“夫運(yùn)籌策帷帳之中,決勝于千里之外,吾不如子房。”——西漢·司馬遷《史記·高祖本紀(jì)》。
光輝集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,單單靠江輝自己親力親為的管理已經(jīng)不現(xiàn)實(shí),江輝可不想學(xué)諸葛亮的事必躬親,他還想著好好的瀟灑一回呢。
既然不想事必躬親,又希望集團(tuán)能夠在正確的道路上前進(jìn),那么提交布局,安排好發(fā)展路線就顯得格外重要了。
光輝集團(tuán)參加今天會議的高管都慢慢的意識到了今天會議的重要性。
自己公司未來一年,甚至幾年的發(fā)展方向,基本上就在今天被決定了,能不重要才奇怪了。
“接下來是光輝微博,雖然到現(xiàn)在為止,你們給集團(tuán)貢獻(xiàn)的利潤不值一提,但是你們不要著急,我對光輝微博今年的業(yè)績?nèi)匀皇遣辉O(shè)定盈利目標(biāo)。和其他企業(yè)有所不同,光輝微博存在的意義不在于你們自身掙了多少錢,而是你們自身的影響力擴(kuò)展了多少,是你們?yōu)榧瘓F(tuán)其他兄弟企業(yè)的發(fā)展做了什么幫助,是你們對天朝網(wǎng)民的引導(dǎo)起了多大的作用”,江輝說道。
在微聊還沒有正式推出并形成氣候之前,光輝微博是江輝手中最大的宣傳利器,校內(nèi)網(wǎng)和美團(tuán)網(wǎng)等幾家公司加起來也比不上他們。
當(dāng)然,要是把推特和Facebook算上的話,那倒是得好好掰扯掰扯才知道哪個更厲害了。
不過推特雖然是光輝集團(tuán)的子公司,但是股份結(jié)構(gòu)經(jīng)過多層離岸公司的控制之后,已經(jīng)非常復(fù)雜,所以今年的會議并沒有他們的人員出席,。
同樣的,雖然光輝集團(tuán)是Facebook的最大單一股東,是的,經(jīng)過扎克的多輪融資之后,光輝手機(jī)實(shí)際控制的Facebook股份已經(jīng)只有三成左右了,但是仍然是最大的單一股東。
這個和校內(nèi)網(wǎng)各分東西方市場的獨(dú)角獸,已經(jīng)慢慢的崛起,但是想要甩脫光輝集團(tuán)的控制,也是沒有那么容易的。
“另外,光輝微博在發(fā)展壯大自身的情況下,一定要加強(qiáng)對不良信息傳播的管理,避免因?yàn)橛|及政策底線而遭到一些不必要的麻煩”,江輝對陸陽說道。
雖然江輝仍然掛著光輝微博總經(jīng)理的頭銜,但是光輝微博的日常工作實(shí)際上是有副總經(jīng)理陸陽在主持,不過江輝也打算慢慢的把自己在一些下屬公式擔(dān)任的職務(wù)卸去,只保留個別特別重要的位置。
“還有土豆網(wǎng)和光輝影視,我希望你們在新的一年能夠加強(qiáng)合作。經(jīng)過幾年的積累,土豆網(wǎng)手中已經(jīng)掌握這大量的互聯(lián)網(wǎng)版權(quán),而光輝影視也已經(jīng)成為天朝最大的影視公司,我希望你們能夠?qū)崿F(xiàn)一加一大于二的效果”,江輝說道。
“天朝消費(fèi)者一直沒有養(yǎng)成在互聯(lián)網(wǎng)上付費(fèi)消費(fèi)影視資源的習(xí)慣,雖然經(jīng)過多年的培養(yǎng),土豆網(wǎng)已經(jīng)有超過五百萬的VIP用戶,但是和幾億互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民相比,這個數(shù)據(jù)還非常的微小”,江輝喝了一口茶,繼續(xù)說道。
