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    “不歡迎不代表不接受，我認為美國市場關系重大，我們應該采取積極行動。”薛琪說道。

    “沒有那個必要，美國市場讓杰克馬去拼吧，我們把精力集中在亞洲和歐洲。如果杰克馬能做出成績來，我們跟著進去就行了，如果不行我們也沒損失。事實上以我們現在的實力，能把亞洲和歐洲市場做好就很不錯了，在這之前先觀望吧。”杭雨說道。

    “好吧。”薛琪坐下。

    國際代購目前在亞洲和歐洲的收益，每個月可以達到六七億，于日韓，南亞，俄羅斯等國際地區都取得了不錯的成績。

    國內很多大企業對美國市場抱有極大興趣和希望，包括已經被刁難過的華為和中興，并沒有因為美國政府的惡意而放棄，依舊積極與美國政府協調。

    哪怕他們為此付出一些代價，比如罰款送錢之類的。

    但杭雨卻知道，中美的核心利益不可協調，將來肯定會打貿易戰。實力強大的科技國企，將會遭到美國的首輪打擊，進軍美國市場的可能性很小。

    后世中興被美國制裁，罰款六十多億RMB，他一年的收益都沒這么多。為啥要認罰？因為需要高通的芯片，如果不認罰美國可以讓中興癱瘓。

    問題是認罰以后，美國還是禁止高通向中興出售芯片，而且一禁就是七年。

    江燕公司要研發芯片，不僅僅是理想，而是為了開拓自身命脈，否則將來就會跟中興一樣受人制裁。今天不舍得花錢，明天就會付出更大的代價。

    與其把錢送給美國人，何必拼一把。

    隨后杭雨又回答了很多問題，會議進行了三個多小時。

    中午休息一段時間，然后又開了兩個半小時，一場全體會議耗費五個多小時。

    杭雨解答了各個部門，子公司的許多問題，替大家梳理了一下公司的發展規劃。很多模糊的問題，在杭雨的解答下清晰起來，各部門和子公司的代表明確了方向。

    明確方向是一件很重要的事情，尤其是對一個數萬人的龐大團體來說，如果大家的方向和目標不明確，組織松散，力量分散，可能幾萬人只能發揮不到50%的功率。

    可是一旦明確眾人的目標和方向，萬眾一心，就有可能發揮出120%的功率。

    120%太夸張了，能達到90%都是極為恐怖的。

    開完會后，大部分管理和代表都心滿意足地離開了，少數人心懷鬼胎，恐懼接下來的深化改革。但是他們沒有機會作祟了，當天晚上杭雨破天荒地加班，在辦公室制定了深化改革的具體操作章程。

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    大方向就是之前講的增加管理層透明度，建立舉報制度，增加上下級和同事互評制度。

    這三項制度一出來，等于三刀砍在那些酒囊飯袋，中飽私囊的管理頭上。接下來一段時間，人事部的舉報郵箱和杭雨的微博郵箱，陸續收到一些舉報信。

    頭個月就干掉十多名違規操作，中飽私囊，任人唯親，無所作為的管理人員。最高一名管理竟然是采購部的副經理雷欣，利用手中職權從采購的款項中扣錢，幾年來陸續貪污金額高達五百多萬。

    雷欣是一個短發女經理，長得眉清目秀，表面作風干凈利落。

    誰也看不出來她會暗地里貪污，一方面是她的外表具有迷惑性，做事滴水不漏。另一方面據說雷欣用身體籠絡副手替自己做事，而且她的控制力很強，每次就拿一點錢。

    五百多萬是她陸陸續續，從一千多次采購單中摳出來的。

    可惜千算萬算，雷欣不可能用身體籠絡所有經手人，他的副手也不可能把賬目做的天衣無縫。尤其是江燕公司使用大數據后，查賬單的速度和效率都快了很多。

    投訴雷欣的是一名專門負責賬單的財務人員，她早就發現賬單有問題，可是因為不能接觸到采購部高層的操作程序，所以沒有辦法細查。

    但是這名財務人員沒有放棄，而是暗暗留心，用了一年多時間終于發現罪魁禍首。由于雷欣的職位太高，她沒敢多說，直到杭雨召開全體大會，添加了投訴渠道。

    直接向總部人事部投訴，這條渠道還是比較安全的。

    夏明對投訴很重視，看過投訴信后，馬上跟楊怡恩聯系，讓她派了兩個財務人員去查雷欣。經過一番調查后，很快就找出雷欣貪污的證據。

    其金額之大，總部也不用客氣，直接把證據提交給當地公安部門。

    連內部審判都省了，雷欣被警察帶走調查，證據確鑿，判了一個職務侵占罪，數額巨大，判處七年有期徒刑，并要求賠償江燕公司的損失。

    除了雷欣外，還有她的副手以及其他幾名參與貪污的職員，少的發錢，多的也都進了局子。公司在微博通告該事件后，不僅公司內部大快人心，連網友們也覺得解氣。

    雖然江燕公司是私企，但是打擊貪污這種事情，莫名的令人爽快。

    “董事長，是我沒有管束好部下，致使采購部發生這樣惡劣的事件，我愿意認罰。”蘇覺敏顏面盡失，親自回到總部認錯。

    “簡直就是觸目驚心，我剛剛搞了整改，你們部門就抓出一只大蛀蟲來。難以想象，躲在深處的蛀蟲還有多少，我們以前的監督管理工作都是怎么做的。”杭雨說道。

    “是我沒有負好責任，我會寫一份深刻的檢討。”夏明說道。

    “我也有責任，財務管理沒有跟上公司發展，以前的監督手法已經不夠用了。我會依照會議上的指示，對財務監督和管理機制進行革新，避免類似事件再發生。”楊怡恩說道。

    以前她也陸陸續續抓出過一些不良的管理和職員，本以為效果不錯，經過這個整改事件后楊怡恩才發現，她以前抓的都是些小魚小蝦。

    很可能是高級管理為了推卸責任，主動扔出來的冤大頭。

    這些管理不好好工作，成天想著謀私利，躲避監管，不去當間諜真的可惜了。

    “加強深化改革那是必須的，但是你們一定要明確思想，清理蛀蟲并非一朝一夕的事情，而是一件長期工作。只要江燕公司存在一天，這種事情就不可能完全杜絕。就像掃地一樣，無論我們今天把地面掃的多干凈，明天還是會有塵埃和污漬。”杭雨說道。

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