后世的互聯(lián)網(wǎng)是BAT三巨頭位列第一陣營，京西、網(wǎng)易、新浪微博位列第二陣營，今日頭條、美團網(wǎng)等緊隨其后，基本壟斷了互聯(lián)網(wǎng)八成的資源。
基本上可以看出，互聯(lián)網(wǎng)在搜索、在線購物、移動資訊和支付、社交、游戲、共享經(jīng)濟等領(lǐng)域是比較有前途的。
除了搜索領(lǐng)域江輝個人持有度娘四五個點的股份之后就暫時沒有進入之外，其他的都已經(jīng)完成了初步布局。
“接下來我要說的是光輝支付，雖然這一塊的業(yè)務(wù)大家經(jīng)常用但是又覺得對它沒什么印象，但是我可以說，光輝支付是光輝集團互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)最核心的一部分，我希望各家企業(yè)能夠給予光輝支付充分的支持”，說完了京西商城的事情，江輝繼續(xù)說光輝支付。
按照江輝的理解，十年以后的光輝集團，在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面，應(yīng)該是形成以微聊、光輝支付、每日頭條和京西商城四大業(yè)務(wù)為核心。
互聯(lián)網(wǎng)支付的未來有多大？沒有經(jīng)歷過的人是無法去想象的！
每天超過一千億筆，涉及金額超過三千萬億！
這絕對是一個天文數(shù)字，就連江輝都不敢把這個十年后的數(shù)字提前說出來。
實在是太嚇人了！
“當支付遇到互聯(lián)網(wǎng)，一場革命是不可避免的，傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付退居二線，也是遲早的事情，各種在線支付方式將成為人們?nèi)粘ＯM的主要支付方式”，江輝繼續(xù)說道。
“光輝支付現(xiàn)在雖然已經(jīng)是天朝規(guī)模最大，用戶數(shù)量最多的第三方支付平臺，但是和傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付比起來，還是有比較大的差距”。
“有些人可能會產(chǎn)生疑惑，何為第三方支付呢？簡單的說，就是像光輝支付這樣的第三方在其中擔任了重要角色。
通過第三方與各大銀行簽約，借助各種資金交易平臺與用戶之間的方便快捷、交易成本較低并且操作簡單的一種提供資金交易服務(wù)的平臺。
那么它的主要形式就在于付款方與收款方之間建立資金支付平臺，付款方與收款方達成一致在通過第三方支付平臺完成資金轉(zhuǎn)賬。
第三方支付平臺可以將付款方的付款情況及時通知到賣方，而無需自己再進行，交易過程僅僅需要通過第三方就可以，從而達成商品交易過程”。
“像京西商城、校內(nèi)網(wǎng)、光輝游戲等平臺現(xiàn)在接入的光輝支付，起的就是這樣一個第三方的作用”。
“我希望光輝支付在新的一年，能夠重視移動支付的發(fā)展，就像我之前提過的，今年是智能手機元年，隨著智能手機普及率的提高，移動支付將成為一個新的爆發(fā)點，并且注定會超越pc端支付，我們一定要提前布好局”。
“江總，移動支付這一塊，之前我們已經(jīng)開始和美團網(wǎng)的商家合作，目前來看效果還不錯，下一步我們將進一步擴大線下和線上的合作商家”，沈研歡說道。
一個完整的支付過程包括代收、清結(jié)算和代付三個環(huán)節(jié)。
代收指第三方支付平臺把資金從買方的銀行卡轉(zhuǎn)移到第三方支付平臺銀行賬戶的過程。
清結(jié)算是支付完成后第三方支付公司與銀行、賣方之間處理債權(quán)債務(wù)關(guān)系，有時候如果涉及跨行支付，還涉及銀行與銀行之間的清結(jié)算。
代付可以理解為第三方支付公司在完成清結(jié)算之后，結(jié)清交易當事人之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，并最終完成資金轉(zhuǎn)移的過程。
對于線上和線下支付來說，這三個環(huán)節(jié)沒有本質(zhì)的區(qū)別，但是在普及的過程中，推進的內(nèi)容卻是不太一樣。
任何一家支付機構(gòu)后臺都要接入一堆銀行，來完成代收的操作。目前銀行開放給第三方機構(gòu)的接口大概有四類：POS收單接口，網(wǎng)銀接口，快捷支付接口和代扣接口。
這四類接口的作用就是把資金從用戶的銀行卡劃轉(zhuǎn)出來。我們經(jīng)常所說的網(wǎng)銀支付，快捷支付其實是針對銀行接口來說的，并不是第三方支付方式，只不過第三方支付平臺要完成扣款的操作，必須要接入這些銀行接口。
第三方支付平臺接了銀行網(wǎng)銀接口后，從銀行的角度講，其只是對外開放了一個網(wǎng)銀連接。
當然，支付平臺實力越強，可以得到銀行的接口就越多，用戶體驗就越強。
這一方面，不管是線上支付還是線下支付，都是差不多的操作流程。
清結(jié)算和代付方面，線上線下也沒有太大區(qū)別，那么他們之間的區(qū)別到底在哪里呢？
在江輝看來，最大的區(qū)別就是如何推廣和普及吧。
線上支付不用說，所有的東西都在網(wǎng)上搞定了，就連吸引新客戶，也是主要靠網(wǎng)絡(luò)推廣。
但是線下不一樣，首先就是移動支付工具，說白了就是智能手機，你得有這個玩意才好推進。
江輝之所以可以容忍io和opoo模仿光輝手機的產(chǎn)品，固然是覺得他們不會成長光輝手機的對手，但是也有希望他們進來以后能夠加快天朝智能手機的普及有關(guān)系。
有的時候，得與失并不是那么簡單來計算的！
“線下支付這一塊，我們可以優(yōu)先在一線城市展開，在智能手機銷售情況比較好的地區(qū)優(yōu)先展開。從專賣店、超市、商場到路邊的小攤，從水電煤氣支付到生活的方方面面，光輝支付要統(tǒng)籌規(guī)劃，盡快推進”，江輝說道。
“好的，我們回去專門做一個規(guī)劃，在年前向江總再匯報一下”，沈研歡說道。
“還有YY直播，隨著智能手機時代的到來，直播業(yè)務(wù)有望迎來新的井噴，你們一定要抓住機會，不要被其他平臺給彎道超車了”。
直播作為互聯(lián)網(wǎng)的風口之一，雖然現(xiàn)在還不是太最熱門的時候，但是要是不重視的話，被人超越還真不是沒有可能。
接下來，江輝又對YY直播、美團網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)、汽車之家、去哪兒、豆瓣等公司一一做了指示。
位置決定高度，許多在江輝看來理所當然的事情，下面的人不一定能夠想到，有了江輝的點撥，想必各公司的2008年，將會更加精彩吧！
(本章完)
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