市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)然后整理歸納形成成文的一些東西最后就要到實(shí)踐的時(shí)候?yàn)槭裁匆@么做孫達(dá)只有一個(gè)目的那就是搶時(shí)間和要求速度
調(diào)查沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)就如同鄧華剛才說(shuō)的一樣他發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也是很重要但是為什么在國(guó)內(nèi)會(huì)沒(méi)有人去提出來(lái)呢
首先這個(gè)問(wèn)題在國(guó)內(nèi)屬于個(gè)例也就不足以提出來(lái)而在這邊也許就是稀疏平常的事情了也就是數(shù)量多的讓鄧華都注意到了
二一個(gè)也就是跟當(dāng)?shù)氐姆上嚓P(guān)的國(guó)內(nèi)的法律屬于成文的而這邊就屬于不成文的
法律憲法分為兩種形式一種就是成文憲法一種就是不成文的憲法兩種的區(qū)域就是一種是根據(jù)現(xiàn)狀分析各種情況制定出各種不一樣的東西來(lái)
另外一種不成文的那就是沒(méi)有固定的模式有可能是經(jīng)驗(yàn)遺留下來(lái)的有些是新出來(lái)的就比如說(shuō)這個(gè)美利堅(jiān)每個(gè)州都有各自的憲法還有聯(lián)邦總的一個(gè)根據(jù)不過(guò)后者都是一些大概內(nèi)容前者就是詳細(xì)的
不成文的特點(diǎn)就是當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗或者大多人認(rèn)可的一條律法都可以成為憲法的存在也就是經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人同意或者認(rèn)可的就能默認(rèn)為憲法寫入其中
也就是因?yàn)檫@些的東西每個(gè)區(qū)域都有每個(gè)區(qū)域的特點(diǎn)而這些特點(diǎn)就是孫達(dá)需要的如今這些東西就要成為數(shù)據(jù)
“行吧就按照默哥說(shuō)的做吧”既然羅默提出來(lái)孫達(dá)也同意了于是
把數(shù)據(jù)整理出來(lái)孫達(dá)發(fā)現(xiàn)這資料居然都有一尺多高這些東西也就是一個(gè)月內(nèi)的戰(zhàn)績(jī)呀顯然戰(zhàn)績(jī)是斐然的
整理的差不多了孫達(dá)發(fā)現(xiàn)自己要面對(duì)的問(wèn)題也就能歸納出來(lái)大致也就是那么幾個(gè)了
其中之一就是關(guān)于速度類型的這塊一可以歸類到服務(wù)類別的而這一塊羅默也表達(dá)了自己看法
“老板這些資料上都表明一個(gè)問(wèn)題他們簡(jiǎn)直就是無(wú)所不用其極呀”
“我們還在用車用人力的時(shí)候他們就已經(jīng)上天入地了飛機(jī)機(jī)器什么的都已經(jīng)很普及了我覺(jué)得用我們之前的方式是不靠譜的了”
“那你的意思是想我去收購(gòu)兩個(gè)nn公司嗎”聽著羅默的話孫達(dá)覺(jué)得自己應(yīng)該說(shuō)下現(xiàn)實(shí)情況了
“默哥你知道今年這個(gè)物流公司的收成是怎么樣的不”
“怎么樣呀應(yīng)該不錯(cuò)吧”突然說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題羅默也大致了解孫達(dá)要說(shuō)的了
“行吧大家都是公司的中高層我也不介意給你說(shuō)說(shuō)”
“今年之內(nèi)我們快遞加上物流效益上面確實(shí)比去年增長(zhǎng)了不少但是也才幾千萬(wàn)而已要知道那還是rb呢如果要用來(lái)買飛機(jī)一架都成問(wèn)題呀”
說(shuō)到這里孫達(dá)也停下來(lái)了因?yàn)樗雷约好菜撇粦?yīng)該把這個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)出來(lái)但是如果不說(shuō)大家都還以為賺了不少到時(shí)候說(shuō)不定要誤會(huì)了
幾千萬(wàn)鄧華聽著這個(gè)數(shù)字也是非常的疑惑如果只有這個(gè)成績(jī)的話孫達(dá)為什么要在接觸國(guó)內(nèi)的nn公司呀
“好了大家也別多想我只是想說(shuō)事情一步步來(lái)慢慢做只要有信心一切皆有可能”
“飛機(jī)物資我都能給但是你能告訴我如果這些東西都備齊了你們能做到什么程度呢”既然要做孫達(dá)也準(zhǔn)備用這個(gè)來(lái)激一激他們
“這個(gè)這個(gè)”
“不是吧大哥們你們好歹也是戰(zhàn)場(chǎng)上下來(lái)的這點(diǎn)信心都沒(méi)有嗎”
