聽到顧燦燦說果然要建院線，王笑瀟有些擔(dān)憂的說：“建院線可不是簡單的事情。現(xiàn)在市場上的院線應(yīng)該已經(jīng)飽和了吧。”
不怪王笑瀟有這個擔(dān)心，電影院曾經(jīng)有過慘淡的一段歷程。以前顧燦燦和王笑瀟家離著清江市的國營老電影院很近，她們兩個很清楚國營電影院從輝煌到倒閉的全過程。國營電影院最慘的時候員工工資都發(fā)不出來，員工只剩下一個看大門的，后來電影院的地直接開發(fā)成了地產(chǎn)。
所謂“院線制”，就是以若干家影院為依托，以資本或供片為紐帶，由一個電影發(fā)行主體和若干電影院組合形成，以資本為紐帶的院線與影院之間實行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理，以供片紐帶的僅實行統(tǒng)一排片的發(fā)行放映機(jī)制。而片方只需直接與院線洽談票房分成。
在所有的票房收入中，有5%屬于繳納“國家電影事業(yè)發(fā)展專項資金”，3%為營業(yè)稅，剩下的凈票房收入按照政府的指導(dǎo)性意見，在票房分賬中影院提取50%左右，制片和發(fā)行一般不少于43%，剩下歸院線。
院線是隨著華夏城鎮(zhèn)化進(jìn)程發(fā)展起來的服務(wù)業(yè)，固定成本高，投資回報差異大。在鏈條中對電影制片廠的話語權(quán)強，財務(wù)占用能力強。
顧燦燦看看近在咫尺王笑瀟吹彈可破的清秀素顏，非常有湊過去親一口的沖動，強忍住內(nèi)心不軌的想法，手上不自覺用力，抓的大黃喵喵叫。
“哎，大黃怎么了？”王笑瀟好奇的問。
顧燦燦連忙松開手，溫柔的摸摸大黃的脖頸，將可憐的大黃安撫下來，想了想說道：“現(xiàn)在國內(nèi)主要有京城新影聯(lián)、中影星美、廣東大地、尚海聯(lián)合還有浙江橫店等幾大院線，從名稱前綴的地點就能看的出來，都是地方上盤踞一方的大院線。”
“那你還想要自建院線，說實話，3.5億想要建院線的話，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠吧。”
顧燦燦笑道：“資金大有資金大的玩法，資金小有資金小的玩法，我也沒打算開始就建全國性質(zhì)的院線呀。現(xiàn)在關(guān)鍵的是要找到一個能統(tǒng)籌規(guī)劃這個項目的人。”
王笑瀟伸手抱過大黃，邊撫摸著大黃邊沉思著說：“華藝光鮮都沒有建立自己的院線吧，燦燦你這樣步子是不是邁的有點大？”
“時不我待呀。”顧燦燦嘆息著說：“從這兩年全國電影票房以及影視行業(yè)的欣欣向榮來看，華娛蓬勃發(fā)展的時代就要來了。在華夏做電影是無可限量的，以前做電影是賣方市場，但現(xiàn)在正在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，越來越多的資本會進(jìn)入這個領(lǐng)域，如果我們現(xiàn)在不先把攤子鋪開，將來就更沒有機(jī)會了。”
王笑瀟說：“我跟著老師做市場調(diào)查，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)確實正在蓬勃發(fā)展，雖然有很多的弊端在里面，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展確實是在增速。盛世文娛，我也覺得娛樂文化要飛速發(fā)展了。”
“是啊。別看華藝光鮮的規(guī)模比璀璨時代大很多，但論賺錢能力，他們還真比我差遠(yuǎn)了。他們不是不想，而是資金不允許。”顧燦燦驕傲的說，然后內(nèi)心受到譴責(zé)，自己不過是利用了重生的先知先覺，有什么可驕傲的。
“建立院線的話，由誰來負(fù)責(zé)呢？現(xiàn)在不管璀璨時代還是璀璨未來，都沒有這方面的人才吧。”
顧燦燦點點頭：“是的，現(xiàn)有的高管沒有人可以擔(dān)任，必須從外界挖人。”
“燦燦，看來你早就在考慮這些了吧，有合適的人選嗎？”
“嗯，還沒有，這需要找獵頭公司來篩選了。”顧燦燦回復(fù)道。
其實她心中有一個人選，葉寧。
說起葉寧，可能很多人都不了解，但提萬達(dá)院線，想必知道的人就很多了。葉寧是萬達(dá)院線的前總經(jīng)理。
2002年，葉寧加入萬達(dá)集團(tuán)，并在幾年時間里做到了發(fā)展部總經(jīng)理。