“我們需要一些作品去刺激消費(fèi)者的付費(fèi)欲望,同時加大打擊侵權(quán)行為的力度。光輝影視今年要把《天朝好歌聲》這個節(jié)目作為重點(diǎn)項(xiàng)目來抓,把它經(jīng)營成一個品牌,為土豆網(wǎng)導(dǎo)入新的付費(fèi)網(wǎng)民做出貢獻(xiàn),也為進(jìn)軍綜藝圈做好準(zhǔn)備”。
雖然現(xiàn)在江輝還沒有想好《天朝好歌聲》到底是在土豆網(wǎng)上獨(dú)家播放好,還是找一家電視臺合作,先在電視臺播放,然后土豆網(wǎng)再全網(wǎng)首發(fā)。
不過考慮到電視臺對新節(jié)目的慎重程度,估計(jì)不會給出讓江輝滿意的報價,《天朝好歌聲》前期在土豆網(wǎng)先播出的可能性更大一些。
按照江輝對光輝影視的期待,除了繼續(xù)在電視劇和電影市場發(fā)光發(fā)熱之外,光輝影視必須形成幾個自己的名片,《舌尖上的天朝》算一個,《天朝好歌聲》算一個。
之后,還有必要繼續(xù)開發(fā)幾個。
當(dāng)然,飯要一口一口吃,事要一件一件做,路要一步一步走,今年光輝影視的重心還是在《天朝好歌聲》上面。
“此外就是京西商城,未來的天朝,互聯(lián)網(wǎng)購物將成為一種潮流。鼠標(biāo)一點(diǎn)、購物完成,這將成為許多網(wǎng)民的日常生活。京西商城到現(xiàn)在為止還只是網(wǎng)購領(lǐng)域的老二,我希望,未來的光輝集團(tuán),旗下的每一家企業(yè)都是自己所屬領(lǐng)域的老大,如果不能成為老大,那就賣了”。
京西商城融資之后,光輝集團(tuán)已經(jīng)成為最大股東,今天自然也是受到邀請來參加會議的。隨著劉強(qiáng)西開始推進(jìn)自有物流和全品類銷售,未來對資金的需求肯定會越來越大,到時候必然還是會再次融資,已經(jīng)逃脫不出江輝的手掌心了。
“江總,和某寶那些假貨盛行的平臺相比,我們京西是最有前途的,我有信心讓京西在三年內(nèi)成為業(yè)界第一”。
在這么一個重要的場合,劉強(qiáng)西聽到江輝說要把所有不是第一的企業(yè)都賣了也不管是不是真的,趕緊先承諾會把京西商城建成行業(yè)老大。
“雖然某寶網(wǎng)的假貨盛行,但是他們的一些經(jīng)營思路還是有借鑒價值的。他山之石,可以攻玉。我希望京西商城也能適當(dāng)?shù)目紤]推出第三方賣家平臺,當(dāng)天,前提是對第三方賣家的信息和商品進(jìn)行必要的核實(shí)”,江輝說道。
后世,江輝在互聯(lián)網(wǎng)上買東西最多的就是京西商城和某寶商城。
某寶商城現(xiàn)在還沒有正式推出,也可以說它是某寶網(wǎng)的一個升級版,把貨源的真實(shí)性網(wǎng)上提高了一節(jié)。
單單靠京西商城自營商品要想超過某寶網(wǎng),難度實(shí)在太大。這不是京西商城一個人和某寶網(wǎng)一家公司進(jìn)行對決,而是和某寶網(wǎng)上千千萬萬的賣家在對決,這注定是一場難以勝利的戰(zhàn)爭。
既然如此,江輝肯定要提前考慮迂回路線,推出類似某寶商城的第三方平臺就顯得很重要。
“我明白,一直以來,我們京西商城可以說是最了解某寶網(wǎng)的公司了,可能在某些程度上比馬老板自己還了解,我也已經(jīng)意識到B2C相對C2C的劣勢了”,劉強(qiáng)西說道。
(本章完)
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