“貴公司前幾天才發(fā)言，說僅限于思維引導和技術(shù)支持，今天又說要主導運營。你們這樣變來變?nèi)サ模覀兒芟嘈刨F公司的誠意。”張松說道。
按說張松當著大家的面懟杭雨，以雙方企業(yè)的地位差距，杭雨該生氣了，一些中小零售企業(yè)的老板都為他捏把汗，生怕得罪杭雨把事情搞砸。
江燕公司的實力可不是蓋的，普通企業(yè)在杭雨面前都要恭恭敬敬。
但杭雨只是淡淡一笑道：“零售行業(yè)的諸位老板都這么沒信心，我當然只能扛起這個擔子。難不成大家認為，連基本信心都沒有的人可以帶領(lǐng)零售行業(yè)走向新的輝煌？”
張松說道：“杭老板的口氣未免太大了，你就一定有本事帶領(lǐng)零售行業(yè)走向新的輝煌？”
杭雨說道：“這世上哪有百分之百成功的事情，但我有百分之九十的把握。”
盡管張松言辭犀利，但是在杭雨春風般的回答下，眾零售老板也覺得他比較值得信任。
其實大家都不是傻子，豈會看不出張松在胡攪蠻纏，只不過張松提出的問題，他們也有點感興趣，所以沒有人打斷而已。杭雨的回答顯然令眾人都比較滿意。
“我們做生意的，有六成以上把握就敢賭一賭，有九成把握還有什么好猶豫的。我同意杭老板的計劃，只是運營人選需要重新分配，我們肯定要參與經(jīng)營的。”周武青說道。
“這是自然，如果各位有信心帶好這個頭，也能得到其他老板的認可，我沒有意見。”杭雨說道。
這都是之前就說好的，杭雨同意大家分配經(jīng)營職權(quán)，但是主導權(quán)不能私下交易。杭雨不想隨意讓出主導權(quán)，又不好直接拒絕，讓各大零售企業(yè)自己爭最好。
“這么容易就定下來，未免太草率了吧。”張松說道。
“張老板，你要是不愿意加入我們就直說，沒必要在這陰陽怪氣的。我們組建零售服務公司，未必需要所有零售企業(yè)加入進來。”周武青說道。
“難道有疑惑不能問？那還開什么會，你們直接定下來不就得了。”張松說道。
“上一次會議已經(jīng)把事情說得很明白了，這次就是要大家來做個決定。至于你的疑惑，請問張老板問完沒有？問完該做個決定了。”周武青說道。
張松不說話了，他并不想加入零售聯(lián)盟，因為電商對永輝沒什么影響。
當然，并不代表張松就完全放棄互聯(lián)網(wǎng)，永輝也在嘗試著做線上銷售。但是之前說了，永輝主打生鮮水果蔬菜等不適合快遞的食品，線上銷售情況并不好。
對電商平臺沒有多少需求，不想把渠道讓出來，又擔心零售聯(lián)盟成立后會排擠他們這些獨立企業(yè)，所以張松并不希望會議成功。
“我也同意杭老板的計劃。”賀發(fā)延說道。
“既然華潤和聯(lián)華都同意，我們也同意了。”新一佳老板李斌說道。
緊接著，十多名零售企業(yè)的代表舉手同意，只剩下永輝和一些中小企業(yè)的代表在猶豫。
這些企業(yè)代表或老板或多或少有些自建渠道，不愿意分割出來，或者有其他原因。杭雨也不勉強他們，因為有華潤聯(lián)華國美新一佳物美等零售企業(yè)的加入，基本盤已經(jīng)夠了。
基本盤足夠的情況下，其他企業(yè)再加入也不過是錦上添花，甚至會拖后腿。
要知道杭雨一開始的目的可不是搞聯(lián)盟，而是通過擴張排擠，吞并收購，把那些不合格的企業(yè)都干掉，只保留幾家質(zhì)量高的大型零售企業(yè)。
如果大家都加入的話，杭雨反而不好對他們下手。
“大家的時間都很寶貴，我就不耽擱了。”杭雨面無表情道：“麻煩不同意的企業(yè)代表先出去，好好考慮，我們要繼續(xù)會議。”
“我同意了！”馬上有企業(yè)舉手。
陸續(xù)又有企業(yè)表示同意，雖然表情都很糾結(jié)，但是沒有辦法，江燕公司，阿里巴巴，還有這么多零售業(yè)的大佬都加入聯(lián)盟，他們是手指頭擰不過大腿。
沒有一家企業(yè)的代表離開，最后剩下永輝的張松，表情十分難看。
沉默一會，張松也不得不舉手同意。
看到這種情況，周武青微笑著道：“早該這樣了，想來想去也沒什么用，拒絕合作是改變不了零售行業(yè)的，唯有參與進來并貢獻一分力。”
張松勉強笑道：“周總監(jiān)說的有道理，不知道你們要如何把這么多零售企業(yè)整合起來，如何保證大家的利益？”他一問就是大家最關(guān)心的問題。
“大家都可以派人參與經(jīng)營，財務和人事對聯(lián)盟內(nèi)部透明公開。”周武青說道。
“聯(lián)盟公司有哪些職位，如何分配呢？”張松問道。
“當然是按實力分配，在這之前我們應該先定下融資金額。”周武青說道。
接著為了投資額度，眾人又是一頓懟，大家都希望占據(jù)更多股份。當然也有零售企業(yè)自知實力不濟，或者現(xiàn)金流小，所以很自覺地選擇適當份額。
主要是大型零售企業(yè)的代表在爭，希望在聯(lián)盟公司占據(jù)主導權(quán)。
因為零售企業(yè)比較多，所以各企業(yè)不能像物流一樣擁有那么多股份，最多的華潤聯(lián)華也只分到12%和13%的投資額度，而江燕和阿里分了3%和12%的額度。
剩下一些企業(yè)都在這之下，那些小企業(yè)只有不到1%的額度。
隨后關(guān)于職位安排的問題，眾人也進行了十分激烈的討論，但這個問題比投資額度還要麻煩，因為中心辦公室要求五名成員，而想進入辦公室的公司卻有十多家。
江燕，阿里，華潤，聯(lián)華早就先商量好了，占了四個名額。
“不能擴充中心辦公室的成員數(shù)量嗎？如果只能五家企業(yè)主導的話，我們豈不是毫無話語權(quán)。”張松不滿地道，其他弱勢企業(yè)紛紛點頭。
“那么按張老板的意思，應該把成員數(shù)定在幾位好呢？”周武青問道。
“依我看，八名左右比較合適。”張松說道。
按照永輝的實力，八名成員他肯定能占一位。
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