對(duì)默多克、雷石東這種老家伙來說，絕對(duì)不亂花一分錢！
這是他們從小就在那個(gè)時(shí)代養(yǎng)成的價(jià)值理念。
再說了，雅虎雖然經(jīng)過泡沫危機(jī)，市值大幅度縮水，但是隨著雅虎日本的興起，雅虎的總市值依舊得到爬升，依舊是巨無霸級(jí)別的互聯(lián)公司。
當(dāng)前的股價(jià)是35美元，市值高達(dá)500億美元。
新聞集團(tuán)要想吃下雅虎互動(dòng)娛樂方面的業(yè)務(wù)，少說也要支出100億美元！
雅虎通可是當(dāng)今世界上排名第四的社交聊天軟件，實(shí)力不小。
默多克真的會(huì)不惜一切代價(jià)的拿下雅虎？
這種老家伙，在花錢的魄力方面，肯定不如年輕人。
只要谷歌給sp送上一份大額訂單，讓默多克看到了不收購(gòu)雅虎，也能打造新聞集團(tuán)絡(luò)帝國(guó)的可能，那么他就絕不會(huì)花這筆冤枉錢。
這可是100億美元！
目前，新聞集團(tuán)正在和sp的股東和管理層們溝通，打算全資收購(gòu)。
具體的收購(gòu)案還在談判中，價(jià)格也就是5億美元到6億美元之間。
差距太大了！
唐恩有信心，只要谷歌能夠參與布局，那么就可以輕易的分化掉微軟、時(shí)代華納和新聞集團(tuán)的三方聯(lián)合體。
新聞集團(tuán)，必然退出！
至于微軟和時(shí)代華納唐恩沒有搞定的可能。
微軟迫切的需要在互聯(lián)時(shí)代完成布局，雅虎的在線服務(wù)、搜索和廣告業(yè)務(wù)，都深深的受到微軟的覬覦。
時(shí)代華納就更不必說了，都快成雞肋了。要是再不能夠有所轉(zhuǎn)機(jī)、拯救，就真的只能分割出去，讓美國(guó)在線自生自滅了。
接下來，就是說服雅虎，對(duì)這次三方收購(gòu)案，持抵制態(tài)度了。
雅虎的現(xiàn)任董事長(zhǎng)、特里梅塞爾出身好萊塢。
在此之前，他是華納兄弟的董事長(zhǎng)、，并帶領(lǐng)華納兄弟，在90年代的時(shí)候領(lǐng)跑好萊塢。
十年前的華納，就跟現(xiàn)在的新環(huán)球在好萊塢的勢(shì)頭差不多。
特里梅塞爾接手雅虎的時(shí)候，雅虎市值已經(jīng)降到了100億美元。
現(xiàn)在的雅虎市值500億美元，特里梅塞爾功勞不小。
根據(jù)386家標(biāo)準(zhǔn)普爾成分股企業(yè)年初向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交的報(bào)告，美聯(lián)社經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計(jì)，提供了這些公司的年收入統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
其中，有許多公司的年薪低的可憐。
比如公寓投資管理公司特里康西丁，年薪為0。
比如谷歌的埃里克施密特，年薪1美元。
比如蘋果的史蒂夫喬布斯，年薪1美元。
有人極少，有人就極高。
排名最高的赫然就是雅虎的特里梅塞爾！
他在2004年的年薪收入，高達(dá)7000萬(wàn)美元！
這就是公司創(chuàng)始人、大股東，和職業(yè)經(jīng)理人的差別。
雅虎對(duì)特里梅塞爾來說，沒什么太多的歷史使命。他出身于好萊塢的經(jīng)歷，身上難免也會(huì)打上許多好萊塢的烙印。
比如權(quán)力欲！
比如剛愎自用！
比如格局不高！
前世的2006年，特里梅塞爾要求雅虎以10億美元的天價(jià)，收購(gòu)馬克扎克伯格的b，結(jié)果遭到拒絕。要知道，大半年前新聞集團(tuán)收購(gòu)業(yè)內(nèi)第一的sp，億美元。