2008年，葉寧擔(dān)任萬達(dá)院線總經(jīng)理。上任之后，葉寧著手重塑萬達(dá)院線的經(jīng)營體系，推進(jìn)影院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。
葉寧是個能力很強的人，他瘦瘦小小的，帶著黑框眼鏡，整個人看起來很文弱，但他的能力非常強，在葉寧的領(lǐng)導(dǎo)下，2010年、2012年，萬達(dá)院線兩獲電影放映行業(yè)最高榮譽--亞太電影節(jié)(CineAsia)“年度放映商“(Exhibitor of the Year)大獎。
2012年9月，萬達(dá)集團(tuán)出資26億美元完成對美國第二大院線公司AMC的并購，葉寧全程參與完成AMC并購并擔(dān)任AMC公司董事。
2013年6月，葉寧擔(dān)任萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁，分管文化集團(tuán)旗下萬達(dá)院線、萬達(dá)影視、五洲電影發(fā)行有限公司、華夏時報、大眾電影等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
2014年11月，由萬達(dá)控股，聯(lián)合中國三家主流院線--大地、金逸、橫店，成立五洲電影發(fā)行有限公司，葉寧任董事長。
2016年2月辭去公司董事職務(wù)，將不再擔(dān)任公司董事會專業(yè)委員會委員及其他職務(wù)。
2016年出任華誼兄弟傳媒股份有限公司副總裁、華誼兄弟電影有限公司總經(jīng)理。
原時空里，萬達(dá)和華藝的恩怨，和華藝挖角葉寧也有一定的關(guān)系。
從他的履歷中就可以了解到，葉寧在管理和資本運作方面能力很強，也難怪他跳槽到華藝后王建林大發(fā)雷霆，到葉寧這個位子上，辭職不僅僅只是這個人離開，他已經(jīng)不是一個人了，他身上的關(guān)系網(wǎng)，人脈，業(yè)務(wù)能力都會走。
現(xiàn)在的問題是葉寧此刻并沒有做院線方面的工作，顧燦燦沒有辦法跟王笑瀟解釋，干脆也沒有和她提起葉寧。
但葉寧這個人顧燦燦是志在必得，萬達(dá)的管理很殘酷的，能出任萬達(dá)院線總經(jīng)理這么多年已經(jīng)證明了葉寧超強的管理和運作能力，顧燦燦想要自建院線并從現(xiàn)有的院線格局中突圍，必須有像葉寧這樣的高手來協(xié)助，至于她剛才說的想要找獵頭，其實是搪塞王笑瀟的話語，這些院線里如果真有不亞于葉寧的人才，只怕早就發(fā)展起來了。
國內(nèi)目前的院線可分為資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主、簽約加盟為主及兩者并重的綜合型院線三類。萬達(dá)院線依托資產(chǎn)聯(lián)結(jié)模式，院線以資本和供片為紐帶，實現(xiàn)對旗下影院統(tǒng)一品牌統(tǒng)一建設(shè)統(tǒng)一管理統(tǒng)一排片。上影股份等以供片為紐帶簽約加盟，實現(xiàn)統(tǒng)一排片，但不能完全實現(xiàn)統(tǒng)一品牌統(tǒng)一經(jīng)營和管理。以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主，同時歡迎加盟的院線占主要部分，比如新影聯(lián)、金逸傳媒等都是這種模式。
投資者不同，管理模式也各有不同。
像萬達(dá)，在集團(tuán)下屬的商業(yè)地產(chǎn)中配備影院，為商區(qū)吸引人氣，帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流，實現(xiàn)四個統(tǒng)一的管理模式，管理也較為規(guī)范，可及時向總部反映情況，及時做出調(diào)整。
但顧燦燦要做院線，基本不可能像萬達(dá)這樣。她如果早重生幾年，在華夏地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)剛發(fā)展的時候介入，倒還有可能……
只是簽約加盟的影院情況就較為復(fù)雜，以建設(shè)單體影院為目的的公司，比如UME，它就可以加入不同的院線，有自己的一套運營管理模式，在排片上根據(jù)院線的安排來執(zhí)行。還有中小城市的影院，一部分由老舊影劇院升級而成，其中摻雜著地產(chǎn)商、政府、富商等各個資本來源，運營模式也是要按影院在當(dāng)?shù)氐那闆r來定。
