唐恩問(wèn)道：“怎么回事？”
安德莉亞解釋道：“艾格先生經(jīng)常會(huì)在自己家里，舉辦奢華的招待會(huì)。比如7月份的時(shí)候，他就以藝術(shù)家查克克羅斯的名義，在自己家里舉辦了一次招待會(huì)。對(duì)他來(lái)說(shuō)，這種聚會(huì)能夠一舉多得，既可以鞏固他在藝術(shù)圈的地位，又可以增進(jìn)與湯姆漢克斯等明星、斯皮爾伯格等導(dǎo)演的交往，以促進(jìn)夢(mèng)工廠(chǎng)與新環(huán)球的繼續(xù)合作。”
唐恩眼簾一挑，想到了什么。
7月份的時(shí)候，好萊塢剛剛傳出風(fēng)聲，說(shuō)夢(mèng)工廠(chǎng)要面臨拆分的可能。
此前，夢(mèng)工廠(chǎng)的發(fā)行方一直是環(huán)球影業(yè)。
一旦拆分，很可能會(huì)出現(xiàn)變故。
羅伯特艾格召開(kāi)這種招待會(huì)，其目的是為了繼續(xù)拉攏夢(mèng)工廠(chǎng)。
在好萊塢，對(duì)于電影公司高管或者高級(jí)經(jīng)紀(jì)人來(lái)說(shuō)，招待會(huì)就是一種生活方式，幾乎每個(gè)周末都要舉辦一次，是已經(jīng)是一種習(xí)慣。
“但是后來(lái)，夢(mèng)工廠(chǎng)還是轉(zhuǎn)投派拉蒙，沒(méi)有選擇和環(huán)球影業(yè)續(xù)約。他失敗了，所以招來(lái)了巴里的批評(píng)？”
“的確，迪勒先生是在高級(jí)會(huì)議上的公開(kāi)批評(píng)，非常嚴(yán)厲，沒(méi)有給艾格先生留下一丁點(diǎn)的顏面！”說(shuō)到這里，安德莉亞就嘆了口氣，有點(diǎn)為羅伯特艾格鳴不平。
新環(huán)球本質(zhì)上屬于藝術(shù)創(chuàng)作行業(yè)，而查克克羅斯很可能是這個(gè)世界上最偉大的四個(gè)藝術(shù)家之一。以他的名義召開(kāi)招待會(huì)，或者高級(jí)酒會(huì)，對(duì)公司的藝術(shù)形象會(huì)非常好。
人們會(huì)覺(jué)得新環(huán)球重視人才，這樣還可以增進(jìn)新環(huán)球電影、動(dòng)畫(huà)片創(chuàng)作人員的交流。
安德莉亞又道：“艾格先生不得不當(dāng)著所有人的面，做出了解釋?zhuān)f(shuō)那次招待會(huì)上，他邀請(qǐng)了環(huán)球影城的工作人員，邀請(qǐng)了夢(mèng)幻工程師，邀請(qǐng)了收藏圈內(nèi)的很多藝術(shù)家，還有導(dǎo)演和明星，讓他們有機(jī)會(huì)能坐下來(lái)一起交流。夢(mèng)幻工程師們喜歡和斯皮爾伯格交流，可是他平時(shí)只和環(huán)球影業(yè)有制片方面的合作。”
“一次招待會(huì)花費(fèi)多少錢(qián)？”
“少的時(shí)候可能會(huì)5萬(wàn)美元，多的時(shí)候可能會(huì)達(dá)到10萬(wàn)美元。迪勒先生說(shuō)他破壞了公司的規(guī)章制度，因?yàn)楣疽?guī)定，每個(gè)客人的招待標(biāo)準(zhǔn)是125美元。不過(guò)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)只適用于非酒會(huì)類(lèi)的活動(dòng)，根據(jù)迪勒先生和艾格先生的合同，招待性活動(dòng)的費(fèi)用可以全部報(bào)銷(xiāo)。”
唐恩臉色不太好看，“那巴里呢？他就沒(méi)有什么招待性活動(dòng)？”
安德莉亞搖頭道：“幾乎沒(méi)有。重回好萊塢后，他在好萊塢創(chuàng)作人員中的關(guān)系不多，很大一部分原因就是這種活動(dòng)搞的少。他每年只送給每個(gè)人相同的圣誕禮物。”
“嗯？”
“艾格先生，包括麥克尼克、梅耶先生這些管理層，他們都會(huì)特別注重送禮。好萊塢是個(gè)創(chuàng)意行業(yè)，送禮也會(huì)帶有創(chuàng)意。迪勒先生顯然不這么認(rèn)為。”
安德莉亞的話(huà)，有著為羅伯特艾格開(kāi)脫的嫌疑。
畢竟，舉辦一次招待會(huì)，要花費(fèi)將近10萬(wàn)美元，實(shí)在太奢侈了！
她作為新環(huán)球總部財(cái)務(wù)部的副總監(jiān)，基礎(chǔ)年薪也就是25萬(wàn)美元左右。
不過(guò)，這在唐恩看來(lái)，都是小事。
招待會(huì)也好，送禮也罷，哪怕花銷(xiāo)太多了，都沒(méi)關(guān)系。
首先要明確一個(gè)理念羅伯特艾格是不是在為新環(huán)球工作！
他舉辦招待會(huì)，是為了讓新環(huán)球變的更好，這就夠了！