看著下面幾位七個(gè)人孫達(dá)覺(jué)得只是是不是有點(diǎn)他激進(jìn)了或許說(shuō)是他們都沒(méi)有這樣的心思只是跟著自己吃大鍋飯習(xí)慣了呀
“小達(dá)如果這些備齊的話你想到達(dá)到什么樣的成績(jī)呀”坐在孫達(dá)身邊的鄧華也看出點(diǎn)味道來(lái)了于是試探性的問(wèn)了問(wèn)
“華哥你覺(jué)得能做到什么程度呀”
“這個(gè)我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)還真的說(shuō)不上來(lái)的”鄧華心里其實(shí)有了想法但是卻被問(wèn)懵了
“行沒(méi)經(jīng)驗(yàn)不是問(wèn)題但是起碼要有目標(biāo)吧下面我跟你們說(shuō)下一個(gè)數(shù)據(jù)好不好就拿這家公司來(lái)做個(gè)對(duì)比”
孫達(dá)指著手上那份資料這份資料是班德爾咨詢公司提供的也是關(guān)于ps的一些數(shù)據(jù)
“ps相信你們都有認(rèn)知了這家公司去年一年全球的派件量為2億件整個(gè)拉美地區(qū)為三億件那么我就想說(shuō)三分之一你們能做到嗎”
三分之一也就是一個(gè)億這個(gè)數(shù)據(jù)也是孫達(dá)預(yù)計(jì)要達(dá)到的數(shù)據(jù)而他非常清楚這個(gè)數(shù)據(jù)在整個(gè)拉美能夠?qū)崿F(xiàn)的
但是這個(gè)數(shù)據(jù)跟國(guó)內(nèi)不能比的因?yàn)閲?guó)內(nèi)的電商還有其他的一些業(yè)務(wù)都還沒(méi)有跟上來(lái)一年有個(gè)千萬(wàn)級(jí)別的派件就不錯(cuò)了
“那個(gè)小達(dá)你能說(shuō)下順達(dá)在國(guó)內(nèi)的數(shù)據(jù)是怎么樣的不”
“這個(gè)還是不要說(shuō)的好吧我們要比就比最好的怎么樣”
“我還是想聽聽國(guó)內(nèi)的數(shù)據(jù)”鄧華再次要求其實(shí)他就想知道順達(dá)現(xiàn)在處于什么樣一個(gè)水平的如果達(dá)到超過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù)他就非常有信心了
“真的要聽呀”
“說(shuō)說(shuō)唄其實(shí)大家都想知道只是我把這個(gè)話說(shuō)出來(lái)了”鄧華兩手一擺拉上了其他的兄弟而其他幾位也都點(diǎn)頭了
“那行吧”
“今年到現(xiàn)在位置快遞的派件量才三百萬(wàn)件不到而物流這塊加上第三方這塊的也才五百萬(wàn)件不到總數(shù)不超過(guò)一千萬(wàn)件”
數(shù)據(jù)一出來(lái)整個(gè)辦公室都鴉雀無(wú)聲了這尼瑪差距真的有點(diǎn)大要知道他們都是從順達(dá)出來(lái)的就現(xiàn)在這個(gè)數(shù)據(jù)他們都感覺(jué)到非常的困難了現(xiàn)在居然要翻倍而且還是十倍百倍的數(shù)據(jù)來(lái)翻的
“看你們這樣子是覺(jué)得不可能是吧”
“如果說(shuō)這個(gè)ps一年沒(méi)有這個(gè)量他們拿什么錢來(lái)養(yǎng)飛機(jī)呀那什么來(lái)給底下人好的福利待遇呀這些不是錢呀”
“而你們一上來(lái)就要求跟他們保持同步什么設(shè)備設(shè)施都要但是卻沒(méi)有跟他們一拼的想法那我為什么弄這些東西擺設(shè)嗎”
做生意肯定是要有利益只有投入沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的匯報(bào)傻子都不會(huì)干的再說(shuō)了雖然自己想布局快速的布局如果不能保證回本孫達(dá)也不會(huì)投入的
“那個(gè)小達(dá)要不這樣這個(gè)事情我接下來(lái)了但是我有幾個(gè)要求”
突然鄧華站起來(lái)開始做表率而這也讓孫達(dá)有點(diǎn)吃驚這什么情況華哥什么時(shí)候也有這個(gè)沖勁了呀
“什么要求說(shuō)我什么時(shí)候虧待兄弟了呀”
“第一個(gè)要求不管能不能達(dá)到目標(biāo)你都要從利潤(rùn)中拿出百分之十到十五來(lái)給我們這些兄弟另外也就是他們要在這邊”
“第二個(gè)足夠放權(quán)這邊怎么操作都由我自己來(lái)弄你覺(jué)得怎么樣呀”
“行呀這都不是問(wèn)題呀但是獎(jiǎng)勵(lì)方面我改一下這個(gè)一個(gè)億件的數(shù)量不變獎(jiǎng)勵(lì)從這個(gè)數(shù)據(jù)的完成度來(lái)定獎(jiǎng)勵(lì)怎么樣呀”
“沒(méi)問(wèn)題那么這個(gè)事情我就接下來(lái)了”
“好那我宣布這個(gè)拉美地區(qū)的總經(jīng)理就是我們的鄧華同志了”6
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