電影產(chǎn)業(yè)鏈共有四個環(huán)節(jié)：制片、發(fā)片、院線、影院。
制片是拍攝電影的公司，發(fā)片和院線是二級經(jīng)銷商，發(fā)片資源稀少，尤其是進(jìn)口片，只由中影集團(tuán)和華夏電影運營。
顧燦燦思考的，正是想讓璀璨時代向上整合發(fā)行和制片業(yè)務(wù)，向下做自己的院線和影院，如果能成功，璀璨時代則具備了綜合傳媒集團(tuán)的形態(tài)，這也是顧燦燦的目標(biāo)。
只是這個目標(biāo)實現(xiàn)起來也是蠻有難度的，不過正因為有難度，才有挑戰(zhàn)性，重活一世，顧燦燦當(dāng)然想要做一些上輩子想都沒有想的事情，
“燦燦，想什么呢？”
王笑瀟發(fā)下顧燦燦忽然開始走神，等了好一會兒，也不見她又什么反應(yīng)，不禁伸出手指杵了杵她。
顧燦燦驚醒過來，她剛才想院線的事情想入了迷。
“沒什么，笑笑，我現(xiàn)在有錢了，明天正好是周末，咱們?nèi)]霍吧，去購物，去SHOPPING，去買包！”
……
想要去挖葉寧，這件事不能掉以輕心，顧燦燦思來想去，還是想讓蘇洛和自己的父親兩人親自去出面和葉寧去談，別人去顧燦燦都不放心。
蘇洛得知顧燦燦的想法之后也是震驚異常，建立院線不是一件簡單的事情，她知道顧燦燦膽子大，但也沒想到顧燦燦氣魄大到要拿3.5個億去燒院線，甚至還有影院。
“不是3.5個億，其中五千萬我要用在璀璨視頻上，院線的投資額度前期是3億打底。蘇洛姐，我知道你手中也有點家底，要不要跟投一下？”
蘇洛是個小富婆，大牛市期間顧燦燦曾隱晦的勸說蘇洛投資股票，蘇洛聽進(jìn)了建議，在股市也投進(jìn)去了二百萬，后來同樣聽從顧燦燦的建議從股市抽身，資產(chǎn)翻了兩倍，加上她有其他穩(wěn)健的投資，顧燦燦估算蘇洛的身家差不多也有千萬級別。
院線是個極度燒錢的投資項目，更何況顧燦燦還想有合適的時候連影院一起做，資金的口子需求非常大。
但是顧燦燦至少也有七成的把握把璀璨時代的院線成功發(fā)展起來，因此對自己人，顧燦燦不介意提攜一把。
“呵呵，你這個小丫頭，手里都有三個多億了，居然還惦記著我手里的這點小錢。”蘇洛和顧燦燦開玩笑的說道，“燦燦，我們都知道院線建立不是那么簡單的，這點錢恐怕也不夠燒的，”
“前期足夠了，后期還可以再引入投資嘛。蘇洛姐，我們先找專業(yè)的公司做好院線的市場調(diào)研，等高管人員就位后，立馬開始璀璨院線的組建。”
蘇洛只思考了一會兒，就下定決心：“好吧，燦燦，姐跟你瘋一把，我也跟投一千萬！這是姐全部的身家了，以后萬一賠了，你可要負(fù)責(zé)姐的嫁妝。”
顧燦燦笑嘻嘻的說：“蘇洛姐我辦事你放心，在不遠(yuǎn)的將來，你肯定會因為這次投資而感到萬分的自豪。”
“呵，希望如此吧。對了，燦燦，五千萬用在璀璨視頻上？這個你怎么考慮的？”
顧燦燦神秘的笑笑，對蘇洛說：“我打算在璀璨視頻上搞一個活動，類似于劉得華亞洲新星導(dǎo)計劃，出資扶持一部分年輕導(dǎo)演拍短劇電影。”
蘇洛以手扶額，頗有感慨的說：“燦燦呀，有時候我都想不通你小小的年紀(jì)為何要如此的拼命，像你這個年齡的孩子，應(yīng)該是偷偷喜歡著陽光小男生，喜歡著某個明星，在青春的年齡里做著青春的事情，可是你好像身后有什么在追趕一樣，一直在拼命的做著什么。”
顧燦燦心中暗暗的想，確實有什么在身后追趕，那就是時光啊。
如果說時間就是金錢的話，顧燦燦的時間，是隨著時間的推進(jìn)不斷進(jìn)行貶值的，當(dāng)時間到了她原時空重生的那個點，她的先知先覺就已經(jīng)完全沒有了，她異于常人的優(yōu)勢就不復(fù)存在，所以顧燦燦一直有種緊迫感。
她其實已經(jīng)算是成功了，以顧燦燦名下的資產(chǎn)，哪怕是現(xiàn)在開始吃喝玩樂，也足夠她一輩子奢侈的消費了。所以其他人有的時候都不太理解，一個小女孩兒，哪怕是成了明星，有了好幾億的身家，為什么顧燦燦還要如此的拼命，一個接一個的項目從顧燦燦口中提出，她好像陀螺般一直忙個不停。
子非魚焉知魚之感受，別人不是顧燦燦，是無法體會她心中的這種焦灼的緊迫感的。
有時候，顧燦燦也會想，不知道原時空里她原身是什么情況了，是死掉了，還是說，是這個時空里女性的顧燦燦的靈魂穿越過去了？
顧燦燦希望是后一種。
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