就算花銷(xiāo)大了、作用小了，也不過(guò)是方式方法上錯(cuò)了一些，這并非大是大非的原則性錯(cuò)誤。
但是，巴里迪勒的行為就讓人很惱火了！
他竟然敢在高層高級(jí)會(huì)議上，當(dāng)著所有高管的面，公然批評(píng)羅伯特艾格大吃大喝，還讓他當(dāng)眾檢討！
過(guò)分！
要知道，羅伯特艾格是新環(huán)球集團(tuán)的總裁，是唐恩欽點(diǎn)的下一任的人選！
這種公眾批評(píng)的行為，不是在削弱他在公司內(nèi)的權(quán)威嗎？
權(quán)威沒(méi)了，就算職位還在，還有多少人會(huì)心甘情愿的接受他的領(lǐng)導(dǎo)？
即便是唐恩，在高層會(huì)議上，對(duì)待巴里迪勒、羅伯特艾格這種集團(tuán)主管，以及凱文特納、杰夫朱克這類(lèi)的部門(mén)負(fù)責(zé)人時(shí)，也會(huì)高調(diào)的贊許。
就是為了給他們樹(shù)立權(quán)威性的光環(huán)，以方便更好的管理。
如果是批評(píng)，一定會(huì)私下里解決，不可能公開(kāi)化。
巴里迪勒的做法，實(shí)在太過(guò)了！
他是在故意削弱羅伯特艾格這個(gè)接班人的權(quán)威！
他什么意思？
不想讓羅伯特艾格掌權(quán)嗎？
等羅伯特艾格的權(quán)威被消耗殆盡，不再受到公司管理層的擁護(hù)時(shí)，到時(shí)候就算有唐恩的堅(jiān)定扶持，他也很難坐穩(wěn)的位置！
到時(shí)候，唐恩能怎么辦？
要么，他親自出山，當(dāng)！
要么，只能和巴里迪勒續(xù)約，繼續(xù)讓他執(zhí)掌新環(huán)球！
如果說(shuō)在此之前，唐恩對(duì)巴里迪勒的權(quán)力爭(zhēng)斗之心還只是猜測(cè)，聽(tīng)過(guò)了安德莉亞的這番話(huà)，已經(jīng)能夠百分之百的肯定。
他是在以犧牲公司利益為代價(jià)，鞏固自己的權(quán)力！
唐恩對(duì)此很憤怒！
這和邁克爾艾斯納在迪士尼打壓異己的方式，幾乎如出一轍。
可是，迪士尼怎樣他不管。
新環(huán)球不行！
唐恩知道羅伯特艾格的能力，前世他能把風(fēng)雨飄搖中的迪士尼打造成娛樂(lè)傳媒圈的nnn，就足以證明他的實(shí)力。
未來(lái)的位置，一定會(huì)屬于羅伯特艾格！
換一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，唐恩也能理解巴里迪勒的心理。
2002年，新環(huán)球集團(tuán)成立，唐恩在杰克韋爾奇的引薦之下，找來(lái)了離開(kāi)好萊塢十年之久的巴里迪勒，聘用他為首席執(zhí)行官。
合約年限：4年。
現(xiàn)在，剛好2年過(guò)去。
再過(guò)2年，新環(huán)球集團(tuán)就要轟轟烈烈的上市了。
以目前新環(huán)球的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)潛力，可以說(shuō)，創(chuàng)造史上最大p，幾乎沒(méi)有任何懸念！
新環(huán)球集團(tuán)，將會(huì)成為一個(gè)時(shí)代的代名詞！
就像微軟、思科、可口可樂(lè)，都曾引領(lǐng)了一個(gè)時(shí)代一樣。
恰好，2006年的時(shí)候，巴里迪勒的合同就到期了。
他要退休了。
在新環(huán)球最高光、最鼎盛的時(shí)候，他這個(gè)帝國(guó)“締造者”卻要黯然退休，退位讓賢，心理層面自然難以接受。
私下里運(yùn)用一些手段，延長(zhǎng)合同，也就是情理之中。
只是，唐恩不能容忍。
第二天去到公司，他在思忖著該如何解決這件事的時(shí)候，又聽(tīng)說(shuō)了另外一件事。
在近期的高級(jí)會(huì)議上，比爾麥克尼克總會(huì)坐在巴里迪勒的身邊，并不時(shí)的在他耳邊私語(yǔ)。
這種行為，或許能彰顯二人私交甚好。
卻極大的惹惱了其他眾人。
唐恩就借題發(fā)揮，把巴里迪勒叫到了辦公室，告誡他以后不要再這樣了，這會(huì)影響到管理層的團(tuán)結(jié)。既然是開(kāi)會(huì)，就要開(kāi)誠(chéng)布公，都是集團(tuán)高管，就沒(méi)有秘密可言。
巴里迪勒就趕緊表態(tài)，很是委屈的樣子：“我也被被這種做法氣瘋了！我已經(jīng)明確告訴過(guò)他了，以后不要再這樣。只不過(guò)他是公司的元老，他會(huì)怎么選擇我也不清楚。”
唐恩就點(diǎn)了點(diǎn)頭。
心頭冷笑。
滾刀肉！17
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