千塊，哪有什么吸引力。
能進(jìn)入江燕公司，對很多年輕人來說是幸運(yùn)的。
“大家拿出手機(jī)，開始發(fā)紅包了。”杭雨說道。
為了保密，杭雨一般不會通報(bào)各項(xiàng)產(chǎn)品的具體數(shù)據(jù)，只是用好，很好，優(yōu)秀良好這樣的詞匯來評價(jià)，因此很快就結(jié)束了成績匯報(bào)，然后開始發(fā)放年終獎。
職員們拿出手機(jī)，很多人用的都是喵星人，也有一些人用三星或者蘋果。還有一部分剛進(jìn)公司不久，沒什么積蓄的新人用的不是智能機(jī)，用不了微支付。
在江燕公司工作一年以上，基本都買得起智能機(jī)，還在用普通手機(jī)的基本沒有滿一年，也談不上發(fā)年終獎，所以對他們影響不大。
微支付發(fā)紅包可比實(shí)體紅包快多了，不到十分鐘，凡是開通了微支付的職員全部收到紅包，大家看到金額后紛紛露出喜色，相互詢問其他人有多少錢。因?yàn)槭謾C(jī)問題沒收到紅包的，則上臺詢問發(fā)紅包的工作人員，確認(rèn)身份信息后直接銀行轉(zhuǎn)賬。
“梅經(jīng)理，你年終獎多少？”陳嵐八卦地問道。
高層之間一般不問對方的獎金數(shù)目，因?yàn)閿?shù)目太大，差距也很大，問了反而尷尬。不過關(guān)系好的管理，問一下也沒關(guān)系，梅書潔跟大多數(shù)女管理的關(guān)系都不錯。
“兩百九十多萬，你呢？”梅書潔說道。
“這么多，我才八十多萬。”陳嵐說道，感覺很不公平，自己竟然比食堂經(jīng)理的獎金低那么多。
“我是年終獎和股份分紅一起發(fā)的，你應(yīng)該也有股份分紅吧。”梅書潔說道，她也覺得很吃驚，因?yàn)槿ツ晁虐l(fā)了七十多萬，今年一下子增加兩倍多。
股份分紅是一部分，她的年終獎也確實(shí)增加了不少。
“我的股份很少，才一萬股。”陳嵐說道。
“難怪。”梅書潔不知道說什么好，她有十三萬股。
其實(shí)陳嵐已經(jīng)很滿足今天的成就了，放在以前，她根本不敢想象年入百萬的生活。但是跟梅書潔一對比，陳嵐還是有點(diǎn)心里不平衡，只是不好說出來。
不過想想也是，說梅書潔是食堂經(jīng)理，但她這個食堂經(jīng)理也太大了。整個集團(tuán)海內(nèi)外的餐飲都?xì)w梅書潔管，絕對是最大部門，能有這么高獎金很正常。
而陳嵐那個營銷部，人數(shù)少不說，也沒為公司創(chuàng)造多少利益。楚棟這些人賺的錢，基本都裝自己的腰包，而且他們那種模式又能賺幾個錢。
年終獎有多有少，少的難免失落，但總體來講大家還是很開心。發(fā)完年終獎后，所有職員都洋溢在喜悅當(dāng)中，大家紛紛暢談過年要買些什么。
工作三年的老職員，即便還在基層，也有不少人可以買車了。當(dāng)然，不是每個職員都以買車為目標(biāo)，很多人攢著錢有其他打算和用處。
“各位同事，大家的年終獎都到賬了吧，沒有到賬的趕緊上來報(bào)名。”杭雨拿著麥克風(fēng)道，說了兩遍沒有人上來，說明在場的職員都拿到錢了。
而沒有來參加慶典的職員，公司也不會忘記他們，一樣要發(fā)。
“年終獎到手，說明這一年真的結(jié)束了。”杭雨笑著道：“零九年我們要繼續(xù)努力，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，我們不僅要跟上國家的腳步，還要成為領(lǐng)頭羊。”
“零九年，我們要完成全國物流布局，更加深刻地奠定江南商城和中國寶貝的互聯(lián)網(wǎng)地位。我們要讓微支付成為中國最大的支付軟件，要在全國范圍推廣二維碼支付。我希望中國大部分城市的便利店，超市，菜市場，飯館等商業(yè)地區(qū)，都掛上我們的二維碼牌。”
“零九年，我希望......”
杭雨說了很多關(guān)于零九年的計(jì)劃，涉及到了公司所有產(chǎn)品。
每一項(xiàng)產(chǎn)品，杭雨都提出一個大致的要求。
喜悅過后，聽到杭雨這些理想和目標(biāo)，職員們更加堅(jiān)定了決心。大家都對江燕公司充滿信心，杭雨所說的這些目標(biāo)，很少有職員會懷疑。
職員們都理所當(dāng)然地認(rèn)為，只要大家團(tuán)結(jié)努力，一定可以完成。畢竟杭雨提出來的目標(biāo)，都不是特別遠(yuǎn)大的，可以說比較符合公司實(shí)情。
像物流布局和二維碼推廣，公司早就在做了。
“去年我們經(jīng)歷了大雪災(zāi)，大地震，經(jīng)融危機(jī)...我們都堅(jiān)持下來了。接下來，讓我們大家一起合唱一首《明天會更好》，祝大家新年快樂，鼠年大吉！”杭雨說道。
最后，所有上臺表演的人再次齊聚舞臺，引領(lǐng)所有職員一起歌唱。
在美好而充滿希望的歌聲當(dāng)中，第三屆周年慶典拉下帷幕。
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