當(dāng)時(shí)特里梅塞爾的反應(yīng)不是繼續(xù)提高報(bào)價(jià)，而是近乎嘲諷的表態(tài)：“我這輩子還沒見過有人會(huì)拒絕10億美元。”
這些都是唐恩可以利用的缺點(diǎn)。
艾倫公司的總部大樓應(yīng)該存在幾十年了，看起來有些老派。
辦公室、會(huì)客廳、會(huì)議室和餐廳，都以木料做裝飾。
周圍的墻壁上掛滿了精心挑選的美國(guó)畫家的作品，充滿了藝術(shù)氣息，也盡顯老派企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。
不過，陽(yáng)光明媚的太陽(yáng)谷，最令唐恩感到驚喜的不是建筑風(fēng)格和裝飾理念，而是戶外運(yùn)動(dòng)。
艾倫公司的現(xiàn)任赫布艾倫，他在耶魯上大學(xué)時(shí)，是兜球隊(duì)的隊(duì)員。代表學(xué)校，還參加過不少國(guó)內(nèi)和國(guó)際的比賽，還取得了一些成績(jī)。
曲棍兜球的打法很簡(jiǎn)單，不過運(yùn)動(dòng)量有些大。
像默多克這種老家伙只能笑哈哈的圍觀，欣賞著賽場(chǎng)內(nèi)諸多美國(guó)商界精英的英姿。
這場(chǎng)比賽如果通過電視轉(zhuǎn)播，一定會(huì)有很好的收視率！
包括唐恩沃克、比爾蓋茨、拉里佩奇、特里梅塞爾等人，都紛紛下場(chǎng)參與比賽。
主辦方的赫布艾倫，充當(dāng)裁判和講解員。
大佬們的比賽并不激烈，競(jìng)爭(zhēng)力度也不強(qiáng)，雖然一個(gè)個(gè)都帶著面罩、護(hù)具，穿著運(yùn)動(dòng)服，可賽場(chǎng)之上，大家都彬彬有禮，表現(xiàn)出了很好的風(fēng)度。
唐恩最年輕，身體素質(zhì)最好，和諸多商界大佬們玩一場(chǎng)球，心情還是很不錯(cuò)的。
下場(chǎng)休息，唐恩摘掉了護(hù)具，主動(dòng)和特里梅塞爾走到了一起。
說巧不巧，比爾蓋茨也在他身邊。
大家這次過來齊聚太陽(yáng)谷，可不是來度假打球的，而是為了商務(wù)談判。
這次的太陽(yáng)谷會(huì)議，最重磅的商務(wù)談判，就是對(duì)雅虎的收購(gòu)！
一旦微軟、時(shí)代華納、新聞集團(tuán)三方合作達(dá)成，對(duì)雅虎展開收購(gòu)，那這筆交易的價(jià)格，經(jīng)過溢價(jià)恐怕會(huì)達(dá)到700億美元，或者800億美元！
“比爾，你們真的要收購(gòu)雅虎？”唐恩就像個(gè)愣頭青似的，開門見山的問。
比爾蓋茨微微一愣，笑著說：“我記得新環(huán)球和還是合作伙伴呢。如果能和雅虎的部分業(yè)務(wù)融合，可以加深我們雙方的合作關(guān)系。”
“真是肯定的。”唐恩深以為然的點(diǎn)頭，不過話鋒一轉(zhuǎn)，“可是說句實(shí)在話，以商業(yè)的角度來看，我并不認(rèn)為微軟和雅虎的合并，能夠雙贏。”
“哦？”
特里梅塞爾忍不住問。
三人手持著護(hù)具，向著場(chǎng)邊走去，唐恩面不改色的輕聲道：“微軟和雅虎的市場(chǎng)份額一直在下滑，合并不能解決市場(chǎng)份額下滑的問題。”
比爾蓋茨道：“我們專門計(jì)算過，如果微軟和雅虎合并，新公司在廣告市場(chǎng)的份額，將會(huì)達(dá)到30！而谷歌只有2。”
谷歌現(xiàn)在的廣告業(yè)務(wù)，還不能獨(dú)霸全美，做到真正的不可一世，還是要等到2006年完成對(duì)b公司的收購(gòu)。
唐恩笑道：“如果商業(yè)能夠通過計(jì)算就能得出結(jié)論，那么企業(yè)家都會(huì)是數(shù)學(xué)家。”
隨即，他就臉色肅然，正色道：“比爾，我知道你的雄心，但是并購(gòu)并不能改變微軟現(xiàn)在的局勢(shì)。龐然大物想轉(zhuǎn)身，決不能拉著另一個(gè)龐然大物，這是基本的物理原則。假如合并真的達(dá)成，微軟也只能做好雅虎的一部分業(yè)務(wù)，而另外一些前景不明朗的業(yè)務(wù)將必然會(huì)關(guān)閉或者出售。到那時(shí)，擁有90000名員工的新公司將舉步蹣跚。”
比爾蓋茨笑著說：“還有時(shí)代華納和新聞集團(tuán)。唐恩，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的話有時(shí)候未必可信。”
“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？這里有嗎？”唐恩露出了一臉茫然的樣子，“新環(huán)球和是合作伙伴，也是微軟業(yè)務(wù)的合作伙伴。雅虎就更不必說了，雅虎的在線音樂和在線圖片業(yè)務(wù)，都有著來自我們的授權(quán)。”
比爾蓋茨對(duì)唐恩的裝傻充愣有點(diǎn)無語(yǔ)。
特里梅塞爾卻忽然開口了，“魯伯特跟我談過了。新聞集團(tuán)短期之內(nèi)，不會(huì)參與進(jìn)來。”
“啊？”
比爾蓋茨愕然一愣。
唐恩就差點(diǎn)笑出來，輕咳了一聲，繼續(xù)道：“微軟在軟件領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)地位并不能助其在互聯(lián)市場(chǎng)攻城略地。況且，雅虎的企業(yè)文化與微軟頗為不同。不過，我也認(rèn)可很多分析師的的說法，微軟和雅虎的確有合并的可能性。不過，不能是分拆雅虎，而是分拆微軟。把微軟的互聯(lián)業(yè)務(wù)分拆出來，并入雅虎，反倒是成功性更高。微軟繼續(xù)在軟件領(lǐng)域稱王稱霸。”
比爾蓋茨差點(diǎn)吐血。
特里梅塞爾忍俊不禁，笑著說：“有趣的建議，我認(rèn)為可行！”
很顯然，沒有百分之百的理由，他不能會(huì)交出雅虎的控制權(quán)。
默多克的反水，比爾蓋茨的無奈、特里梅塞爾的拿捏，一幕幕都讓唐恩看在眼里。
差不多了！
心思越多，合作的可能性就越低！
短時(shí)間之內(nèi)，幾方已經(jīng)不可能達(dá)成協(xié)議。
這種超級(jí)并購(gòu)，正常的商業(yè)邏輯，都要經(jīng)過多年的運(yùn)作。
前世，直到2008年了，微軟、時(shí)代華納、新聞集團(tuán)還在和雅虎傳出各種各樣的合并緋聞呢。
不過，雅虎一直以對(duì)方嚴(yán)重低估了雅虎的價(jià)值而拒絕。
直到又過了很多年，雅虎真的生存不下去了，就把雅虎日本、阿里巴巴等參與投資項(xiàng)目的股份拆分出去，成立了一家名為“阿里他爸”的控股公司。剩余的雅虎主營(yíng)業(yè)務(wù)，以48億美元的價(jià)格打包出售。
千億美元帝國(guó)，就此瓦解。
說實(shí)話，現(xiàn)在的雅虎，唐恩也很覬覦。
這是世界第一大門戶，世界第二大搜索引擎，世界第三大互聯(lián)廣告公司，世界第四大聊天社交平臺(tái)，世界最大的在線音樂服務(wù)商
雅虎的項(xiàng)目很多。
很多項(xiàng)目唐恩都非常看好，如果合適的開發(fā)起來，會(huì)非常的有市場(chǎng)潛力。
不過，雅虎的創(chuàng)始人和大股東們都比較執(zhí)拗。
這反而好事。
只要雅虎不拆分，繼續(xù)按照前世的流程走完生老病死，那么對(duì)新環(huán)球來說，就依舊是最好的時(shí)代！
。頂點(diǎn)
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